SME Europe, MŚP, Riho Terras, Guillaume de la Brosse: Europejska obrona i udział MŚP

Podsumowanie wkładu Markusa Beckera w Europie MŚP - 20 maja 2025 r., Bruksela

W ramach wysokiej rangi spotkania „Europejski zaangażowanie obrony i MŚP: innowacje i nowe technologie”, które MŚP zorganizowało w Brukseli, Markus Becker, jako przewodniczący grupy roboczej SME Connect Defense, był w stanie z powodzeniem zintegrować temat wojskowej infrastruktury logistycznej z europejską debatą obrony.

Niezbędne aspekty jego pozycji

1. Logistyka Depot i infrastruktura pamięci jako komponent krytyczny

Wojskowe magazyny logistyczne i frastruktury magazynowe zostały zidentyfikowane w Plenum, jak wcześniej zaniedbywane, ale niezbędny element europejskiej zdolności obrony.

2. Nacisk na znaczenie rozwiązań podwójnego użycia

Markus Becker podkreślił, jak ważna jest te infrastruktura dla bezpieczeństwa dostaw, gotowości operacyjnej, a także podstawowej opieki cywilnej. Pokazał także, w jaki sposób takie modułowe i zautomatyzowane rozwiązania podwójnego zastosowania można również stosować w gospodarce cywilnej.

3. Znaczenie w czasie pokoju

Przekonująco argumentował, że infrastruktura te są nie tylko przydatne w przypadku obrony, ale także w czasach pokoju - na przykład w przypadku opieki regionalnej na obszarach słabych strukturalnie. W ten sposób mogą pozostać kwalifikowalni w ramach programów spójności i strukturalnych.

Zalety dla intralogistyki LTW

1. Lead motywu z infrastrukturą podwójnego użycia

Bez bezpośredniego nazewnictwa Markus Becker LTW strategicznie ustawił się jako aktor, który jest w stanie wdrożyć zautomatyzowane magazyn o wysokim poziomie bezpieczeństwa do celów wojskowych i cywilnych. Należy to zrobić w przyszłości:

• Wzmocnić widoczność wobec agencji finansowych politycznych,
• prowadzić do konkretnych pytań projektu pilotażowego i
• Kwalifikuj LTW do udziału w partnerstwach publiczno-prywatnych.

2. Uznanie deficytu infrastruktury jako politycznego pola działania

Dyskusja na temat braku struktur magazynu wojskowego i struktur kopert pokazuje, że ten temat osiągnął poziom polityczny. W rezultacie LTW może pozycjonować się wcześnie jako dostawca odpowiednich rozwiązań i wykorzystywać przewagę pierwszego Mover na wczesnym etapie.

3. Połączenie z nowymi źródłami finansowania

Dzięki bezpiecznej inicjatywie (150 miliardów EUR) relaksacja zasad EIB i strategiczne wykorzystanie Europejskiego Funduszu Obrony (EDF) i oznacza spójność, wdrażanie projektów infrastrukturalnych staje się coraz bardziej namacalne. LTW może skorzystać z:

• Zamówienia bezpośrednie,
• Projekty konsorcyjne lub
• Finansowanie innowacji podwójnego użycia.

4. Pozycjonowanie w strategicznym łańcuchu dostaw

• LTW oferuje rozwiązania, które mogą zamienić luki w wojskowym łańcuchu dostaw, takie jak węzły dystrybucyjne, centra koperty i sklepy pośrednie. Zostało to wyraźnie podkreślone przez Guillaume de la Brosse (szef ds. Polityki i innowacji w obronie departamentu - defis.a.1).

5. Kompatybilność z celami zrównoważonego rozwoju i cywilnymi programami finansowania

Produkty i rozwiązania LTW przyczyniają się do dekarbonizacji, efektywności energetycznej i rozwoju regionalnego. Ta kompatybilność otwiera dodatkowe interfejsy na programy promocyjne środowiskowe, strukturalne i digitalizacyjne, które zwiększa łączność polityczną-strategiczną-nawet poza programami czysto obrony.

Od pomysłu do praktyki: logistyka jako motor dla europejskiego rozwoju regionalnego

Markus Becker z powodzeniem wniósł temat logistyki do programu politycznego jako podstawowy element obrony. Daje to lutkom w intalogistyce możliwość pozycjonowania strategicznego partnera na interfejsie obrony, przemysłu i interesu ogólnego.

Na podstawie tego stanowiska należy teraz rozpocząć kolejne kroki, w tym:
- wybór odpowiednich regionów pilotażowych w kilku państwach członkowskich,
- identyfikacja punktów wyjścia do polityki spójności, innowacji i rozwoju regionalnego -
- inicjacja strukturalnej aplikacji, szczególnie w kontekście EDF, bezpiecznych, inveu lub krajowych programów bezpieczeństwa.

Markus Becker

Chętnie będę Twoim osobistym doradcą.

Szef rozwoju biznesu

Przewodniczący SME Connect Defense Group

LinkedIn

Wysokie rangą spotkanie w sprawie obrony europejskiej i uczestnictwa w MŚP

20 maja 2025 r. Europa MŚP wraz z Riho Terras, członkiem Parlamentu Europejskiego, przewodniczącym inicjatywy obrony EPP-KMU oraz zastępcą przewodniczącego Komitetu ds. Bezpieczeństwa i Obrony (SEDE), zorganizowało wysokie spotkanie pracujące w sprawie pracy „Obrony europejskie i uczestnictwo w MŚP: innowacje i nowe technologie” w Europejskim Centrum SME w BRUSSELA.

Runda ekspertów i skupienie się na dyskusji

Znani eksperci wzięli udział w rundzie, w tym Guillaume de La Brosse, szef jednostki polityki obrony i innowacji w Komisji Europejskiej, a także decyzji politycznych, przedstawicieli przemysłowych, firm i innych grup interesów. Dyskusja koncentrowała się na tym, jak małe i średnie firmy (MŚP) mogą skuteczniej przyczyniać się do przyszłości europejskiej obrony poprzez innowacje, rozwój technologiczny i inwestycje strategiczne. Zakres dyskusji został określony przez Weißbuch Europejskiej Komisji Obrony Europejskiej - gotowości 2030 r. Skupiono się na tym, w jaki sposób obecne i przyszłe instrumenty UE zajmują się istniejącymi wyzwaniami, a jednocześnie wspierają długoterminową zdolność do budowy.

Recenzja i centralne wymagania Riho Terras

Riho Terras, MDEP, otworzył dyskusję z spojrzeniem na ostatnie spotkanie w Strasburgu jesienią 2024 r., W którym opracowano pierwsze projekty Europejskiej Księgi Obrony. Teraz, gdy opublikowano Weißbuch o obronie europejskiej - gotowość 2030, Terras uznał jej znaczenie, ale narzekał, że MŚP zostaną wspomniane, ale jego zdaniem oświadczenia były zbyt ogólne i brakowało specyfiki. Podkreślił kilka centralnych punktów Weißbucha, które wpływają na MŚP: którego wyraźne wzmianki w kontekście destrukcyjnych innowacji wspierają środki za pośrednictwem ukierunkowanych programów, kryteria współpracy transgranicznej w Europejskim Funduszu Obrony (EDF) i zachęty finansowe oparte na uczestnictwie MŚP. Pomimo znacznego wskaźnika uczestnictwa 50 % MŚP reklam EDF i planowanego przepisu w wysokości 840 milionów euro, Terras podkreślił, że kwota ta jest niewielka w porównaniu z potrzebami sektora obrony. Odniósł się do ciągłych wyzwań, przed którymi stanęły MŚP - szczególnie podczas zabezpieczenia finansowania, ponieważ banki niechętnie finansują projekty obronne. Poprosił Komisję o przedłożenie konkretnych rozwiązań, jak poprawić dostęp do finansowania i pogłębić integrację MŚP z europejskim krajobrazem obrony.

Strategiczne perspektywy Guillaume de la Brosse

Guillaume de la Brosse, szef jednostki polityki obronnej i innowacji Komisji Europejskiej, wyjaśnił pilność rewitalizacji obrony europejskiej. Zostało to wywołane przez geopolityczne zagrożenia ze strony Rosji i rosnąca presja ze strony Stanów Zjednoczonych, że Europa musi przejąć większą odpowiedzialność. De La Brosse podkreślił znaczenie nowej struktury Komisji Europejskiej, w szczególności powołanie komisarza odpowiedzialnego za obronę i podróże kosmiczne. Szczegółowo wpadł na niedawno opublikowaną White Book, której celem jest dostosowanie państw członkowskich do potrzeby pilnych i dużych zasad inwestycji obronnych. Wspomniał o ważnych instrumentach finansowych, takich jak elastyczność paktu stabilności i wzrostu, a także bezpieczna inicjatywa (działanie bezpieczeństwa dla Europy), które ma udzielić pożyczek obronnych w wysokości 150 miliardów euro. Mechanizmy te powinny umożliwić państwom członkowskim szybkie wypełnienie umów i rozszerzenie umiejętności. De La Brosse podkreślił podwójne skupienie się na popycie i oferowaniu po stronie i podkreślił centralną rolę MŚP w skalowaniu luk w produkcji, innowacjach i zamykaniu luk w łańcuchu dostaw. Przyznał istniejące wąskie gardła - szczególnie w finansowaniu MŚP - i z zadowoleniem przyjął zmiany w wytycznych instytucjonalnych (np. Ograniczenia rozluźnienia w Europejskim Banku Inwestycyjnym) jako kroki w celu ułatwienia dostępu do kapitału. Ponadto inne instrumenty UE, takie jak Europejska Rada Innowacji i Fundusz Kohesion, zostaną zmobilizowane do wspierania przemysłu obronnego. Na koniec wezwał do uproszczenia przepisów dotyczących zamówień i podkreślił, że państwa członkowskie musiały korzystać z instrumentów dostarczonych, aby zapewnić, że ekosystem obrony, w tym MŚP, może dostarczyć szybko i na dużą skalę.

Wyzwania i zalecenia dotyczące działania

Wydarzenie było kontynuowane z dyskusją, która koncentrowała się na określonych środkach w celu wzmocnienia wkładu MŚP w europejskie działania obronne. Stwierdzono, że MŚP nadal stoją w obliczu znacznych wyzwań w zakresie zamówień kapitałowych, szczególnie jeśli chodzi o skalowanie roztworów i technologii zaawansowanych technologii za pomocą podwójnego użytku. Pilna reputacja uproszczenia procedury aplikacji i zmniejszenia biurokratycznego wysiłku w ramach finansowania UE w celu zapewnienia, że ​​mniejsze firmy mogą uczestniczyć bardziej wydajnie.

Specyfikacja talentu jako kluczowego wyzwania

Pozyskiwanie talentów zostało również zidentyfikowane jako temat krytyczny. Brak wysoko wykwalifikowanych specjalistów w obszarach takich jak AI, obliczenia kwantowe i opracowywanie oprogramowania ogranicza możliwości wielu MŚP do uczestnictwa lub rozszerzenia w projektach obrony najwyższej klasy. Uczestnicy omówili strategie wzmocnienia współpracy między sektorem prywatnym a instytucjami badawczymi w celu zbudowania kwalifikowanej i gotowej bazy siły roboczej.

Konieczność współpracy krzyżowej

Ponadto podkreślono znaczenie wzmocnienia współpracy transgranicznej i poprawy synergii między inicjatywami krajowymi i UE. Potrzeba silniejszego dostosowania w standardach tworzenia obrony i certyfikacji została wymieniona jako sposób na zwiększenie konkurencyjności i otwarcie nowych możliwości dla MŚP na rynku wewnętrznym.

Infrastruktura i technologie z podwójnym celem

Centralnym punktem był brak wojskowej infrastruktury logistycznej w Europie - zwłaszcza magazynowanie i dystrybucja krytycznych obiektów, takich jak amunicja, sprzęt ochronny i mundury. Bez odpowiedniej infrastruktury trudno jest szybko dostarczyć uzupełnienie w czasach kryzysu.

Potencjał technologii z podwójnym użyciem został również w dużej mierze uznany za akcelerator innowacji. Tworzenie środowisk, które wspierają skalowalność komercyjną, a jednocześnie zgodność ze standardami obrony było uważane za priorytet strategiczny.

Wnioski i perspektywy

Wydarzenie zakończyło się konsensusem co do znaczenia MŚP dla przyszłości europejskiej obrony. Aby osiągnąć cele sformułowane w białej książce „gotowości 2030”, Unia Europejska musi stworzyć bardziej integracyjny ekosystem obrony przyjaznej innowacji. Obejmuje to lepszy dostęp do finansowania, wzmacnianie bazy talentów i zmniejszenie fragmentacji regulacyjnej.

Publikacja tego dokumentu była wspierana finansowo przez Parlament Europejski. Jedyna odpowiedzialność leży wobec autora. Parlament europejski nie ponosi odpowiedzialności za wykorzystanie zawartych informacji.

Więcej tutaj: https://www.smeeurope.eu/european-defense-and-smes-involvement-inovation-and-new-technologies/