Podatek cyfrowy w Niemczech: Plan podatkowy dla Google, Meta, Amazon i spółki prowokuje Trumpa – czy grozi nam teraz wojna handlowa?

Walka o władzę interpretacyjną: Oto dlaczego rząd chce teraz, aby wielkie firmy technologiczne zapłaciły

Niemcy planują dalekosiężny krok w celu uregulowania działalności gigantów technologicznych: wprowadzenie 10-procentowego podatku cyfrowego dla korporacji takich jak Google, Meta i Amazon. Inicjatywa, zainicjowana przez ministra stanu ds. kultury Wolframa Weimera, ma na celu ograniczenie rosnącej siły rynkowej platform, zwiększenie sprawiedliwości podatkowej, a w szczególności wzmocnienie niemieckiego sektora medialnego. Koncepcja ta jest wzorowana na systemie austriackim, który już z powodzeniem generuje dochody, ale z dwukrotnie wyższą stawką podatku, ma być znacznie bardziej rygorystyczna.

Propozycja ta budzi jednak poważne kontrowersje i wywołuje wielowątkową debatę. Występuje znaczny opór nie tylko w niemieckim rządzie, głównie w Ministerstwie Gospodarki, ale także na arenie międzynarodowej. Stany Zjednoczone, w szczególności pod rządami Donalda Trumpa, zagroziły już podjęciem surowych działań zaradczych w przypadku podjęcia przez Niemcy próby takiego jednostronnego, narodowego podejścia, podsycając obawy o eskalację sporu handlowego. Dyskusja dotyka zatem kluczowych kwestii suwerenności cyfrowej, uczciwej konkurencji i relacji transatlantyckich, stawiając kluczowe pytanie: czy Niemcy odniosą zwycięstwo w walce z Big Tech i USA, czy też projekt jest skazany na porażkę od samego początku?

Czym jest planowany podatek cyfrowy i kto za nim stoi?

Niemiecki rząd federalny planuje wprowadzenie tzw. opłaty cyfrowej dla dużych firm technologicznych, takich jak Google, Meta i Amazon. Na czele inicjatywy stoi minister stanu ds. kultury Wolfram Weimer, polityk bezpartyjny, który planuje przedstawić konkretny zarys jesienią 2025 roku. Weimer proponuje ustrukturyzowanie opłaty w formie opłaty, a nie podatku, co ma inne implikacje prawne i polityczne.

Minister stanu ds. kultury uzasadnia swoją inicjatywę rosnącą siłą rynkową platform Big Tech. „Nie możemy pozwolić, aby platformy Big Tech zyskały władzę definiowania informacji, a my utraciliśmy nad nimi demokratyczną kontrolę” – powiedział Weimer w wywiadzie dla Editorial Network Deutschland. Uważa on, że opłata cyfrowa jest instrumentem ograniczającym dominującą pozycję firm takich jak Google w rozpowszechnianiu informacji, a jednocześnie wzmacniającym niemiecki krajobraz medialny.

Koncepcja opiera się na modelu austriackim, ale idzie o krok dalej. Podczas gdy Austria pobiera pięcioprocentowy podatek cyfrowy od usług reklamy online od 2020 roku, Niemcy planują wprowadzić podatek w wysokości dziesięciu procent. Podatek ten ma objąć operatorów platform generujących miliardy dolarów przychodu, którzy korzystają z treści medialnych – nie tylko dziennikarskich, ale także kulturalnych.

Czy istnieją już doświadczenia z podobnymi podatkami w Europie?

Austria stanowi ważny punkt odniesienia dla niemieckich planów. Sąsiedni kraj wprowadził podatek cyfrowy 1 stycznia 2020 roku, który nakłada na duże platformy internetowe obowiązek płacenia pięciu procent przychodów z reklam. Doświadczenia Austrii pokazują stały, a w niektórych przypadkach gwałtowny wzrost dochodów podatkowych. W 2024 roku austriackie Ministerstwo Finansów zebrało 124,1 mln euro z tytułu podatku cyfrowego, co stanowi wzrost o 20 procent w porównaniu z rokiem poprzednim.

Liczby te ilustrują znaczną wielkość przychodów z reklamy cyfrowej. 124,1 mln euro wpływów z podatku od reklamy cyfrowej oznacza odpływ pieniędzy z reklam z Austrii do międzynarodowych platform internetowych w wysokości około 2,48 mld euro. Jednocześnie dochody podatkowe z tradycyjnej opłaty reklamowej pozostają w stagnacji i wykazują tendencję spadkową, co uwydatnia zmiany strukturalne na rynku reklamy.

Francja była pionierem we wprowadzeniu krajowego podatku cyfrowego już w 2019 roku, choć z niższą stawką podatkową wynoszącą trzy procent. Francuski podatek cyfrowy był wyraźnie skierowany do firm objętych tzw. GAFA, czyli Google, Amazon, Facebook i Apple, i obejmował trzy główne obszary: przychody z reklam online, sprzedaż danych użytkowników oraz ułatwianie relacji biznesowych za pośrednictwem platform cyfrowych. W momencie wprowadzenia podatku francuski minister gospodarki przewidywał roczne przychody w wysokości 500–600 milionów euro.

Włochy i Hiszpania również wprowadziły podatki cyfrowe, choć z różnymi podejściami i stawkami. Od 2020 roku Włochy pobierają trzyprocentowy podatek od przychodów z reklam na platformach cyfrowych, podczas gdy Hiszpania wprowadziła dwuprocentowy podatek cyfrowy w maju 2021 roku dla dużych firm cyfrowych o rocznych obrotach przekraczających 750 milionów euro.

Jak różni aktorzy polityczni reagują na propozycję Weimera?

Reakcje polityczne na plany Weimera dotyczące podatku cyfrowego są mieszane, nawet w koalicji rządzącej. Sam Weimer deklaruje szerokie poparcie ze strony CDU/CSU, SPD i Zielonych, ale rzeczywistość maluje bardziej zniuansowany obraz.

Niemiecka minister gospodarki Katherina Reiche z CDU kategorycznie odrzuca podatek cyfrowy dla amerykańskich firm technologicznych. „Powinniśmy mówić o mniejszej, a nie większej liczbie barier handlowych” – powiedziała Reiche w rozmowie z RedaktionsNetzwerk Deutschland (RND). Argumentuje, że jednocześnie należy poprawić warunki konkurencji dla niemieckich i europejskich firm cyfrowych, aby miały one szansę w międzynarodowej konkurencji. Ministerstwo Gospodarki podkreśla, że ​​sprzeciw Reiche został sformułowany w kontekście trwających rozmów między Komisją Europejską a administracją USA.

Jens Spahn, przewodniczący frakcji parlamentarnej CDU/CSU, również wyraził zastrzeżenia, choć nie wprost. „Amazon i inne firmy robią tu dużo interesów, ale płacą mało podatków. To niesprawiedliwe. Kwestia, czy wprowadzić podatek, pozostaje otwarta” – powiedział polityk CDU magazynowi „Stern”. Spahn podkreślił jednak, że wynik zależy również od negocjacji z USA: „Spirala eskalacji nikomu nie służy. Najprawdopodobniej zaszkodzi przede wszystkim Europie”.

W CDU panuje rozbieżność zdań. Podczas gdy minister finansów Nadrenii Północnej-Westfalii, Marcus Optendrenk, ostrzega przed ryzykiem i uważa podatek cyfrowy za kontrproduktywny, inni politycy CDU wykazują się większą otwartością. Wiceprzewodnicząca frakcji parlamentarnej CDU/CSU, Anja Weisgerber, popiera ten środek jako rozwiązanie tymczasowe na drodze do ogólnounijnej dyrektywy podatkowej.

SPD generalnie z zadowoleniem przyjmuje inicjatywę Weimera. Martin Rabanus, rzecznik klubu parlamentarnego SPD ds. polityki medialnej, stwierdził, że SPD z zadowoleniem przyjmuje fakt, że minister stanu ds. kultury „szybko wdraża teraz wprowadzenie podatku dla platform internetowych, zgodnie z umową koalicyjną”. Podatek ten stworzyłby również niezbędną lukę budżetową, umożliwiającą inwestowanie w rozwój i wzmocnienie niemieckiego sektora medialnego.

Zieloni również wyrazili ogólne poparcie, ale skrytykowali moment wprowadzenia podatku i zaapelowali o wspólne europejskie podejście. Wiceprzewodniczący klubu parlamentarnego Konstantin von Notz powiedział, że z zadowoleniem przyjęli fakt, że CDU/CSU dostrzegło potrzebę wprowadzenia podatku cyfrowego, ale że, zwłaszcza w kontekście Stanów Zjednoczonych, wspólne europejskie podejście jest ważniejsze niż kiedykolwiek.

Jaką rolę odgrywa spór handlowy z USA?

Spór handlowy z USA pod rządami prezydenta Donalda Trumpa stanowi kluczowe wyzwanie dla niemieckich planów wprowadzenia podatku cyfrowego. Trump wielokrotnie groził środkami odwetowymi, jeśli kraje wprowadzą podatki cyfrowe wobec amerykańskich firm. „Wszystkie podatki cyfrowe mają na celu szkodzenie lub dyskryminację amerykańskiej technologii” – napisał Trump na swojej platformie Truth Social. Zagroził znacznymi dodatkowymi cłami na eksport z tych krajów do USA oraz ograniczeniami eksportowymi dla amerykańskiej technologii i chipów.

Obawy o eskalację są uzasadnione, co pokazuje przykład Kanady. W czerwcu 2025 roku kanadyjski rząd wycofał planowany trzyprocentowy podatek cyfrowy po tym, jak Trump zagroził sankcjami handlowymi. Podatek ten miałby działać wstecz i do końca czerwca skutkowałby rachunkiem w wysokości dwóch miliardów dolarów dla amerykańskich korporacji. Zmiana w Kanadzie pokazuje ogromną presję, jaką mogą wywierać Stany Zjednoczone.

Sam Weimer zdaje sobie sprawę z problemu. Zapytany, co by się stało, gdyby Trump odpowiedział podniesieniem ceł, odpowiedział: „Możliwe, że będę musiał się wtedy wycofać. Niestety, Europa nie jest wystarczająco silna, aby osiągnąć pożądane rezultaty na równi z Amerykanami”. To stwierdzenie ilustruje dylemat europejskich planów podatku cyfrowego w kontekście amerykańskiej siły rynkowej.

Komisja Europejska prowadzi obecnie negocjacje handlowe z administracją Trumpa, a potencjalne środki przeciwko amerykańskiemu sektorowi usług również stanowią część pakietu negocjacyjnego. Planowane „wzajemne porozumienie handlowe” między USA a UE mogłoby nawet zawiesić egzekwowanie ustawy o rynkach cyfrowych dla amerykańskich firm, takich jak Alphabet, Meta czy Apple.

Jaki będzie konkretny wpływ podatku cyfrowego?

Planowany niemiecki podatek cyfrowy miałby funkcjonować zgodnie z modelem austriackim, ale z wyższą stawką. Dotyczyłby firm, które przekroczą określone progi przychodów zarówno globalnie, jak i w Niemczech. W Austrii próg ten wynosi 750 milionów euro w przychodach globalnych i 25 milionów euro w przychodach z reklam online w kraju. Niemcy prawdopodobnie planują podobne kryteria.

Podstawą opodatkowania byłaby opłata pobierana od klientów przez dostawców reklamy internetowej, z możliwością odliczenia kosztów wstępnych usług świadczonych przez innych dostawców reklamy internetowej. Opłata byłaby ustalana indywidualnie i płatna co miesiąc.

Weimer argumentuje, że doświadczenia w Austrii pokazują, że klienci końcowi nie odczuliby żadnych znaczących zmian cen w wyniku takiej opłaty. Niemniej jednak, sporne jest, czy koszty te zostaną ostatecznie przerzucone na użytkowników. Google ogłosił już w 2020 roku, że przerzuci austriacki podatek cyfrowy na swoich klientów reklamowych w formie pięcioprocentowej opłaty.

Dochody generowane z opłaty cyfrowej mają wzmocnić niemiecki sektor mediów. Weimer nie podaje konkretnych liczb, mówiąc jedynie o „znacznej kwocie”. Biorąc pod uwagę doświadczenia Austrii i rozmiar niemieckiej gospodarki, dochody te mogą sięgać miliardów.

Obszary zainteresowań branży: B2B, digitalizacja (od AI do XR), inżynieria mechaniczna, logistyka, odnawialne źródła energii i przemysł

Więcej informacji tutaj:

• Centrum Biznesu Ekspertów

Centrum tematyczne oferujące spostrzeżenia i wiedzę specjalistyczną:

• Platforma wiedzy obejmująca gospodarki globalne i regionalne, innowacje i trendy branżowe
• Zbiór analiz, spostrzeżeń i informacji ogólnych na temat obszarów, na których się koncentrujemy
• Miejsce, w którym można zdobyć wiedzę i informacje na temat bieżących wydarzeń w biznesie i technologii
• Centrum dla firm poszukujących informacji na temat rynków, cyfryzacji i innowacji branżowych

Jakie wyzwania natury technicznej i prawnej istnieją?

Wdrożenie podatku cyfrowego wiąże się ze znacznymi trudnościami technicznymi i prawnymi. Kluczowym problemem jest zdefiniowanie usług podlegających opodatkowaniu. Usługi reklamy online definiuje się jako reklamy umieszczane w interfejsie cyfrowym, w szczególności w formie banerów reklamowych, reklam w wyszukiwarkach i podobnych usług reklamowych.

Geograficzna alokacja usług stanowi kolejne wyzwanie. Usługę reklamową uznaje się za świadczoną lokalnie, jeśli jest odbierana na urządzeniu użytkownika z krajowym adresem IP i jest skierowana do użytkowników krajowych pod względem treści i wyglądu. Miejsce świadczenia może zostać określone na podstawie adresu IP lub z wykorzystaniem innych technologii geolokalizacyjnych.

Wyzwania prawne wiążą się z koniecznością odróżnienia go od istniejących systemów podatkowych. Podatek cyfrowy ma być pobierany równolegle z opodatkowaniem, co może prowadzić do podwójnego opodatkowania. Ponadto istnieje ryzyko strat ubocznych dla firm, które nie należą do dużych korporacji technologicznych, ale mimo to mogą zostać objęte tym podatkiem.

Podatek od samooceny nakłada na firmy obowiązek dokonywania miesięcznych wpłat do 15. dnia drugiego miesiąca następującego po miesiącu, w którym powstał obowiązek podatkowy. Roczne zeznanie elektroniczne należy złożyć do 31 marca następnego roku. To obciążenie administracyjne może okazać się szczególnie problematyczne dla mniejszych firm.

Dlaczego Weimer uważa Google za szczególnie problematyczne?

Argumentacja Weimera koncentruje się głównie na Google i jego roli jako podmiotu rozpowszechniającego informacje. Żąda on, aby Google podlegało niemieckiemu prawu prasowemu i związanej z nim odpowiedzialności. Google twierdzi, że nie jest firmą medialną, a zatem nie podlega logice prawa prasowego i medialnego. Weimer się z tym nie zgadza: „Jeśli w ciągu kilku sekund otrzymujesz informacje i klasyfikacje za pośrednictwem wyszukiwarki Google, masz do czynienia z medium”.

Jako konkretny przykład władzy Google w definiowaniu, Weimer przytoczył pomysł prezydenta USA Donalda Trumpa, aby nazwać Zatokę Meksykańską Zatoką Amerykańską. „Kilka dni później życzenie Trumpa stało się rzeczywistością, ponieważ Google po prostu zmienia mapę świata zgodnie z jego wolą” – skrytykował minister stanu ds. kultury. Korporacja sprawuje globalną władzę, aby definiować za pośrednictwem Map Google. „Kiedy władza polityczna i medialna tak bardzo się przeplatają, jesteśmy zgubieni”.

Ten argument pokazuje, że Weimer interesuje się nie tylko aspektami fiskalnymi, ale także fundamentalnymi kwestiami władzy kształtowania opinii publicznej i kontroli demokratycznej. Duże platformy, takie jak Google, skopiowały całą wiedzę z internetu i, wykorzystując sztuczną inteligencję, stworzyły nową formę wiedzy. Weimer postrzega ten rozwój sytuacji jako zagrożenie dla porządku demokratycznego.

Jak pozycjonuje się niemiecki przemysł medialny?

Niemiecki przemysł medialny generalnie popiera plany Weimera dotyczące podatku cyfrowego. Niemieccy wydawcy czasopism wywierają coraz większą presję na rząd federalny, aby w końcu wprowadził podatek cyfrowy dla dużych amerykańskich firm technologicznych i przeznaczył dochody na odciążenie krajowych wydawnictw.

Przewodniczący zarządu Stowarzyszenia Wolnej Prasy (MVFP), Philipp Welte, argumentuje, że dochody z opłaty nałożonej przez Google i Meta mogłyby zostać wykorzystane do obniżenia podatku od sprzedaży od ofert prasowych niemieckich firm medialnych. „Tworzenie wartości przez najpotężniejsze firmy świata opiera się na naszej infrastrukturze cyfrowej i wysokiej jakości treściach” – wyjaśnił Welte.

Menedżer Burdy, który jest również szefem stowarzyszenia wydawców czasopism MVFP, z zadowoleniem przyjął ten plan jako spóźniony. „Znaczna część cyfrowej wartości tworzonej przez europejskie rynki medialne trafia do USA” – powiedział Welte. „Garstka amerykańskich firm technologicznych i ich klonów, stworzonych przez chińską dyktaturę, tłumi wolny internet”.

Branża medialna postrzega opłatę cyfrową nie tylko jako sposób finansowania, ale także jako instrument przywracania uczciwej konkurencji. Welte podkreślił: „Gigantyczna siła rynkowa tych firm stanowi problem strukturalny i regulacyjny dla europejskiej gospodarki cyfrowej i stanowi coraz większe zagrożenie dla kulturowej i politycznej stabilności naszej demokracji”.

Jakie wydarzenia międzynarodowe wpływają na debatę w Niemczech?

Międzynarodowy wymiar opodatkowania cyfrowego znacząco wpływa na niemiecką debatę. Negocjacje w sprawie globalnego rozwiązania dotyczącego opodatkowania gospodarki cyfrowej toczą się na szczeblu OECD od lat, ale jak dotąd nie doprowadziły do ​​kompleksowego porozumienia.

UE jako całość nie zdołała dotychczas osiągnąć porozumienia w sprawie wspólnego podatku cyfrowego, mimo że Komisja Europejska przedstawiła projekt odpowiedniej dyrektywy już w 2018 roku. Próba osiągnięcia szerokiego konsensusu w sprawie jednolitego podatku unijnego zakończyła się niepowodzeniem po trzech latach intensywnych negocjacji. Wspólny europejski podatek cyfrowy pozostaje na razie nierealny, ponieważ wymagałby wspólnej zgody wszystkich 27 państw członkowskich UE.

W związku z tym kilka państw członkowskich UE podjęło jednostronne działania krajowe. Oprócz Austrii, Francji, Włoch i Hiszpanii, podobne działania planowały również inne kraje. Jednak to fragmentaryczne podejście stwarza niepewność prawną i może prowadzić do zakłóceń konkurencji w UE.

Stany Zjednoczone reagują coraz agresywniej na krajowe podatki cyfrowe. Trump argumentuje, że takie podatki dyskryminują amerykańskich gigantów technologicznych, takich jak Amazon, Alphabet i Meta. Stany Zjednoczone coraz częściej nakładają ograniczenia eksportowe na technologie, w tym wysokowydajne układy sztucznej inteligencji, uznawane za kluczowe dla bezpieczeństwa narodowego lub gospodarczego.

Jak mogłoby wyglądać rozwiązanie europejskie?

Biorąc pod uwagę wyzwania związane z samodzielnym działaniem na szczeblu krajowym, rośnie zapotrzebowanie na skoordynowaną reakcję na szczeblu europejskim. Centrum Studiów nad Polityką Europejską, zlecone przez Europejską Partię Zielonych, przedstawiło analizę potencjalnego kształtu ogólnounijnego podatku cyfrowego. Według analizy, pięcioprocentowy podatek od przychodów z usług reklamy cyfrowej i usług platformowych wygenerowałby 37,5 mld euro wpływów podatkowych w 2026 roku.

Takie rozwiązanie obejmujące całą Unię Europejską miałoby szereg zalet: pozwoliłoby uniknąć zakłóceń konkurencji między państwami członkowskimi, stworzyłoby jednolitą podstawę prawną i umożliwiło silniejszą pozycję negocjacyjną wobec Stanów Zjednoczonych. Jednocześnie mogłoby być wykorzystane jako środek zaradczy przeciwko amerykańskim taryfom celnym.

Jednak rzeczywistość polityczna pokazuje, że takie rozwiązanie jest trudne do wdrożenia. Rozbieżne interesy gospodarcze państw członkowskich UE, zasada jednomyślności w kwestiach podatkowych oraz opór niektórych krajów, które chcą pozycjonować się jako centra cyfrowe, znacznie utrudniają osiągnięcie porozumienia.

Niemniej jednak pojawiają się głosy, które uważają, że europejskie rozwiązanie jest niezbędne. Andreas Audretsch, wiceprzewodniczący frakcji parlamentarnej Partii Zielonych, określił podatek cyfrowy, najlepiej na szczeblu europejskim, jako spóźniony „w celu ograniczenia władzy oligarchów technologicznych, którzy zagrażają naszej demokracji i społecznej gospodarce rynkowej”.

Jakie argumenty ekonomiczne przemawiają za i przeciw podatkowi cyfrowemu?

Ekonomiczne argumenty za podatkiem cyfrowym koncentrują się na kwestiach sprawiedliwości podatkowej i uczciwej konkurencji. Zwolennicy argumentują, że duże korporacje cyfrowe od lat osiągają marże zysku na poziomie około 50%, co jest wyraźnym dowodem nadmiernej siły rynkowej. Zyski samych pięciu największych firm technologicznych – Microsoft, Alphabet, Meta, Amazon i Apple – wyniosły w 2024 roku prawie 400 miliardów euro po opodatkowaniu.

Jednocześnie korporacje te zyskują dodatkową, nieuczciwą przewagę konkurencyjną dzięki agresywnemu unikaniu opodatkowania. W szczególności największe i najbardziej dochodowe korporacje płacą najniższe stawki podatkowe, ponieważ transfer zysków do rajów podatkowych jest dla nich szczególnie łatwy. Szacuje się, że duże korporacje cyfrowe płacą jedynie około trzech procent podatku od zysków generowanych w Niemczech.

Krytycy podatku cyfrowego ostrzegają przed różnymi negatywnymi skutkami. Marcus Optendrenk, minister finansów Nadrenii Północnej-Westfalii, argumentuje: „Konkurencyjność gospodarcza Niemiec cierpi z powodu nadmiernie wysokich obciążeń podatkowych i opłat. Rozważanie wprowadzenia nowego podatku cyfrowego teraz rodzi niepewność i ostatecznie prowadzi do zwiększenia obciążeń dla przedsiębiorstw i konsumentów”.

Kolejnym argumentem przeciwników jest ryzyko eskalacji sporu handlowego ze Stanami Zjednoczonymi. Podatki cyfrowe, które prawdopodobnie dotknęłyby przede wszystkim firmy amerykańskie, mogłyby ponownie zaognić spór podatkowy i celny z USA. Jednostronne działania krajowe zwiększają ryzyko nowych konfliktów handlowych.

Jakie są perspektywy na przyszłość?

Przyszłość niemieckiego podatku cyfrowego zależy od kilku czynników. Weimer zamierza przedstawić konkretny projekt do jesieni 2025 roku, ale w rządzie panuje znaczny opór polityczny. Negatywne stanowisko ministra gospodarki Reiche i powściągliwość przewodniczącego klubu parlamentarnego CDU/CSU Spahna wskazują, że droga do wdrożenia może być pełna trudności.

Decydującym czynnikiem będzie rozwój negocjacji handlowych między UE a USA. Jeśli Trump spełni swoje groźby i odpowie na niemiecki podatek cyfrowy cłami, może to oznaczać koniec tych planów. Sam Weimer zasugerował już, że może być zmuszony do „ustąpienia”.

Alternatywą dla jednostronnego rozwiązania niemieckiego mogłaby być skoordynowana reakcja europejska. Dyskusja na temat podatków cyfrowych jako środka zaradczego wobec amerykańskich ceł nabiera tempa. Takie rozwiązanie dałoby Niemcom silniejszą pozycję negocjacyjną.

Rozwój technologiczny również odegra istotną rolę. Wraz z pojawieniem się sztucznej inteligencji i nowych cyfrowych modeli biznesowych, dyskusja na temat odpowiedniego opodatkowania tworzenia wartości cyfrowej będzie się jeszcze bardziej nasilać. Podejścia omawiane dziś mogą być już jutro przestarzałe.

Ostatecznie niemiecka debata na temat podatku cyfrowego ilustruje szersze kwestie dotyczące regulacji gospodarki cyfrowej, równowagi między suwerennością narodową a współpracą międzynarodową oraz przyszłości demokratycznej kontroli nad potężnymi firmami technologicznymi. Nadchodzące miesiące pokażą, czy Niemcy przejmą inicjatywę, czy też ugią się pod międzynarodowymi realiami.

☑️ Naszym językiem biznesowym jest angielski lub niemiecki

☑️ NOWOŚĆ: Korespondencja w Twoim ojczystym języku!

 

Ja i mój zespół chętnie będziemy do Państwa dyspozycji jako osobisty doradca.

Możesz się ze mną skontaktować, wypełniając formularz kontaktowy tutaj wolfenstein@xpert.digital:lub po prostu dzwoniąc pod numer +49 7348 4088 965. Mój adres e-mail to

Nie mogę się doczekać naszego wspólnego projektu.

 

 

☑️ Wsparcie dla MŚP w zakresie strategii, doradztwa, planowania i wdrażania

☑️ Tworzenie lub reorganizacja strategii cyfrowej i digitalizacji

☑️ Rozszerzenie i optymalizacja procesów sprzedaży międzynarodowej

☑️ Globalne i cyfrowe platformy handlowe B2B

☑️ Rozwój biznesu pionierskiego / Marketing / PR / Targi

W czasach, gdy cyfrowa obecność firmy decyduje o jej sukcesie, wyzwaniem jest stworzenie autentycznej, spersonalizowanej i dalekosiężnej obecności. Xpert.Digital oferuje innowacyjne rozwiązanie, które łączy w sobie funkcje centrum branżowego, bloga i ambasadora marki. Łączy zalety kanałów komunikacji i sprzedaży na jednej platformie, umożliwiając publikację w 18 różnych językach. Współpraca z portalami partnerskimi oraz możliwość publikowania artykułów w Google News i lista dystrybucyjna prasy obejmująca około 8000 dziennikarzy i czytelników maksymalizują zasięg i widoczność treści. Stanowi to kluczowy czynnik w sprzedaży zewnętrznej i marketingu (SMarketing).

Więcej informacji tutaj:

• Autentyczny. Indywidualny. Globalny: Strategia Xpert.Digital dla Twojej firmy