Wybór głosu 📢


Cash Maszyna działa: 62 miliardy dolarów! Sprzedaż Meta Tsunami przekracza oczekiwania wraz z 59% wzrostem

Opublikowano: 30 stycznia 2025 / Aktualizacja od: 30 stycznia 2025 r. - Autor: Konrad Wolfenstein

Cash Maszyna działa: 62 miliardy dolarów! Sprzedaż Meta Tsunami przekracza oczekiwania wraz z 59% wzrostem

Cash Maszyna działa: 62 miliardy dolarów! Sprzedaż meta

Wielki plan meta: platforma komputerowa przyszłości

Od Facebooka do Meta: The Future of VR, AR i KI

Meta na nowo wymyślił się w ostatnich latach i coraz częściej skupiła się na klasycznej sieci społecznościowej na przyszłe technologie. Stało się to szczególnie jasne, gdy firma oficjalnie zmieniła nazwę z Facebooka na meta. To zmianę położenia jest nie tylko ruchem brandingowym, ale także odzwierciedla intensywne skupienie się na rzeczywistości wirtualnej (VR), rzeczywistości rozszerzonej (AR) i sztucznej inteligencji (AI). Według planów Meta wszystkie te obszary powinny dokonać ogromnego skoku w nadchodzącym roku 2025 i uzasadnić kolejną platformę komputerową dla miliardów ludzi.

W 2024 r. Meta miał imponujący wzrost, który znalazł odzwierciedlenie w skoku zysku z 59 procent do 62,36 miliarda dolarów. Ta silna fundacja finansowa toruje drogę do szeroko zakrojonego programu inwestycyjnego. Dyrektor generalny Mark Zuckerberg przedstawił ambitne plany, że nie tylko promują rozwój AI, ale także w celu podniesienia technologii VR, AR i noszenia na nowy poziom. Kluczowe pytanie brzmi, czy Meta faktycznie uda się zostać pionierem w tych obszarach. Wielu obserwatorów wyjaśniło już, że nadchodzące lata pokażą, czy Metas przejdą ogromne zakłady na AI i Metaverse, czy okaże się, że są dużymi pułapkami inwestycyjnymi.

„Widzimy, że rok 2025 jest kluczowy dla następnych kroków w Metaverse” - podkreślił Mark Zuckerberg podczas konferencji inwestorów. W ten sposób podkreśla znaczenie rozwoju Labs Reality Labs, Metas Department for VR i AR Products. Jednocześnie podkreślił, że firma zainwestuje od 60 do 65 miliardów dolarów w rozwój infrastruktury AI do 2025 r. Duża część tych oznacza, że ​​do budowy centrum danych może obejmować „znaczącą część Manhattanu”. To obrazowe stwierdzenie ilustruje, w jaki sposób powstaje gigantyczny projekt.

Wizja: Lama 4 i przyszłość asystentów AI

Zuckerberg zakłada, że ​​następne pokolenie modelu głosowego LAMA, zwłaszcza LAMA 4, będzie reprezentować niezbędny kamień milowy rozwoju AI i sprawi, że meta lider w tej dziedzinie. Planowany jest wysoce inteligentny, spersonalizowany asystent AI, który Zuckerberg nazywa „niezbędnym towarzyszem epoki cyfrowej” i który ma wspierać ponad miliard ludzi do końca 2025 r.

W praktyce LLAMA 4 ma być używany w wielu aplikacjach: w obsłudze klienta, analizie danych, jako kreatywne idee pomysłów, a nawet osobistego asystenta żywego. Usługa powinna zintegrować się głęboko z ekosystemem Metas i jest dostępna w różnych produktach, takich jak WhatsApp, Messenger, Instagram i specjalnie opracowane środowiska VR. To nie tylko ma nadzieję na skok innowacji, ale także ogromne wiązanie użytkowników z własnymi platformami.

Zuckerberg sformułował swoją strategię AI w następujący sposób: „Chcemy być obecni w każdej fazie życia cyfrowego i oferować ludziom z rzeczywistą wartością dodaną”. część cyfrowego życia codziennego. Asystent AI, który działa automatycznie, rozumie rozmowy, rozpoznaje nastroje i może na to reagować, byłby nowym krokiem w kierunku bardziej sieciowego, „inteligentnego” Internetu.

Jednak sposób, w jaki są wybrukowane ogromnymi wyzwaniami: Meta ma ogromne zapisy danych i zdolności obliczeniowe, ale pytania etyczne, przepisy dotyczące ochrony danych i regulacyjne stanowią przeszkody, których nie należy lekceważyć. W przeszłości Meta musiała krytykować za radzenie sobie z danymi użytkownika. Teraz, gdy systemy AI wnikają coraz bardziej w życie codzienne, można oczekiwać rosnącej wrażliwości społeczeństwa i ustawodawców.

Wydaje się również jasne, że LLAMA 4 na razie nie będzie dostępny w niektórych częściach świata. Z powodu niepewności prawnej Meta nie chce na razie wprowadzać technologii w Unii Europejskiej. W niektórych przypadkach budzi to obawy, że świat cyfrowy jest dalszą fragmentacją, a innowacyjne systemy koncentrują się na regionach, w których ramy prawne są mniej surowe.

Nadaje się do:

Agent AI jako programista średniej klasy

Szczególnie rewelacyjne ogłoszenie wpływa na wizję metasów systemów AI, które mogą programować. Zuckerberg przewiduje, że systemy te konkurują z umiejętnościami programisty średniego zasięgu w 2025 r. „Budujemy agenta rozwoju AI, który ma umiejętności programowania i rozwiązywania problemów dobrego inżyniera średniego zasięgu”, jest jego prognozą. Jeśli stanie się to rzeczywistością, miałoby to dalekie konsekwencje dla całej dziedziny tworzenia oprogramowania.

Meta nie tajemnicza długoterminowego planu automatycznego utworzenia dużych części kodu dla własnych aplikacji, a nawet do dalszego rozwoju systemów AI. Ludzcy inżynierowie mogą zatem rozwinąć się od zadań czystego kodu po strategię więcej lub bardziej kreatywnych działań. Niemniej pytanie, jak zdecydowanie takie systemy zmieniają zadania w tworzeniu oprogramowania lub być może zagrożone.

Zuckerberg przyznaje, że działanie takich programistów AI będzie początkowo drogie, dopóki systemy nie zostaną zoptymalizowane i bardziej wydajne. W tym kontekście odnosi się do długoterminowej amortyzacji, którą Meta ma na myśli. Istniały już podobne względy dla innych firm, ale Meta ma szczególnie świetne możliwości dzięki własnemu kosmosowi produktów i danych do intensywnego korzystania i testowania tych narzędzi.

Nadaje się do:

Siła finansowa jako motor agendy innowacji

Imponujący skok zysków w 2024 r. Pokazuje, że meta jest nadal dobrze ustawiona w swoich podstawowych transakcjach. Przychody reklamowe rodziny aplikacji (Facebook, Instagram, WhatsApp, Messenger) pozostają finansowym kręgosłupem grupy. Pomimo dyskusji na temat ochrony danych i zjawisk nasycenia reklamowego, Meta zrozumiał, aby dalej poszerzyć działalność reklamową i ustanowić nowe formaty reklamowe.

W liczbach za czwarty kwartał 2024 r. Odzwierciedla także rozwój w dziale VR i AR, Reality Labs. Chociaż segment ze stratą operacyjną w wysokości 4,967 miliarda dolarów w czwartym kwartale, segment napisał także nowy negatywny rekord, ale istnieją również pozytywne sygnały: przy 1,083 miliarda dolarów sprzedaży, Reality Labs osiągnął rekord w ciągu jednego kwartału. Według Metas Leadership sprzedaż sprzętu VR HeadSets Meta Quest 3s i Ray-Ban Meta Smart okulary jest za to.

Wyciekająca się wewnętrzna notatka pokazała, że ​​zespół Reality Labs „przekroczył prawie wszystkie agresywne cele sprzedaży i użytkowników w ubiegłym roku oraz zwiększyła sprzedaż o ponad 40 procent w porównaniu z poprzednim rokiem”. Wraz z tym rozwojem z tyłu jest przekonany, że zwrot w kierunku rentowności, a szczyty w centrali grupy jednocześnie podkreślają, że jest to zakład długoterminowy.

Metavers na ławce testowej

„To będzie kluczowy rok dla Metaverse” - powiedział Mark Zuckerberg. W swojej wizji wciągającego Internetu metavery mogą potencjalnie stworzyć obszerny ekosystem, który łączy sprawy społeczne, pracę, edukację i rozrywkę w wirtualnych światach. Koncentruje się szczególnie na horyzoncie, Metas próbuje ustalić rodzaj wersetu proto-meta, w którym użytkownicy mogą wchodzić w interakcje z awatarami, odwiedzać wydarzenia, a nawet kupować i sprzedawać obiekty cyfrowe.

Oprócz podstawowego biznesu, który może objawiać się w wirtualnych salach konferencyjnych, grach i wydarzeniach towarzyskich, Meta widzi znacznie większy potencjał: cyfrowe obszary ekonomiczne, w których projektowanie i sprzedaż obiektów cyfrowych twórcy powinny stać które współpracują ze zespołami. Zgodnie z ideą Meta luka między światem fizycznym i cyfrowym może nadal kończyć się w perspektywie, szczególnie poprzez okulary AR, które płynnie ukrywają elementy cyfrowe w prawdziwym polu widzenia.

Jednocześnie istnieje pewien sceptycyzm co do tego, czy Meta -everse kiedykolwiek wzrośnie do „następnej dużej platformy komputerowej”. Krytycy odnoszą się do niejasnych przypadków użycia, kosztownego sprzętu i ogółu społeczeństwa, które nie zostały jeszcze przekonane. Chociaż Meta Quest 3s w USA sprzedawał się lepiej niż klasyczne konsole do gier, wątpiąc, czy VR panuje jako technologia rynku masowego w dającej się przewidzieć przyszłości.

Zuckerberg jest świadomy tej krytyki, ale pozostaje optymistą. „Liczba użytkowników zadań i horyzontu: wewnątrz niektórych naszych długoterminowych inwestycji będą rosły, aby Meta-off są bardziej imponujące i inspirujące wizualnie”-wyjaśnia. Dotyczy to również innowacji technicznych, które umożliwiają bardziej wciągającą grafikę i zmniejszają opóźnienia.

Nadaje się do:

Spojrzenie na liczby: sprzedaż i straty w segmencie Reality Labs

Spojrzenie na rozwój rocznej sprzedaży w Reality Labs ilustruje, dlaczego Meta potrzebuje tutaj siły. Podczas gdy w 2024 r. Można wygenerować około 2,146 miliarda dolarów, wartość wynosi ponad 1,896 miliarda dolarów 2023 r., Ale usuwasz coś z rekordowych lat 2021 i 2022, w których osiągnięto ponad dwa miliardy dolarów.

Jednak inwestycje w tym obszarze pozostają niezmienione. Od czwartego kwartału 2020 r. Meta zainwestował około 69 miliardów dolarów w Laboring Reality, generując tylko około 9 miliardów dolarów sprzedaży. Powoduje to skumulowaną stratę w wysokości około 60 miliardów dolarów. Gigantyczna kwota, która jest częściowo spojrzona przez zewnętrznych analityków branży. Meta komentuje tę nierównowagę z faktem, że była to strategia naprzód, która będzie pełna za pięć do dziesięciu lat.

To, czy zakład Zuckerberga na AR i VR faktycznie opłaca się, będzie zależeć znacząco od tego, czy ekosystemy sprzętu Metas i oprogramowania osiągają masę krytyczną użytkowników. „Myślę, że w ciągu najbliższych pięciu do dziesięciu lat zobaczymy, czy okulary AR panują jako następna platforma komputerowa”, mówi Zuckerberg. „W przypadku samych słuchawek VR nie dostaniemy się do strefy zysku”.

Mapa drogowa sprzętowa: od inteligentnych okularów po okulary AR

Jeśli chodzi o sprzęt, meta jest wszechstronna: oprócz słuchawek VR z serii Quest, inteligentne okulary są bardzo popularne. Współpraca z Ray-Ban pokazała już, że okulary można ustalić jako modne i praktyczne towarzysze, jeśli nie wyglądają zbyt futurystycznie i oferują prawdziwą wartość dodaną.

„Inteligentne okulary Ray-Ban są prawdziwym hitem”-powiedział Zuckerberg. Nawet jeśli nie ma oficjalnych danych sprzedaży, Meta najwyraźniej oczekuje wielkości kilku milionów jednostek do następnej generacji. Od 5 do 10 milionów urządzeń sprzedanych w celu osiągnięcia statusu produktu masowego. Tylko z tej liczby rozstrzygnie pęd, który osiągnie zasięg „setek milionów i miliardów” użytkowników w zasięgu ręki.

Meta planuje również rozpocząć okulary AI z brandingiem ustalonego producenta okularów, który ma mieć wyświetlacz, który projektuje informacje kontekstowe w dziedzinie widzenia. Według grupy pełnoprawne okulary AR są przeznaczone na rok 2027, które umożliwiają użytkownikom poruszanie się zarówno w świecie cyfrowym, jak i fizycznym bez konieczności trwałego patrzenia na smartfon.

Środki oszczędnościowe i priorytety inwestycyjne

Pomimo wszystkich ambitnych map dróg, Meta pozostaje notowaną firmą, która musi regularnie wyjaśnienia wyjaśnienia wysokich wydatków. Laboratoria rzeczywistości pożerały ogromne kwoty w ostatnich latach i nadal nie ma żadnej rentowności w zasięgu wzroku. Dlatego rosną raporty, że firma chce również obniżyć koszty i pracować bardziej wydajnie w działach rozwoju.

Susan Li, Metas CFO, otwarcie przemawiała na konferencji inwestorów na temat dużego znaczenia urządzeń do noszenia w laboratoriach rzeczywistości. Podkreśliła: „Zakładamy, że będziemy nadal inwestować w kategorię urządzeń do noszenia w celu promowania akceptacji”. życie.

W tym samym czasie zwróciła uwagę na to, że w 2025 r. Inwestować równo w meta. Znaczna część wydatków nadal przepływa do technologii VR i rzeczywistości mieszanej, a także w inicjatywach platform społecznościowych. Nawet jeśli nie ma tu widoku zysków, Meta uważa tę ścieżkę za bez alternatywy w celu zapewnienia pozycji „projektanta platformy” i nie tylko działają jako programista lub dostawca sprzętu.

Ryzyko i możliwości dla programistów, klientów i społeczeństwa

Dyskusja na temat tego, czy systemy AI zastąpią programistów w przyszłości, od dawna jest w toku. Scenariusz Meta, w którym agenci AI odgrywają rodzaj roli programistów średniego zasięgu, podkreśla, jak szybki może być ten rozwój. Dla wielu programistów zapewnia to dyskomfort - miejsca pracy można pominąć lub radykalnie się zmienić - z drugiej strony, oczekiwanie na nowe narzędzia zwiększa codzienne programowanie.

Podobny obraz jest również widoczny w innych branżach. Gdziekolwiek występują powtarzające się lub wyraźnie ustrukturyzowane zadania, AI może prowadzić do znacznej ulgi. W zależności od tego, jak dobrze działają systemy, może się rozwinąć nowy rynek pracy, w którym ludzka kreatywność i automatyzacja oparta na sztucznej inteligencji są ściśle powiązane.

Perspektywa, że ​​duża część kodu dla meta aplikacji i AI jest w dużej mierze tworzona automatycznie, ma wpływ na rodzaj szkolenia i oczekiwania specjalistów technologicznych. Nacisk można przenieść na strategiczne myślenie, kontrolę kodu, pytania etyczne, projektowanie systemu i złożone rozwiązywanie problemów, podczas gdy proste zadania programowania są coraz bardziej zautomatyzowane.

Ochrona danych, etyka i regulacja

Głębokie technologie AI i wciągające wchodzą w życie prywatne i świat pracy, tym większa odpowiedzialność korporacji. Meta od dawna jest krytykowana za zbyt kompleksowe gromadzenie i analizowanie danych osobowych. Kiedy asystenci AI i okulary AR przetwarzają informacje o otoczeniu w czasie rzeczywistym i prawdopodobnie identyfikują i przechowują poufne dane, pojawiają się nowe pytania dotyczące prywatności, ochrony przed nadużyciami i przejrzystością.

Ponadto pojawia się pytanie, w jaki sposób kontrolowane są te systemy AI, których algorytmy używają i które możliwe uprzedzenia (uprzedzenia) wbijają w nich. Zuckerberg wielokrotnie podkreśla, że ​​podejmowane są wysiłki w celu kierowania rozwojem na uporządkowanej ścieżce, ale doświadczenie pokazuje, że postęp techniczny często postępuje szybciej niż wytyczne prawne. Władze krajowe i ponadnarodowe będą zatem starać się nadążyć za nowymi przepisami. W szczególności w UE przepisy są często surowsze, co wyjaśnia, dlaczego LAMA 4 nie powinien być tam dostępny.

To, czy fragmentacja regionalna spowoduje dostępność asystentów AI i usług AR, zależy głównie od odpowiednich procesów legislacyjnych. Można sobie wyobrazić, że Meta szybko się rozszerzy na niektórych rynkach, ale działa ostrożnie w innych z powodu niepewności prawnej. Może to prowadzić do kolejnej luki cyfrowej, w której niektóre grupy ludności mają wczesny dostęp do przyszłych systemów zorientowanych na przyszłe, podczas gdy inne pozostają w tyle.

Możliwa przyszłość Metaverse: ekosystem wielu firm?

O ile Meta próbuje ustalić metazewersa jako osobną platformę, realistyczne jest, że cyfrowa przyszłość nie jest zdominowana przez jedną firmę. Raczej może istnieć sieć różnych metodkowych podejść, w których użytkownicy poruszają się w różnych wirtualnych światach, podobnie jak dziś używane różne kanały mediów społecznościowych.

Korporacje, takie jak Apple, Microsoft lub Google, również inwestują w wciągające technologie i sztuczną inteligencję, w których produkty Apple zwykle polegają na sprzęcie premium, Microsoft od dłuższego czasu podróżuje z HoloLens w okolicy AR, a Google prowadzi szeroko zakrojone badania AI. Pod tym względem Meta jest w intensywnym wyścigu o przywództwo rynku.

Wizją Zuckerberga jest kontrolowanie największej możliwej części samego ekosystemu, od projektowania sprzętu po systemy AI po platformy społecznościowe i gier. Ale historia branży technologicznej pokazuje, że nawet gigant taki jak meta może zależeć od współpracy. Na przykład opracowywane są twoje własne okulary AR we współpracy z producentami marki (takimi jak Ray-Ban, Oakley lub inni), aby projekt był atrakcyjny i polegać na istniejącej reputacji rynku.

Strategia korporacyjna i perspektywy długoterminowe

Wszystkie inwestycje i cele ostatecznie dotyczą przyszłej roli Metas we wszechświecie technologii. Po latach ogromnego sukcesu w sieciach społecznościowych jest teraz oczywiste, że klasyczny model na Facebooku osiągnął fazę nasycenia. Młodsze pokolenia czasami migrują na inne platformy, podczas gdy starsi użytkownicy postrzegają przede wszystkim sieć jako medium komunikacyjne i informacyjne. Instagram pozostaje popularny, ale tutaj także konkurencji za pośrednictwem Tikkok i innych usług nie można przeoczyć.

Meta chce znaleźć nowych kierowców wzrostu z Meta Verse i AI Asystent, którego używa Lama 4. Jeśli ten postęp się powiedzie, grupa może uzyskać ogromny wpływ na kulturę cyfrową i świat pracy w nadchodzących latach. Jeśli projekt się nie powiedzie, nadmierne straty w laboratoriach rzeczywistości i nasycony rynek reklamowy zagrażają dostarczeniu liceum -dla miliardów zysków w nadchodzących latach.

Niezależnie od tego Meta wykazała, że ​​akceptuje wysokie straty w drodze do następnego etapu wzrostu. Filozofia w Menlo Park wydaje się być taka, że ​​wolisz inwestować zbyt wcześnie niż za późno, aby zabezpieczyć pozycję słupa. „Chcemy zaprojektować rynek” - mówi wewnętrzne kręgi. Susan Li potwierdza również przekonanie, że wspólna innowacyjna siła inicjatyw Metas AI i projektów AR/VR stanowi decydującą przewagę konkurencyjną.

Możliwe zmiany na rynku pracy i dla społeczeństwa

Innym aspektem, który często jest pomijany, jest potencjalna zmiana w świecie pracy przez technologie XR (rozszerzona rzeczywistość) i AI. Jeśli okulary VR i AR stają się odpowiednie do codziennego użytku, zdalne prace mogą osiągnąć zupełnie nową jakość. Wirtualne sale konferencyjne z trzema wymiarami awatarów i interaktywnymi prezentacjami są tylko jednym przykładem tego, w jaki sposób życie zawodowe może się zrewolucjonizować. Zespoły mogły spotykać się w wirtualnych biurach, niezależnie od prawdziwego miejsca.

Jednocześnie pojawia się pytanie, w jakim stopniu meta i inne firmy technologiczne tworzą nowe zależności. Kto określa zasady w pokojach wirtualnych? Które dane są rejestrowane i oceniane? Można również spodziewać się również wyzwań związanych z ochroną etyczną i danych. Wraz z postępem sztucznej inteligencji, która może komunikować się w czasie rzeczywistym i interpretować emocje, można symulować interakcję wyglądającą na człowieka, co jest jednak podporządkowane bardzo przedsiębiorczościom.

Sektor edukacyjny może również skorzystać. Pomyślmy o wirtualnych klasach, w których dzieci i młodzież przeprowadzają eksperymenty w bezpiecznym, cyfrowym środowisku lub w wciągających lekcjach historycznych, na których wydają się wydarzenia historyczne technologii VR. Z drugiej strony potrzebne są wytyczne, aby edukacja nie jest przesiedlona do zwykłego zdarzenia konsumpcji, a dane uczniów nie są komercjalizowane.

Recenzja i perspektywy: gdzie naprawdę stoi Meta?

Meta wielokrotnie udowodniła w swojej historii firmy, że można go dostosować. Z Pure Social Network Facebook rozwinął się w globalną grupę, która dzięki Instagramowi i WhatsApp opracowała nowe grupy docelowe i rozszerzyła dominację rynku. W międzyczasie w pokoju jest jednak zupełnie inne pytanie: czy Meta może przejść z klasycznej firmy reklamowej i społecznościowej do zaliczki KI i XR, która odgrywa kluczową rolę we wszystkich aspektach codziennego życia cyfrowego?

Jeśli spojrzysz na zmianę branży, nie ma wątpliwości, że aplikacje AI, AR i VR mogą zasadniczo zmienić nasze sposoby życia i pracy. Będzie kluczowe, czy Meta udaje się opracować produkty, które oferują wyraźnie rozpoznawalną korzyść i przekonującą wartość dodaną. Nikt nie kupuje drogich okularów tylko dlatego, że jest futurystyczny - musi pomóc w wykonywaniu zadań, utrzymywaniu kontaktów i poszerzania doświadczeń, których inaczej byś nie miał.

Sukces Ray-Ban Meta Smart Glasses był pierwszym sygnałem, że konsumenci mogą być skłonni zaakceptować nową klasę urządzeń, pod warunkiem, że jest odpowiedni do codziennego czynnika, działania i zakresu funkcji. Ale największe wyzwania są wciąż nieuchronne, gdy Meta chce rozwinąć swoje prawdziwe okulary AR i do tej pory meta, że ​​skutkuje to zrównoważonym modelem biznesowym.

2025 jako rok losu?

Zuckerberg nazwał rok 2025 „kluczowym rokiem dla Metaverse” i odnosi się do wielu równoległych zmian, które powinny wchodzić w grę. LAMA 4 może oznaczać przełom w dziedzinie asystenta AI, podczas gdy agenci programowania wspierani przez AI zrewolucjonizują procesy rozwoju w grupie. Ponadto nowe wersje okularów AR mogą pojawić się na rynku, a tym samym zainicjować kolejny krok w kierunku masowej technologii XR.

Duża całość pasuje do meta w obrazie, w którym AI, AR i VR nie są oglądane w izolacji, ale tworzą większy ekosystem. Współzależność tych technologii wydaje się ogromna: asystent AI, który działał w pokojach wirtualnych, osobistych awatarów, które są pokazane w okularach AR, oraz zautomatyzowane systemy pisania kodu, które tworzą nowe światowe świat.

Będzie to jednak pokazane tylko w nadchodzących latach, czy ta wizja stanie się rzeczywistością. Sceptyczne głosy odnoszą się do ogromnych kosztów inwestycyjnych i wciąż niejasnej wartości dodanej meta -u na szeroką masę. Z drugiej strony w Strategii Metas zwolennicy widzą odważny i niezbędny krok, aby zainicjować erę w świecie cyfrowym i fizycznym.

„2025 będzie kluczowym rokiem dla Metaverse” - mówi Credo Zuckerberga. Jeśli Meta z powodzeniem połączy swój ekosystem z zestawów LLAMA 4, AR i VR, a także agentów programowania AI, może stać się jedną z najbardziej wpływowych firm w następnej dekadzie. Jednocześnie wynik tego przedsięwzięcia w obliczu wysokich strat w segmencie Labs Reality oraz przeszkód techniczny i regulacyjny jest zagwarantowany.

Jedno jest jednak pewne: cała branża technologiczna wygląda podekscytowana meta. Jeśli ambitne plany odniosą sukces, Meta wyznaczy kurs dla następnej generacji epoki cyfrowej. Jeśli zawiodłeś, firma będzie musiała się rozwiązać - ale nie byłby to pierwszy raz, kiedy Meta się na nowo. Przyszłość pozostaje otwarta, ale jedno jest pewne: rozwój Meta znacznie ukształtuje dyskusję na temat KI, AR, VR i następnej platformy komputerowej, a tym samym przyspieszy postęp technologiczny na poziomie globalnym.

Nadaje się do:

 

Twój globalny partner w zakresie marketingu i rozwoju biznesu

☑️Naszym językiem biznesowym jest angielski lub niemiecki

☑️ NOWOŚĆ: Korespondencja w Twoim języku narodowym!

 

Cyfrowy pionier – Konrad Wolfenstein

Konrada Wolfensteina

Chętnie będę służyć Tobie i mojemu zespołowi jako osobisty doradca.

Możesz się ze mną skontaktować wypełniając formularz kontaktowy lub po prostu dzwoniąc pod numer +49 89 89 674 804 (Monachium) . Mój adres e-mail to: wolfenstein xpert.digital

Nie mogę się doczekać naszego wspólnego projektu.

 

 

☑️ Wsparcie MŚP w zakresie strategii, doradztwa, planowania i wdrażania

☑️ Stworzenie lub dostosowanie strategii cyfrowej i cyfryzacji

☑️Rozbudowa i optymalizacja procesów sprzedaży międzynarodowej

☑️ Globalne i cyfrowe platformy handlowe B2B

☑️ Pionierski rozwój biznesu / marketing / PR / targi


⭐️ Sztuczna inteligencja (AI) - blog AI, hotspot i centrum treści ⭐️ Rzeczywistość rozszerzona i rozszerzona - biuro / agencja planowania Metaverse ⭐️ XPaper