Centra danych: Dlaczego Niemcy potrzebują przewodniczącego ds. organizacji centrów danych

Jakie są obecne wyzwania cyfryzacji w Niemczech?

Niemcy stoją przed fundamentalnym problemem: pomimo corocznych inwestycji rzędu kilku miliardów euro w cyfryzację, sztuczną inteligencję i robotykę, kraj ten nie dysponuje odpowiednią infrastrukturą centrów danych. Ta rozbieżność między ambicjami cyfrowymi a rzeczywistą infrastrukturą techniczną jest szczególnie widoczna w porównaniach międzynarodowych. Podczas gdy Niemcy mają zaledwie 2,7 gigawata mocy podłączonego sprzętu IT, Stany Zjednoczone z 48 gigawatami i Chiny z 38 gigawatami znacznie wyprzedzają Niemcy. Ta strukturalna słabość zagraża nie tylko konkurencyjności niemieckiej gospodarki, ale także strategicznej niezależności kraju w kwestiach cyfrowych.

Chociaż Niemcy mogą pochwalić się największym w Europie centrum infrastruktury cyfrowej, z ponad 2000 centrów danych i mocą obliczeniową IT przekraczającą 2700 MW, to wciąż nie wystarcza, aby sprostać rosnącemu zapotrzebowaniu. Eksperci przewidują, że popyt na usługi chmurowe i aplikacje AI będzie rósł wykładniczo w nadchodzących latach, a rozbudowa mocy obliczeniowej postępuje znacznie wolniej niż to konieczne.

Dlaczego centra danych są tak ważne dla współczesnego społeczeństwa?

Centra danych stanowią niewidzialny kręgosłup współczesnego społeczeństwa cyfrowego. Bez nich nie funkcjonowałyby ani usługi chmurowe, ani aplikacje sztucznej inteligencji, ani sieciowe zakłady produkcyjne, ani procesy biznesowe oparte na danych. To często zapominane centra cyfryzacji, w których wszystko się zbiega – od prostej komunikacji e-mailowej po złożone systemy sterowania przemysłowego.

Znaczenie centrów danych staje się szczególnie oczywiste, gdy weźmiemy pod uwagę ich rolę jako infrastruktury krytycznej. Ich awaria może sparaliżować infrastrukturę krytyczną i mieć daleko idące skutki społeczne i ekonomiczne. Awaria centrum danych powoduje zatrzymanie nie tylko pojedynczych firm, ale często całych branż, a nawet podstawowych funkcji społecznych. Świadczą o tym regularne awarie, nawet u uznanych dostawców usług chmurowych, którzy pomimo najnowocześniejszych technologii, zmagają się z wyzwaniami związanymi z wysoką dostępnością centrów danych.

Centra danych w Niemczech zużywają już około 20 miliardów kilowatogodzin energii elektrycznej rocznie, co stanowi cztery procent całkowitego zużycia energii elektrycznej. Operatorzy systemów przesyłowych spodziewają się, że do 2045 roku zużycie to drastycznie wzrośnie, sięgając nawet 88 miliardów kilowatogodzin. Liczby te podkreślają ogromne znaczenie centrów danych dla niemieckiej infrastruktury energetycznej i celów klimatycznych.

Jakie ryzyka geopolityczne niesie ze sobą obecna sytuacja?

Uzależnienie od kilku amerykańskich dostawców stanowi poważne ryzyko geopolityczne. Według najnowszych badań, Europa dysponuje zaledwie czterema procentami globalnego potencjału w dziedzinie sztucznej inteligencji, podczas gdy 70 procent znajduje się w Stanach Zjednoczonych. To jednostronne uzależnienie sprawia, że ​​Niemcy i Europa są podatne na decyzje polityczne i konflikty handlowe, które leżą poza ich własną strefą wpływów.

Scenariusz ten nie jest już wyłącznie teoretyczny: jeśli napięcia geopolityczne doprowadzą do ograniczeń handlowych lub karnych ceł na usługi cyfrowe, Niemcy mogą stanąć w obliczu nagłej utraty lub drastycznego wzrostu kosztów centralnej infrastruktury chmurowej. Miałoby to ogromny wpływ na administrację, opiekę zdrowotną, sektor energetyczny i przemysł, zagrażając cyfrowej suwerenności kraju.

W tym kontekście suwerenność cyfrowa oznacza zdolność do samodzielnego zarządzania krytyczną infrastrukturą cyfrową. Nie chodzi o całkowitą izolację, ale o strategiczną zdolność do zachowania zdolności do działania w razie kryzysu i samodzielnego ustalania priorytetów. Odporna infrastruktura cyfrowa jest fundamentem europejskiego potencjału innowacyjnego, bezpieczeństwa gospodarczego i suwerenności technologicznej.

Dlaczego obecna sytuacja w zakresie badań i szkoleń jest niewystarczająca?

To jest główny problem, który dr Robert Scholderer porusza w swoim liście otwartym do ministerstw federalnych: w Niemczech nie ma ani jednej katedry uniwersyteckiej, która systematycznie zajmowałaby się organizacją i dalszym rozwojem centrów danych. Ta luka w krajobrazie akademickim jest szczególnie poważna, ponieważ centra danych to wysoce złożone ekosystemy, które muszą być projektowane tak, aby były energooszczędne, bezpieczne, odporne i zrównoważone organizacyjnie.

Uniwersytet Nauk Stosowanych w Deggendorfie poczynił ważny pierwszy krok, oferując od 2022 roku program studiów „Zarządzanie Centrum Danych – Inteligentna Eksploatacja Infrastruktury”. Program ten został opracowany w ścisłej współpracy ze Stowarzyszeniem Innowacyjnych Centrów Danych (Association of Innovative Data Centers) i ma na celu przeciwdziałanie niedoborom wykwalifikowanych pracowników w branży. Jest to jednak podejście bardziej zorientowane na praktykę, które, choć ważne, nie w pełni rozwiązuje podstawowe problemy badawcze.

Optymalna infrastruktura centrów danych, która zmniejszy zależność Niemiec od zewnętrznych dostawców, wymaga metod naukowych i wykwalifikowanego szkolenia, które może zapewnić jedynie dyplom ukończenia studiów wyższych z odpowiednim komponentem badawczym. Złożoność tematu wymaga podejścia interdyscyplinarnego, kompleksowo łączącego informatykę, inżynierię, ekonomię, superkomputery i cyberbezpieczeństwo.

Jakie konkretne obszary badawcze obejmowałaby katedra?

Katedra ds. Infrastruktury Cyfrowej i Organizacji Centrów Danych objęłaby kilka kluczowych obszarów badawczych. Początkowo nacisk położony byłby na opracowanie nowych modeli bezpieczeństwa i zgodności z dyrektywą NIS 2. Dyrektywa NIS 2, która weszła w życie 16 stycznia 2023 r. i miała zostać transponowana do prawa krajowego do października 2024 r., nakłada znacznie bardziej rygorystyczne wymogi dotyczące cyberbezpieczeństwa infrastruktury krytycznej.

Dyrektywa dotyczy około 30 000 firm w Niemczech i wprowadza nowe obowiązki. Centra danych, jako infrastruktura krytyczna, muszą wdrożyć kompleksowe środki bezpieczeństwa, zarządzać ryzykiem, zgłaszać incydenty oraz wdrażać techniczne i organizacyjne środki cyberbezpieczeństwa. Wyspecjalizowany przewodniczący mógłby opracować solidne pod względem naukowym standardy i procedury wykraczające poza zwykłą zgodność z przepisami.

Kolejnym kluczowym obszarem badań byłaby efektywność energetyczna i zrównoważony rozwój centrów danych. Ustawa o efektywności energetycznej stanowi już, że nowe centra danych muszą spełniać określone wartości efektywności energetycznej i wykorzystywać ciepło odpadowe. Centra danych, które rozpoczną działalność po 1 lipca 2026 r., muszą wykorzystywać co najmniej 10% generowanego ciepła odpadowego, a do 2028 r. wskaźnik ten będzie stopniowo zwiększany do 20%. Badania naukowe nad optymalnymi rozwiązaniami tych problemów będą ważnym zadaniem dla odpowiedniego przewodniczącego.

Ile inwestycji potrzeba, aby zapewnić odpowiednią infrastrukturę?

Dane dotyczące zapotrzebowania inwestycyjnego są imponujące i ilustrują skalę wyzwania. Niemcy muszą zainwestować od 60 do 75 miliardów euro do 2030 roku, aby konkurować globalnie w dziedzinie infrastruktury AI. Tylko w infrastrukturę AI i centra danych brakuje około 60 miliardów euro inwestycji do 2030 roku, aby zniwelować lukę w mocy wynoszącą 1,4 GW.

Badanie Deloitte „Infrastruktura AI: Jak Niemcy mogą dogonić światowy wyścig AI” pokazuje, że moc wysokowydajnych centrów danych dla aplikacji AI w Niemczech musi się potroić do 2030 roku – z obecnych 1,6 GW do 4,8 GW. Jednak obecnie w budowie jest tylko 0,7 GW, a kolejne 1,3 GW jest w fazie rozwoju, co wskazuje na znaczną lukę inwestycyjną.

Wysokie koszty wynikają nie tylko z inwestycji w sprzęt, ale również z niekorzystnych warunków strukturalnych Niemiec. Niemieckie centra danych mają o około 12% wyższe koszty budowy niż te w Amsterdamie i o 17% wyższe niż te w Madrycie. Co więcej, ceny energii elektrycznej w Niemczech są prawie dwukrotnie wyższe niż w USA, a koszty energii elektrycznej stanowią nawet 60% całkowitych kosztów operacyjnych centrum danych.

Obecnie około 2,9 miliarda euro rocznie inwestuje się w budynki centrów danych i techniczne wyposażenie budynków. Z tego około 2,2 miliarda euro przeznacza się na urządzenia i systemy klimatyzacji, zasilania i inne technologie budynkowe. Roczna wartość inwestycji w sprzęt IT, w tym serwery, rozwiązania pamięci masowej i sprzęt sieciowy, przekracza 10 miliardów euro.

Jaką rolę odgrywa cyberbezpieczeństwo w centrach danych?

Cyberbezpieczeństwo jest kluczowym aspektem funkcjonowania centrów danych, zyskującym na znaczeniu ze względu na rosnącą cyfryzację i rosnącą liczbę zagrożeń. Centra danych są narażone na liczne zagrożenia, od zagrożeń fizycznych i środowiskowych po zaawansowane cyberataki. Obejmują one zarówno złośliwe oprogramowanie i ataki phishingowe, jak i rozproszone ataki typu „odmowa usługi”, których celem jest przeciążenie sieci centrów danych i zakłócenie świadczenia usług.

Dyrektywa NIS 2 znacząco zaostrza minimalne wymagania dotyczące bezpieczeństwa IT infrastruktury krytycznej i dotyczy znacznie większej liczby firm niż dotychczas. Obowiązki w zakresie bezpieczeństwa rosną dla ponad 30 000 firm w Niemczech. Dyrektywa wymaga kompleksowych środków bezpieczeństwa o szerokim zakresie obejmującym całe przedsiębiorstwo: zarządzanie ryzykiem, zgłaszanie incydentów, środki techniczne i ład korporacyjny.

Szczególnie istotny jest szeroki zakres wdrożenia NIS 2, obejmujący wszystkie systemy informatyczne, komponenty i procesy wykorzystywane do świadczenia usług. Dotyczy to na przykład systemów informatycznych biurowych i innych systemów informatycznych obsługiwanych przez instytucję. Główna odpowiedzialność za wdrożenie NIS 2 spoczywa na kierownictwie i nie może być delegowana.

Rozszerzone przepisy dotyczące sankcji przewidują nowe przestępstwa i wyższe grzywny w wysokości od 100 000 do 20 milionów euro, z których część jest powiązana z obrotem globalnym. Podkreśla to powagę, z jaką ustawodawca traktuje cyberbezpieczeństwo centrów danych.

W jaki sposób krzesło może przyczynić się do suwerenności cyfrowej?

Katedra ds. Infrastruktury Cyfrowej i Organizacji Centrów Danych mogłaby znacząco przyczynić się do wzmocnienia suwerenności cyfrowej Europy. Suwerenność cyfrowa to nie tylko polityczne hasło, ale strategiczny imperatyw, który opisuje zdolność do niezależnego zarządzania krytyczną infrastrukturą cyfrową.

Przewodniczący mógłby wnieść konkretny wkład w kilku obszarach. Po pierwsze, opracowałby naukowo uzasadnione standardy budowy i eksploatacji suwerennych centrów danych. Standardy te musiałyby uwzględniać nie tylko aspekty techniczne, ale także wymiar organizacyjny, prawny i ekonomiczny. Opracowanie europejskich alternatyw dla standardów amerykańskich i chińskich stanowiłoby ważny krok w kierunku zmniejszenia zależności technologicznej.

Kolejnym istotnym wkładem byłyby badania nad odpornymi architekturami centrów danych. Musiałyby one być zaprojektowane tak, aby zachować funkcjonalność nawet w przypadku awarii krytycznych komponentów lub ataków zewnętrznych. Można by opracować i zoptymalizować koncepcje geo-redundantnych centrów danych, zapewniające maksymalną niezawodność. Centra danych powinny być zlokalizowane maksymalnie w strefie trzęsień ziemi 1 i oddalone od siebie o co najmniej 200 km, aby zmaksymalizować niezawodność.

Opracowanie koncepcji szkoleniowych dla specjalistów stanowiłoby trzeci ważny element. Niedobór wykwalifikowanych pracowników w branży centrów danych już teraz stanowi czynnik ograniczający. Katedra uniwersytecka mogłaby nie tylko opracowywać programy studiów licencjackich i magisterskich, ale także oferować programy kształcenia ustawicznego dla obecnych specjalistów.

Nowy wymiar transformacji cyfrowej z „zarządzaną sztuczną inteligencją” (Managed AI) – platforma i rozwiązanie B2B | Xpert Consulting – Zdjęcie: Xpert.Digital

Tutaj dowiesz się, jak Twoja firma może szybko, bezpiecznie i bez wysokich barier wejścia wdrażać dostosowane rozwiązania z zakresu sztucznej inteligencji.

Zarządzana platforma AI to kompleksowy, bezproblemowy pakiet rozwiązań dla sztucznej inteligencji. Zamiast zmagać się ze skomplikowaną technologią, kosztowną infrastrukturą i długotrwałymi procesami rozwoju, otrzymujesz gotowe rozwiązanie dopasowane do Twoich potrzeb od wyspecjalizowanego partnera – często w ciągu kilku dni.

Najważniejsze korzyści w skrócie:

⚡ Szybka implementacja: Od pomysłu do wdrożenia w ciągu kilku dni, a nie miesięcy. Dostarczamy praktyczne rozwiązania, które generują natychmiastową wartość.

🔒 Maksymalne bezpieczeństwo danych: Twoje wrażliwe dane pozostają u Ciebie. Gwarantujemy bezpieczne i zgodne z przepisami przetwarzanie bez udostępniania danych osobom trzecim.

💸 Brak ryzyka finansowego: Płacisz tylko za rezultaty. Wysokie początkowe inwestycje w sprzęt, oprogramowanie lub personel są całkowicie wyeliminowane.

🎯 Skoncentruj się na swojej podstawowej działalności: Skoncentruj się na tym, co robisz najlepiej. Zajmujemy się całościową implementacją techniczną, obsługą i utrzymaniem Twojego rozwiązania AI.

📈 Przyszłościowa i skalowalna: Twoja sztuczna inteligencja rośnie razem z Tobą. Dbamy o ciągłą optymalizację i skalowalność oraz elastycznie dostosowujemy modele do nowych wymagań.

Więcej na ten temat tutaj:

• Rozwiązanie Managed AI – Usługi w zakresie przemysłowej AI: Klucz do konkurencyjności w sektorze usług, przemysłu i inżynierii mechanicznej

Jakie miejsca są odpowiednie dla takiego krzesła?

Jako lokalizację dla katedry infrastruktury cyfrowej i organizacji centrów danych brane są pod uwagę renomowane uniwersytety, które oferują już usługi interdyscyplinarne w takich dziedzinach jak informatyka, inżynieria, ekonomia, superkomputery czy cyberbezpieczeństwo. Niemcy dysponują kilkoma lokalizacjami, które mogłyby spełnić te wymagania.

Centrum Superkomputerowe Leibniza w Monachium byłoby naturalnym kandydatem. Jako jedno z trzech centrów obliczeniowych o wysokiej wydajności w Centrum Superkomputerów Gaussa, może pochwalić się ponad 60-letnim doświadczeniem i zatrudnia ponad 300 specjalistów IT i badaczy. LRZ opracowuje innowacyjne technologie zapewniające zrównoważoną eksploatację centrów danych oraz prowadzi badania nad technologiami przyszłości, takimi jak komputery kwantowe. Jego bliskie powiązania z Uniwersytetem Ludwika i Maksymiliana w Monachium oraz Politechniką Monachijską stwarzałyby idealne warunki dla utworzenia katedry interdyscyplinarnej.

Stuttgarckie Centrum Obliczeń Wysokiej Wydajności byłoby kolejną odpowiednią lokalizacją. Dzięki superkomputerowi „Hawk”, HLRS dysponuje jednym z najpotężniejszych komputerów na świecie i posiada bogate doświadczenie w dziedzinie obliczeń wysokiej wydajności. Uniwersytet w Stuttgarcie dysponuje już silną kadrą w odpowiednich dyscyplinach i mógłby wspierać podejście interdyscyplinarne.

Można by również rozważyć Instytut Technologii w Karlsruhe, zwłaszcza że dr Robert Scholderer, inicjator konkursu na taką katedrę, uzyskał tam doktorat. KIT dysponuje silnymi wydziałami informatyki, elektrotechniki i inżynierii przemysłowej oraz posiada już doświadczenie w badaniach interdyscyplinarnych.

Frankfurt nad Menem, jako wiodąca europejska lokalizacja centrów danych z zainstalowaną mocą IT przekraczającą 1050 MW, byłby również strategicznie opłacalną lokalizacją. Bliskość największych niemieckich i europejskich centrów danych ułatwiłaby prowadzenie praktycznych badań i współpracę przemysłową. Uniwersytet Goethego we Frankfurcie i Politechnika w Darmstadt mogłyby wspólnie wesprzeć taką inicjatywę.

Jak mogłoby wyglądać finansowanie takiego krzesła?

Finansowanie katedry ds. infrastruktury cyfrowej i organizacji centrów danych mogłoby zostać pozyskane różnymi kanałami. Biorąc pod uwagę strategiczne znaczenie dla suwerenności cyfrowej Niemiec, finansowanie publiczne ze strony rządu federalnego i krajów związkowych byłoby naturalnym rozwiązaniem. Federalne Ministerstwo Cyfryzacji i Technologii Informacyjnych oraz Federalne Ministerstwo Badań Naukowych i Technologii, do których dr Scholderer skierował swój list otwarty, mogłyby zainicjować taką inicjatywę.

Inną opcją byłoby finansowanie ze środków prywatnych pochodzących z przemysłu. Duże firmy technologiczne, operatorzy centrów danych i dostawcy energii są bezpośrednio zainteresowani badaniami i szkoleniami w tej dziedzinie. Ufundowana przez kilka firm z branży profesura mogłaby stanowić trwałe rozwiązanie. Stowarzyszenie Innowacyjnych Centrów Danych, które uczestniczyło już w opracowaniu programu studiów na Uniwersytecie Nauk Stosowanych w Deggendorfie, mogłoby pełnić rolę koordynatora takiej inicjatywy.

Europejskie programy finansowania oferują trzecie źródło finansowania. Programy takie jak Horyzont Europa czy Europejski Zielony Ład mogłyby zapewnić finansowanie badań w dziedzinie zrównoważonych i bezpiecznych centrów danych. Strategiczne znaczenie dla suwerenności cyfrowej Europy uzasadniałoby takie finansowanie.

Połączenie finansowania publicznego i prywatnego wydaje się najbardziej realistyczne. Finansowanie podstawowe mogłoby być zapewniane ze środków publicznych, a konkretne projekty badawcze mogłyby być finansowane przez partnerów przemysłowych lub programy europejskie. Zapewniłoby to zarówno niezależność naukową, jak i praktyczną przydatność badań.

Jaki konkretny wpływ miałoby takie krzesło?

Katedra ds. Infrastruktury Cyfrowej i Organizacji Centrów Danych przyniosłaby kilka konkretnych korzyści. Po pierwsze, pomogłaby zniwelować lukę kompetencyjną, która już teraz ogranicza rozwój branży centrów danych. Kształcąc specjalistów posiadających solidną wiedzę naukową i praktyczną, Niemcy mogłyby wzmocnić swoją pozycję na arenie międzynarodowej.

Kolejnym istotnym efektem byłoby opracowanie niemieckich i europejskich standardów organizacji centrów danych. Zamiast przyjmowania standardów amerykańskich lub chińskich, Niemcy mogłyby opracować własne standardy, dostosowane do europejskich potrzeb i wartości. Przyczyniłoby się to do suwerenności technologicznej i zmniejszyłoby zależność niemieckich firm od zagranicznych dostawców technologii.

Badania nad zrównoważonymi i energooszczędnymi centrami danych pomogą Niemcom osiągnąć cele klimatyczne. Biorąc pod uwagę prognozowany wzrost zużycia energii elektrycznej w centrach danych do 88 miliardów kilowatogodzin do 2045 roku, rozwój efektywnych technologii i koncepcji operacyjnych ma ogromne znaczenie dla transformacji energetycznej.

Innowacje w cyberbezpieczeństwie stanowiłyby czwarty kluczowy obszar. Rozwój nowych koncepcji i technologii bezpieczeństwa nie tylko zwiększyłby bezpieczeństwo niemieckich centrów danych, ale mógłby również stać się hitem eksportowym. Niemiecka technologia bezpieczeństwa cieszy się silną międzynarodową renomą i mogłaby zostać dodatkowo wzmocniona dzięki badaniom naukowym.

Ostatecznie, nadrzędnym efektem byłoby wzmocnienie suwerenności cyfrowej Niemiec i Europy. Rozwijając własne umiejętności i technologie, Niemcy stałyby się mniej zależne od dostawców zagranicznych i mogłyby korzystać z własnych zasobów w razie kryzysu.

Jakie wyzwania trzeba będzie pokonać w trakcie wdrażania?

Utworzenie katedry ds. infrastruktury cyfrowej i organizacji centrów danych wiązałoby się z szeregiem wyzwań. Interdyscyplinarny charakter tej dziedziny wymaga integracji różnych dyscyplin akademickich, co jest złożone zarówno pod względem organizacyjnym, jak i merytorycznym. Taka katedra musiałaby łączyć wiedzę specjalistyczną z zakresu informatyki, elektrotechniki, inżynierii mechanicznej, administracji biznesowej i prawa.

Rekrutacja odpowiednich profesorów stanowi kolejne wyzwanie. Dziedzina ta jest wciąż stosunkowo nowa i niewielu naukowców dysponuje wymaganym połączeniem wiedzy teoretycznej i doświadczenia praktycznego. Dr Robert Scholderer, ze swoim doświadczeniem w zakresie umów o gwarantowanym poziomie usług (SLA) i katalogów usług IT, byłby odpowiednim kandydatem, ale w tej dziedzinie brakuje kilku ekspertów w różnych podobszarach.

Zakup odpowiedniego sprzętu laboratoryjnego i infrastruktury byłby kosztowny. Organizacja centrów danych wymaga nie tylko badań teoretycznych, ale także praktycznych środowisk laboratoryjnych, w których można testować różne technologie i koncepcje. Wymaga to znacznych inwestycji w sprzęt i oprogramowanie.

Współpraca z przemysłem jest kluczowa dla sukcesu, ale i stanowi wyzwanie. Interesy środowiska akademickiego i przemysłu muszą być godzone bez naruszania niezależności naukowej. Jednocześnie ważne jest, aby badania pozostały istotne dla praktyki i nie stały się nadmiernie teoretyczne.

Międzynarodowe sieci są również ważne, ale trudne do wdrożenia. Ponieważ centra danych są zjawiskiem globalnym, niemieckie badania muszą pozostać połączone na arenie międzynarodowej, nawet jeśli mają przyczyniać się do suwerenności cyfrowej. Wymaga to zrównoważonego podejścia między interesami narodowymi a współpracą międzynarodową.

Jak może wyglądać przyszłość rynku centrów danych w Niemczech?

Dzięki ugruntowanej pozycji katedry ds. infrastruktury cyfrowej i organizacji centrów danych, Niemcy mogłyby odegrać wiodącą rolę w europejskim i globalnym krajobrazie centrów danych. Naukowe podstawy pozwoliłyby na opracowanie bardziej innowacyjnych i wydajnych rozwiązań, które mogłyby cieszyć się międzynarodowym popytem.

Frankfurt nad Menem może jeszcze bardziej umocnić swoją pozycję czołowej lokalizacji w Europie. Z ponad 1050 MW zainstalowanej mocy IT i potencjałem wzrostu do 1,3 GW, Frankfurt jest już wiodącą lokalizacją centrów danych w Europie. Wsparcie naukowe może pomóc w pokonaniu wąskich gardeł w połączeniach sieciowych i dostawach energii oraz przyspieszeniu wzrostu.

Rozwój zrównoważonych koncepcji centrów danych może uczynić Niemcy pionierem w dziedzinie zielonych technologii. Dzięki prawnym wymogom dotyczącym wykorzystania ciepła odpadowego i ambitnym celom klimatycznym, Niemcy wprowadziły już zachęty regulacyjne. Badania naukowe mogą przyczynić się do opracowania innowacyjnych rozwiązań wykraczających poza minimalne wymagania.

Wzmocnienie suwerenności cyfrowej zmniejszyłoby zależność Niemiec i Europy od amerykańskich i chińskich dostawców technologii. Krajowe standardy i technologie mogłyby być rozwijane i wprowadzane na rynek międzynarodowy. To nie tylko wzmocniłoby strategiczną niezależność, ale także stworzyłoby nowe możliwości eksportowe.

Szkolenie wysoko wykwalifikowanych specjalistów złagodziłoby niedobór umiejętności w branży i uczyniło Niemcy atrakcyjną lokalizacją dla międzynarodowych dostawców centrów danych. Dobrze wyszkoleni specjaliści są kluczowym czynnikiem lokalizacyjnym dla branży centrów danych, która opiera się na wiedzy.

Integrację komputerów kwantowych i innych technologii przyszłości można przyspieszyć dzięki badaniom naukowym. Centrum Superkomputerowe Leibniza prowadzi już badania nad połączeniem procesorów kwantowych z superkomputerami. Specjalistyczna katedra mogłaby systematycznie przyspieszyć ten rozwój i dać Niemcom przewagę w rozwoju centrów danych nowej generacji.

W perspektywie średnioterminowej Niemcy mogłyby stworzyć sieć suwerennych, zrównoważonych i wysoce bezpiecznych centrów danych, które mogłyby służyć jako wzór dla innych krajów. Połączenie doskonałości naukowej, zachęt regulacyjnych i wiedzy przemysłowej uczyniłoby z Niemiec globalny punkt odniesienia w zakresie nowoczesnych koncepcji centrów danych.

Dlaczego konieczne jest szybkie działanie?

Apel dr. Roberta Scholderera o utworzenie katedry organizacji centrów danych trafia w sedno strategicznego problemu, przed którym stoją Niemcy. Podczas gdy inne kraje masowo rozwijają swoją infrastrukturę cyfrową, wzmacniając zarówno swoje możliwości, jak i podstawy naukowe, Niemcy stoją w obliczu ryzyka pozostania w tyle.

Liczby mówią same za siebie: Niemcy potrzebują inwestycji w wysokości 60 miliardów euro do 2030 roku, aby utrzymać konkurencyjność. Bez naukowych podstaw i systematycznego podejścia, te środki nie mogą zostać optymalnie wykorzystane. Katedra stworzyłaby niezbędną wiedzę specjalistyczną, aby skutecznie zarządzać tymi inwestycjami i osiągać maksymalny efekt.

Ryzyka geopolityczne rosną z dnia na dzień. Zależność od kilku amerykańskich dostawców naraża Niemcy na ryzyko decyzji politycznych i konfliktów handlowych pozostających poza ich kontrolą. Suwerenność cyfrowa nie jest opcją, lecz koniecznością dla kraju, który chce utrzymać swoją gospodarczą i polityczną zdolność do działania.

Wyzwania związane z cyberbezpieczeństwem i zrównoważonym rozwojem dodatkowo pogłębiają dyrektywa NIS 2 i ustawa o efektywności energetycznej. Bez wsparcia naukowego wiele firm będzie miało trudności ze spełnieniem tych wymogów w sposób opłacalny.

Niedobór wykwalifikowanych pracowników w branży centrów danych stale się pogłębia. Bez systematycznego szkolenia specjalistów Niemcy nie będą w stanie wdrożyć i obsługiwać planowanej rozbudowy mocy produkcyjnych.

Niemcy wciąż mają szansę na objęcie wiodącej roli w europejskim i globalnym krajobrazie centrów danych. Dzięki silnej bazie przemysłowej, tradycji naukowej i centralnemu położeniu w Europie, kraj ten ma wszelkie predyspozycje do udanej transformacji cyfrowej. Katedra Infrastruktury Cyfrowej i Organizacji Centrów Danych byłaby ważnym elementem w wykorzystaniu tej szansy i przygotowaniu Niemiec do cyfrowej przyszłości.

Czas ucieka. Każdy dzień bez systematycznych badań naukowych nad tym strategicznie ważnym tematem to dzień stracony w międzynarodowej rywalizacji. Decydenci powinni potraktować propozycję dr. Scholderera poważnie i działać szybko, zanim będzie za późno.

☑️Naszym językiem biznesowym jest angielski lub niemiecki

☑️ NOWOŚĆ: Korespondencja w Twoim języku narodowym!

Konrad Wolfenstein

Chętnie będę służyć Tobie i mojemu zespołowi jako osobisty doradca.

Możesz się ze mną skontaktować wypełniając formularz kontaktowy lub po prostu dzwoniąc pod numer +49 89 89 674 804 (Monachium) . Mój adres e-mail to: wolfenstein ∂ xpert.digital

Nie mogę się doczekać naszego wspólnego projektu.

☑️ Wsparcie MŚP w zakresie strategii, doradztwa, planowania i wdrażania

☑️ Stworzenie lub dostosowanie strategii cyfrowej i cyfryzacji

☑️Rozbudowa i optymalizacja procesów sprzedaży międzynarodowej

☑️ Globalne i cyfrowe platformy handlowe B2B

☑️ Pionierski rozwój biznesu / marketing / PR / targi

Wsparcie B2B i SaaS dla SEO i GEO (wyszukiwanie AI) w jednym: kompleksowe rozwiązanie dla firm B2B — Zdjęcie: Xpert.Digital

Wyszukiwanie oparte na sztucznej inteligencji zmienia wszystko: w jaki sposób to rozwiązanie SaaS na zawsze zrewolucjonizuje rankingi B2B.

Cyfrowy krajobraz firm B2B ulega dynamicznym zmianom. Kierowane sztuczną inteligencją, zasady widoczności online ulegają przedefiniowaniu. Dla firm zawsze wyzwaniem było nie tylko bycie widocznym w cyfrowym społeczeństwie, ale także bycie istotnym dla właściwych decydentów. Tradycyjne strategie SEO i zarządzanie lokalną obecnością (geomarketing) są złożone, czasochłonne i często stanowią walkę z ciągle zmieniającymi się algorytmami i silną konkurencją.

A co, gdyby istniało rozwiązanie, które nie tylko uprościłoby ten proces, ale także uczyniło go inteligentniejszym, bardziej przewidywalnym i znacznie skuteczniejszym? Właśnie tutaj pojawia się połączenie specjalistycznego wsparcia B2B z wydajną platformą SaaS (oprogramowanie jako usługa), zaprojektowaną specjalnie z myślą o potrzebach SEO i GEO w dobie wyszukiwania opartego na sztucznej inteligencji.

Ta nowa generacja narzędzi nie opiera się już wyłącznie na ręcznej analizie słów kluczowych i strategiach pozyskiwania linków zwrotnych. Zamiast tego wykorzystuje sztuczną inteligencję, aby precyzyjniej rozumieć intencje wyszukiwania, automatycznie optymalizować lokalne czynniki rankingowe i przeprowadzać analizę konkurencji w czasie rzeczywistym. Rezultatem jest proaktywna strategia oparta na danych, która daje firmom B2B zdecydowaną przewagę: są one nie tylko znajdowane, ale także postrzegane jako autorytet w swojej niszy i lokalizacji.

Oto symbioza wsparcia B2B i technologii SaaS opartej na sztucznej inteligencji, która zmienia oblicze SEO i marketingu geograficznego, i jak Twoja firma może na tym skorzystać, aby rozwijać się w zrównoważony sposób w przestrzeni cyfrowej.

Więcej na ten temat tutaj:

• Wsparcie B2B i blog dla SEO, GEO i AIS – wyszukiwanie oparte na sztucznej inteligencji
• Zapomnij o drogich narzędziach SEO – ta alternatywa dominuje dzięki niezrównanym funkcjom B2B

Nasze globalne doświadczenie branżowe i biznesowe w zakresie rozwoju biznesu, sprzedaży i marketingu - Zdjęcie: Xpert.Digital

Skupienie się na branży: B2B, digitalizacja (od AI do XR), inżynieria mechaniczna, logistyka, odnawialne źródła energii i przemysł

Więcej na ten temat tutaj:

• Centrum biznesowe Xpert

Centrum tematyczne z przemyśleniami i wiedzą specjalistyczną:

• Platforma wiedzy na temat globalnej i regionalnej gospodarki, innowacji i trendów branżowych
• Zbieranie analiz, impulsów i informacji ogólnych z obszarów, na których się skupiamy
• Miejsce, w którym można zdobyć wiedzę i informacje na temat bieżących wydarzeń w biznesie i technologii
• Centrum tematyczne dla firm, które chcą dowiedzieć się więcej o rynkach, cyfryzacji i innowacjach branżowych