Analiza rolnictwa w pomieszczeniach i intralogistyki oszołomiona widzenie lub dojrzałość rynkowa?
Przedpremierowe wydanie Xperta
Wybór głosu 📢
Opublikowano: 1 kwietnia 2025 / Aktualizacja od: 1 kwietnia 2025 r. - Autor: Konrad Wolfenstein

Analiza rolnictwa w pomieszczeniach i intralogistyki oszołomiona widzenie lub dojrzałość rynkowa? - Zdjęcie: xpert.digital
Rolnictwo pionowe: postęp czy worka rolnictwa?
Więcej niż tylko zielone ściany i półki
Rolnictwo wewnętrzne, często prezentowane jako „rolnictwo pionowe” (rolnictwo pionowe) w wysoce wysokich budynkach o sztucznym świetle, spowodowało zarówno entuzjazm, jak i sceptycyzm w ostatnich latach. Inwestorzy i przedsiębiorcy przyciągnęli obietnicę dostarczenia świeżego, lokalnie dorosłego jedzenia niezależnie od sezonu, klimatu lub lokalizacji geograficznej. Ale rzeczywistość często okazała się bardziej złożona.
Upadłość na obfitość, wybitny gracz w pionowym obszarze rolniczym, pomimo inwestycji w wysokości prawie miliarda dolarów amerykańskich, wywołało pytania dotyczące zdolności ekonomicznej tej metody uprawy. Czy rolnictwo pionowe jest nieudanym eksperymentem, czy też jest to tylko branża, która wciąż musi osiągnąć dojrzałość rynkową? Aby odpowiedzieć na to pytanie, ważne jest zbadanie konkretnych wyzwań i możliwości w pionowym sektorze rolniczym oraz rozważenie go w kontekście szerszego obszaru kontrolowanego rolnictwa (kontrolowane rolnictwo środowiskowe, CEA).
CEA obejmuje różne metody, w tym szklarnie, gospodarstwa domowe i inne technologie, które mają na celu optymalizację warunków wzrostu roślin. Podczas gdy rolnictwo pionowe jest podgrupą CEA, charakteryzuje się pionowym układem roślin, stosowaniem sztucznego światła i zamkniętych cykli wody.
Problemy Pobrach nie powinny być źle rozumiane jako ogólny osąd na temat całego przemysłu rolnego w pomieszczeniach. Jest to raczej objaw konkretnych wyzwań, z którymi stoi konfrontacja pionowa rolnictwo. Ważne jest, aby starannie kontekstualizować raportowanie o bankructwie Porth i uniknąć uogólnieniach.
Nadaje się do:
- Smart Agrar: Rolnictwo pionowe i wewnętrzne – Przestrzenie wewnętrzne do uprawy produktów rolnych – Zautomatyzowany system hodowli roślin
Spadek Plentys: dekonstrukcja czynników leżących u podstaw bankructwa
Dużo dobrowolnie zarejestrowanej ochrony wierzycieli według rozdziału 11 w zakresie zobowiązań restrukturyzacji, optymalizacji procesów i koncentruje się na rynku jagód Ziemi premium. Dyrektor generalny międzyprzewodnikowej przypisał trudności siłom rynkowym i wyzwaniom w zakresie zamówień kapitałowych. Rejestracja upadłości była poprzedzona skargami kontrahentów o nieodpłatną pracę. Aby skoncentrować się na truskawkach w Richmond w stanie Wirginia, Poblor zamknął swoją farmę sałatkową w Compton w Kalifornii z powodu wysokich kosztów operacyjnych, w tym cen energii.
Przyczyny niepowodzenia Plentys są zróżnicowane i złożone:
Zbyt dużo „lekko zarobionych pieniędzy”
Wiele otrzymało znaczne inwestycje przed wykryciem zrównoważonego modelu biznesowego. Doprowadziło to do nadmiernych wydatków i braku skupienia się na rentowności.
Firma technologiczna kontra przedsiębiorstwo rolnicze
Wiele próbowało być jednocześnie firmą technologiczną i farmą. Doprowadziło to do przeciążenia technologii i zaniedbania podstawowych zasad rolniczych.
Zbyt szybki wzrost
Wiele się rozszerzyło zbyt szybko, nie tworząc solidnych podstaw dla zrównoważonego wzrostu.
Nadmierne recenzje
Ocena Pobry była nierealistycznie wysoka, co doprowadziło do nierealistycznych oczekiwań i braku skupienia się na rentowności.
Priorytetyzacja własności intelektualnej
Duża liczba własności intelektualnej w porównaniu do wymiany wiedzy w społeczności rolniczej. To utrudniało innowacje i postęp w branży.
Brak wiedzy wiedzy rolnej
Wiele nie miało wystarczającej wiedzy wiedzy rolnej, co doprowadziło do błędnych decyzji i nieefektywnych metod rozwoju.
Nierealistyczne modele biznesowe
Modele biznesowe Plentys były nierealne i zignorowały rzeczywistość rolnictwa. Procesy biologiczne wymagają czasu, a fundusze nie mogą tego uniknąć.
Czynniki makroekonomiczne
Ogólne wyzwania ekonomiczne i niemożność rejestrowania kapitału od 2022 r. Również przyczyniły się do niepowodzenia.
Rosnące koszty energii
Rosnące koszty energii, szczególnie w Kalifornii, sprawiły, że działanie pionowych gospodarstw nie jest nieekonomiczne.
Tańsze tradycyjne rolnictwo
Tradycyjne rolnictwo było tańsze niż rolnictwo pionowe, co utrudniało konkurowanie z cenami.
Droższe finansowanie
Rosnące stopy procentowe sprawiły, że finansowanie było droższe, co zwiększyło obciążenie finansowe obfitości.
Rozbieżność między gotowością do płacenia a kosztami
Gotowość konsumenta do sałatki nie była zgodna z kosztami rolnictwa pionowego.
Przełącz się na truskawki za późno
Przejście na truskawki było za późno, aby uratować firmę.
Utrata „perspektywy rolniczej”
Po przejęciu Bright Agrotech utracono „perspektywę rolniczą”, a firma bardziej koncentrowała się na zamówieniach funduszy niż na rolnictwie.
Kontrola finansowa: Badanie szerszego pionowego krajobrazu rolniczego
Wiele nie jest jedyną pionową firmą rolną, która stała się trudnościami finansowymi. Rosnąca liczba firm złożyła wniosek o upadłość lub musiała zmniejszyć swoją działalność. Przykładami tego są Aerofarms, Appharvest, Bowery Farming, Smallhold, Fifth Sezon, Kalera, Infarm, Iron Wox, Farms, Farmedher, Podponicy, lokalne gospodarstwa w ogrodzie, gospodarstwa miejskie, Plantagon, Sky Greens, Agricool, Infinite Harvest.
Rozwój ten wskazuje szerszy trend w branży. Wiele pionowych firm rolniczych ma trudności z rentownością.
Przyczyny trudności finansowych obejmują:
Wysokie koszty start -up
Konstrukcja i sprzęt pionowych gospodarstw jest drogi.
Ograniczona liczba kultur opłacalnych ekonomicznie
Niewiele kultur można uprawiać ekonomicznie w farmach pionowych.
Niemożność konkurowania z tradycyjnym rolnictwem
Farmy pionowe często nie mogą konkurować z tradycyjnym rolnictwem.
Nadmierna zależność od finansowania zewnętrznego
Wiele pionowych firm rolnych jest zbyt zależnych od finansowania zewnętrznego.
Wątpliwe modele biznesowe
Niektóre pionowe firmy rolnicze mają wątpliwe modele biznesowe, które przypominają zautomatyzowane fabryki samochodów niż ramiona warzywne.
Złe koszty jednostkowe
Wysokie koszty operacyjne i niskie marginesy utrudniają rentowne.
Brak wiedzy agronomicznej
Niektóre pionowe firmy rolnicze nie mają wystarczającej wiedzy specjalistycznej agronomicznej.
Postać zasobów
Zasobowy charakter rolnictwa pionowego jest sprzeczny z oczekiwaniami wzrostu firm SaaS.
Nieefektywność w łańcuchu dostaw
Nieefektywność w łańcuchu dostaw może zwiększyć koszty.
Wysokie koszty operacyjne
Wysokie koszty energii i pracy mogą wpływać na rentowność.
Ponad -Automatyzacja
Outlaboration może zwiększyć koszty bez poprawy wydajności.
Nasycenie rynku
Rynek niektórych kultur, takich jak B. Babysalates, może być nasycony.
🎯🎯🎯 Skorzystaj z obszernej, pięciokrotnej wiedzy Xpert.Digital w kompleksowym pakiecie usług | Badania i rozwój, XR, PR i SEM
Maszyna do renderowania 3D AI i XR: pięciokrotna wiedza Xpert.Digital w kompleksowym pakiecie usług, R&D XR, PR i SEM - Zdjęcie: Xpert.Digital
Xpert.Digital posiada dogłębną wiedzę na temat różnych branż. Dzięki temu możemy opracowywać strategie „szyte na miarę”, które są dokładnie dopasowane do wymagań i wyzwań konkretnego segmentu rynku. Dzięki ciągłej analizie trendów rynkowych i śledzeniu rozwoju branży możemy działać dalekowzrocznie i oferować innowacyjne rozwiązania. Dzięki połączeniu doświadczenia i wiedzy generujemy wartość dodaną i dajemy naszym klientom zdecydowaną przewagę konkurencyjną.
Więcej na ten temat tutaj:
Czy rolnictwo wewnętrzne jest opłacalne? Spojrzenie na koszty i wydajność
Gospodarka gospodarstw wewnętrznych: analiza struktur kosztów i wymogów kapitałowych
Na rentowność gospodarstw wewnętrznych wpływają w dużej mierze wysokie koszty repliki naturalnych warunków wzrostu w kontrolowanym środowisku. W szczególności zużycie energii do oświetlenia i klimatyzacji jest kluczowym czynnikiem wpływającym na rentowność.
Szczegółowe koszty obejmują:
Początkowe wydatki inwestycyjne
Konstrukcja lub konwersja systemów, zakup specjalistycznego sprzętu (oświetlenie LED, HLK, systemy hydroponiczne/aeroponiczne) i technologia stanowią znaczne bariery wejścia. Koszty mogą wynosić od 50 000 USD dla małych firm do ponad 1 miliona USD dla dużych systemów komercyjnych.
Prowadzenie kosztów operacyjnych
Trwające koszty operacyjne są znaczne, a zużycie energii dla sztucznego oświetlenia i klimatyzacji często stanowi największy odsetek (30–70 % kosztów operacyjnych). Koszty pracy są również znaczne (20–60 %). Dalsze koszty obejmują czynsz/leasing, nasiona, składniki odżywcze, wodę, opakowanie, sprzedaż, utrzymanie i ubezpieczenie.
Koszty produkcji
Koszty produkcji w pionowych gospodarstwach (3,07 USD/funt dla zielonych rzeczy) są znacznie wyższe niż w szklarniach (2,33 USD/funt) i konwencjonalnych gospodarstwach (0,65 USD/funt). Ceny detaliczne muszą to odzwierciedlać, co sprawia, że produkty uprawiane w pionie droższe dla konsumentów.
Koszty energii
Koszty energii mogą stanowić 50–70 % kosztów sprzedaży, około siedem razy więcej niż w przypadku konwencjonalnych szklarni.
Nadaje się do:
- Bliźniacza transformacja w obszarach cyfryzacji i zrównoważonych metod produkcji w celu ograniczenia emisji CO2
Intalog i automatyzacja: Wpływ na wydajność i rentowność
Automatyzacja jest coraz bardziej uważana za kluczowy czynnik osiągania rentowności i skalowalności w rolnictwie pionowym. Zautomatyzowane systemy i robotyka mogą podejmować różne zadania, w tym siew, zbiór, nawadnianie, spożycie składników odżywczych, klimatyzacja, nadzór, a nawet opakowanie.
Zalety automatyzacji to:
Zmniejszenie niedoboru pracowników
Automatyzacja może zmniejszyć potrzebę pracy ręcznej, która jest szczególnie korzystna w regionach z brakiem pracowników.
Poprawa wydajności
Automatyzacja może poprawić wydajność procesów uprawy, co prowadzi do wyższych plonów i niższych kosztów.
Redukcja kosztów operacyjnych
Automatyzacja może obniżyć koszty operacyjne, w szczególności koszty pracy.
Precyzyjna kontrola czynników środowiskowych
AI i IoT, które są zintegrowane z systemami automatyzacji, umożliwiają precyzyjną kontrolę czynników środowiskowych i zasobów, co prowadzi do zoptymalizowanych plonów zbioru, zmniejszenia odpadów i niższego zużycia energii.
Konserwacja predykcyjna
Konserwacja predykcyjna może zapobiec kosztownym awarii.
Klucz sukcesu: studia przypadków opłacalnych gospodarstw wewnętrznych
Pomimo wyzwań niektóre gospodarstwa wewnętrzne wykazały sukces. Firmy te koncentrują się na określonych niszach, skutecznie wykorzystują technologię i budują silne połączenia rynkowe.
Przykładami tego są:
Oishii
Oishii to firma specjalizująca się w uprawie premium jagód Ziemi.
80 akrów gospodarstw
80 akrów gospodarstw koncentruje się na smaku i lokalnych łańcuchach dostaw oraz wykorzystuje holenderskie technologie.
Eden Green Technology
Eden Green Technology obsługuje energię w zakresie szklarni z pionową hydroponiką.
Farm.one, małe gospodarstwa, farmę towarową
Są to mniejsze, niszowe firmy.
Czynniki sukcesu tych firm
- Odpowiednia klimatyzacja, oświetlenie i układ
- Doświadczony ogrodnik
- Koncentracja na wyborze kultur, logistyki, automatyzacji i grupy docelowej
- Hiperlokalność
- Połączenie ustalonej technologii ogrodniczej z zaawansowaną technologią produkcyjną i przetwarzającą
- Koncentracja na konsekwentnej jakości, lojalności klientów, rentowności i skalowalności
- Koncentracja na analizie danych i partnerstwach dotyczących innowacji
Patrz w przyszłość: Przyszłe trendy i postęp technologiczny
Przyszłość rolnictwa w pomieszczeniach będzie ukształtowana przez postęp technologiczny i trendy rynkowe.
Najważniejsze trendy obejmują:
Innowacje w oświetleniu LED
Efektywność energetyczna i kontrola spektralna obniży koszty i poprawi zarobki.
Automatyka i robotyka
Bardziej zaawansowana technologia zbioru i niższe koszty pracy zwiększą wydajność.
AI i uczenie maszynowe
Zoptymalizowane suplementy i analizy w przyszłości poprawi dochody i obniży koszty.
IoT
Monitorowanie i kontrola czasu rzeczywistego zwiększy wydajność i obniży koszty.
Genetyka roślin
Zarobki dostosowane do środowisk wewnętrznych poprawi dochody i obniży koszty.
Zwiększenie popytu na zrównoważoną i lokalnie produkowaną żywność
Urbanizacja i obawy dotyczące bezpieczeństwa żywieniowego będą nadal wspierać rozwój hodowli w pomieszczeniach.
W pomieszczeniach vs. tradycyjnych: analiza porównawcza intensywności kapitału i rentowności
W pomieszczeniach vs. tradycyjna: analiza porównawcza intensywności kapitału i rentowności - obraz: xpert.digital
Pionowe rolnictwo i tradycyjne rolnictwo różnią się znacznie w odniesieniu do intensywności kapitału i rentowności. Początkowe inwestycje w pionowe rolnictwo są wysokie, podczas gdy różnią się w tradycyjnym rolnictwie od niskiego do umiarkowanie. Koszty operacyjne są również wyższe w rolnictwie pionowym w pomieszczeniach, podczas gdy pozostają umiarkowane w tradycyjnym rolnictwie. Jeśli chodzi o wydajność na jednostkę przestrzeni, pionowe rolnictwo w pomieszczeniach jest znacznie lepsze, ponieważ generuje bardzo wysokie plony, podczas gdy są one niskie do umiarkowanego w tradycyjnym rolnictwie. Zużycie wody jest wyjątkowo niskie w pionowym rolnictwie, podczas gdy jest wysoki w tradycyjnym rolnictwie. Jednak bezpośrednią wadą metody wewnętrznej jest wyjątkowo wysokie zużycie energii w porównaniu z niskim zużyciem energii tradycyjnego rolnictwa. Oba podejścia wymagają umiarkowanych do wysokich wymagań pracy. Pionowe rolnictwo w pomieszczeniach oferuje ograniczoną różnorodność kultury, a tradycyjne rolnictwo umożliwia szeroką różnorodność. Ponadto uzależnienie od środowiska do pionowego rolnictwa jest niskie, podczas gdy tradycyjne rolnictwo zależy w dużej mierze od warunków środowiskowych. Ponadto pionowe rolnictwo w pomieszczeniach ma niskie lub nie ma zastosowania, w przeciwieństwie do tradycyjnego rolnictwa, gdzie jest umiarkowane do wysokiego. W odniesieniu do rentowności rolnictwo pionowe w pomieszczeniach jest ogólnie uważane za mniej opłacalne, podczas gdy tradycyjne rolnictwo jest umiarkowane zyskuje.
Opinie ekspertów i wyniki badań
Eksperci ogólnie zgadzają się, że rolnictwo pionowe jest obiecującą koncepcją przyszłości produkcji żywności pomimo znaczących wyzwań ekonomicznych. Badania naukowe aktywnie badają sposoby poprawy gospodarki i zrównoważonego rozwoju rolnictwa w pomieszczeniach.
Ważnym odkryciem ekspertów jest potrzeba pionowych firm rolnych do opracowania solidnych modeli biznesowych, które zapewniają rentowność i zrównoważony wzrost w szybkim skalowaniu i hype technologicznym.
Nawigacja poprzez wyzwania i możliwości rolnictwa w pomieszczeniach
Upadłość Pobry należy uznać za część krzywej uczenia się i rozwoju sektora rolnego w pomieszczeniach. Przyszła rentowność rolnictwa w pomieszczeniach zależy od radzenia sobie z obecnymi przeszkodami ekonomicznymi poprzez strategiczne skupienie, przełom technologiczny i głębsze zrozumienie rynku rolnego. Chociaż sposób do szerokiego sukcesu może być trudny, podstawowe siły napędzające rolnictwo w pomieszczeniach pozostają przekonujące, a dzięki dalszym innowacjom i adaptacji sektor ten może odgrywać ważną rolę w projektowaniu bardziej odpornego i zrównoważonego systemu żywieniowego.
Pytanie, czy rolnictwo w pomieszczeniach i intralogistyka „nie powiodły się”, odpowiada zatem zróżnicowaną perspektywę: chociaż istnieją znaczące wyzwania, a niektóre firmy zawiodły, sektor jako całość rozwija się i zawiera znaczny potencjał, co wskazuje na potrzebę ciągłej innowacji i rozwoju strategicznego zamiast odrzucenia jej potencjału.
Jesteśmy do Twojej dyspozycji - doradztwo - planowanie - realizacja - zarządzanie projektami
☑️ Wsparcie MŚP w zakresie strategii, doradztwa, planowania i wdrażania
☑️ Stworzenie lub dostosowanie strategii cyfrowej i cyfryzacji
☑️Rozbudowa i optymalizacja procesów sprzedaży międzynarodowej
☑️ Globalne i cyfrowe platformy handlowe B2B
☑️ Pionierski rozwój biznesu
Chętnie będę Twoim osobistym doradcą.
Możesz się ze mną skontaktować wypełniając poniższy formularz kontaktowy lub po prostu dzwoniąc pod numer +49 89 89 674 804 (Monachium) .
Nie mogę się doczekać naszego wspólnego projektu.
Xpert.Digital – Konrad Wolfenstein
Xpert.Digital to centrum przemysłu skupiające się na cyfryzacji, inżynierii mechanicznej, logistyce/intralogistyce i fotowoltaice.
Dzięki naszemu rozwiązaniu do rozwoju biznesu 360° wspieramy znane firmy od rozpoczęcia nowej działalności po sprzedaż posprzedażną.
Wywiad rynkowy, smarketing, automatyzacja marketingu, tworzenie treści, PR, kampanie pocztowe, spersonalizowane media społecznościowe i pielęgnacja leadów to część naszych narzędzi cyfrowych.
Więcej informacji znajdziesz na: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus