+++ Mittelstand 4.0 +++ Im większy, tym bardziej cyfrowy +++ Cyfryzacja procesów w firmach +++ Przeszkody dla firm w cyfryzacji +++ Cyfryzacja kształtuje biznes niemieckich start-upów +++
Średnie przedsiębiorstwa 4.0
Cyfryzacja obejmuje coraz więcej sektorów gospodarki i już dawno dotarła do austriackich średnich przedsiębiorstw. Istnieją jednak wyraźne różnice pomiędzy poszczególnymi sektorami. Odsetek firm, dla których technologie cyfrowe odgrywają główną rolę w ich modelu biznesowym, jest szczególnie wysoki w sektorze finansów i usług (74 proc.), handlu detalicznym (73 proc.) oraz sektorze transportu i ruchu drogowego (72 proc.). Warto tu uwzględnić takie słowa kluczowe jak FinTech czy e-commerce.
Na drugim końcu skali znajdują się jednak klasyczne sektory przemysłu, takie jak produkcja i obróbka metali (35 proc.), inżynieria mechaniczna (41 proc.) i inżynieria samochodowa (46 proc.). Wyniki te pokazują, że Przemysł 4.0 nie dotarł jeszcze do wszystkich fabryk – szczególnie mniejsze firmy są nadal dość ostrożne, mówi Martin Unger, partner w EY Austria.
Im większy, tym bardziej cyfrowy
Jak daleko zaszła już niemiecka gospodarka dzięki cyfryzacji? Stowarzyszenie branżowe Bitkom zbadało tę kwestię m.in. w badaniu opublikowanym przez Michaela Krokera na wiwo.de. W związku z tym 89 procent z 604 uczestniczących firm postrzega cyfryzację jako szansę, a 78 procent twierdzi, że ma obecnie strategię cyfrową. Niemniej jednak ponad połowa firm uważa się za maruderów, jeśli chodzi o cyfryzację. Obowiązuje zasada: im mniejsza firma, tym większy odsetek spóźnialskich. Tylko w firmach zatrudniających powyżej 2000 pracowników pionierzy są w większości.
Cyfryzacja procesów w firmach
Transformacja cyfrowa stawia firmy przed poważnymi wyzwaniami. W świetle zmieniających się oczekiwań klientów należy opracować cyfrowe modele biznesowe, zwiększyć elastyczność organizacji, a procesy zdigitalizować i uczynić bardziej zorientowanym na klienta. Zrównoważone i całościowe zarządzanie procesami biznesowymi (BPM) stanowi tutaj ważną podstawę.
Wiele firm tak to widzi, ale według badania przeprowadzonego przez BearingPoint i BPM&O tylko kilka inicjatyw w zakresie transformacji cyfrowej i BPM jest skoordynowanych. Co więcej, wiele firm w swoich działaniach optymalizacyjnych często w niewystarczającym stopniu skupia się na orientacji na klienta.
Wybrane wyniki Badania Zarządzania Procesami Biznesowymi 2017 można zobaczyć na infografice, która powstała we współpracy z naszym klientem BearingPoint.
Przeszkody dla firm w procesie cyfryzacji
Tutaj pokazujemy, jakie przeszkody widzą firmy, jeśli chodzi o cyfryzację.
Cyfryzacja kształtuje biznes niemieckich start-upów
Każdy, kto znalazł start-up w Niemczech, nie może uniknąć digitalizacji. Według „niemieckiego monitora startupu 2017” KPMG , 61,1 procent niemieckich założycieli twierdzi, że digitalizacja ma duży wpływ na ich model biznesowy.
Jak pokazuje nasza infografika, Niemcy są także najważniejszym rynkiem dla niemieckich start-upów z 78,7% sprzedaży. Pozostała część UE jest drugim najważniejszym rynkiem. Według Monitora dla dwóch na trzy start-upy różnice w ustawodawstwie i regulacjach są największym wyzwaniem dla internacjonalizacji.
Cyfrowi tubylcy nie chcą jechać na prowincję
„Firmy o średnim rozmiarach pozostaje w tyle” lub „małe i średnie firmy w zakresie digitalizacji”: digitalizacja śpi: często jest w gazecie. Komieści często sprawiają, że szefowie firmy są odpowiedzialni. Brakowało im wiedzy, zrozumienia nowych możliwości lub woli digitalizacji.
Jeśli zapytać odpowiedzialnych w samych firmach, pojawia się zupełnie inny problem. Wiele niemieckich firm średniej wielkości zlokalizowanych jest z dala od modnych metropolii. I właśnie tam młodzi, cyfrowo myślący profesjonaliści nie chcą się udawać, jak pokazuje nasza infografika oparta na nowej ankiecie McKinsey . Według niej ponad połowa firm ma problemy z rekrutacją specjalistów cyfrowych. Główną przeszkodą są wady lokalizacyjne. Jednak ankietowani menadżerowie przyznają też, że być może nie znają dostatecznie języka poszukiwanych specjalistów lub nie potrafią dostatecznie dobrze ocenić wymaganych kwalifikacji.
W badaniu przeanalizowano również potencjał wzrostu i tworzenia wartości w konsekwentnej cyfryzacji średnich przedsiębiorstw i podkreślono, że szczególnie średnie przedsiębiorstwa, w których często występują szybkie procesy decyzyjne, mają ogromny potencjał do szybkiej zmiany w kierunku cyfrowym.
Pozostajemy w kontakcie
