Rosnące znaczenie kosztów logistycznych Amazona

Opublikowano: 3 marca 2019 r. / Aktualizacja: 31 sierpnia 2021 r. – Autor: Konrad Wolfenstein

Rosnące znaczenie kosztów logistycznych w Amazon Logistics – Zdjęcie: Marcos del Mazo|Shutterstock.com

w zeszłym roku Amazon Logistics . Do tego czasu, pomimo posiadania zaawansowanej sieci centrów realizacji zamówień, sortowania i dostaw, Amazon oddawał kontrolę nad „ostatnią milą” tradycyjnym firmom kurierskim.

Wraz z ciągłym rozwojem Amazona, koszty logistyczne gwałtownie wzrosły w ciągu ostatniej dekady. W 2018 roku koszty realizacji zamówień i wysyłki firmy wyniosły odpowiednio 34,0 mld USD i 27,7 mld USD, w porównaniu z nieco ponad 1 mld USD w każdym z nich w 2007 roku. Utworzenie własnej usługi wysyłkowej nie tylko daje Amazonowi możliwość kontrolowania kosztów wysyłki, ale także zmniejsza ryzyko polegania na UPS i FedEx w przypadku dostaw na ostatnią chwilę. W swoim raporcie 10-K Amazon stwierdza: „Polegamy na ograniczonej liczbie przewoźników, którzy dostarczają nam zapasy i realizują zamówienia dla naszych klientów. Jeśli nie uda nam się wynegocjować akceptowalnych warunków z tymi firmami lub jeśli napotkają one problemy z wydajnością lub inne trudności, może to negatywnie wpłynąć na nasze wyniki operacyjne i zadowolenie klientów”.

Jak pokazuje poniższy wykres, znaczenie kosztów realizacji zamówień i wysyłki dla Amazon wzrosło w ciągu ostatnich dziesięciu lat. W ubiegłym roku te dwa czynniki kosztowe stanowiły 26,5% przychodów netto firmy, w porównaniu z 16,6% w roku poprzednim.

Oprócz współpracy z firmami takimi jak UPS i FedEx, Amazon uruchomił w zeszłym roku własną usługę dostawczą o nazwie Amazon Logistics . Do tej pory, pomimo rozbudowanej sieci centrów realizacji zamówień, sortowania i dostaw, Amazon oddawał kontrolę nad „ostatnią milą” tradycyjnym firmom kurierskim.

Wraz z ciągłym rozwojem Amazona, koszty logistyczne firmy gwałtownie wzrosły w ciągu ostatniej dekady. W 2018 roku koszty realizacji zamówień i wysyłki wyniosły odpowiednio 34,0 mld USD i 27,7 mld USD, w porównaniu z nieco ponad 1 mld USD w 2007 roku. Wprowadzenie własnej usługi wysyłkowej nie tylko daje Amazonowi szansę na utrzymanie kosztów wysyłki na niskim poziomie, ale także zmniejsza ryzyko związane z korzystaniem z usług UPS i FedEx w zakresie dostaw na ostatnim etapie dostawy. W swoim raporcie 10-K Amazon zauważa: „Polegamy na ograniczonej liczbie firm spedycyjnych, które dostarczają nam zapasy i gotowe zamówienia naszym klientom. Jeśli nie będziemy w stanie wynegocjować akceptowalnych warunków z tymi firmami lub jeśli napotkają one problemy z wydajnością lub inne trudności, może to negatywnie wpłynąć na nasze wyniki operacyjne i zadowolenie klientów”.

Jak pokazuje poniższy wykres, względny udział kosztów realizacji zamówień i wysyłki w wynikach finansowych Amazona wzrósł w ciągu ostatniej dekady. W ubiegłym roku te dwa czynniki kosztowe stanowiły 26,5% sprzedaży netto firmy, w porównaniu z 16,6% w 2007 roku.

Rosnące znaczenie kosztów logistycznych Amazona – Zdjęcie: Statista