Okulary Apple: Co obecne patenty ujawniają na temat kolejnego kroku w rozszerzonej rzeczywistości (AR)

Atak na Meta: W ten sposób Apple chce przełamać dominację marki Ray-Ban za pomocą okularów.

Po kosztownym eksperymencie z Vision Pro, który pomimo technologicznego geniuszu nie spełnił oczekiwań, generując koszty przekraczające 30 miliardów dolarów i rozczarowujące wyniki sprzedaży, Apple stoi w przełomowym momencie. Jednak to, co wydaje się porażką, może okazać się najcenniejszą lekcją dla prawdziwego kolejnego kroku: opracowania dyskretnych, inteligentnych okularów do codziennego użytku. Podczas gdy Vision Pro izolował użytkownika od otoczenia, niedawne patenty i strategiczne zmiany wyraźnie pokazują ostateczny cel Apple – urządzenie, które nie zastępuje naszej rzeczywistości, lecz płynnie wzbogaca ją o cyfrowe informacje.

To kompleksowe spojrzenie za kulisy ujawnia, dlaczego przyszłość komputerów osobistych leży w tzw. erze „ambient computing” i jak Apple planuje ją zdominować. W oparciu o szczegółowe analizy patentowe analizujemy kluczowe technologie, takie jak optyka falowodowa i renderowanie foveated, które mają umożliwić tworzenie smukłych konstrukcji i całodniową żywotność baterii. Analizujemy perspektywy ekonomiczne rynku, który do 2035 roku może osiągnąć wartość ponad 500 miliardów dolarów, i badamy, jak Apple zamierza wykorzystać swoją potężną przewagę ekosystemową, aby utrzymać na dystans konkurentów, takich jak Meta i Google. To historia strategicznego zwrotu, który może nie tylko zastąpić iPhone'a jako dominujące urządzenie, ale także zapoczątkować kolejną rewolucję komputerową – na naszych oczach.

Okulary Apple: Kolejna fala transformacji cyfrowej – kompleksowa analiza ekonomiczna perspektyw technologicznych i ekonomicznych rzeczywistości rozszerzonej

Od błędu z przeszłości do przyszłości kieszeni – dlaczego inteligentne okulary okażą się rewolucją komputerową, której Apple nie może przegapić.

Po latach inwestowania w gogle wirtualnej rzeczywistości i doświadczenia z komputerami przestrzennymi, doszliśmy do fundamentalnego wniosku: przyszłość komputerów osobistych nie leży w nieporęcznych, montowanych na głowie wyświetlaczach, które izolują użytkowników od otoczenia, ale w dyskretnych, codziennych urządzeniach typu wearable, które płynnie łączą rzeczywistość fizyczną z informacjami cyfrowymi. Apple znajduje się w przełomowym momencie swojej historii. Poprzednia strategia związana z Vision Pro pochłonęła podobno 33 miliardy dolarów, a jednocześnie przyniosła rozczarowujące wyniki sprzedaży, znacznie poniżej miliona egzemplarzy na całym świecie. Jednak ta porażka stwarza szansę, która może przywrócić Apple pozycję lidera kolejnej wielkiej zmiany paradygmatu komputerowego.

Falowa zmiana w komputerach osobistych: kończy się era smartfonów, zaczyna się era komputerów otoczenia.

Historia komputerów osobistych ukazuje wyraźny wzór falowy, odzwierciedlający fundamentalne zmiany w interakcji człowiek-maszyna. W latach 80. i 90. komputery stacjonarne zdominowały biura i domy. Rewolucja nadeszła wraz z wprowadzeniem iPhone'a w 2007 roku, który sprawił, że moc obliczeniowa z biurek w biurze trafiła do kieszeni każdego. Ta zmiana była radykalna. Nagle każdy uzyskał dostęp do informacji, które wcześniej były powiązane z konkretnymi miejscami. Era smartfonów zrewolucjonizowała nie tylko technologię, ale także samo społeczeństwo.

Jednak od około 2015 roku pojawiło się nowe zjawisko, określane w badaniach naukowych i przemyśle mianem „ambient computing”. Wartość globalnego rynku ambient computing szacuje się na co najmniej 12,8 miliarda dolarów w 2025 roku, a do 2035 roku ma ona wzrosnąć do 96–449 miliardów dolarów. Odpowiada to rocznemu wzrostowi na poziomie 22–25 procent. Chociaż nie wszyscy eksperci zgadzają się co do tych przewidywań, trend jest wyraźny: informatyka przestanie być przedmiotem świadomej uwagi i zejdzie na dalszy plan, pozostając obecna i nienachalna.

Paradygmat ambient computing oznacza, że ​​technologia jest zintegrowana z urządzeniami codziennego użytku i bezpośrednim otoczeniem ludzi. Zamiast świadomego wyjmowania smartfona z kieszeni, odblokowywania go i uruchamiania aplikacji, w świecie ambient computing odbywałoby się to poprzez wprowadzanie danych w języku naturalnym, śledzenie ruchu gałek ocznych lub bezpośrednią percepcję otoczenia. Technologia staje się niewidzialną warstwą codziennego życia, dostarczając informacji w razie potrzeby, bez konieczności ciągłej uwagi.

Inteligentne okulary stanowią idealną drogę do tej zmiany paradygmatu. W przeciwieństwie do smartfonów, które trzeba wyjmować z dłoni, i urządzeń nagłownych, które mogą izolować, inteligentne okulary wyglądają jak zwykłe okulary korekcyjne. Umożliwiają one stałą bliskość cyfrowych rozwiązań, jednocześnie umożliwiając użytkownikom widzenie i interakcję z otoczeniem. Ta psychologiczna i technologiczna różnica znacząco wpływa na gotowość rynkową.

Architektura technologiczna jako przewaga konkurencyjna: technologia falowodów i innowacje optyczne

Podstawowa architektura nowoczesnych okularów AR opiera się na szeregu innowacji optycznych, w których Apple jest liderem dzięki zgłoszonym patentom. System optyczny z falowodem to kluczowa technologia umożliwiająca miniaturyzację i wygodę noszenia na co dzień.

System falowodowy działa w oparciu o stosunkowo elegancką zasadę: światło jest generowane przez mikrowyświetlacz i prowadzone przez cienkie, przezroczyste podłoże szklane. To laboratorium falowodowe kieruje światło poprzez całkowite wewnętrzne odbicie, a specjalnie skonstruowane sprzęgacze wyświetlają wirtualny obraz do ludzkiego oka, nie ograniczając wyraźnego widzenia świata fizycznego. W przeciwieństwie do innych sumatorów optycznych, takich jak systemy kąpielowe dla ptaków czy zwierciadła zakrzywione, system falowodowy oferuje znaczące zalety: duże okno obserwacyjne, dobrą tolerancję mechaniczną dla różnych rozmiarów głów oraz płaską, przenośną obudowę, która do złudzenia przypomina zwykłe okulary.

Wyzwanie techniczne polega na udoskonaleniu tych komponentów. Najnowsze patenty Apple z 2024 i 2025 roku ujawniają zaawansowane rozwiązania kilku kluczowych problemów. Patent z lutego 2025 roku opisuje szklany zespół z elementami osłonowymi, które minimalizują straty światła i poprawiają integralność strukturalną. Kolejny patent z sierpnia 2025 roku dotyczy pomiaru kąta falowodu za pomocą czujnika, co sugeruje, że Apple opracowuje precyzyjne systemy kalibracji, które automatycznie korygują ustawienie projektora względem falowodów.

Takie udoskonalenia mogą brzmieć technicznie szczegółowo, ale ich konsekwencje są znaczące ekonomicznie. Zmniejszają one ilość odpadów produkcyjnych, obniżają koszty strojenia optycznego i zwiększają niezawodność produktu. To właśnie te czynniki decydują o tym, czy produkt high-tech stanie się towarem masowym, czy pozostanie luksusem.

Renderowanie Foveated: kluczowa technologia dla efektywności energetycznej i komfortu użytkownika

Kolejną kluczową innowacją w portfolio patentów Apple jest miniaturyzacja systemów śledzenia ruchu gałek ocznych ze zintegrowanymi kamerami na podczerwień i siatkami optycznymi umieszczonymi bezpośrednio w oprawkach okularów. Umożliwia to renderowanie fovealne – technikę, która stała się siłą napędową w branży rozszerzonej rzeczywistości (AR) i wirtualnej rzeczywistości (VR).

Renderowanie fovealne działa zgodnie z naturalnym wzorcem ludzkiego widzenia: środek pola widzenia jest renderowany w pełnej rozdzielczości, a obszar peryferyjny jest wyświetlany w obniżonej jakości. Wynika to z biologicznej struktury ludzkiego oka: dołek środkowy, centralny obszar siatkówki, charakteryzuje się najwyższą rozdzielczością i czułością na kolor, podczas gdy siatkówka peryferyjna charakteryzuje się naturalnie niższą rozdzielczością, ale jest wrażliwa na ruch. Replikując tę ​​asymetrię, procesor graficzny może uniknąć ogromnej ilości zbędnego przetwarzania.

Badania rynku wskazują na jego znaczenie: rynek eyetrackerów z renderowaniem fovealnym był wyceniany na około 1,2 miliarda dolarów w 2024 roku i według prognoz wzrośnie do 6,4–10,14 miliarda dolarów do 2033 roku, z roczną stopą wzrostu od 20 do 29 procent. Te prognozy nie są przypadkowe. Renderowanie fovealne oferuje realne korzyści: przy identycznym zużyciu energii, zestawy słuchawkowe z renderowaniem fovealnym mogą zapewniać znacznie wyższą liczbę klatek na sekundę lub lepszą jakość obrazu. W przypadku urządzeń przeznaczonych do całodziennego użytkowania, żywotność baterii jest kluczowym czynnikiem. System podwajający lub potrajający żywotność baterii może oznaczać różnicę między urządzeniem praktycznym dla przeciętnego użytkownika a takim, które spodoba się tylko entuzjastom i profesjonalistom.

Konsekwencje ekonomiczne są znaczące. Jeśli inteligentne okulary Apple'a będą w stanie osiągnąć ośmiogodzinny czas pracy na baterii dzięki renderowaniu foveal, w połączeniu z innymi optymalizacjami, takimi jak lokalne przetwarzanie danych w urządzeniu, będzie to stanowić ogromną przewagę nad konkurencją, której urządzenia rozładowują baterie znacznie szybciej. To nie tylko luksus, ale fundamentalny warunek poważnej penetracji rynku.

Rekonstrukcja środowiska w czasie rzeczywistym i przestrzenne przesłanki wiarygodności

Jednym z najbardziej subtelnych, a zarazem kluczowych aspektów przekonującej rzeczywistości rozszerzonej jest możliwość realistycznego ukrycia obiektów wirtualnych za obiektami ze świata rzeczywistego. Zjawisko to nazywa się okluzją. Bez okluzji wirtualna postać zawsze wydaje się halucynacją unoszącą się nad światem rzeczywistym. Dzięki okluzji wirtualna postać może stać za stołem lub obejmować ramieniem prawdziwą osobę, tworząc głębszą iluzję rzeczywistości.

Aby umożliwić okluzję, inteligentne okulary muszą rozumieć trójwymiarową geometrię otoczenia w czasie rzeczywistym. Wymaga to systemów wielokamerowych, algorytmów widzenia komputerowego i algorytmów rozpoznawania przestrzennego. Patenty Apple opisują wysoce zoptymalizowane systemy do szybkiej rekonstrukcji 3D oparte na prostym przechwytywaniu obrazu z wielu kamer, który następnie jest łączony w czasie rzeczywistym z rozpoznawaniem rzeczywistości rozszerzonej (AR).

Znaczenie ekonomiczne leży w entuzjazmie i retencji użytkowników. Użytkownicy, którzy wypróbowują pierwszą generację okularów AR, zazwyczaj są rozczarowani aberracjami optycznymi i sztucznym wyglądem obiektów. Kluczowym elementem w przezwyciężeniu tego rozczarowania jest realistyczne wrażenie przestrzenne. Urządzenia, które potrafią zapewnić takie wrażenie, są postrzegane jako innowacyjne, a te, które nie potrafią, są określane jako „porażki”.

Przesyłanie strumieniowe w chmurze i sieci o niskim opóźnieniu: wymagania infrastrukturalne

Patenty Apple wskazują również na głęboką integrację z infrastrukturami przetwarzania brzegowego i systemami chmurowymi. Jeden z patentów wyraźnie wspomina o optymalizacji ruchu XR i strumieniowaniu o niskich opóźnieniach. Sugeruje to, że Apple opracowuje architekturę, w której zadania wymagające dużej mocy obliczeniowej mogą być dynamicznie rozdzielane między urządzenia lokalne a systemy chmurowe.

Ma to istotne znaczenie ekonomiczne, ponieważ oferuje Apple strategię ulepszania kolejnych generacji sprzętu bez konieczności wykorzystywania ogromnej lokalnej mocy obliczeniowej. Zamiast czekać na modernizację układu, użytkownicy mogliby korzystać z lepszych algorytmów chmurowych. Zmniejsza to problem cyklu aktualizacji sprzętu, który nęka branżę smartfonów, gdzie użytkownicy muszą co dwa do trzech lat wymieniać urządzenie na nowe, aby sprostać oczekiwaniom w zakresie wydajności.

Globalny rynek przetwarzania danych w chmurze, którego wartość do 2025 roku ma przekroczyć 12 miliardów dolarów, będzie w dużej mierze napędzany przez tę symbiozę chmury. Komponent infrastrukturalny jest nie mniej ważny niż samo urządzenie. W rzeczywistości firmy z rozbudowanymi ekosystemami chmurowymi – takimi jak Apple iCloud, Amazon AWS i Google Cloud – będą miały znaczącą przewagę nad firmami działającymi wyłącznie w oparciu o sprzęt, które nie mają kontroli nad globalną infrastrukturą.

Przechwytywanie dźwięku przestrzennego i danych biometrycznych: integracja wieloczuciowa

Inne komponenty technologiczne zawarte w patentach Apple'a obejmują dźwięk przestrzenny i czujniki biometryczne. Dźwięk przestrzenny – w którym dźwięki zdają się dochodzić z określonych kierunków – to nie tylko funkcja zapewniająca wygodę, ale kluczowy element przekonującej rzeczywistości mieszanej. Kiedy wirtualna osoba mówi, a jej głos dochodzi z jej wirtualnej pozycji w przestrzeni, a nie z dołu czy z lewej strony, przestrzenna rzeczywistość dźwiękowa znacząco przyczynia się do iluzji.

Czujniki biometryczne – tętno, kierunek spojrzenia, fale mózgowe – otwierają zupełnie nowe wymiary interakcji człowiek-komputer i uwierzytelniania. W połączeniu z asystentami AI, system mógłby rozpoznawać, czy użytkownik jest spięty, znudzony, czy skupiony i odpowiednio dostosowywać wyświetlane treści. To cecha, która wyraźnie odróżnia inteligentne okulary od smartfonów.

Szacuje się, że wartość rynku przenośnych monitorów biometrycznych w 2024 r. wyniosła około 10,7 mld dolarów, a do 2034 r. ma ona wzrosnąć do około 25,3 mld dolarów. Świadczy to o głębokim społecznym i technologicznym uznaniu, że dane biometryczne są przedmiotem zainteresowania.

Kontekst Wielkiego Rynku: Rynek okularów inteligentnych rośnie

Aby właściwie umiejscowić w kontekście znaczenie inicjatywy Apple dotyczącej inteligentnych okularów, kluczowe jest zrozumienie obecnej i prognozowanej wielkości rynku inteligentnych okularów. Istnieją różne definicje i segmentacje rynku, co prowadzi do znacznych rozbieżności w szacunkach rynkowych.

Według jednego ze źródeł, globalny rynek inteligentnych okularów był wyceniany na około 878,8 mln dolarów w 2024 roku i przewiduje się, że do 2030 roku wzrośnie do około 4,1 mld dolarów, przy rocznym tempie wzrostu około 29%. Inne szacunki szacują wartość rynku inteligentnych okularów AR i VR na około 18,6 mld dolarów w 2024 roku i prognozują, że do 2033 roku osiągnie on około 53,6 mld dolarów, przy rocznym tempie wzrostu około 12%. Rozbieżności tkwią w definicji – niektóre źródła uwzględniają wyłącznie okulary AR, podczas gdy inne uwzględniają również gogle VR i rzeczywistości mieszanej.

Niezależnie od dokładnej definicji, trend jest jasny: segment inteligentnych okularów na rynku urządzeń noszonych jest jedną z najszybciej rozwijających się kategorii sprzętowych. Szacuje się, że cały rynek inteligentnych urządzeń noszonych osiągnie wartość około 85,2 miliarda dolarów w 2025 roku i wzrośnie do około 506 miliardów dolarów do 2035 roku.

Znajdź odpowiednią agencję Metaverse i biuro planowania, np. firmę konsultingową - Zdjęcie: Xpert.Digital

🗒️ Znajdź odpowiednią agencję Metaverse i biuro planowania, np. firmę konsultingową - wyszukaj i wyszukaj dziesięć najlepszych wskazówek dotyczących doradztwa i planowania

Więcej na ten temat tutaj:

• Eksperci w Metaverse i XR: znajdź odpowiednich partnerów

Strategia Meta-Ray-Ban: test rzeczywistości dla konsumentów w rozszerzonej rzeczywistości

Kontekst ekonomiczny dodatkowo wzmacnia niedawny sukces firmy Meta z jej inteligentnymi okularami Ray-Ban. Meta wprowadziła na rynek te hybrydowe okulary – które technicznie rzecz biorąc, są czymś więcej niż tylko kamerami i asystentami AI; bardziej przypominają prawdziwe wyświetlacze AR – i spotkały się z zaskakująco pozytywnym odbiorem. Zostało to uznane za sukces sprzedażowy i potwierdzenie dużego rynku konsumenckiego dla inteligentnych okularów noszonych.

Okulary Ray-Ban Meta pełnią przede wszystkim funkcję kamery i interfejsu głosowego dla asystenta Meta AI. Nie są wyposażone w półprzezroczyste wyświetlacze. Mimo to, a może właśnie dlatego, zostały dobrze przyjęte. Sugeruje to, że rynek czeka na urządzenia proste, przejrzyste i praktyczne do codziennego użytku, a nie na skomplikowane, zaawansowane technologicznie okulary, które powodują stres.

Rosnąca sprzedaż okularów Ray-Ban Meta skłoniła Meta i inne firmy do inwestycji w inteligentne okulary. Google ogłosiło system Android XR we współpracy z Samsungiem. Apple ogłosiło, że w 2027 roku wprowadzi na rynek swoje pierwsze inteligentne okulary bez wyświetlacza, a te z wyświetlaczem – w 2028 roku. Konkurencja uległa całkowitej transformacji.

Strategia Apple dotycząca blokady ekosystemu i przewaga konkurencyjna

Kluczowym aspektem potencjalnego sukcesu Apple w segmencie inteligentnych okularów jest model ekosystemowego uzależnienia. Przez dwie dekady Apple zbudowało przewagę ekosystemową, która zachęca użytkowników do zakupu wielu urządzeń Apple, które ze sobą współpracują. To tworzy formę cyfrowego uzależnienia, w którym przejście na konkurencję wydaje się dla użytkownika niewygodne lub wręcz niemożliwe.

Dane ekonomiczne wyraźnie to pokazują. Średni przychód na użytkownika (ARPU) Apple wynosi około 140 dolarów, Google około 55 dolarów, a Samsunga około 40 dolarów. To drastyczna różnica, która wskazuje na głębię ekosystemu Apple. Użytkownicy wydają więcej pieniędzy, ponieważ są ściślej zintegrowani z usługami Apple na swoich urządzeniach.

Okulary inteligentne idealnie wpasowałyby się w ten ekosystem. Okulary inteligentne Apple mogłyby bezproblemowo współpracować z iPhonem, Apple Watchem, AirPodsami, komputerem Mac i Apple TV. Integracja mogłaby być tak głęboka, że ​​konkurencyjne okulary inteligentne mogłyby wydawać się mniej wartościowe, ponieważ nie synchronizowałyby się ze wszystkimi innymi urządzeniami, które użytkownik już posiada.

To forma przewagi konkurencyjnej, którą trudno skopiować. Nie wystarczy mieć lepszy układ optyczny czy szybszy procesor. Trzeba by zbudować bardzo podobną sieć ekosystemów, co zajmuje lata i kosztuje miliardy dolarów.

Błąd Vision Pro i wnioski dla inteligentnych okularów

Nie należy ignorować porażki Vision Pro, lecz traktować ją jako doświadczenie edukacyjne. Choć Vision Pro imponował technologicznie, był zbyt drogi (3500 dolarów), zbyt nieporęczny, zbyt izolujący i brakowało mu zastosowań wykraczających poza gry i rozrywkę. Co najważniejsze, nie był społecznie akceptowalny. Osoby noszące Vision Pro wyglądały, jakby próbowały odłączyć się od otoczenia. Zaprzeczało to oczekiwaniom, że komputery noszone powinny być częścią codziennego życia.

Inteligentne okulary mają potencjał, by działać na odwrót. Wyglądają jak zwykłe okulary korekcyjne lub przeciwsłoneczne. Noszenie inteligentnych okularów nie sygnalizuje „przeszedłem do wirtualnego świata”, ale raczej „jestem obecny, ale mam cyfrowe wsparcie”. To kluczowa różnica psychologiczna.

Przejście Apple z Vision Pro na inteligentne okulary to zatem nie tylko proces uczenia się, ale strategiczna repozycjonacja. Firma zdaje sobie sprawę, że przyszłość nie leży w ciężkich zestawach słuchawkowych do obliczeń przestrzennych, ale w lekkich, codziennych okularach AR.

Sztuczna inteligencja jako czynnik umożliwiający masowe wprowadzenie rozszerzonej rzeczywistości

Jednym ze strategicznych wniosków płynących z niedawnych zapowiedzi Apple jest nacisk na sztuczną inteligencję i interakcję głosową. Według doniesień Bloomberga, inteligentne okulary będą „w dużej mierze opierać się na interakcji głosowej i sztucznej inteligencji”. To mądra decyzja.

Aplikacje na smartfony są dostarczane za pośrednictwem scentralizowanego ekosystemu aplikacji – sklepu z aplikacjami. Stanowi to barierę dla zewnętrznych deweloperów, ale umożliwia również kontrolę jakości i selekcję. Okulary inteligentne nie mogą korzystać z tego samego modelu aplikacji, ponieważ ich interfejs użytkownika jest zupełnie inny. Zamiast tego interakcję mogą obsługiwać asystenci AI, którzy rozumieją, co użytkownik chce powiedzieć i odpowiednio reagują.

To model mniej restrykcyjny niż sklepy z aplikacjami, ale jednocześnie bardziej wymagający technicznie. Wymaga wysokiej jakości przetwarzania języka naturalnego, rozumienia kontekstu i modelowania predykcyjnego. Problemy Apple z Siri są powszechnie znane, ale firma aktywnie pracuje nad jej ulepszeniem.

Niezależnie od obecnej pozycji Apple, obserwuje się szerszy zwrot w branży w kierunku inteligentnych okularów z obsługą sztucznej inteligencji (AI). Przewiduje się, że globalny rynek okularów AR wzrośnie do około 10 miliardów dolarów do 2030 roku, z roczną stopą wzrostu na poziomie około 59%. Znaczna część tego wzrostu jest napędzana przez sztuczną inteligencję (AI), która umożliwia urządzeniom oferowanie inteligentnych, aktywowanych głosem funkcji bez konieczności korzystania z aplikacji czy skomplikowanych menu.

Aplikacje korporacyjne i rynek B2B jako katalizator

Często pomijanym elementem branży inteligentnych okularów jest rynek B2B. Chociaż konsumencka rzeczywistość rozszerzona (AR) jest wciąż w powijakach, inteligentne okulary są już aktywnie wykorzystywane w przemyśle, logistyce i opiece zdrowotnej.

W zakładach produkcyjnych pracownicy noszący inteligentne okulary mogą uzyskać informacje o części, po prostu na nią patrząc. W magazynach pracownicy kompletujący zamówienia mogą kierować się instrukcjami Magliern, bez konieczności noszenia ze sobą oddzielnej listy papierowej lub urządzenia przenośnego. W medycynie chirurdzy mogą nakładać dane w czasie rzeczywistym na ekrany podczas operacji.

Te aplikacje biznesowe napędzają ogromną dynamikę rynku. Przewiduje się, że rynek okularów AR wzrośnie do około 10 miliardów dolarów do 2030 roku, z rocznym wzrostem na poziomie około 59%, napędzanym głównie przez aplikacje korporacyjne. Szerszy rynek przemysłowych urządzeń ubieralnych napędzany jest tymi samymi czynnikami: wzrostem wydajności, redukcją błędów i poprawą bezpieczeństwa.

Dla Apple, udana inicjatywa związana z okularami smart nie ograniczałaby się zatem do rynku konsumenckiego. Mogłaby również stać się punktem wejścia na rynki korporacyjne, na których do tej pory dominowali producenci wyspecjalizowanych urządzeń. Zwiększyłoby to ogólny zasięg rynku Apple i otworzyło nowe źródła przychodów.

Główny problem i krajobraz konkurencyjny: kto może wygrać?

Choć możliwości techniczne Apple są niezaprzeczalne, konkurencja jest potężna. Meta ma już ugruntowaną pozycję dzięki inteligentnym okularom Ray-Ban i pracuje nad pełnymi wyświetlaczami AR do 2027 roku. Google współpracuje z Samsungiem i innymi firmami nad Androidem XR. Microsoft ma pozycję na rynku korporacyjnym dzięki HoloLens. Firmy specjalistyczne, takie jak Vuzix i Magic Leap, posiadają wieloletnie doświadczenie techniczne.

Konkurencja jest zacięta, ale nie nie do pokonania dla Apple. W rzeczywistości Apple odniosło sukces w podobnych sytuacjach. Firma nie była pierwszą, która produkowała smartfony ani tablety, ale zdominowała rynek dzięki przewadze w zakresie wzornictwa, integracji i doświadczenia użytkownika. Ta sama formuła mogłaby mieć zastosowanie do inteligentnych okularów.

Istnieją jednak również istotne niepewności. Dokładny termin – czy Apple dostarczy produkt w 2027 roku czy później? – ma również konsekwencje ekonomiczne. Jeśli Meta lub Google wprowadzą swoje produkty na rynek szybciej i zdobędą przewagę defensywną dzięki dużej bazie użytkowników, opóźnienie Apple może mieć negatywne konsekwencje.

Prognozy rynku globalnego i czynniki wzrostu

Prognozowana globalna dynamika wzrostu dla wszystkich urządzeń AR/VR i urządzeń ubieralnych jest imponująca. Przewiduje się, że globalny rynek urządzeń ubieralnych wzrośnie z około 85 miliardów dolarów w 2025 roku do około 506 miliardów dolarów w 2035 roku. Segment inteligentnych urządzeń ubieralnych będzie stanowił znaczną część tego wzrostu.

Geograficznie, wzrost będzie najszybszy w regionie Azji i Pacyfiku, napędzany w szczególności przez Chiny. Chiny prowadzą już ponad 800 projektów pilotażowych wdrożeń inteligentnych miast, a wiele z nich może być wspieranych przez aplikacje rozszerzonej rzeczywistości (AR). Japonia i Korea Południowa są liderami w technologii inteligentnych okularów. Oznacza to, że konkurencja będzie również silna na całym świecie.

W Ameryce Północnej wzrost napędzany jest przez wczesną adopcję technologii i duże inwestycje w infrastrukturę. W Europie kwestie prywatności danych i wymogi regulacyjne są kluczowymi czynnikami kształtującymi wdrażanie.

Infrastruktura sieciowa i przetwarzanie brzegowe jako czynniki ograniczające

Kluczowym elementem, który często jest niedoceniany w dyskusjach technicznych, jest infrastruktura sieciowa. Większość nowoczesnych aplikacji rozszerzonej rzeczywistości (AR) wymaga szybkiej i stabilnej łączności. 5G oferuje przepustowość i opóźnienia, które to umożliwiają, ale infrastruktura 5G nie jest wszechobecna, a koszty globalnych wdrożeń są znaczne.

Badania nad technologią 5G w zastosowaniach XR wykazały, że sieci 5G rzeczywiście oferują wystarczającą przepustowość i niskie opóźnienia dla aplikacji XR. Maksymalna przepustowość osiągnęła około 190 megabitów na sekundę, a opóźnienie między zestawem słuchawkowym a serwerami brzegowymi wahało się od 30 do 80 milisekund. Wartości te są wystarczające dla wielu zastosowań.

Istnieje jednak problem: faktyczne wdrożenie 5G jest nadal ograniczone. W wielu krajach, zwłaszcza rozwijających się, nadal istnieją duże obszary bez zasięgu 5G. Oznacza to, że inteligentne okulary, które w dużym stopniu opierają się na łączności w chmurze, mogą być mniej atrakcyjne w tych regionach.

To problem strukturalny, którego nie da się szybko rozwiązać. Sugeruje to również, że udane wdrożenia inteligentnych szkieł będą miały miejsce szybciej w krajach rozwiniętych i miastach niż w regionach słabiej rozwiniętych. Może to prowadzić do asymetrii dynamiki rynku.

Wytrwałość i długoterminowa perspektywa: różnica między szumem informacyjnym a rzeczywistością

Historia urządzeń noszonych to historia szumu i rozczarowań. Smartwatche długo były ogłaszane „kolejnym przełomem”, ale spotkały się z jedynie ograniczonym zainteresowaniem konsumentów. Trackery aktywności fizycznej przeżywały rozkwit, a następnie spadek, a wielu użytkowników porzucało je po 6–18 miesiącach.

Nie oznacza to, że inteligentne okulary nie odniosą sukcesu. Oznacza to po prostu, że stworzenie zaawansowanego technologicznie urządzenia to za mało. Urządzenie musi oferować wyraźną, codzienną wartość dodaną dla użytkownika końcowego. Musi być łatwe w obsłudze. Musi być wygodne w noszeniu przez cały dzień. I musi pasować do kontekstu społecznego, w którym osoby je noszące nie są postrzegane jako ekscentryczne.

Ostatnie zapowiedzi Apple sugerują, że firma wyciągnęła wnioski z tych doświadczeń. Koncentrując się na prostych, przypominających okulary formach i interakcji ze sztuczną inteligencją, zamiast na w pełni immersyjnej rzeczywistości mieszanej, Apple pozycjonuje się na bardziej pragmatycznej drodze do rynku masowego.

Przejście ze smartfona na następną generację: implikacje ekonomiczne dla Apple

Kluczowym punktem strategicznym jest to, że inteligentne okulary niekoniecznie zastąpią smartfony, a raczej je uzupełnią i ostatecznie wyprzedzą. Ma to ogromne konsekwencje ekonomiczne dla Apple, które obecnie jest w dużym stopniu uzależnione od sprzedaży iPhone'ów.

W pierwszej fazie inteligentne okulary mogłyby pełnić funkcję urządzeń uzupełniających, stanowiąc droższy model urządzeń noszonych. Otworzyłoby to nowe źródło dochodu. W drugiej fazie, wraz z rozwojem i spadkiem cen inteligentnych okularów, mogłyby one stać się podstawowym urządzeniem konsumenckim dla wielu użytkowników, a nawet zastąpić smartfony.

To przełomowy scenariusz dla Apple. iPhone pozostaje finansową siłą napędową firmy. Gdyby inteligentne okulary miały zastąpić iPhone'a, Apple musiałoby zadbać o to, by były one równie dochodowe jak iPhone — a może nawet bardziej. Nie jest to jednak zagwarantowane. Sprzęt do inteligentnych okularów może być tańszy niż smartfony, co może oznaczać niższe marże, chyba że Apple będzie w stanie spieniężyć usługi generujące większą wartość.

Prawdopodobnie jest to strategia Apple. Firma generuje już 25% swoich całkowitych przychodów z usług i planuje ich wzrost w tempie około 25% rocznie. Przychody z usług mogłyby zostać przeniesione na inteligentne okulary, obejmując treści, przechowywanie danych w chmurze i inne usługi cyfrowe wykraczające poza sprzedaż sprzętu.

Perspektywa ekonomiczna: potencjał i ryzyko

Inicjatywa Apple dotycząca inteligentnych okularów to nie tylko przedsięwzięcie technologiczne, ale strategiczny punkt zwrotny, który zdefiniuje kolejną dekadę firmy. Fundament technologiczny jest już gotowy – patenty wskazują, że Apple dokonało prawdziwych przełomów technologicznych w dziedzinie optyki, śledzenia ruchu gałek ocznych i dźwięku przestrzennego. Sytuacja rynkowa jest sprzyjająca – globalny rynek urządzeń ubieralnych i rozszerzonej rzeczywistości (AR) rośnie w tempie dwucyfrowym, a nawet ponad dwudziestoprocentowym rocznie.

Jednak ryzyko jest realne. Apple spóźniło się – Meta i Google są już na rynku. Technologia wciąż nie jest w pełni dojrzała, a akceptacja konsumentów jest niepewna. Konkurencja jest zacięta i dobrze skapitalizowana.

Niemniej jednak Apple historycznie udowodniło, że nie musi być pierwsze, ale może osiągnąć dominującą pozycję dzięki przewadze w zakresie wzornictwa, integracji i doświadczenia użytkownika. Jeśli firma wykorzysta te zalety w inteligentnych okularach, może stworzyć niezwykle dochodową i przełomową nową klasę produktów, która zdefiniuje kolejny rozdział w historii komputerów osobistych. Istnieje ryzyko, że opóźnienie będzie zbyt długie, co pozwoli konkurentom na zdobycie dominującej pozycji. Kolejne dwa, trzy lata będą kluczowe.

☑️Naszym językiem biznesowym jest angielski lub niemiecki

☑️ NOWOŚĆ: Korespondencja w Twoim języku narodowym!

Konrad Wolfenstein

Chętnie będę służyć Tobie i mojemu zespołowi jako osobisty doradca.

Możesz się ze mną skontaktować wypełniając formularz kontaktowy lub po prostu dzwoniąc pod numer +49 89 89 674 804 (Monachium) . Mój adres e-mail to: wolfenstein ∂ xpert.digital

Nie mogę się doczekać naszego wspólnego projektu.

☑️ Wsparcie MŚP w zakresie strategii, doradztwa, planowania i wdrażania

☑️ Stworzenie lub dostosowanie strategii cyfrowej i cyfryzacji

☑️Rozbudowa i optymalizacja procesów sprzedaży międzynarodowej

☑️ Globalne i cyfrowe platformy handlowe B2B

☑️ Pionierski rozwój biznesu / marketing / PR / targi

Skorzystaj z bogatej, pięciokrotnej wiedzy specjalistycznej Xpert.Digital w ramach kompleksowego pakietu usług | Badania i rozwój, XR, PR i optymalizacja widoczności cyfrowej — Zdjęcie: Xpert.Digital

Xpert.Digital posiada dogłębną wiedzę na temat różnych branż. Dzięki temu możemy opracowywać strategie „szyte na miarę”, które są dokładnie dopasowane do wymagań i wyzwań konkretnego segmentu rynku. Dzięki ciągłej analizie trendów rynkowych i śledzeniu rozwoju branży możemy działać dalekowzrocznie i oferować innowacyjne rozwiązania. Dzięki połączeniu doświadczenia i wiedzy generujemy wartość dodaną i dajemy naszym klientom zdecydowaną przewagę konkurencyjną.

Więcej na ten temat tutaj:

• Wykorzystaj 5-krotną wiedzę Xpert.Digital w jednym pakiecie – już od 500 €/miesiąc