Od sprzedawcy detalicznego oferującego towary taniej niż inne do hiperskalera STACKIT Cloud AI: w jaki sposób Schwarz Group planuje zaatakować Amazon & Co., stawiając na niego miliard dolarów.

Europejska odpowiedź na amerykańskie chmury? To centrum sztucznej inteligencji ma zapewnić cyfrową niezależność – nie tylko dla Lidla i Kauflandu: Grupa Schwarz staje się dostawcą chmury dla wszystkich dzięki STACKIT.

Z inwestycją, która przyćmiewa nawet Gigafactory Tesli, Grupa Schwarz, spółka macierzysta Lidla i Kauflandu, stawia monumentalny krok w cyfrową przyszłość. W Lübbenau w Brandenburgii powstaje centrum danych warte jedenaście miliardów euro, które będzie jednym z największych w Europie. Ten projekt to znacznie więcej niż tylko rozbudowa infrastruktury IT giganta handlu detalicznego; to strategiczna reorganizacja, której celem jest przekształcenie się z sieci detalicznej w europejskiego hiperskalowca i konkurowanie z amerykańskimi gigantami, takimi jak Amazon Web Services, Microsoft i Google.

Na terenie dawnej elektrowni Grupa Schwarz planuje budowę obiektu, który docelowo pomieści do 100 000 najnowocześniejszych procesorów graficznych (GPU) – pojemność zaprojektowaną z myślą o szkoleniu i obsłudze sztucznej inteligencji (AI) na dużą skalę. Podczas gdy 2,5 miliarda euro zostanie zainwestowane w budowę, lwia część z 8,5 miliarda euro zostanie przeznaczona na infrastrukturę technologiczną. Dzięki tej inwestycji Grupa Schwarz zamierza nie tylko suwerennie zarządzać ogromnymi ilościami danych z własnego imperium detalicznego, ale także zaoferować klientom zewnętrznym bezpieczną, europejską alternatywę w chmurze. Pod nazwą STACKIT, dział cyfrowy Schwarz Digits pozycjonuje się jako gwarant suwerenności cyfrowej, bezpieczeństwa danych zgodnie ze standardami RODO oraz niezależności od przepisów pozaeuropejskich, takich jak amerykańska ustawa o chmurze (Cloud Act). Jednak ta ambitna transformacja niesie ze sobą ogromne ryzyko: czy europejski dostawca zdoła pokonać przytłaczającą konkurencję i czy ogromna inwestycja, która ponad pięciokrotnie przekracza roczne przychody własnego działu cyfrowego, jest ekonomicznie uzasadniona? Zakład o wartości jedenastu miliardów dolarów w Spreewaldzie staje się zatem papierkiem lakmusowym dla cyfrowych ambicji Europy.

Nadaje się do:

• Suwerenność firm w zakresie sztucznej inteligencji: Czy to europejska przewaga w dziedzinie sztucznej inteligencji? Jak kontrowersyjne prawo staje się szansą w globalnej konkurencji.

Gigant handlu detalicznego planuje cyfrową emancypację – czy też straci cały swój bilans?

Grupa Schwarz inwestuje jedenaście miliardów euro w centrum danych w Lübbenau w Brandenburgii. Kwota ta znacznie przewyższa nawet sześć miliardów euro przeznaczonych na Gigafactory Tesli w Grünheide i stanowi największą pojedynczą inwestycję w historii grupy detalicznej. To, co na pierwszy rzut oka wydaje się ogromnym projektem infrastruktury IT, po bliższym przyjrzeniu się okazuje się strategiczną reorganizacją o dalekosiężnym znaczeniu. Spółka macierzysta Lidla i Kauflanda podejmuje nie mniej niż próbę przekształcenia się z tradycyjnego sprzedawcy żywności w europejskiego dostawcę usług w chmurze, zajmując tym samym pozycję, która dotychczas była zdominowana przez amerykańskich gigantów technologicznych.

Skala projektu jest imponująca. Do końca 2027 roku na obszarze 13 hektarów powstanie centrum danych o początkowej mocy przyłączeniowej 200 megawatów. Sześć niezależnych modułów będzie docelowo w stanie pomieścić do 100 000 najnowocześniejszych procesorów graficznych (GPU). Dla porównania, centrum danych, które Deutsche Telekom buduje obecnie w Monachium we współpracy z firmą Nvidia, jest wyposażone w 10 000 procesorów GPU. Grupa Schwarz planuje zatem centrum danych dziesięciokrotnie większe niż porównywalne projekty w Niemczech.

Inwestycja podzielona jest na dwa główne obszary. Dwa i pół miliarda euro zostanie zainwestowane w fizyczną budowę obiektu, a większość z ośmiu i pół miliarda euro zostanie zainwestowana w infrastrukturę IT. Ten podział ilustruje prawdziwą istotę projektu: chodzi tu mniej o beton i stal, a bardziej o wysoce wyspecjalizowaną technologię obliczeniową niezbędną do szkolenia i obsługi sztucznej inteligencji. Grupa Schwarz pozycjonuje się zatem nie jako operator zwykłego centrum danych, lecz jako dostawca hiperskalowalnych możliwości szkolenia sztucznej inteligencji.

Strategiczna reorganizacja wykraczająca poza podstawową działalność

Strategiczna motywacja stojąca za tą inwestycją staje się oczywista dopiero w kontekście ogólnych wyników Grupy Schwarz. W roku obrotowym 2024 Grupa osiągnęła łączne przychody w wysokości 175,4 mld euro, zatrudniając 595 000 pracowników na całym świecie. Dwie spółki zależne Schwarz, Lidl i Kaufland, prowadzą łącznie około 14 200 sklepów w 32 krajach. Dział cyfrowy Schwarz Digits, obejmujący platformę chmurową STACKIT, utrzymał stabilne przychody na poziomie 1,9 mld euro. Ta liczba uwydatnia znaczącą rozbieżność: podczas gdy sprzedaż detaliczna generuje blisko 170 mld euro przychodów, dział cyfrowy generuje jedynie ułamek.

Inwestycja w wysokości 11 miliardów euro odpowiada zatem ponad pięciokrotności rocznych przychodów całego działu cyfrowego. Taki wskaźnik jest wyjątkowy nawet w kapitałochłonnym sektorze technologicznym i nie można go uzasadnić krótkoterminowymi oczekiwaniami zwrotu. Grupa Schwarz wyraźnie realizuje długoterminową strategię integracji pionowej, wykraczającą daleko poza tradycyjny handel detaliczny. Strategia ta jest wzorowana na Amazonie, który w połowie pierwszej dekady XXI wieku rozpoczął oferowanie własnej infrastruktury IT jako usługi zewnętrznej. Obecnie Amazon Web Services jest światowym liderem w dziedzinie infrastruktury chmurowej z 30-procentowym udziałem w rynku globalnym, wyprzedzając Microsoft Azure z 20-procentowym udziałem i Google Cloud z 13-procentowym udziałem.

Integracja pionowa oferuje grupie detalicznej szereg strategicznych korzyści. Po pierwsze, umożliwia pełną kontrolę nad własnymi danymi i systemami. W sektorze biznesowym, w którym codziennie przetwarzane są miliony transakcji przy kasach, a ogromne ilości danych generowane są z łańcuchów dostaw, procesów zamówień i programów lojalnościowych, ta suwerenność danych ma istotne znaczenie strategiczne. Grupa Schwarz nie tylko przetwarza przepływ towarów i płatności, ale także posiada szczegółowe informacje o zachowaniach, preferencjach i wzorcach zakupowych klientów. Dane te stanowią cenny surowiec do rozwoju autorskich aplikacji sztucznej inteligencji (AI) i modeli biznesowych opartych na danych.

Co więcej, wewnętrzna infrastruktura chmurowa znacząco zmniejsza zależność od zewnętrznych dostawców. Trzej najwięksi amerykańscy hiperskalerzy kontrolują około 72% rynku chmury w Europie. Europejskie firmy, które budują swoją infrastrukturę cyfrową na tych dostawcach, nieuchronnie stają się zależne technologicznie i ekonomicznie. Ceny są dyktowane przez hiperskalerów, a migracja do alternatywnych dostawców jest skomplikowana i kosztowna. Grupa Schwarz unika tej zależności, budując własne zasoby, zapewniając sobie w ten sposób długoterminową elastyczność strategiczną.

Suwerenność cyfrowa jako model biznesowy

Grupa Schwarz nie pozycjonuje swojego centrum danych wyłącznie na własny użytek. Christian Müller i Rolf Schumann, dwaj członkowie zarządu działu cyfrowego Schwarz Digits, podkreślili podczas uroczystości wmurowania kamienia węgielnego, że centrum danych służy przede wszystkim własnym potrzebom firmy, ale jego pojemność będzie również udostępniana klientom zewnętrznym. To sformułowanie sugeruje hybrydowy model biznesowy, w którym priorytet ma użytkowanie wewnętrzne, a marketing zewnętrznych usług chmurowych ma być rozwijany jako dodatkowe źródło dochodu.

W tym obszarze działalności zewnętrznej firma Schwarz Digits pozycjonuje się jako dostawca suwerenności cyfrowej dzięki platformie chmurowej STACKIT. Koncepcja ta jest skierowana do firm i instytucji publicznych, które chcą przetwarzać swoje dane wyłącznie w Europie i stawiają najwyższe wymagania w zakresie ochrony danych i kontroli prawnej. STACKIT posiada obecnie cztery centra danych w Niemczech i Austrii; piąte w Lübbenau znacznie zwiększyłoby ich pojemność. Grupa Schwarz podkreśla, że ​​dane są przechowywane wyłącznie w Niemczech i Austrii, infrastruktura jest w pełni zgodna z RODO i nie obowiązują żadne przepisy eksterytorialne, takie jak amerykańska ustawa o chmurze (US Cloud Act).

To pozycjonowanie spotyka się z rosnącym popytem. Sektory o wysokim poziomie regulacji, w szczególności takie jak usługi finansowe, opieka zdrowotna, administracja publiczna i infrastruktura krytyczna, poszukują rozwiązań chmurowych gwarantujących pełną suwerenność danych. Szacuje się, że udział suwerennych rozwiązań chmurowych w ogólnym rynku publicznej infrastruktury chmurowej w Niemczech osiągnie około dziesięciu procent do 2030 roku. Przy przewidywanym wolumenie rynku przekraczającym dwadzieścia miliardów euro, odpowiada to segmentowi o wartości około dwóch miliardów euro, który wydaje się osiągalny dla europejskich dostawców.

Grupa Schwarz nie jest jedynym graczem, który koncentruje się na suwerenności cyfrowej. SAP, Deutsche Telekom, Ionos i Siemens negocjują wspólne oferty na centra danych AI finansowane ze środków UE. Rząd niemiecki uznał suwerenność cyfrową za priorytet polityczny, a Federalny Urząd ds. Bezpieczeństwa Informacji (BSI) ogłosił w marcu 2025 roku współpracę ze Schwarz Digits w celu opracowania suwerennych rozwiązań chmurowych dla administracji publicznej. Federalny minister ds. cyfryzacji, Karsten Wildberger, pochwalił projekt w Lübbenau, stwierdzając, że Niemcy potrzebują mocy obliczeniowej, aby konkurować w czołówce sztucznej inteligencji, i że tylko dzięki wysokowydajnym centrom danych można wzmocnić ich konkurencyjność.

To polityczne wsparcie ma ogromne znaczenie dla projektu. W przeciwieństwie do nieudanych dużych projektów, takich jak fabryka Intela w Magdeburgu, która została ostatecznie anulowana w lipcu 2025 roku po długich negocjacjach w sprawie dotacji o łącznej wartości 9,9 miliarda euro, centrum danych w Lübbenau nie otrzyma żadnego dofinansowania rządowego. Grupa Schwarz finansuje projekt w całości ze środków własnych. Niemniej jednak, przychylne poparcie polityków jest korzystne, szczególnie w odniesieniu do procesów uzyskiwania pozwoleń i kwestii regulacyjnych. Fakt, że minister ds. cyfryzacji osobiście uczestniczył w uroczystości wmurowania kamienia węgielnego, podkreśla strategiczne znaczenie projektu dla niemieckiej infrastruktury cyfrowej.

Wybór lokalizacji: między pragmatyzmem a symboliką

Wybór Lübbenau w regionie Spreewald jako lokalizacji podyktowany był pragmatyzmem. Nieruchomość znajduje się na terenie dawnej elektrowni Lübbenau opalanej węglem brunatnym, która została zamknięta latem 1996 roku. Jednakże infrastruktura energetyczna wybudowana dla elektrowni pozostała na swoim miejscu i jest w pełni funkcjonalna. Linie wysokiego napięcia i podstacje, pierwotnie zaprojektowane dla mocy elektrowni rzędu kilkuset megawatów, umożliwiają zapewnienie wymaganej mocy przyłączeniowej 200 megawatów dla centrum danych bez konieczności kosztownej rozbudowy infrastruktury. W wielu innych potencjalnych lokalizacjach rozbudowa takiej mocy sieci wiązałaby się ze znacznymi nakładami czasowymi i finansowymi.

Ponadto lokalizacja oferuje doskonałe warunki do integracji z lokalnymi obiegami energetycznymi. Ciepło odpadowe generowane podczas eksploatacji centrum danych może być odprowadzane do sieci ciepłowniczej regionalnego dostawcy energii, dostarczając ciepło nawet do 75 000 gospodarstw domowych, według danych Grupy Schwarz. To wykorzystanie ciepła odpadowego znacząco poprawia ogólną efektywność energetyczną projektu i przyczynia się do jego ekologiczności. Firma podkreśla, że ​​centrum danych ma być w pełni zasilane energią elektryczną z odnawialnych źródeł energii podczas normalnej eksploatacji. Nie jest jednak jasne, czy zasilanie to będzie faktycznie w całości dostarczane przez dedykowane, nowe instalacje, czy też będzie czerpać z ogólnego miksu energetycznego wraz z odpowiednimi certyfikatami.

Położenie geograficzne oferuje dodatkowe korzyści. Lübbenau leży na Łużycach, regionie przechodzącym przemiany strukturalne i doświadczającym znacznych wstrząsów gospodarczych w związku z wycofywaniem energii z węgla brunatnego. Realizacja projektu na tak dużą skalę jest mile widziana w regionie, mimo że bezpośrednie zatrudnienie pozostanie ograniczone. Rolf Schumann wyjaśnił prasie, że głównym wymaganym personelem na miejscu będą pracownicy ochrony i ogrodnicy. Rzeczywiste procesy operacyjne nowoczesnego centrum danych są wysoce zautomatyzowane i wymagają jedynie ograniczonej liczby wysoko wykwalifikowanych specjalistów. Regionalne skutki gospodarcze będą wynikać nie tyle z bezpośredniego zatrudnienia, co z inwestycji budowlanych, podatków od działalności gospodarczej i potencjalnego pozytywnego wpływu na okolicę.

Jednocześnie centralne położenie Niemiec oferuje korzyści w zakresie opóźnień. Bliskość frankfurckiego punktu wymiany ruchu internetowego, jednego z największych na świecie węzłów przesyłu danych, umożliwia szybki transfer danych. W przypadku usług w chmurze, a zwłaszcza aplikacji AI wymagających transferu dużych ilości danych, łączność sieciowa ma kluczowe znaczenie. Ponadto, odległość ponad 400 kilometrów od siedziby Grupy Schwarz w Neckarsulm zapewnia redundancję geograficzną. W przypadku awarii lub katastrof regionalnych, dostępność kluczowych systemów IT pozostaje gwarantowana dzięki geograficznemu rozdzieleniu centrów danych.

Wyzwania ekonomiczne w erze sztucznej inteligencji w sektorze energetycznym

Na szczególną uwagę zasługuje ślad energetyczny projektu. Centrum danych o mocy przyłączeniowej 200 megawatów zużywa przy pełnym obciążeniu tyle samo energii elektrycznej, co średniej wielkości miasto. Przy średnim zużyciu energii elektrycznej w gospodarstwie domowym wynoszącym około 3500 kilowatogodzin rocznie, ciągłe pełne obciążenie 200 megawatów odpowiada rocznemu zużyciu około 1,75 terawatogodziny, co odpowiada zapotrzebowaniu na energię elektryczną około pół miliona gospodarstw domowych. Ta skala jest imponująca, zwłaszcza że centrum danych zostało zaprojektowane z myślą o modułowej rozbudowie w dwóch fazach budowy, a obciążenie przyłączeniowe może potencjalnie wzrosnąć w przyszłości.

Wysokie zapotrzebowanie na energię wynika z jej specyficznego wykorzystania do szkolenia i wnioskowania AI. Nowoczesne, wysokowydajne procesory graficzne, takie jak Nvidia H100, charakteryzują się mocą obliczeniową (TDP) na poziomie 700 watów. Centrum danych ze stu tysiącami takich procesorów wymaga siedemdziesięciu megawatów energii elektrycznej do samych operacji obliczeniowych. Do tego dochodzi zapotrzebowanie na energię przez chłodzenie, infrastrukturę sieciową i systemy operacyjne, które może z łatwością podwoić całkowite zapotrzebowanie na energię. Grupa Schwarz planuje podłączenie do sieci na poziomie dwustu megawatów, co wydaje się realistyczne przy planowanej mocy.

Struktura kosztów jest w dużej mierze determinowana przez koszty energii elektrycznej. Niemcy mają najwyższe koszty energii elektrycznej dla centrów danych w Europie. W 2019 roku dodatkowe koszty energii elektrycznej dla operatorów centrów danych w Niemczech wyniosły 113,11 euro za megawatogodzinę, podczas gdy w Holandii zaledwie 17,08 euro za megawatogodzinę. Podatki, opłaty i opłaty sieciowe stanowią około siedemdziesięciu procent ceny energii elektrycznej w Niemczech, a dopłata EEG jest największym czynnikiem wpływającym na cenę. W przeciwieństwie do innych energochłonnych branż, centra danych nie są zwolnione z dopłaty EEG.

Przy rocznym zużyciu na poziomie 1,75 terawatogodziny i konserwatywnej cenie energii elektrycznej dla przemysłu wynoszącej 15 centów za kilowatogodzinę, roczne koszty energii elektrycznej wynoszą około 262 milionów euro. W zakładanym okresie eksploatacji dziesięciu lat, same koszty energii sięgają 2,6 miliarda euro. Ta wartość pokazuje, że koszty operacyjne w całym okresie użytkowania centrum danych mogą znacznie przewyższać koszty inwestycji. Grupa Schwarz musi zatem zapewnić konkurencyjne ceny energii elektrycznej w perspektywie długoterminowej, aby działać rentownie. Dostarczanie zielonej energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych może przynieść korzyści finansowe, jeśli zostaną zawarte odpowiednie długoterminowe umowy z producentami.

Globalny trend w kierunku zwiększonego wykorzystania sztucznej inteligencji (AI) napędza wzrost zapotrzebowania na energię w centrach danych na całym świecie. W Stanach Zjednoczonych zużycie energii elektrycznej w centrach danych wzrosło ze 176 terawatogodzin w 2023 roku do prognozowanych 325–580 terawatogodzin do 2028 roku, co stanowiłoby siedem do dwunastu procent całkowitego zużycia energii elektrycznej w USA. Aplikacje AI odpowiadają za około dwadzieścia procent zużycia energii w centrach danych i liczba ta stale rośnie. Pojedyncze zapytanie do modelu AI, takiego jak ChatGPT, zużywa około dziesięć razy więcej energii niż konwencjonalne wyszukiwanie w Google. Trenowanie dużych modeli językowych wymaga dziesiątek tysięcy procesorów graficznych (GPU) pracujących nieprzerwanie przez tygodnie, co skutkuje ekstremalnymi skokami zużycia energii.

Ten rozwój sytuacji nie tylko stanowi wyzwanie dla dostaw energii, ale także rodzi pytania dotyczące śladu węglowego. Chociaż Grupa Schwarz podkreśla swoje wykorzystanie energii odnawialnej, sama skala jej zapotrzebowania na energię jest sprzeczna z celami klimatycznymi firmy. W ramach inicjatywy Science Based Targets, Grupa Schwarz zobowiązała się do redukcji wszystkich emisji do zera netto najpóźniej do 2050 roku. Aby to osiągnąć, emisje operacyjne w Zakresie 1 i 2 mają zostać zmniejszone o 48% do 2030 roku. Centrum danych o zużyciu energii równym pół miliona gospodarstw domowych znacznie utrudnia osiągnięcie tych celów, nawet jeśli formalnie energia elektryczna pochodzi ze źródeł odnawialnych.

Nowy wymiar transformacji cyfrowej z „zarządzaną sztuczną inteligencją” (Managed AI) – platforma i rozwiązanie B2B | Xpert Consulting – Zdjęcie: Xpert.Digital

Tutaj dowiesz się, jak Twoja firma może szybko, bezpiecznie i bez wysokich barier wejścia wdrażać dostosowane rozwiązania z zakresu sztucznej inteligencji.

Zarządzana platforma AI to kompleksowy, bezproblemowy pakiet rozwiązań dla sztucznej inteligencji. Zamiast zmagać się ze skomplikowaną technologią, kosztowną infrastrukturą i długotrwałymi procesami rozwoju, otrzymujesz gotowe rozwiązanie dopasowane do Twoich potrzeb od wyspecjalizowanego partnera – często w ciągu kilku dni.

Najważniejsze korzyści w skrócie:

⚡ Szybka implementacja: Od pomysłu do wdrożenia w ciągu kilku dni, a nie miesięcy. Dostarczamy praktyczne rozwiązania, które generują natychmiastową wartość.

🔒 Maksymalne bezpieczeństwo danych: Twoje wrażliwe dane pozostają u Ciebie. Gwarantujemy bezpieczne i zgodne z przepisami przetwarzanie bez udostępniania danych osobom trzecim.

💸 Brak ryzyka finansowego: Płacisz tylko za rezultaty. Wysokie początkowe inwestycje w sprzęt, oprogramowanie lub personel są całkowicie wyeliminowane.

🎯 Skoncentruj się na swojej podstawowej działalności: Skoncentruj się na tym, co robisz najlepiej. Zajmujemy się całościową implementacją techniczną, obsługą i utrzymaniem Twojego rozwiązania AI.

📈 Przyszłościowa i skalowalna: Twoja sztuczna inteligencja rośnie razem z Tobą. Dbamy o ciągłą optymalizację i skalowalność oraz elastycznie dostosowujemy modele do nowych wymagań.

Więcej na ten temat tutaj:

• Rozwiązanie Managed AI – Usługi w zakresie przemysłowej AI: Klucz do konkurencyjności w sektorze usług, przemysłu i inżynierii mechanicznej

Dynamika rynku między dominacją hiperskalerów a europejskimi alternatywami

Strategicznym wyzwaniem dla Grupy Schwarz jest utrzymanie pozycji konkurencyjnej wobec uznanych dostawców rozwiązań hiperskalerowych. Amazon Web Services, Microsoft Azure i Google Cloud kontrolują 63% globalnego rynku infrastruktury chmurowej, a w Europie ich udział w rynku jest jeszcze wyższy i wynosi 72%. Dominacja ta opiera się na dekadach wiodącej pozycji w rozwoju technologicznym, globalnej infrastrukturze i penetracji rynku. Te trzy firmy inwestują dziesiątki miliardów euro rocznie w rozbudowę swoich centrów danych i rozwój nowych usług. Posiadają rozległe ekosystemy deweloperskie, bogate portfolio usług i globalną obecność, której europejscy dostawcy nie są w stanie odtworzyć w krótkim okresie.

Grupa Schwarz musi zatem skupić się na konkretnych segmentach rynku, w których ma przewagę konkurencyjną. Koncepcja suwerenności cyfrowej jest skierowana do klientów, którzy są skłonni zapłacić wyższą cenę za ochronę danych i kontrolę prawną. W przypadku silnie regulowanych branż, infrastruktury krytycznej i administracji publicznej, zapewnienie, że dane są przetwarzane wyłącznie w Europie i podlegają prawu europejskiemu, może być decydującym czynnikiem. Grupa Schwarz argumentuje, że w przypadku amerykańskich hiperskalowców istnieje ryzyko, że amerykańskie władze uzyskają dostęp do danych na mocy ustawy o chmurze (Cloud Act), nawet jeśli dane są fizycznie przechowywane w Europie.

Sytuacja jest jednak bardziej złożona, niż sugerują komunikaty marketingowe. Europejska inicjatywa Gaia-X, której celem była budowa sieciowej europejskiej infrastruktury danych począwszy od 2020 roku, w dużej mierze zakończyła się fiaskiem. Wewnętrzne spory, niejasne cele i włączenie amerykańskich hiperskalerów jako członków sprawiły, że Gaia-X nie przyniosła żadnych istotnych zmian rynkowych. Łączny udział Europy w rynku chmury obliczeniowej stale spada. Polityczne ambicje stworzenia europejskich alternatyw jak dotąd nie przełożyły się na ekonomicznie opłacalne modele biznesowe.

Grupa Schwarz różni się od Gaia-X pragmatycznym podejściem. Zamiast polegać na konsorcjach i finansowaniu rządowym, firma inwestuje własne zasoby i wykorzystuje efekt skali swojej działalności detalicznej. Infrastruktura informatyczna niezbędna dla 14 200 sklepów Lidl i Kaufland zapewnia solidne wykorzystanie bazowe. Zatrudniając 4000 pracowników, Schwarz IT zarządza infrastrukturą cyfrową i wszystkimi rozwiązaniami programowymi dla 595 000 użytkowników w grupie. Ta wewnętrzna wiedza specjalistyczna i skala stanowią fundament, na którym można budować zewnętrzne rozwiązania chmurowe. Grupa obsługuje ponad 23 000 serwerów, 30 petabajtów danych i jeden z największych na świecie systemów SAP dla handlu detalicznego.

Współpraca z SAP podkreśla potencjał rynkowy. W październiku 2024 roku Schwarz Digits i SAP ogłosiły uruchomienie platformy RISE z SAP w chmurze STACKIT. Partnerstwo to umożliwia klientom SAP migrację systemów ERP do suwerennej chmury Schwarz Group, zamiast polegać na chmurach w USA. Dla użytkowników SAP w krajach niemieckojęzycznych, którzy chcą zachować suwerenność danych, STACKIT oferuje atrakcyjną alternatywę. Sama Schwarz Group migruje systemy SAP Lidl i Kaufland do własnej chmury, co podkreśla wiarygodność oferty.

Dalsze partnerstwa świadczą o wysiłkach na rzecz budowy ekosystemu. W październiku 2024 roku Schwarz Digits i Deutsche Bahn założyły platformę DataHub Europe, która agreguje dane z przemysłu i mediów w celu trenowania modeli AI zgodnie z wymogami prawnymi. Aleph Alpha, niemiecka firma zajmująca się sztuczną inteligencją, w którą zainwestowała Grupa Schwarz, udostępnia swoje modele AI w modelu oprogramowania jako usługi (Software-as-a-Service) za pośrednictwem chmury STACKIT. Pierwszy system produkcyjny, AuditGPT, rozwiązanie AI do automatyzacji procesów audytowych, jest już wykorzystywane w Deutsche Bahn i Grupie Schwarz. Współpraca ta tworzy przypadki użycia i demonstruje praktyczną przydatność suwerennych rozwiązań chmurowych.

Nadaje się do:

• Co jest lepsze: zdecentralizowana, federacyjna, antykrucha infrastruktura AI czy gigafabryka AI lub hiperskalowalne centrum danych AI?

Analiza porównawcza międzynarodowych inwestycji w centra danych

Inwestycja Grupy Schwarz w wysokości 11 miliardów euro wpisuje się w globalny boom na inwestycje w centra danych. W listopadzie 2025 roku Google ogłosiło plany zainwestowania 5,5 miliarda euro w Niemczech w ciągu najbliższych czterech lat, w tym budowy nowego centrum danych w Dietzenbach i rozbudowy istniejącego w Hanau. Deutsche Telekom i Nvidia wspólnie inwestują około 1 miliarda euro w centrum danych w Monachium. W Stanach Zjednoczonych Meta, firma Facebooka, planuje pojedyncze centrum danych o mocy pięciu gigawatów, podczas gdy OpenAI, wraz z różnymi partnerami, zamierza budować centra danych o łącznej mocy przekraczającej dwadzieścia gigawatów.

Liczby te pokazują, że choć inwestycje Grupy Schwarz są wyjątkowe jak na standardy europejskie, w skali globalnej nie są one bynajmniej wygórowane. Globalny boom na sztuczną inteligencję napędza ogromną ekspansję mocy obliczeniowej centrów danych. W Niemczech inwestycje w centra danych mają osiągnąć 12 miliardów euro w 2025 roku. Przewiduje się, że moc zainstalowana wzrośnie z obecnych 2980 megawatów do ponad 5000 megawatów do 2030 roku. Centra danych AI, które obecnie odpowiadają za 15% całkowitej mocy, mają zwiększyć swój udział do 40% do 2030 roku.

Niemcy są wiodącą lokalizacją centrów danych w Europie, o łącznej mocy około 2,4 gigawata. Jednak w porównaniu międzynarodowym Niemcy znacznie ustępują Stanom Zjednoczonym (około 40 gigawatów) i Chinom. Centralne położenie w Europie, bliskość frankfurckiego punktu wymiany ruchu internetowego oraz stabilne sieci o niskim wskaźniku awaryjności czynią Niemcy atrakcyjnymi. Do wad należą wysokie koszty energii elektrycznej, długotrwałe procedury uzyskiwania pozwoleń oraz wymogi regulacyjne, które mogą negatywnie wpłynąć na konkurencyjność.

Grupa Schwarz korzysta z istniejącej infrastruktury dawnej elektrowni w Lübbenau, co upraszcza proces uzyskiwania pozwoleń i podłączania do sieci. Niemniej jednak wysokie koszty energii elektrycznej pozostają strukturalną przeszkodą dla tej lokalizacji. W europejskiej konkurencji Niemcy muszą mierzyć się z konkurencją ze strony takich krajów jak Holandia, Irlandia i kraje skandynawskie, które oferują znacznie niższe ceny energii. Fakt, że Grupa Schwarz nadal inwestuje w Niemczech, podkreśla strategiczne znaczenie bliskości jej głównej działalności i bazy klientów.

Ocena ryzyka pomiędzy wizją technologiczną a rzeczywistością ekonomiczną

Inwestycja o wartości 11 miliardów euro stwarza znaczne ryzyko ekonomiczne dla Grupy Schwarz. Kwota ta stanowi ponad sześć procent całkowitych rocznych przychodów Grupy i prawie sześciokrotność rocznych przychodów jej działu cyfrowego. Nawet dla korporacji tej wielkości taka inwestycja stanowi obciążenie dla bilansu. Grupa Schwarz zwiększyła swoje całkowite inwestycje o 7,5 procent do 8,6 miliarda euro w roku obrotowym 2024. Na rok obrotowy 2025 planowane są inwestycje w wysokości 9,6 miliarda euro. Centrum danych w Lübbenau znacznie zwiększyłoby tempo inwestycji i będzie wymagało znacznych nakładów kapitałowych w ciągu kilku lat.

Refinansowanie tej inwestycji zależy od faktycznego sukcesu Grupy Schwarz jako dostawcy usług w chmurze na rynku. Wewnętrzne wykorzystanie przez Lidl i Kaufland może częściowo wykorzystać potencjał, ale aby uzasadnić ekonomicznie inwestycję, konieczne jest wygenerowanie znacznych przychodów zewnętrznych. Szacuje się, że suwerenny rynek usług w chmurze w Niemczech osiągnie wartość około dwóch miliardów euro do 2030 roku. Nawet jeśli Grupa Schwarz osiągnie dziesięcioprocentowy udział w rynku, odpowiada to rocznym przychodom w wysokości dwustu milionów euro. Przy typowej strukturze marży brutto w branży chmurowej na poziomie około trzydziestu procent, skutkowałoby to rocznym zyskiem brutto w wysokości sześćdziesięciu milionów euro, co oznaczałoby okres amortyzacji znacznie przekraczający sto lat.

To uproszczone wyliczenie pokazuje, że inwestycji nie można uzasadnić wyłącznie przychodami z chmury. Grupa Schwarz musi zatem skupić się na tworzeniu dodatkowej wartości. Obejmuje to oszczędności kosztów poprzez unikanie zewnętrznych wydatków na chmurę, budowanie strategicznej pozycji na przyszłych rynkach oraz możliwość tworzenia aplikacji AI, które optymalizują podstawową działalność. Na przykład systemy wspierane przez AI mogą efektywniej zarządzać łańcuchami dostaw, usprawniać zarządzanie zapasami, redukować straty lub umożliwiać spersonalizowany marketing. Jeśli takie aplikacje doprowadzą do wymiernych usprawnień w handlu detalicznym, inwestycja może pośrednio się zwrócić.

Kolejne ryzyko wiąże się z szybkim tempem rozwoju technologicznego. Sztuczna inteligencja rozwija się w zawrotnym tempie, a dzisiejsza, najnowocześniejsza technologia może stać się przestarzała w ciągu zaledwie kilku lat. Grupa Schwarz inwestuje w procesory graficzne, których żywotność szacuje się na około pięć lat, zanim poprawa wydajności w nowszych generacjach wymusi modernizację. Inwestycję w wysokości 8,5 miliarda euro w infrastrukturę IT należy zatem traktować jako zobowiązanie ciągłe, ponieważ regularne reinwestycje są niezbędne do utrzymania konkurencyjności technologicznej.

Ponadto istnieje ryzyko, że suwerenne rozwiązania chmurowe nie zdobędą popularności na rynku. Jeśli europejskie firmy, pomimo obaw o prywatność danych, nadal będą faworyzować amerykańskie hiperskalery, ponieważ oferują one szersze portfolio usług, lepszą wydajność lub niższe ceny, popyt na STACKIT pozostanie ograniczony. Obecne przychody działu cyfrowego w wysokości 1,9 mld euro pokazują, że przychody zewnętrzne nie osiągnęły jeszcze poziomu wymaganego do refinansowania takich inwestycji. Grupa Schwarz znajduje się w fazie rozwoju, którego sukces będzie można ocenić dopiero za kilka lat.

Klasyfikacja polityki strukturalnej i perspektywa makroekonomiczna

Z ekonomicznego punktu widzenia inwestycja Grupy Schwarz ma mieszane konsekwencje. Z jednej strony wzmacnia ona niemiecką infrastrukturę cyfrową i przyczynia się do jej strategicznej autonomii. Europa jest silnie uzależniona od amerykańskich firm technologicznych, co stwarza zagrożenia ekonomiczne i dla bezpieczeństwa. Budowa własnych zasobów zmniejsza tę zależność i umożliwia europejskim firmom zachowanie suwerenności danych. Takie inwestycje wspierają również polityczny priorytet rządu niemieckiego, jakim jest uczynienie z Niemiec wiodącej lokalizacji centrów danych.

Z drugiej strony, porażka projektów takich jak Gaia-X pokazuje, że sama wola polityczna nie wystarczy do stworzenia konkurencyjnych alternatyw. Siła rynkowa hiperskalerów opiera się na dekadach inwestycji, doskonałości technologicznej i ekonomii skali, które trudno powtórzyć. Europejscy dostawcy muszą skoncentrować się na rynkach niszowych i nie mogą konkurować z amerykańskimi korporacjami na szeroką skalę. Grupa Schwarz realizuje sprytną strategię niszową, koncentrując się na suwerennych rozwiązaniach, ale nie jest pewne, czy to wystarczy, aby odzyskać jedenaście miliardów euro inwestycji.

Regionalne skutki gospodarcze dla Lübbenau i Łużyc są ograniczone. Centra danych praktycznie nie tworzą bezpośrednich miejsc pracy, ponieważ ich działanie jest wysoce zautomatyzowane. Tworzenie wartości koncentruje się na fazie budowy oraz usługach takich jak konserwacja i bezpieczeństwo, które jednak nie generują znaczącego wolumenu zatrudnienia. Symboliczne znaczenie realizacji przyszłościowego projektu w regionie przechodzącym zmiany strukturalne ma wartość polityczną, ale nie zastępuje miejsc pracy utraconych w wyniku wycofywania węgla.

Aspekt energetyczny zasługuje na szczególną uwagę. Centrum danych zużywające energię elektryczną odpowiadającą pół miliona gospodarstw domowych stanowi poważne wyzwanie dla zaopatrzenia w energię, zwłaszcza jeśli celem jest wykorzystanie w 100% zielonej energii. Rozwój odnawialnych źródeł energii musi dotrzymywać kroku, aby zapewnić dodatni bilans klimatyczny. Chociaż wykorzystanie ciepła odpadowego do ogrzewania sieciowego jest ekologiczne, nie jest w stanie zrekompensować wysokiego, bezwzględnego zapotrzebowania na energię. W kontekście celów klimatycznych należy zastanowić się, czy korzyści społeczne płynące z zastosowań sztucznej inteligencji uzasadniają ogromne zużycie zasobów.

Strategiczne repozycjonowanie jako gra długoterminowa

Inwestycja Grupy Schwarz w Lübbenau nie jest odosobnionym, dużym projektem, lecz raczej częścią kompleksowej, strategicznej reorganizacji. Grupa przekształca się z firmy czysto handlowej w zdywersyfikowany koncern technologiczny z jednostkami biznesowymi zajmującymi się produkcją, recyklingiem, IT i usługami w chmurze. Ta dywersyfikacja nawiązuje do sukcesów korporacji takich jak Amazon, które kontrolują łańcuchy wartości i rozwijają nowe obszary działalności poprzez integrację pionową. Grupa Schwarz wykorzystuje efekt skali swojej działalności handlowej, aby budować potencjał, który następnie może być oferowany na rynku zewnętrznym.

Długoterminowa wizja jest jasna: Grupa Schwarz dąży do tego, by stać się pierwszym europejskim hiperskalowcem, zajmując tym samym pozycję, którą obecnie zajmują wyłącznie amerykańskie korporacje. Czy ten cel jest realistyczny, czas pokaże. Wyzwania są ogromne, perspektywy sukcesu niepewne, ale podejście strategiczne jest spójne. Zamiast polegać na finansowaniu rządowym lub konsorcjach, grupa inwestuje własne zasoby i osiąga wymierne rezultaty.

Jedenaście miliardów euro należy rozumieć nie tyle jako krótkoterminową inwestycję w zyski, co raczej jako długoterminową strategię na rzecz strategicznych pozycji w gospodarce cyfrowej. Dla korporacji z rocznymi przychodami na poziomie 175 miliardów euro jest to kwota znacząca, ale nie zagrażająca życiu. Grupa Schwarz generuje solidne przepływy pieniężne z działalności detalicznej i jest w stanie udźwignąć tę inwestycję, nawet jeśli okres amortyzacji będzie rozciągnięty na dekady. Kluczowym czynnikiem będzie to, czy uda się jej zbudować zrównoważony ekosystem i pozyskać wystarczającą liczbę klientów, którzy uznają suwerenność cyfrową za wartość strategiczną i będą gotowi za nią zapłacić.

Nadchodzące lata pokażą, czy to ryzyko się opłaci. Zakończenie pierwszego etapu budowy planowane jest na koniec 2027 roku. Wtedy okaże się, czy popyt na suwerenne usługi chmurowe jest rzeczywiście tak wysoki, jak oczekiwano, czy koszty mieszczą się w budżecie i czy rozwój technologiczny wyprzedzi inwestycje. Grupa Schwarz gra w grę wysokiego ryzyka, ale z determinacją i siłą finansową. To, czy jedenaście miliardów euro okaże się dalekowzroczną inwestycją w przyszłość, czy kosztownym błędem w kalkulacji, ostatecznie ocenimy dopiero za dekadę.

Konrad Wolfenstein

Chętnie będę Twoim osobistym doradcą.

skontaktować się ze mną pod Wolfenstein ∂ xpert.digital

zadzwonić pod +49 89 674 804 (Monachium)

LinkedIn
 

Nasze doświadczenie w zakresie rozwoju biznesu, sprzedaży i marketingu w UE i Niemczech – Zdjęcie: Xpert.Digital

Skupienie się na branży: B2B, digitalizacja (od AI do XR), inżynieria mechaniczna, logistyka, odnawialne źródła energii i przemysł

Więcej na ten temat tutaj:

• Centrum biznesowe Xpert

Centrum tematyczne z przemyśleniami i wiedzą specjalistyczną:

• Platforma wiedzy na temat globalnej i regionalnej gospodarki, innowacji i trendów branżowych
• Zbieranie analiz, impulsów i informacji ogólnych z obszarów, na których się skupiamy
• Miejsce, w którym można zdobyć wiedzę i informacje na temat bieżących wydarzeń w biznesie i technologii
• Centrum tematyczne dla firm, które chcą dowiedzieć się więcej o rynkach, cyfryzacji i innowacjach branżowych