Automatyzacja wystawiona na próbę: jak Niemcy mogą zabezpieczyć swoją pozycję lidera w dziedzinie robotyki i Przemysłu 4.0

Utrzymanie roli lidera: ścieżki Niemiec do przyszłości przemysłu

Niemcy stoją przed wyzwaniem obrony swojej wiodącej pozycji w robotyce i Przemysłu 4.0 w globalnej konkurencji. Jednocześnie transformacja technologiczna stwarza liczne możliwości, które należy wykorzystać, aby zabezpieczyć przemysłową przyszłość kraju. Połączenie innowacji technologicznych, wsparcia politycznego i zrównoważonego rozwoju może mieć kluczowe znaczenie dla utrzymania przez Niemcy wiodącej roli w dłuższej perspektywie. Poniżej wskazano kluczowe obszary działania i strategie, które mogą się do tego przyczynić.

Mecze:

• Niemiecka robotyka na szczycie w Europie, ale Chiny wyprzedzają, Korea Południowa dominuje: Tam, gdzie Niemcy stoją w światowym wyścigu robotyki

1. Rozbudowa infrastruktury robotyki

Niemcy ugruntowały swoją pozycję europejskiego pioniera w dziedzinie robotyki przemysłowej. Kraj pozostaje liderem w Europie z rekordową liczbą 28 355 nowo zainstalowanych robotów przemysłowych w 2023 r. i łącznym zapasem wynoszącym 269 427 jednostek. Niemniej jednak gęstość robotów rośnie znacznie szybciej w krajach takich jak Chiny, co stwarza potencjalne zagrożenie dla konkurencyjności Niemiec.

Aby utrzymać przewagę technologiczną, konieczne są ukierunkowane inwestycje w infrastrukturę robotyki:

• Promowanie robotów współpracujących (cobotów): Coboty umożliwiają ścisłą współpracę między ludźmi a maszynami i mogą ułatwić, zwłaszcza małym i średnim przedsiębiorstwom (MŚP), dostęp do automatyzacji.
• Tania robotyka: Tanie rozwiązania w zakresie automatyzacji mogą pomóc MŚP zachować konkurencyjność i czerpać korzyści z robotyki.
• Robotyka usługowa: Oprócz klasycznej robotyki przemysłowej należy w większym stopniu promować robotykę usługową, na przykład w takich obszarach jak logistyka, opieka zdrowotna czy sprzątanie.

2. Strategia narodowa i wsparcie polityczne

Krajowy plan działania w dziedzinie robotyki mógłby być kluczowym krokiem we wzmacnianiu pozycji Niemiec w światowej konkurencji. Stowarzyszenie Niemieckiej Inżynierii Mechanicznej i Instalacyjnej (VDMA) zaproponowało już strategię realizującą ambitne cele:

• Zwiększanie gęstości robotów: Oczekuje się, że do 2028 r. gęstość robotów w Niemczech przekroczy średnią światową.
• Koncentracja na robotyce usługowej: zastosowania w logistyce, automatyzacji laboratoriów i czyszczeniu budynków oferują w szczególności ogromny potencjał.
• Zachęty podatkowe: Badania i rozwój, a także inwestycje u dostawców krajowych powinny być wspierane za pomocą zachęt podatkowych.

Polityka odgrywa w tym kluczową rolę: poprzez jasne warunki ramowe i programy finansowania może inicjować innowacje i wspierać firmy w ich transformacji.

3. Wzmocnienie badań i rozwoju

Niemcy mają silny krajobraz badawczy z renomowanymi instytucjami, takimi jak Instytut Fraunhofera i RWTH Aachen. Niemniej jednak istnieje potrzeba podjęcia działań w celu dalszego zwiększania siły innowacyjnej:

• Rozwój programów uczelni: Należy poszerzać programy studiów na kierunku robotyka i automatyka, aby przeciwdziałać niedoborom wykwalifikowanych pracowników.
• Promowanie sztucznej inteligencji (AI): Automatyzacja oparta na sztucznej inteligencji to kluczowy obszar przyszłych innowacji.
• Współpraca człowieka z robotem: należy zintensyfikować programy badawcze dotyczące bezpiecznej współpracy między ludźmi i maszynami.

Ponadto partnerstwa publiczno-prywatne mogłyby pomóc w szybszym przekształceniu wyników badań w produkty nadające się do wprowadzenia na rynek.

4. Integracja technologii Przemysłu 4.0

Cyfryzacja produkcji jest kluczowym aspektem Przemysłu 4.0, w którym Niemcy są już liderem. W celu dalszego rozwijania tej pozycji kluczowe są następujące działania:

• Internet rzeczy (IoT): Połączenie systemów produkcyjnych w sieć za pomocą technologii IoT umożliwia bardziej wydajne procesy i lepsze wykorzystanie danych.
• Analityka Big Data: Analiza dużych ilości danych może zoptymalizować procesy produkcyjne i stworzyć nowe modele biznesowe.
• Produkcja przyrostowa (druk 3D): Technologia ta oferuje nowe możliwości w zakresie zindywidualizowanych produktów i produkcji oszczędzającej zasoby.

Szczególnie MŚP potrzebują wsparcia we wdrażaniu rozwiązań cyfrowych. Istotną rolę mogłyby tu odegrać inicjatywy takie jak „Platforma Przemysłu 4.0”.

5. Zabezpiecz międzynarodową konkurencyjność

Globalną konkurencję kształtują ogromne inwestycje z innych krajów – na przykład poprzez plan pięcioletni Chin czy amerykańską ustawę o ograniczaniu inflacji. Aby zachować konkurencyjność na arenie międzynarodowej, Niemcy muszą podjąć strategiczne działania:

• Harmonizacja norm międzynarodowych: Jednolite normy mogą ułatwić dostęp do rynku i promować eksport.
• Partnerstwa europejskie: Ściślejsza współpraca w Europie mogłaby pomóc w zmniejszeniu zależności od globalnych łańcuchów dostaw.
• Promuj sojusze strategiczne: współpraca z innymi wiodącymi krajami w dziedzinie robotyki mogłaby stworzyć synergię.

Innym ważnym aspektem jest zapewnienie uczciwego otoczenia konkurencyjnego za pomocą środków politycznych na szczeblu międzynarodowym.

6. Zrównoważony rozwój jako przewaga konkurencyjna

Neutralność klimatyczna to nie tylko konieczność społeczna, ale także szansa dla niemieckiego przemysłu. Zrównoważone rozwiązania automatyzacyjne mogą stanowić zdecydowaną przewagę konkurencyjną:

• Robotyka dla energii odnawialnych: Roboty można wykorzystać na przykład do instalacji systemów fotowoltaicznych lub turbin wiatrowych.
• Produkcja oszczędzająca zasoby: Inteligentna automatyzacja może zmniejszyć zużycie materiałów i zminimalizować ilość odpadów.
• Technologie energooszczędne: zastosowanie energooszczędnych robotów mogłoby pomóc w obniżeniu kosztów produkcji przy jednoczesnym zmniejszeniu wpływu na środowisko.

Łącząc zrównoważony rozwój i innowacje, Niemcy mogłyby otworzyć nowe rynki i wzmocnić swoją konkurencyjność.

7. Edukacja kluczem do zabezpieczenia przyszłości

Często niedocenianym aspektem jest znaczenie edukacji dla postępu technologicznego. Oprócz promowania specjalistycznych programów studiów należy również zwiększać ogólną świadomość na temat technologii takich jak robotyka:

• Wczesna edukacja: Podstaw programowania i robotyki można uczyć w szkołach.
• Dalsze możliwości szkolenia: Osoby pracujące powinny być przygotowane na nowe technologie poprzez elastyczne możliwości szkolenia.
• Promowanie umiejętności interdyscyplinarnych: Coraz ważniejsze staje się połączenie wiedzy technicznej i umiejętności w zakresie przedsiębiorczości.

Dobrze wyszkolona kadra to nie tylko przewaga konkurencyjna, ale także gwarancja stabilności społecznej w czasach zmian.

Silna pozycja wyjściowa z potencjałem do dalszego rozwoju

Niemcy mają solidne podstawy w dziedzinie robotyki i Przemysłu 4.0: silny krajobraz badawczy, innowacyjne firmy i dobrze rozwinięta infrastruktura stanowią podstawę przyszłego sukcesu. Niemniej jednak kraj nie może spocząć na swoich dotychczasowych osiągnięciach. Globalna konkurencja wymaga ciągłych innowacji i ukierunkowanych inwestycji w kluczowe technologie.

Poprzez jasną strategię narodową, promocję zrównoważonych rozwiązań i rozwój partnerstw międzynarodowych Niemcy mogą nie tylko bronić swojej roli lidera, ale także ją dalej rozszerzać. Kolejna faza rewolucji przemysłowej oferuje ogromne możliwości – od Niemiec zależy, czy je wykorzystają.

Nadaje się do:

• Strategia dotycząca robotów: Niemcy mogą uczyć się i czerpać korzyści ze strategii Korei Południowej w zakresie robotyki w kilku obszarach
• Niemiecka gospodarka: Robotyka i automatyzacja zmniejszają o połowę prognozę wzrostu – Chiny skupiają się na Europie – Niemcy potrzebują szybkości