Utrzymanie konkurencyjności: kluczowa rola innowacji w niemieckim przemyśle – kluczowa jest współpraca międzysektorowa

Opublikowano: 7 stycznia 2025 / Aktualizacja z: 7 stycznia 2025 - Autor: Konrad Wolfenstein

Utrzymanie konkurencyjności: kluczowa rola innowacji w niemieckim przemyśle – kluczowa jest współpraca międzysektorowa – Zdjęcie: Xpert.Digital

Utrzymać konkurencyjność: kluczowa rola innowacji w niemieckim przemyśle

Przemysł spotyka się z usługami – dlaczego współpraca między branżami jest kluczowa

Niemiecki przemysł stoi przed poważnymi wyzwaniami w ramach globalnej konkurencji. Rosnące ceny energii, niedobór wykwalifikowanych pracowników i rosnąca konkurencja ze strony Azji wywierają presję na przedsiębiorstwa. Aby pozostać konkurencyjnym, kluczowym czynnikiem jest innowacyjność. Raport ten analizuje obecną sytuację w niemieckim przemyśle i pokazuje, jak innowacje i współpraca pomiędzy przedsiębiorstwami przemysłowymi i usługowymi mogą pomóc we wzmocnieniu konkurencyjności.

Nadaje się do:

Niemiecka gospodarka w okresie transformacji: wyzwania i szanse dla administracji, sektora usług i przemysłu wytwórczego

Aktualna sytuacja niemieckiego przemysłu w światowej konkurencji

Niemcy są jednym z wiodących krajów uprzemysłowionych na świecie. Jednak w ostatnich latach konkurencyjność niemieckiego przemysłu zauważalnie spadła. Badania pokazują, że Niemcy pozostają w tyle za innymi krajami uprzemysłowionymi, szczególnie w obszarach cyfryzacji i zrównoważonego rozwoju. Do tego dochodzi wysokie koszty energii i rosnący niedobór wykwalifikowanych pracowników, co stanowi duże obciążenie dla przedsiębiorstw.

Kolejnym wskaźnikiem malejącej konkurencyjności jest słaby rozwój eksportu. Podczas gdy inne kraje zwiększają swoją produktywność i udziały w rynku, Niemcy tracą pozycję w kluczowych branżach, takich jak motoryzacja, budowa maszyn i chemia. Brak dostosowania do nowych technologii i dynamiki rynku przyczynia się także do osłabienia pozycji konkurencyjnej Niemiec w porównaniu międzynarodowym.

Wyzwania dla niemieckiego przemysłu w światowej konkurencji

Niemiecki przemysł stoi przed szeregiem wyzwań o charakterze zarówno technologicznym, jak i strukturalnym:

Transformacja w kierunku organizacji opartych na danych

Wykorzystywanie danych ma kluczowe znaczenie dla przyszłej rentowności przedsiębiorstw. Zdolność do gromadzenia, analizowania i wykorzystywania dużych ilości danych do podejmowania decyzji odróżnia firmy odnoszące sukcesy od konkurencji. Jednak wiele niemieckich firm jest wciąż na początku tej transformacji.

Zrównoważone i przejrzyste łańcuchy dostaw

Globalizacja i rosnące regulacje wymagają przejrzystego i zrównoważonego zarządzania łańcuchem dostaw. Firmy muszą być w stanie monitorować swoje łańcuchy dostaw, przewidywać niedobory i ograniczać emisję dwutlenku węgla.

Niedobór wykwalifikowanych pracowników

Kolejnym poważnym problemem jest brak wykwalifikowanych pracowników. Dotyczy to nie tylko zawodów technicznych, ale także specjalistów w dziedzinie badań i rozwoju, którzy są niezbędni dla innowacyjnych rozwiązań. Bez wystarczającej liczby talentów firmom grozi utrata kontaktu na arenie międzynarodowej.

Zmiany geopolityczne i globalna polityka konkurencji

Zmieniający się krajobraz geopolityczny, charakteryzujący się konfliktami handlowymi i tzw. „decouplingiem”, zmusza przedsiębiorstwa do dostosowywania swoich modeli biznesowych i strategii inwestycyjnych. Aby zbudować bardziej odporne konstrukcje, potrzebne są innowacyjne podejścia.

Szanse dla niemieckiego przemysłu w globalnej konkurencji

Pomimo wyzwań istnieje również wiele możliwości:

Przemysł 4.0

Inteligentne połączenie maszyn i procesów w sieć – znane jako Przemysł 4.0 – oferuje znaczny potencjał. Dzięki zastosowaniu czujników, technologii IoT i sztucznej inteligencji procesy produkcyjne mogą stać się bardziej elastyczne i wydajne.

Transformowalne fabryki

Modularyzacja systemów produkcyjnych pozwala na szybkie dostosowanie się do nowych wymagań. Dzięki temu firmy mogą szybciej reagować na zmiany rynkowe i realizować indywidualne życzenia klientów.

Rozwiązania zorientowane na klienta

Łączenie przemysłu i usług stwarza nowe możliwości dokładniejszego uchwycenia potrzeb klientów i oferowania indywidualnych produktów i usług. Takie podejście wzmacnia lojalność klientów i tworzy przewagę konkurencyjną.

Innowacyjność kluczem do konkurencyjności

Innowacyjność jest głównym czynnikiem pozwalającym przetrwać w globalnej konkurencji. Umożliwia firmom wyróżnienie się na tle konkurencji, otwarcie nowych rynków i efektywniejsze działanie. Innowacyjne firmy inwestują szczególnie w badania i rozwój, promują kreatywność swoich pracowników i ściśle współpracują z partnerami ze świata nauki i biznesu.

Udane przykłady z Niemiec

Siemens: Grupa technologiczna jest pionierem cyfryzacji i opracowuje innowacyjne rozwiązania dla przemysłu, dostaw energii i opieki zdrowotnej. Dzięki ścisłej współpracy z uniwersytetami i instytucjami badawczymi Siemens pozostaje liderem technologii.
Bosch: Firma intensywnie inwestuje w elektromobilność i jazdę autonomiczną. Bosch opiera się na własnych centrach rozwojowych i współpracy ze start-upami, aby tworzyć innowacyjne rozwiązania w zakresie mobilności.
SAP: Gigant oprogramowania stawia na rozwiązania szyte na miarę dla firm. Dzięki ścisłej współpracy z klientami i partnerami produkty są stale rozwijane i dostosowywane do nowych wymagań.

Nadaje się do:

Przemysł 4.0: Połączenie przemysłu i usług

Przemysł 4.0 oznacza cyfryzację produkcji. Zastosowanie inteligentnych technologii, takich jak Internet Rzeczy (IoT), tworzy inteligentne fabryki, które nie tylko działają wydajniej, ale także bardziej elastycznie. Fuzja przemysłu i usług stwarza nowe możliwości:

Elastyczna produkcja: Procesy produkcyjne można szybciej dostosować do nowych wymagań.
Produkty indywidualne: Klienci mogą aktywnie kształtować swoje produkty.
Nowe modele biznesowe: usługi oparte na danych, takie jak konserwacja predykcyjna, stają się coraz ważniejsze.

Głównym czynnikiem sukcesu jest zaangażowanie związków zawodowych i partnerów społecznych. Niemcom udało się włączyć je do inicjatyw Przemysłu 4.0, co znacznie poprawia akceptację i wykonalność tych podejść.

Udana współpraca firm przemysłowych i usługowych

Współpraca przemysłu i usług staje się coraz ważniejsza. Przykłady pokazują, jak współpraca prowadzi do sukcesu:

BMW i IBM: Firmy współpracują nad technologiami autonomicznej jazdy.
BASF i DHL: Firma chemiczna optymalizuje swoje globalne łańcuchy dostaw przy pomocy DHL.

Takie partnerstwa pozwalają firmom efektywniej wykorzystywać zasoby, minimalizować ryzyko i otwierać nowe rynki.

Współpraca międzybranżowa: motor innowacji

Współpraca ponad granicami branżowymi to kolejny czynnik stymulujący innowacje. Firmy mogą korzystać z doświadczeń i perspektyw innych branż. Pomyślne przykłady to:

Daimler i Bosch: współpraca promuje rozwój technologii jazdy połączonej z siecią.
E.ON i Vodafone: Obie firmy współpracują nad budową inteligentnych sieci energetycznych.

Takie partnerstwa stwarzają nowe możliwości tworzenia produktów i usług wykraczających poza tradycyjne granice branżowe.

Wsparcie poprzez programy i inicjatywy finansowe

Niemiecki rząd promuje innowacje i współpracę poprzez różnorodne programy:

Centralny Program Innowacji dla MŚP (ZIM): Program ten wspiera MŚP w rozwoju nowych produktów i technologii.
Inicjatywa „Przemysł 4.0”: Firmy otrzymują pomoc w cyfryzacji procesów produkcyjnych.
Wiatr w żagle dla innowacji: program ten umożliwia zarówno studia wykonalności, jak i projekty gotowe do wprowadzenia na rynek.

Nadaje się do: