Globalny wyścig o dominację technologiczną w robotyce – porównanie USA, Azji, Chin, Europy i Niemiec

Paradoksalna pozycja Ameryki: przywództwo w innowacjach bez strategii krajowej

Stany Zjednoczone znajdują się w paradoksalnej sytuacji. Z wolumenem rynku wynoszącym 3,5 miliarda dolarów w 2024 roku i prognozami sięgającymi 8,11 miliarda dolarów do 2033 roku, amerykański rynek robotów przemysłowych rośnie w tempie 9,7% rocznie. Chociaż instalacja nowych systemów robotycznych osiągnęła 34 200 sztuk w 2024 roku, co stanowi spadek o dziewięć procent w porównaniu z rokiem poprzednim, pozycja Stanów Zjednoczonych jako drugiego co do wielkości rynku na świecie pozostaje niezagrożona. Gęstość robotyzacji w północnoamerykańskim przemyśle wynosi 188 sztuk na 10 000 pracowników, a głównymi motorami napędowymi są przemysł motoryzacyjny, w tym firmy takie jak Tesla, General Motors i Ford, oraz przemysł elektroniczny, z Intelem i Apple na czele. Wśród aplikacji dominują aplikacje obsługi, napędzane boomem e-commerce i rosnącą automatyzacją magazynów.

Niemniej jednak, ta imponująca dynamika wzrostu ujawnia fundamentalne słabości strukturalne. Stanom Zjednoczonym brakuje krajowej strategii robotyki rozumianej jako spójne ramy z jasno określonymi celami finansowania, planami inwestycyjnymi lub skoordynowaną inicjatywą federalną. Biały Dom nie zainicjował jeszcze kompleksowego procesu planowania działań, mającego na celu zsynchronizowanie działań różnych interesariuszy z przemysłu, środowiska akademickiego i rządu. Ta strategiczna luka ostro kontrastuje z systemowymi działaniami Chin lub ambicjami regulacyjnymi Unii Europejskiej. Zależność od importu z Japonii i Europy jest znacząca – większość instalowanych robotów przemysłowych pochodzi od japońskich i europejskich producentów, podczas gdy krajowy sektor dostawców pozostaje marginalny. Chociaż istnieje wielu integratorów systemów wdrażających niestandardowe rozwiązania automatyzacyjne, główna produkcja sprzętu odbywa się poza granicami kraju.

Siła Ameryki tkwi w oprogramowaniu i sztucznej inteligencji. Integracja uczenia maszynowego i dużych modeli językowych z systemami robotycznymi, rozwój ucieleśnionej inteligencji oraz dominacja Ameryki w finansowaniu kapitału wysokiego ryzyka tworzą prężny ekosystem dla startupów. Chociaż Narodowa Fundacja Nauki (National Science Foundation) finansuje badania nad robotyką kwotą od 30 do 50 milionów dolarów rocznie, jest to kwota znikoma w porównaniu ze światowymi standardami. Traktowanie podatkowe inwestycji w robotykę pozostaje mniej atrakcyjne niż w innych krajach uprzemysłowionych, co hamuje tempo adopcji. Niedobór siły roboczej w przemyśle wytwórczym logicznie sugerowałby znaczne inwestycje w automatyzację, ale brak długoterminowego kierunku strategicznego uniemożliwia konsekwentne wdrażanie. W dziedzinie robotyki humanoidalnej firmy takie jak Boston Dynamics i Agility Robotics wykazują się pionierskimi działaniami technologicznymi, ale ich skalowalność i gotowość rynkowa pozostają w tyle za systemowymi działaniami Chin.

Nadaje się do:

• Rozwój techniczny i dojrzałość rynkowa systemów robotów humanoidalnych w USA

Unia Europejska: władza regulacyjna bez szybkości przemysłowej

Unia Europejska ugruntowała swoją pozycję globalnego lidera w zakresie wyznaczania standardów regulacyjnych. Dzięki ustawie o sztucznej inteligencji (AI Act) od sierpnia 2024 r. obowiązują pierwsze na świecie kompleksowe ramy prawne dla sztucznej inteligencji, które mają głęboki wpływ na branżę robotyki. Jej czteroetapowa logika oparta na ryzyku, zobowiązania do przestrzegania praw człowieka oraz zapotrzebowanie na wiarygodną sztuczną inteligencję definiują unikalne europejskie podejście. Nowe rozporządzenie w sprawie maszyn uzupełnia to zaostrzonymi wymogami bezpieczeństwa dla systemów autonomicznych i samouczących się. Filozoficznie ugruntowana jest w tym ambicja stworzenia technologii zorientowanej na człowieka, która uwzględnia prawa podstawowe i zasady etyczne w procesie rozwoju.

Jednak to normatywne stwierdzenie stoi w jaskrawej sprzeczności z rzeczywistością przemysłową. UE odpowiada za zaledwie 16% nowych instalacji robotów przemysłowych na świecie, plasując się znacznie poniżej Azji i Ameryki Północnej. Gęstość robotyzacji w europejskim przemyśle wynosi 208 jednostek na 10 000 pracowników, a Niemcy, jako kraj wiodący, napędzają ten wskaźnik z wynikiem 415 jednostek. Fragmentacja w UE jest ogromna – podczas gdy Niemcy, Szwecja i Szwajcaria należą do czołowych gospodarek zautomatyzowanych na świecie, wiele państw członkowskich utrzymuje się znacznie poniżej średniej unijnej. Złożoność instytucjonalna, z 27 krajowymi organami regulacyjnymi, rozbieżnymi strategiami finansowania oraz obciążeniem związanym z koordynacją między Komisją, Radą i Parlamentem, spowalnia proces decyzyjny.

Europejski przemysł robotyki wygenerował ponad 15 miliardów euro przychodów w 2024 roku, a same Niemcy odpowiadały za prawie połowę europejskiego rynku. Największym klientem pozostaje przemysł motoryzacyjny, a następnie sektor elektryczny i elektroniczny. Krajobraz finansowania charakteryzuje się licznymi partnerstwami publiczno-prywatnymi, ale brakuje mu masy krytycznej i szybkiej skalowalności. Słabość Europy leży nie tyle w rozwoju technologicznym, co w komercjalizacji i szybkości wprowadzania na rynek. Chociaż ustawa o sztucznej inteligencji (AI) może wyznaczyć globalne standardy, grozi ona również zniechęceniem innowacyjnych firm obciążeniami regulacyjnymi lub ich relokacją do innych jurysdykcji. Zniwelowanie rozbieżności między względami etycznymi a konkurencyjnością ekonomiczną pozostaje centralnym dylematem europejskiej polityki robotyki.

Nadaje się do:

• „Sztuczna inteligencja fizyczna” i Przemysł 5.0 oraz robotyka – Niemcy mają najlepsze możliwości i warunki w zakresie sztucznej inteligencji fizycznej

Niemcy: Inżynieria między demografią a presją konkurencyjną

Niemcy stanowią trzon europejskiej automatyzacji. Z gęstością robotyzacji wynoszącą 415 jednostek na 10 000 pracowników w 2023 roku, kraj ten zajmuje trzecie miejsce na świecie, za Koreą Południową i Singapurem. Zainstalowana baza robotów przemysłowych w Niemczech przekracza 28 000 jednostek, co stanowi nowy rekord. Rynek ten wygenerował sprzedaż przekraczającą 15 miliardów euro w 2024 roku, a prawie połowa wszystkich robotów przemysłowych działających w Europie została zainstalowana w Niemczech. Przemysł motoryzacyjny i jego dostawcy dominują w popycie, ponieważ transformacja w kierunku napędów elektrycznych i hybrydowych wymaga nowych procesów produkcyjnych i produkcji akumulatorów. Drugim co do wielkości odbiorcą jest przemysł elektryczny i elektroniczny.

Siła Niemiec opiera się na unikalnym ekosystemie precyzyjnej produkcji, doskonałości inżynieryjnej oraz ambicji strategii Przemysłu 4.0, która jest uznawana na całym świecie za synonim sieciowej, inteligentnej produkcji. Firmy takie jak KUKA, z przychodami na poziomie 4,5 miliarda euro i 15 000 pracowników, ABB Robotics z niemieckimi centrami zaopatrzenia dla przemysłu motoryzacyjnego, NEURA Robotics z Metzingen i Franka Emika z Monachium reprezentują tę innowacyjną siłę. Finansowanie badań z funduszy publiczno-prywatnych, dualizm teorii i praktyki na uczelniach technicznych oraz ścisła współpraca między instytucjami badawczymi, takimi jak Niemieckie Centrum Lotnictwa i Kosmonautyki (DLR), a przemysłem, tworzą żyzne środowisko.

Niemcy stoją jednak przed wyzwaniami egzystencjalnymi. Starzenie się społeczeństwa i niedobór wykwalifikowanych pracowników ograniczają potencjał wzrostu, pomimo dużej gęstości robotów. Średnia roczna stopa instalacji wynosiła zaledwie jeden procent w latach 2018-2023, podczas gdy Chiny rozwijały się dwunastokrotnie szybciej w tym samym okresie. Struktura kosztów europejskiego sektora produkcyjnego jest znacznie wyższa w porównaniu z azjatyckimi zakładami produkcyjnymi, co wzmacnia trendy outsourcingowe. Zależność od sektora motoryzacyjnego sprawia, że ​​przemysł robotyki jest podatny na wahania koniunktury w tym sektorze. W dziedzinie humanoidalnej startupy takie jak NEURA Robotics z robotem kognitywnym MAiRA lub Devanthro z Garching wykazują obiecujące podejścia, ale brakuje im masy krytycznej i systemowej skalowalności, które napędzają Chiny. Niemcy pozostają na pozycji pośredniej: technologicznie przodują w Europie, ale są coraz bardziej zagrożone systemową konkurencją ze strony Dalekiego Wschodu.

Nasze globalne doświadczenie branżowe i biznesowe w zakresie rozwoju biznesu, sprzedaży i marketingu - Zdjęcie: Xpert.Digital

Skupienie się na branży: B2B, digitalizacja (od AI do XR), inżynieria mechaniczna, logistyka, odnawialne źródła energii i przemysł

Więcej na ten temat tutaj:

• Centrum biznesowe Xpert

Centrum tematyczne z przemyśleniami i wiedzą specjalistyczną:

• Platforma wiedzy na temat globalnej i regionalnej gospodarki, innowacji i trendów branżowych
• Zbieranie analiz, impulsów i informacji ogólnych z obszarów, na których się skupiamy
• Miejsce, w którym można zdobyć wiedzę i informacje na temat bieżących wydarzeń w biznesie i technologii
• Centrum tematyczne dla firm, które chcą dowiedzieć się więcej o rynkach, cyfryzacji i innowacjach branżowych

Azja: Skoordynowane korzyści skali jako przewaga systemowa

Azja zdominowała globalny krajobraz robotyki. Z 74% wszystkich nowych instalacji na świecie i gęstością robotyzacji wynoszącą 168 jednostek na 10 000 pracowników, kontynent ten jest niekwestionowanym centrum automatyzacji. Korea Południowa prowadzi w rankingu z 1012 robotami na 10 000 pracowników, co oznacza, że ​​ponad 10% pracowników produkcyjnych zostało zastąpionych systemami zautomatyzowanymi. Gęstość robotyzacji rosła średnio o 5% rocznie od 2018 roku, napędzana silnym przemysłem elektronicznym i motoryzacyjnym. Singapur plasuje się na drugim miejscu z 770 jednostkami na 10 000 pracowników, a sektor elektroniczny odpowiada za 75–90% popytu. Japonia z 397 jednostkami i Chiny z 470 jednostkami zamykają azjatycki kwartet światowych liderów.

Systemowa siła Azji tkwi w połączeniu koordynacji rządowej, presji demograficznej i zintegrowanych łańcuchów dostaw. Czwarty południowokoreański program bazowy Intelligent Robotics Baseline Program zainwestuje 2,4 miliarda dolarów do końca dekady, aby przeciwdziałać gwałtownemu spadkowi populacji i spadkowi wskaźnika urodzeń. Rząd aktywnie promuje konwergencję robotyki i sztucznej inteligencji w kluczowych branżach. Japonia korzysta ze swojej ugruntowanej bazy technologicznej, a firmy takie jak FANUC, Kawasaki, Denso i Mitsubishi Electric dominują w globalnej podaży. Japoński rynek robotyki rośnie w tempie 23,33% rocznie i przewiduje się, że do 2033 roku przekroczy 17 miliardów dolarów. Zmiany demograficzne napędzają również popyt na roboty usługowe w opiece zdrowotnej i medycynie.

Azjatycki łańcuch wartości charakteryzuje się wyjątkowo krótkimi cyklami rozwoju, szybką iteracją i ogromnym wsparciem rządowym. Przemysł elektroniczny, jako największy klient, potrzebuje precyzyjnych robotów do montażu zminiaturyzowanych komponentów. Ścisła integracja między producentami półprzewodników, producentami robotyki i użytkownikami końcowymi tworzy samonapędzający się ekosystem. Współpraca regionalna i wymiana wiedzy znacznie przewyższają rozdrobnione struktury Europy. Dominacja Azji opiera się nie tyle na zasadach etycznych, co na czystej ekonomii skali i zdolności do szybkiego i masowego wdrażania technologii.

Nadaje się do:

• Praca jako oprogramowanie: Dlaczego roboty humanoidalne stają się obecnie najtrwalszą walutą w gospodarce

Systemowy podbój Chin: od dominacji ilościowej do dominacji jakościowej

Chiny zrewolucjonizowały branżę robotyki w niespotykanym dotąd tempie. Z 295 000 nowych instalacji w 2024 roku, co stanowi 54% globalnego rynku, i łącznym zapasem ponad dwóch milionów robotów przemysłowych, Chińska Republika Ludowa jest niekwestionowanym liderem. Produkcja wzrosła o 29,8% w ciągu pierwszych dziewięciu miesięcy 2025 roku w porównaniu z rokiem poprzednim, przewyższając już całkowitą produkcję z 2024 roku. Gęstość robotów osiągnęła 470 sztuk na 10 000 pracowników, wyprzedzając Niemcy. Prognozowany średni roczny wzrost wynosi 10%, co podkreśla ciągłą ekspansję.

Strategiczny wymiar znacznie przewyższa surowe dane. W 2024 roku chińscy producenci robotyki po raz pierwszy zdobyli większość rynku krajowego, osiągając 57% udziału, w porównaniu z 28% w 2023 roku. To wyparcie uznanych zagranicznych dostawców, takich jak ABB, FANUC i Yaskawa, jest wynikiem systemowej polityki przemysłowej. Ministerstwo Przemysłu i Technologii Informacyjnych realizuje plan na lata 2023-2025, który obejmuje kompletny ekosystem innowacji – od podstawowych komponentów, takich jak precyzyjne przekładnie i serwonapędy, po integrację systemów i produkcję masową. 14. Plan Pięcioletni i Plan Działań Robot+ wyznaczają jasne cele dla sektorów elektroniki, motoryzacji, energetyki i logistyki.

Współpraca człowieka z robotem jest uznawana za priorytet narodowy. Podczas Światowej Konferencji Robotyki 2025 w Pekinie ponad 200 firm zaprezentowało prototypy humanoidalne. Firma Leju Robotics opracowała humanoidalnego robota Kuavo, który przeniósł 100-metrowy odcinek sztafety z pochodnią podczas Igrzysk Narodowych. Głęboka integracja sztucznej inteligencji i robotyki umożliwia gromadzenie zbiorów danych z rzeczywistych aplikacji i włączanie ich do procesu ciągłego doskonalenia. Ta optymalizacja w obiegu zamkniętym stanowi kluczową przewagę konkurencyjną, której kraje o mniejszej bazie zainstalowanej nie są w stanie odtworzyć. Rząd Chin intensywnie inwestuje w infrastrukturę szkoleniową, platformy testowe i konsolidację zasobów technologicznych.

Jednak głosy ostrzegawcze są coraz głośniejsze. Organy regulacyjne obawiają się przegrzania rynku robotów humanoidalnych, zbyt dużej liczby podobnych prototypów i potencjalnej bańki spekulacyjnej. Władze planują zaostrzyć przepisy dotyczące dostępu do rynku, wzmocnić warunki konkurencji i skoncentrować badania na kluczowych komponentach. Te środki zaradcze pokazują, że Chiny nie tylko rozwijają się ilościowo, ale także coraz bardziej priorytetowo traktują jakość i zrównoważone struktury konkurencyjne. Przewiduje się, że globalny rynek robotów humanoidalnych osiągnie wartość 51 miliardów dolarów do 2035 roku, a Chiny mogą potencjalnie obniżyć ceny nawet do 25 000 dolarów za sztukę ze względu na przewagę kosztową i efekt skali. Pytanie nie brzmi już, czy Chiny będą liderem w dziedzinie robotyki, ale czy reszta świata nadrobi zaległości, zanim ekosystemy technologiczne w pełni się ustabilizują.

☑️Naszym językiem biznesowym jest angielski lub niemiecki

☑️ NOWOŚĆ: Korespondencja w Twoim języku narodowym!

Konrad Wolfenstein

Chętnie będę służyć Tobie i mojemu zespołowi jako osobisty doradca.

Możesz się ze mną skontaktować wypełniając formularz kontaktowy lub po prostu dzwoniąc pod numer +49 89 89 674 804 (Monachium) . Mój adres e-mail to: wolfenstein ∂ xpert.digital

Nie mogę się doczekać naszego wspólnego projektu.

☑️ Wsparcie MŚP w zakresie strategii, doradztwa, planowania i wdrażania

☑️ Stworzenie lub dostosowanie strategii cyfrowej i cyfryzacji

☑️Rozbudowa i optymalizacja procesów sprzedaży międzynarodowej

☑️ Globalne i cyfrowe platformy handlowe B2B

☑️ Pionierski rozwój biznesu / marketing / PR / targi

Skorzystaj z bogatej, pięciokrotnej wiedzy specjalistycznej Xpert.Digital w ramach kompleksowego pakietu usług | Badania i rozwój, XR, PR i optymalizacja widoczności cyfrowej — Zdjęcie: Xpert.Digital

Xpert.Digital posiada dogłębną wiedzę na temat różnych branż. Dzięki temu możemy opracowywać strategie „szyte na miarę”, które są dokładnie dopasowane do wymagań i wyzwań konkretnego segmentu rynku. Dzięki ciągłej analizie trendów rynkowych i śledzeniu rozwoju branży możemy działać dalekowzrocznie i oferować innowacyjne rozwiązania. Dzięki połączeniu doświadczenia i wiedzy generujemy wartość dodaną i dajemy naszym klientom zdecydowaną przewagę konkurencyjną.

Więcej na ten temat tutaj:

• Wykorzystaj 5-krotną wiedzę Xpert.Digital w jednym pakiecie – już od 500 €/miesiąc