Twarzą w twarz z teraźniejszością: Jak rozszerzona rzeczywistość i sztuczna inteligencja zmienią globalny rynek technologii

Nadchodząca zmiana paradygmatu między cyfrową codzienną obecnością a innowacją napędzaną przez branżę

Trwa wyścig o kolejną generację urządzeń cyfrowych, a wraz z ogłoszeniem gotowości rynkowej inteligentnych okularów – czy to z czystą rzeczywistością rozszerzoną (AR), sztuczną inteligencją (AI), czy też hybrydowymi okularami AI-AR – dyskusja osiągnęła bezprecedensowy poziom intensywności. W cieniu słabnącego szumu wokół rzeczywistości wirtualnej, rzeczywistość rozszerzona (AR) wyłania się jako kluczowa technologia zorientowana na użytkownika, której skala i wpływ społeczny prawdopodobnie znacząco wpłyną na globalną gospodarkę w ciągu następnej dekady. Podczas gdy zainteresowanie konsumentów światami immersyjnymi znacznie spadło po bańkach spekulacyjnych Connect i Metaverse, przemysłowe zastosowania AR kwitną od lat, napędzane cyfryzacją produkcji, cyfrowymi bliźniakami i zrównoważonymi projektami integracyjnymi w duchu Przemysłu 4.0. Konwergencja tych dwóch światów jest nieunikniona: eksperci branżowi, firmy i inwestorzy instytucjonalni obserwują, jak technologiczne i społeczne przesłanki renesansu AR, szczególnie w sektorze konsumenckim, zaczynają się urzeczywistniać.

Jednocześnie zwiększa to niepewność związaną z ugruntowanymi strukturami rynkowymi. Im bardziej konkretnie pojawiają się nowe ekosystemy, tym głośniejsze stają się głosy, które przewidują możliwość fundamentalnego przełomu na globalnie dominującym rynku smartfonów. Niniejsza analiza przedstawia stan gospodarki, historyczne ścieżki rozwoju, kluczowe czynniki, aktualne dane oraz status quo, zilustrowane międzynarodowymi studiami przypadku. Ocenia ona ryzyko i sprzeczne cele, a także przyszłe ścieżki rozwoju – oraz omawia implikacje rynkowe dla firm, decydentów i inwestorów. Analiza kończy się systematyczną ponowną oceną: jakie strategiczne dźwignie napędzają tę zmianę i jak daleko się onagnie dla rynków i społeczeństwa?

Ścieżki rozwoju i kamienie milowe: Od wizji do technologii głównego nurtu

Dzisiejsza sytuacja jest wynikiem złożonej historii. Pierwsze próby rozszerzenia doświadczeń w świecie rzeczywistym o informacje cyfrowe sięgają XX wieku. W latach 60. XX wieku „Miecz Damoklesa” był pierwszym wyświetlaczem nagłownym – zbyt ciężkim i niepraktycznym do codziennego użytku. W latach 90. Boeing po raz pierwszy ukuł termin „rzeczywistość rozszerzona” w kontekście konserwacji przemysłowej, a integracja kodów kreskowych i GPS otworzyła nowe możliwości w logistyce i nawigacji. Coraz wydajniejsze komponenty smartfonów pomogły okularom AR – w szczególności Google Glass – osiągnąć globalną popularność w latach 2010. Jednak brak mocy obliczeniowej, wysokie koszty, a przede wszystkim poważne obawy dotyczące prywatności danych sprawiły, że urządzenia te nie zyskały powszechnego zastosowania.

Dopiero wraz z digitalizacją i sieciowaniem produkcji przemysłowej zastosowania rozszerzonej rzeczywistości (AR) zyskały na popularności: cyfrowe bliźniaki, czujniki sieciowe oraz infrastruktura chmurowa i brzegowa stały się podstawą stale rosnącego zakresu zastosowań przemysłowych. Równocześnie globalne firmy technologiczne – Meta (Facebook), Snap, Apple, Google, Microsoft i TCL – zainwestowały miliardy w rozwój i przygotowanie własnych platform sprzętowych i programowych dla inteligentnych okularów. Przełomowym momentem dzisiejszych czasów są: sztuczna inteligencja, tańsze komponenty, wydajniejsze sieci (5G/6G), miniaturyzowane wyświetlacze i przełamywanie barier akceptacji społecznej w cyfrowo połączonym świecie. To wzmacnia warunki ich równoległego ugruntowania na rynku konsumenckim – jako kolejnego etapu po smartfonie.

Analiza kluczowych czynników: czynników napędowych, krajobrazu interesariuszy i mechanizmów rynkowych

Obecna dynamika rozwoju okularów AR i AI opiera się na interakcji między pionierami przemysłu a globalnymi firmami platformowymi. Kluczowymi graczami są wiodące amerykańskie firmy technologiczne (Meta z Ray-Ban, Apple z Vision Pro, Google z Androidem XR, Snap ze Spectacles), specjaliści z Azji (XREAL/Nreal, Rokid, RayNeo/TCL, Xiaomi) oraz wielu wyspecjalizowanych dostawców sprzętu i sztucznej inteligencji (Qualcomm, Sony, Samsung). W metawersum przemysłowym kluczową rolę odgrywają firmy takie jak Siemens, Nvidia, Kuka, Schneider Electric, Foxconn, Intel i Nokia.

Najważniejsze czynniki:

• Szybki wzrost wydajności dzięki miniaturyzacji, technologiom akumulatorów i innowacjom w zakresie wyświetlaczy pozwala na redukcję kosztów i zwiększenie wygody.
• Bliska strategiczna współpraca między tradycyjnymi producentami okularów optycznych (Luxottica/Ray-Ban, Oakley) a firmami technologicznymi wprowadza na rynek modne, codzienne projekty.
• Integracja sztucznej inteligencji tworzy nowe zastosowania: tłumaczenia w czasie rzeczywistym, wyszukiwanie wizualne, nawigacja kontekstowa, rozpoznawanie produktów i osób, rozrywka i zakupy z wykorzystaniem rozszerzonej rzeczywistości.
• Sieci 5G/6G i wydajne infrastruktury chmurowe umożliwiają działanie wydajnych aplikacji w czasie rzeczywistym i zapewniają użytkownikom bezproblemową obsługę.
• Pionierzy przemysłu napędzają penetrację cyfrowych bliźniaków, zdalną konserwację, optymalizację opartą na symulacji i integrację czujników, co toruje drogę do rozprzestrzeniania się funkcji i innowacji w sektorze konsumenckim.

Mechanizmy rynkowe są wielowarstwowe. Z jednej strony powstają zamknięte ekosystemy sprzętu i oprogramowania, co skutkuje wysokimi kosztami przejścia na nowy system (analogicznie do modelu smartfonów i aplikacji). Z drugiej strony dostawcy konkurują o otwarte standardy, aby jak najszybciej wykorzystać efekty sieciowe. Rywalizacja o dominację na platformie i kontrolę nad interfejsem zaostrza się, szczególnie między Meta (Facebook), Apple, Google i rosnącą liczbą konkurentów z Azji.

Znajdź odpowiednią agencję Metaverse i biuro planowania, np. firmę konsultingową - Zdjęcie: Xpert.Digital

🗒️ Znajdź odpowiednią agencję Metaverse i biuro planowania, np. firmę konsultingową - wyszukaj i wyszukaj dziesięć najlepszych wskazówek dotyczących doradztwa i planowania

Więcej na ten temat tutaj:

• Eksperci w Metaverse i XR: znajdź odpowiednich partnerów

Gdzie inwestować? Kto kształtuje rynek AR? Szanse i zagrożenia w ekosystemie AR – Zdjęcie: Xpert.Digital

Status Quo: Wskaźniki ilościowe i kluczowe wyzwania

Globalny rynek rozwija się dynamicznie, a wolumeny rosną błyskawicznie. Według Statista i Bitkom, globalny rynek sprzętu AR (B2C) wygeneruje około 7,8 miliarda euro przychodów w 2025 roku, a sprzedaż samego sprzętu AR i VR wzrośnie do ponad 20 miliardów euro do 2030 roku, co stanowi roczną stopę wzrostu na poziomie 21 procent. Do 2025 roku ponad trzy procent ankietowanych w Niemczech wypróbuje prawdziwe okulary AR; około jedna czwarta wszystkich konsumentów wyobraża sobie korzystanie z okularów AR, a wśród osób poniżej 50. roku życia odsetek ten wzrasta do ponad jednej trzeciej. Oczekuje się, że baza użytkowników wzrośnie do ponad 160 milionów na całym świecie do 2030 roku. W kontekście przemysłowym większość menedżerów produkcji już korzysta z cyfrowych bliźniaków, co wiąże się z udokumentowanym wzrostem wydajności i wymierną redukcją kosztów operacyjnych.

Największe wyzwania wiążą się z brakiem użyteczności w codziennym życiu, zwłaszcza pod względem żywotności baterii, wagi i designu; ceną (obecnie głównie 300–1500 dolarów); solidnością zastosowań przemysłowych; oraz nierozwiązanymi kwestiami akceptacji konsumentów i prywatności danych. Sceptycyzm wynika przede wszystkim z nieświadomego filmowania, ciągłej łączności i obaw o prywatność danych – problemów, które, podobnie jak w przypadku smartfonów, prawdopodobnie zmniejszą się jedynie dzięki społecznemu procesowi uczenia się. Co więcej, panuje powszechna niewiedza na temat rzeczywistych potencjalnych zastosowań: tylko około połowa populacji wie, że zwykły smartfon obsługuje technologię rozszerzonej rzeczywistości (AR), a wielu nadal kojarzy tę technologię wyłącznie z grami, chociaż to właśnie praca i codzienne sytuacje mogą oferować największy potencjał.

Studia przypadków: Międzynarodowa perspektywa porównawcza

USA: Platformowy duopol Meta i Apple

Meta dominuje dzięki okularom Ray-Ban Meta ( udział w rynku >60% w segmencie konsumenckim ) i sprzedała się w ponad dwóch milionach egzemplarzy w 2024 roku. Apple Vision Pro pozostaje w segmencie premium i koncentruje się głównie na aplikacjach korporacyjnych, ale jest jednym z najważniejszych motorów innowacji. Obie firmy bazują na połączeniu funkcjonalności rozszerzonej rzeczywistości (AR), mody i integracji ze sztuczną inteligencją (AI). Meta inwestuje również intensywnie w ekosystemy cyfrowe do codziennego użytku – od nawigacji, przez muzykę, po wyszukiwanie wizualne.

Chiny: XREAL i rozdrobniona pozycja lidera na rynku

XREAL (dawniej Nreal) jest liderem lokalnego rynku AR dla konsumentów, z udziałem wynoszącym około 22–45% (w zależności od źródła), wyprzedzając RayNeo (TCL), Rokid i inne firmy. Innowacyjne funkcjonalności, niskie ceny i lokalne efekty sieciowe napędzają ten wzrost; chińscy dostawcy korzystają z wysokiego poziomu zaufania do technologii i wsparcia rządowego. Jednocześnie chiński rynek przedsiębiorstw charakteryzuje się dużą dynamiką: cyfrowe bliźniaki zastępują tradycyjną automatyzację, a producenci tacy jak XREAL wkraczają na rynki międzynarodowe dzięki agresywnym strategiom cenowym i innowacyjnym. Rozwój rynku chińskiego pokazuje, jak znormalizowane platformy górują nad izolowanymi rozwiązaniami i jak kluczowa dla przełomu rynkowego jest lokalna adaptacja.

Europa/Niemcy: Penetracja przemysłu i powolna akceptacja

W Niemczech wykorzystanie technologii w przemyśle jest na zaawansowanym poziomie – do 2024 roku 48% firm produkcyjnych będzie korzystać z cyfrowych bliźniaków , co przełoży się na wyraźny wzrost wydajności i jakości produktów. Jednak w sektorze konsumenckim akceptacja jest wyraźnie poniżej średniej międzynarodowej: chociaż 26% populacji jest w stanie wyobrazić sobie korzystanie z okularów AR, sceptycyzm dotyczący prywatności danych nadal utrzymuje się. Lokalni dostawcy i startupy, takie jak Gixel, uzupełniają rynek, a inicjatywy open source starają się zmniejszyć zależność od platform amerykańskich i azjatyckich.

Ryzyka i kontrowersje: ocena wieloaspektowa

Odrodzenie rozszerzonej rzeczywistości (AR) niesie ze sobą poważne zagrożenia ekonomiczne, społeczne i środowiskowe oraz sprzeczne cele. Z jednej strony zamknięte ekosystemy (Meta, Apple) zagrażają monopolizacji; z drugiej strony obawy o prywatność danych i ciągłe rejestrowanie otoczenia osobistego tworzą nowe formy nadzoru. Eksperci debatują nad tym, czy okulary AR zastąpią, czy jedynie uzupełnią obecną dominację smartfonów – i jakie środki regulacyjne są niezbędne, aby zapewnić suwerenność danych i akceptację społeczną. Czynniki środowiskowe – zużycie rzadkich surowców, zużycie energii przez flotę urządzeń, krótkie cykle innowacji i związane z nimi odpady elektroniczne – również zyskują na znaczeniu w debacie regulacyjnej.

Nie należy lekceważyć komponentu społecznego: problemy z akceptacją, problemy z zatrudnieniem w kontekście przemian przemysłowych, przytłoczenie i zmęczenie cyfrowe, a także problemy z dystrybucją w zakresie dostępu i umiejętności należą do nierozwiązanych konfliktów. Niektórzy postrzegają AR jako kolejną wielką bańkę technologiczną, podczas gdy inni opowiadają się za społeczną, zintegrowaną i pozbawioną barier, powszechną adopcją.

Scenariusze przyszłości: ścieżki rozwoju i zakłócenia

Z analitycznego punktu widzenia można wyróżnić trzy główne scenariusze:

Scenariusz 1: Stopniowa substytucja i współistnienie

Okulary AR/AI uzupełniają smartfony, ale nie zastępują ich całkowicie. Szybko zyskują powszechną akceptację, szczególnie w określonych zastosowaniach (nawigacja, przemysł, logistyka, komunikacja społeczna) i są stale udoskonalane. Smartfony pozostają centralnym elementem zarówno do konsumpcji tekstu i multimediów, jak i do korzystania z aplikacji.

Scenariusz 2: Substytucja destrukcyjna

Postęp technologiczny – na przykład w zakresie designu/komfortu czy baterii/łączności – umożliwia stworzenie prawdziwie codziennych okularów, które faktycznie zastąpią smartfony dla dużej części użytkowników. Wiodące firmy platformowe stają się nowymi strażnikami interakcji cyfrowych, a gospodarka aplikacji przekształca się w ekosystem skoncentrowany na urządzeniach wokół aplikacji rozszerzonej rzeczywistości (AR).

Scenariusz 3: Fragmentacja rynku i recesja

Niepewność dotycząca prywatności danych, powolny postęp w zakresie codziennej użyteczności i wysokie koszty opóźniają adopcję; równoległe działanie wielu platform prowadzi do powstawania odizolowanych rozwiązań zamiast dominującego ekosystemu. Niektórzy konsumenci pozostają przy smartfonach, podczas gdy sektor przemysłowy rozwija niezależne rozwiązania.

We wszystkich scenariuszach kluczowe dla sukcesu są środki regulacyjne, reagowanie na obawy społeczne i promowanie innowacji. Rynki i społeczeństwo muszą wspólnie wypracować wytyczne dotyczące ochrony danych, otwartości, zrównoważonego rozwoju i sprawiedliwości społecznej.

Okulary AR reprezentują kolejny punkt zwrotny w cyfryzacji — ci, którzy jako pierwsi korzystają z interfejsów, kształtują rynki, standardy i codzienne interakcje.

Odrodzenie rzeczywistości rozszerzonej oznacza przełom technologiczny i społeczny, którego strategiczne implikacje mogą potencjalnie przewyższyć nawet boom smartfonów z ostatniej dekady. Kluczowe dla sukcesu tego renesansu są postępy w zakresie codziennej użyteczności, cen, integracji technicznej i, co nie mniej ważne, akceptacji społecznej.

Liderzy biznesu muszą wcześnie wybierać partnerów ekosystemu, budować programy innowacji i zdobywać wiedzę specjalistyczną oraz opracowywać ukierunkowane strategie wdrażania, dostosowane do każdego etapu rynku. Dla inwestorów stwarza to możliwość wczesnego zapoznania się z technologiami platformowymi i innowatorami sprzętowymi, aczkolwiek wiąże się to ze znaczną niepewnością co do przyszłych liderów rynku. Decydenci polityczni są wzywani do promowania otwartych standardów i suwerenności danych, wzmacniania europejskich alternatyw oraz tworzenia warunków dla zrównoważonego skalowania branży sprzętowej i gospodarki oprogramowania.

Temat pozostaje niejednoznaczny: okulary AR ucieleśniają kolejny krok w cyfryzacji – i zdecydują, jak i przez kogo interakcja, komunikacja i codzienne doświadczenia będą kontrolowane i kształtowane w przyszłości. Historia pokazuje, że ci, którzy wcześnie zajęli się interfejsami cyfrowego świata, mogą kształtować rynki i wyznaczać standardy. Rozpoczął się renesans AR – z niepewnym wynikiem, ale o ogromnym potencjale.

☑️Naszym językiem biznesowym jest angielski lub niemiecki

☑️ NOWOŚĆ: Korespondencja w Twoim języku narodowym!

Konrad Wolfenstein

Chętnie będę służyć Tobie i mojemu zespołowi jako osobisty doradca.

Możesz się ze mną skontaktować wypełniając formularz kontaktowy lub po prostu dzwoniąc pod numer +49 89 89 674 804 (Monachium) . Mój adres e-mail to: wolfenstein ∂ xpert.digital

Nie mogę się doczekać naszego wspólnego projektu.

☑️ Wsparcie MŚP w zakresie strategii, doradztwa, planowania i wdrażania

☑️ Stworzenie lub dostosowanie strategii cyfrowej i cyfryzacji

☑️Rozbudowa i optymalizacja procesów sprzedaży międzynarodowej

☑️ Globalne i cyfrowe platformy handlowe B2B

☑️ Pionierski rozwój biznesu / marketing / PR / targi

Nasze globalne doświadczenie branżowe i biznesowe w zakresie rozwoju biznesu, sprzedaży i marketingu - Zdjęcie: Xpert.Digital

Skupienie się na branży: B2B, digitalizacja (od AI do XR), inżynieria mechaniczna, logistyka, odnawialne źródła energii i przemysł

Więcej na ten temat tutaj:

• Centrum biznesowe Xpert

Centrum tematyczne z przemyśleniami i wiedzą specjalistyczną:

• Platforma wiedzy na temat globalnej i regionalnej gospodarki, innowacji i trendów branżowych
• Zbieranie analiz, impulsów i informacji ogólnych z obszarów, na których się skupiamy
• Miejsce, w którym można zdobyć wiedzę i informacje na temat bieżących wydarzeń w biznesie i technologii
• Centrum tematyczne dla firm, które chcą dowiedzieć się więcej o rynkach, cyfryzacji i innowacjach branżowych

Skorzystaj z bogatej, pięciokrotnej wiedzy specjalistycznej Xpert.Digital w ramach kompleksowego pakietu usług | Badania i rozwój, XR, PR i optymalizacja widoczności cyfrowej — Zdjęcie: Xpert.Digital

Xpert.Digital posiada dogłębną wiedzę na temat różnych branż. Dzięki temu możemy opracowywać strategie „szyte na miarę”, które są dokładnie dopasowane do wymagań i wyzwań konkretnego segmentu rynku. Dzięki ciągłej analizie trendów rynkowych i śledzeniu rozwoju branży możemy działać dalekowzrocznie i oferować innowacyjne rozwiązania. Dzięki połączeniu doświadczenia i wiedzy generujemy wartość dodaną i dajemy naszym klientom zdecydowaną przewagę konkurencyjną.

Więcej na ten temat tutaj:

• Wykorzystaj 5-krotną wiedzę Xpert.Digital w jednym pakiecie – już od 500 €/miesiąc