Musimy na nowo wymyślić łańcuchy dostaw - Intralogistyka i logistyka - Węzły gęstego magazynowania (DSH) / Gęste magazynowanie - Zagęszczone/kompaktowe rozwiązanie magazynowania

Obecna pandemia pokazała jedno: nasze łańcuchy dostaw są podatne na zakłócenia. Są podatne na zakłócenia i wąskie gardła, które mogą szybko wpłynąć na dostawy towarów i usług dla ludzi i firm.

To odkrycie nie jest nowe. Kwestia optymalizacji naszych łańcuchów dostaw i zwiększenia ich odporności na przyszłe wyzwania jest dyskutowana od dawna. Jednak ostatnie wydarzenia pokazały, że musimy działać już teraz.

Musimy zreorganizować nasze łańcuchy dostaw, aby były odporne na wszelkiego rodzaju zakłócenia. Wymaga to zmiany paradygmatu w sposobie produkcji, transportu i przechowywania produktów.

Logistyka i magazynowanie odgrywają kluczową rolę w tym procesie. Wyzwaniem jest zaprojektowanie łańcuchów dostaw tak, aby były jak najbardziej elastyczne i adaptowalne. Aby to osiągnąć, musimy odejść od tradycyjnych modeli produkcji i dystrybucji i znaleźć nowe sposoby wytwarzania, transportu i magazynowania towarów.

Jednym ze sposobów osiągnięcia tego celu jest wprowadzenie mikrohubów. Mikrohuby to małe, elastyczne centra magazynowe i dystrybucyjne zlokalizowane w pobliżu klientów lub zakładów produkcyjnych. Umożliwiają one firmom dostosowanie łańcucha dostaw do potrzeb klientów, zapobiegając w ten sposób powstawaniu wąskich gardeł i zakłóceń.

1. Oferują wysoką elastyczność: Mikrohuby można szybko dostosować do potrzeb klienta. Pozwala to firmom w dowolnym momencie dostosować łańcuch dostaw do aktualnych warunków.

2. Skracają trasy transportu: Ponieważ mikrocentra działają w pobliżu klientów lub zakładów produkcyjnych, skracają trasy transportu, a tym samym obniżają koszty.

3. Umożliwiają lepsze wykorzystanie zasobów: Mikrocentra wykorzystują zasoby efektywniej niż tradycyjne modele logistyczne.

Mikrocentra to zatem dobry sposób na zabezpieczenie naszego łańcucha dostaw na przyszłość. Istnieją jednak inne środki, które można podjąć, aby zwiększyć odporność naszych łańcuchów dostaw na zakłócenia:

• Wprowadzenie magazynów wysokiego składowania: Magazyny wysokiego składowania zapewniają dużą elastyczność w przechowywaniu towarów wszelkiego rodzaju.
• Jak buforowanie zmienia logistykę

Pandemia COVID-19 jest często oskarżana o obnażanie słabości globalnych łańcuchów dostaw. W rzeczywistości jedynie zaostrzyła istniejące problemy. Łańcuchy dostaw były podatne na zakłócenia już na długo przed pandemią. Jednak pandemia znacznie uwypukliła te słabości.

Pandemia pokazała, jak bardzo globalne łańcuchy dostaw są zależne od poszczególnych krajów, regionów, a nawet miast. Niektóre firmy musiały całkowicie wstrzymać produkcję, ponieważ polegały na komponentach lub surowcach wytwarzanych na obszarach dotkniętych wirusem. Inne firmy musiały ograniczyć produkcję, ponieważ ich pracownicy nie mogli już dojechać do pracy lub popyt na ich produkty gwałtownie spadł.

Zakłócenia w globalnych łańcuchach dostaw spowodowane pandemią doprowadziły do ​​wzrostu cen wielu towarów. Wiele firm było w stanie podnieść ceny, ponieważ popyt na ich produkty utrzymywał się na wysokim poziomie, podczas gdy inne musiały podnieść ceny, aby pokryć rosnące koszty.

Pandemia COVID-19 pokazała również, jak wrażliwe są łańcuchy dostaw na decyzje polityczne. W niektórych krajach granice zostały nagle zamknięte lub wprowadzono ograniczenia handlowe, co znacząco zakłóciło łańcuchy dostaw. Decyzje polityczne mogą zatem prowadzić do zakłóceń w łańcuchach dostaw nawet bez przyczyn związanych z pandemią.

Wszystkie te czynniki wyraźnie pokazują, że istniejące globalne łańcuchy dostaw nie są już wystarczające, aby zaspokoić potrzeby ludzi na całym świecie. Pandemia pokazała nam, że musimy zreorganizować nasze łańcuchy dostaw.

Czy globalny łańcuch dostaw jest rozdarty przez ciągłe problemy i kryzysy regionalne? – Zdjęcie: Xpert.Digital / Iaroslav Neliubov|Shutterstock.com

Niedawno pisaliśmy o tym: „Jak już opisywano niezliczoną ilość razy, globalizacja bardzo obciążyła strukturę łańcucha dostaw i uczyniła ją podatną na nieoczekiwane i nieoczekiwane kryzysy pozostające poza jej kontrolą. Ale także w stosunkowo krótkim czasie nie było świadomości strategicznej. Oznacza to, że w przyszłości nie widać żadnego rozluźnienia w łańcuchu dostaw w logistyce ani intralogistyce.”

Teraz czas działać. Każdy, kto zrobi to teraz, jest spóźniony – a jest ich całkiem sporo! Już w 2012 roku 16,2% ankietowanych firm stwierdziło w ankiecie, że nie ma rozwiązań ani strategii zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw. Reakcję należy podjąć najpóźniej teraz, gdyż obecna sytuacja będzie się utrzymywać. I to, czego wiele osób nawet nie bierze pod uwagę: niebezpieczeństwo reakcji łańcuchowej i możliwe konsekwencje kolejnych kryzysów z niej wynikających są realne. Czy ktoś poważnie może powiedzieć, że to jest to?

Wrażliwe łańcuchy dostaw: Łańcuch dostaw pod presją – Zdjęcie: Xpert.Digital / Mania podróży|Shutterstock.com

Globalne łańcuchy dostaw są nadal nadwyrężone przez pandemię. Wiele krajów wprowadziło liczne środki antypandemiczne, które spowodowały poważne opóźnienia w łańcuchach wartości i dostaw. Na przykład strefy kontroli i kwarantanny w węzłach logistycznych doprowadziły do ​​zaległości w dostawach towarów. W rezultacie wielu dostawców miało trudności w produkcji i nie było już w stanie w pełni wywiązywać się ze swoich zobowiązań w zakresie dostaw. Brakujące części dostawcy mogą szybko mieć ogromny wpływ na procesy produkcyjne. Do tego dochodzi nieobecność pracowników spowodowana chorobą lub ograniczeniami w podróżowaniu.

Globalna sytuacja w łańcuchu dostaw jest napięta. Wiele firm zmaga się z pokryciem rosnących kosztów transportu, pracy i nieruchomości, jednocześnie zaspokajając zapotrzebowanie na krótsze terminy dostaw. Sytuację gospodarczą dodatkowo pogarsza konflikt handlowy między Chinami a Stanami Zjednoczonymi.

Istnieją jednak rozwiązania: magazyny wysokiego składowania, zagęszczone centra składowania (DSH), system składowania Konbini (lokalne zdecentralizowane centra) i mikrocentra to niektóre z opcji zwiększających wydajność łańcucha dostaw i obniżających koszty.

Pandemia COVID-19 pogrążyła globalne łańcuchy dostaw w kryzysie. Wiele firm zmaga się z niedoborami materiałów, komponentów i półproduktów. Jednocześnie obserwujemy wzrost popytu online, ponieważ coraz więcej osób składa zamówienia z domu. Utrzymująca się niepewność związana z dalszym przebiegiem pandemii stawia wiele firm przed bezprecedensowym wyzwaniem.

Przez długi czas łańcuchy dostaw były względnie stabilne – różnorodność produktów i wielkość popytu ulegały niewielkim zmianom. Jednak w ostatnich latach zaobserwowano zmianę: wahania sezonowe lub nieprzewidziane zdarzenia zakłócające łańcuch dostaw stają się coraz częstsze. Pandemia pokazała nam, że te niestabilne warunki mogą stać się normą. Dlatego musimy zreorganizować nasze łańcuchy dostaw, aby przygotować się na tę zmienioną rzeczywistość.

Centra magazynowania gęstego (DSH) stanowią rozwinięcie tradycyjnego magazynu wysokiego składowania, w którym zwiększa się wysokość składowania, aby uzyskać więcej miejsca do przechowywania na bardziej kompaktowej powierzchni. DSH oferują większą gęstość przechowywania, umożliwiając bardziej efektywne wykorzystanie istniejącej przestrzeni. Większa gęstość składowania oznacza również możliwość składowania większej ilości towarów w krótszym czasie, co skutkuje zwiększoną produktywnością.

DSH są często używane w połączeniu z Konbinilagerem (CL) i/lub Micro-Hubami (MH). Takie połączenie pozwala firmom efektywniej wykorzystywać powierzchnię magazynową, jednocześnie zwiększając elastyczność i efektywność swoich łańcuchów dostaw. Łącząc różne typy magazynów, firmy mogą również obniżyć koszty, nie potrzebując już różnych lokalizacji dla różnych typów magazynów.

Koncentratory Densified Storage (DSH) to ewolucyjne rozwiązanie pamięci masowej, które oferuje większą pojemność pamięci masowej na mniejszych obszarach. DSH są możliwe dzięki koncentracji przestrzeni magazynowej w kompaktowych magazynach z wysokimi półkami i zastosowaniu najnowocześniejszych technologii, takich jak inteligentne szafki. To nowatorskie rozwiązanie do przechowywania oferuje szereg zalet w porównaniu z tradycyjnymi metodami przechowywania, w tym:

• Bardziej efektywne wykorzystanie powierzchni i pracy
• Lepsza identyfikowalność i alokacja zapasów
• Większa elastyczność umożliwiająca dostosowanie się do zmieniających się potrzeb biznesowych
• Obniżone koszty budowy, konserwacji i eksploatacji

W idealnym świecie magazyny wysokiego składowania (AS/RS) byłyby projektowane i budowane blisko konsumentów. Rzeczywistość często jest inna. AS/RS są często instalowane dalej od klientów, co prowadzi do dłuższych tras transportowych i wyższych kosztów. Z tego powodu korporacje zaczęły rozwijać DSH – zagęszczone huby magazynowe, które umożliwiają instalowanie magazynów wysokiego składowania bliżej użytkowników końcowych.

Potrzebujesz kompetentnego wsparcia w realizacji swoich wymagań? Masz pytania dotyczące Smart Factory, Smart Logistics lub cyfryzacji?

Rady i rozwiązania znajdziesz tutaj 👈🏻

Automatyzacja magazynów i łańcuchów dostaw jest istotnym elementem optymalizacji magazynu. Wspieramy Cię w tym.

Rady i rozwiązania znajdziesz tutaj 👈🏻

Handel elektroniczny ma szczególne wymagania, a konkurencja staje się coraz silniejsza. Nie bez powodu e-commerce uznawany jest za motor zmian na rynku. Dzięki naszemu cyfrowemu know-how, innowacyjne rozwiązania i wdrożenia są naszą siłą.

Skontaktuj się z nami 👈🏻