Odwrócenie trendu? Liczba start-upów ponownie znacząco rośnie

Niemiecka scena start-upów wykazuje zachęcające oznaki życia i wbrew oczekiwaniom przeżywa niezwykłą poprawę w obliczu utrzymującej się niepewności gospodarczej. W roku 2024 w Niemczech powstało 2766 nowych firm, co oznacza znaczny wzrost o 11 procent w porównaniu z rokiem poprzednim. Ten pozytywny rozwój oznacza drugi najsilniejszy rok start-upów, odkąd dane te zaczęto systematycznie gromadzić w 2019 r., i sugeruje nową dynamikę w ekosystemie innowacji.

Ten wzrost nie jest dziełem przypadku i jest wynikiem splotu różnych czynników, które nadają nowy impuls przedsiębiorczości w Niemczech.

Siły napędowe boomu na start-upy

1. Odporność na kryzysy: szansa w okresie przejściowym

Powszechnie mówi się, że czasy kryzysu są często kolebką nowych pomysłów na przedsiębiorczość. Zwłaszcza w fazach wyzwań i wstrząsów gospodarczych zaradne umysły identyfikują niezaspokojone potrzeby i opracowują innowacyjne rozwiązania. Presja na zmianę orientacji i bardziej efektywne działanie może prowadzić do procesów kreatywnego myślenia, które są mniej prawdopodobne w stabilnych czasach. Firmy powstające na takich etapach są często od początku projektowane pod kątem odporności i zdolności adaptacyjnych, co w dłuższej perspektywie może zapewnić im przewagę konkurencyjną. Potrzeba osiągnięcia więcej przy mniejszych zasobach wyostrza koncentrację na innowacyjnych modelach biznesowych i odchudzonych procesach. Ponadto uznane firmy mogą działać z większą niepewnością w czasach kryzysu, co stwarza przestrzeń dla młodych, zwinnych startupów do wypełniania luk na rynku i odkrywania nowych możliwości. Niepewność, jaką niesie ze sobą kryzys, może również skłonić ludzi do opuszczenia bezpiecznej pracy i chęci realizacji własnych pomysłów, kierując się chęcią samostanowienia i wiarą, że ich innowacje mogą coś zmienić.

2. Postęp technologiczny motorem innowacji

Znaczna część nowych start-upów, a mianowicie dobra piąta (618), działa w sektorze oprogramowania. Trend ten jest w dużej mierze napędzany trwającym boomem w dziedzinie sztucznej inteligencji (AI). Sztuczna inteligencja nie jest już tylko tematem przyszłości, ale przenika coraz więcej obszarów życia i biznesu oraz oferuje niezliczone możliwości dla nowych zastosowań i modeli biznesowych. Od automatyzacji procesów, przez spersonalizowane doświadczenia klientów, po opracowywanie całkowicie nowych produktów i usług – sztuczna inteligencja jest katalizatorem innowacji. Ale nie tylko sztuczna inteligencja inspiruje scenę start-upów w sektorze oprogramowania. Postępy w obszarach przetwarzania w chmurze, dużych zbiorów danych, Internetu rzeczy (IoT) i technologii blockchain stale otwierają nowe perspektywy dla innowacyjnych rozwiązań programowych. Rosnąca cyfryzacja wszystkich dziedzin życia stwarza ogromne zapotrzebowanie na specjalistyczne oprogramowanie, które z kolei oferuje atrakcyjne pola działania założycielom posiadającym odpowiednie umiejętności. Względna łatwość tworzenia i dystrybucji oprogramowania w porównaniu z kapitałochłonnymi procesami produkcyjnymi sprawia, że ​​sektor oprogramowania jest szczególnie atrakcyjny dla młodych firm.

3. Centra wiedzy jako nasiona innowacji

Regionalne rozmieszczenie start-upów obrazuje ogromne znaczenie miast uniwersyteckich i ośrodków badawczych dla powstawania nowych firm. Miasta takie jak Heidelberg, Monachium i Berlin znajdują się na czele listy start-upów na 100 000 mieszkańców. Bliskość renomowanych instytucji badawczych i uniwersytetów zapewnia startupom istotne korzyści. Masz dostęp do wysoko wykwalifikowanych specjalistów, aktualnych wyników badań i inspirującego środowiska intelektualnego. W tych lokalizacjach aktywnie promuje się transfer wiedzy między nauką a biznesem, na przykład za pośrednictwem centrów technologii i start-upów, które często są zlokalizowane w pobliżu uniwersytetów. Obiekty te oferują nie tylko przestrzeń i infrastrukturę, ale także programy i sieci mentorskie, które ułatwiają młodym firmom rozpoczęcie działalności. Koncentracja talentów, pomysłów i kapitału w tych ekosystemach tworzy żyzne środowisko dla innowacji i przyspiesza proces start-upów. Ponadto odnoszące sukcesy start-upy w tych regionach często prowadzą do powstania innych startupów, ponieważ służą jako wzorce do naśladowania i tworzą środowisko, w którym przedsiębiorczość jest postrzegana jako atrakcyjna opcja kariery. Obecność inwestorów venture capital, którzy w szczególności poszukują w tych lokalizacjach obiecujących technologii i talentów, dodatkowo wzmacnia ten efekt.

Dynamika regionalna: więcej niż tylko metropolie

Chociaż metropolie takie jak Berlin (498 start-upów), Monachium (203) i Hamburg (161) w dalszym ciągu są centrami niemieckiej sceny start-upowej i odnotowują bezwzględną większość start-upów, niezwykłą dynamikę można zaobserwować także w innych regiony.

Heidelberg nowym liderem: Po raz pierwszy Heidelberg znajduje się na szczycie listy start-upów na mieszkańca z imponującą liczbą 13,5 nowych start-upów na 100 000 mieszkańców. Podkreśla to znaczenie Uniwersytetu w Heidelbergu i otaczających go instytucji badawczych jako inkubatora innowacyjnych firm, zwłaszcza w obszarach biotechnologii i technologii medycznej.

Rośnie liczba ekosystemów związanych z uniwersytetami: inne miasta uniwersyteckie, takie jak Akwizgran, Darmstadt i Poczdam, również podążają w rankingach i zajmują miejsca od czwartego do szóstego. Rozwój ten uwydatnia siłę ekosystemów ściśle powiązanych z instytucjami badawczymi. Bliskość akademickiego know-how i młodych talentów okazuje się decydującą przewagą lokalizacyjną dla młodych firm. Lokalizacje te często charakteryzują się wysoką jakością życia, umiarkowanymi kosztami utrzymania w porównaniu do dużych miast oraz dobrym połączeniem z infrastrukturą krajową.

Rosnąca aktywność w tych regionach wskazuje na decentralizację działalności start-upów, co w dłuższej perspektywie mogłoby przyczynić się do bardziej zrównoważonego podziału siły innowacyjnej w Niemczech. Jest to szczególnie satysfakcjonujące, ponieważ pokazuje, że poza dużymi metropoliami istnieje podatny grunt dla inicjatyw przedsiębiorczych. Ukierunkowane wsparcie inicjatyw typu start-up na uniwersytetach i w instytucjach badawczych wnosi znaczący wkład w ten pozytywny rozwój.

Wyzwania i perspektywy: spojrzenie w przyszłość

Pomimo zachęcającego wzrostu gospodarczego istnieją również wyzwania, które niemiecka scena start-upów musi pokonać, aby odnieść trwały sukces.

Rosnąca liczba upadłości: sygnał ostrzegawczy

Od 2021 roku stowarzyszenie start-upów odnotowuje coraz większą liczbę bankructw, szczególnie w obszarze handlu online. Jest to sygnał ostrzegawczy, który pokazuje, że nie każdy start-up kończy się sukcesem i że nawet w dynamicznej scenie startupowej istnieje ryzyko. Przyczyny tego rozwoju są różnorodne. Jednym z czynników jest z pewnością rosnące nasycenie rynku w niektórych obszarach handlu online. Konkurencja jest intensywna, a nowym podmiotom coraz trudniej jest wyróżnić się na rynku i zbudować lojalną bazę klientów. Pewną rolę odgrywają także zmieniające się nawyki konsumentów oraz zwiększone koszty marketingu i logistyki. Ponadto wiele startupów upada z powodu braku doświadczenia w zarządzaniu i ładzie korporacyjnym. Sam dobry pomysł nie wystarczy, aby zbudować odnoszącą sukcesy firmę. Wymaga także wiedzy biznesowej, planowania strategicznego oraz umiejętności kierowania i motywowania zespołu. Rosnąca liczba upadłości wymaga ostrożności i podkreśla potrzebę solidnych podstaw biznesowych i realnego modelu biznesowego.

Nierównowaga regionalna: koncentracja a zasięg obszarowy

Rozkład start-upów pozostaje niezrównoważony. Znaczna część działalności startupów skupiona jest w kilku obszarach metropolitalnych. Tylko w sześciu powiatach powstaje 38 proc. wszystkich nowych firm. Koncentracja ta niesie ze sobą ryzyko niewykorzystania potencjału innowacyjnego w innych regionach. Ważne jest tworzenie zachęt i poprawa warunków ramowych w celu promowania przedsiębiorstw typu start-up w regionach wiejskich i słabszych strukturalnie. Można tego dokonać poprzez ukierunkowane programy finansowania, rozbudowę infrastruktury cyfrowej oraz tworzenie sieci i możliwości współpracy. Większa regionalna dywersyfikacja działalności start-upów nie tylko wzmocniłaby siłę innowacyjną Niemiec jako całości, ale także przyczyniłaby się do tworzenia miejsc pracy i rozwoju gospodarczego w odpowiednich regionach. Wyzwanie polega na znalezieniu równowagi pomiędzy wzmacnianiem istniejących hotspotów a zachęcaniem do podejmowania inicjatyw typu start-up w innych częściach kraju.

Pozytywne perspektywy: widoczne ożywienie w inwestycjach

Pomimo wspomnianych wyzwań, istnieją pozytywne sygnały na przyszłość. Według prognoz banku rozwoju KfW i firmy audytorskiej EY, w tym roku widać oznaki ożywienia inwestycji w start-upy. Po fazie niechęci i niepewności wśród inwestorów wydaje się, że klimat ponownie się poprawia. Mogłoby to jeszcze bardziej wzmocnić pozytywny trend w zakresie start-upów i trwale wzmocnić innowacyjną siłę Niemiec. Większa chęć do inwestowania pozwala startupom na realizację planów rozwoju, zatrudnianie nowych pracowników oraz inwestowanie w badania i rozwój. To z kolei tworzy nowe miejsca pracy i przyczynia się do wzmocnienia konkurencyjności niemieckiej gospodarki. Powrót zaufania inwestorów jest ważnym sygnałem żywotności i potencjału niemieckiej sceny startupowej. Pokazuje, że pomimo istniejących wyzwań, w młodych, innowacyjnych firmach nadal drzemie duży potencjał.

Rola polityki i uwarunkowania ramowe

Polityka odgrywa kluczową rolę w kształtowaniu ramowych warunków sceny startupowej. Programy finansowania, zachęty podatkowe i zmniejszenie przeszkód biurokratycznych mogą w znaczący sposób przyczynić się do wzmocnienia ekosystemu start-upów. Ważne jest, aby politycy wsłuchiwali się w potrzeby startupów i tworzyli ramowe warunki sprzyjające innowacyjności i uatrakcyjniające przedsiębiorczość. Obejmuje to na przykład uproszczenie procedur zatwierdzania, dostęp do kapitału wysokiego ryzyka oraz promowanie współpracy pomiędzy start-upami a firmami o ugruntowanej pozycji. Polityka edukacyjna odgrywa również ważną rolę w wzbudzaniu zainteresowania młodych ludzi przedsiębiorczością i przekazywaniu im niezbędnych umiejętności. Ścisła współpraca pomiędzy polityką, biznesem i nauką jest kluczowa dla stworzenia klimatu przyjaznego innowacjom i pozycjonowania Niemiec jako atrakcyjnej lokalizacji dla założycieli.

Znaczenie różnorodności i włączenia społecznego

Ważnym aspektem odnoszącej sukcesy i zrównoważonej sceny startupowej jest promowanie różnorodności i włączenia społecznego. Startupy prowadzone przez zróżnicowane zespoły są często bardziej innowacyjne i odnoszą sukcesy, ponieważ wnoszą różne perspektywy i doświadczenia. Ważne jest stworzenie warunków ramowych, które umożliwią osobom o różnym pochodzeniu, płci, pochodzeniu i doświadczeniu rozpoczęcie działalności gospodarczej. Zaczyna się od edukacji i kontynuuje promowanie kobiet na stanowiskach kierowniczych oraz wspieranie założycieli ze środowisk migracyjnych. Zróżnicowana scena start-upów jest nie tylko bardziej sprawiedliwa, ale także bardziej skuteczna ekonomicznie, ponieważ mobilizuje szerszy zakres pomysłów i talentów.

Zrównoważony rozwój jako przewaga konkurencyjna

Coraz ważniejszym czynnikiem sukcesu startupów jest kwestia zrównoważonego rozwoju. Konsumenci i inwestorzy przywiązują coraz większą wagę do odpowiedzialności ekologicznej i społecznej. Startupy, które rozwijają zrównoważone modele biznesowe i wnoszą pozytywny wkład do społeczeństwa, mają duże szanse na wyróżnienie się na rynku i odniesienie długoterminowego sukcesu. Dotyczy to nie tylko firm z branży energii odnawialnych czy technologii środowiskowych, ale wszystkich branż. Włączenie aspektów zrównoważonego rozwoju do strategii firmy może prowadzić do oszczędności kosztów, zwiększyć motywację pracowników i otworzyć nowe grupy klientów. Zrównoważony rozwój to zatem nie tylko kwestia etyki, ale także ważna przewaga konkurencyjna dla młodych firm.

Niemiecka scena start-upów przeżywa obiecujący zwrot. Rosnąca liczba start-upów jest pozytywnym sygnałem dla siły innowacyjnej i potencjału przedsiębiorczości kraju. Aby jednak ożywienie to miało charakter trwały, należy stawić czoła istniejącym wyzwaniom i stworzyć warunki ramowe promujące innowacje, różnorodność i zrównoważony rozwój. Wiele wskazuje na to, że Niemcy mogą jeszcze bardziej umocnić swoją pozycję jednego z wiodących krajów startupowych.

Nadaje się do:

• Brak wiedzy w zakresie cyfryzacji: Startupy i ich mentorzy w cyfrowej pułapce
• Największa słabość niemieckich startupów, a także ich mentorów, trenerów i sponsorów (uniwersytety, uniwersytety i programy startupowe)