Największe rezerwy ropy naftowej na świecie: sytuacja gospodarcza Wenezueli między paraliżem kryzysowym a strategiczną reorganizacją

Kiedy autorytarna stabilność staje się modelem biznesowym: dlaczego niemieckie poszukiwania partnerów dla wenezuelskich firm to ślepa uliczka w historii

Wenezuela stoi w obliczu jednej z najtrudniejszych sytuacji gospodarczych w Ameryce Łacińskiej. Kraj, który niegdyś posiadał największe na świecie potwierdzone złoża ropy naftowej i w latach 50. XX wieku osiągał połowę PKB per capita Stanów Zjednoczonych, od 2014 roku doświadcza bezprecedensowego załamania gospodarczego. Kryzys gospodarczy w Wenezueli zmniejszył jej produkt krajowy brutto (PKB) o prawie 80%, podniósł wskaźnik ubóstwa do ponad 96% i doprowadził do emigracji ponad siedmiu milionów ludzi.

Na rok 2024 instytucje międzynarodowe prognozują zróżnicowane tempo wzrostu: podczas gdy wenezuelski bank centralny odnotowuje wzrost na poziomie siedmiu procent, Międzynarodowy Fundusz Walutowy (MFW) prognozuje jedynie jeden procent. Oczekuje się, że PKB osiągnie około 119,8 miliarda dolarów w 2024 roku, a PKB na mieszkańca wyniesie około 4511 dolarów. Według Komisji Gospodarczej ONZ ds. Ameryki Łacińskiej i Karaibów (ECLAC), gospodarka odżyła o 6,1 procent, zajmując drugie miejsce w Ameryce Łacińskiej. Niemniej jednak, produkcja gospodarcza nadal stanowi jedynie ułamek tego, co kraj generował przed kryzysem.

Stopa inflacji, która w 2018 roku osiągnęła szczyt na poziomie ponad 63 000%, znacząco spadła, ale nadal jest zmienna. W 2024 roku wyniosła 49%, a eksperci przewidują ponowny wzrost do 270% w 2025 roku. Faktyczna częściowa dolaryzacja gospodarki tymczasowo spowolniła inflację, ale trwająca dewaluacja waluty – boliwar oficjalnie stracił 60% swojej wartości od sierpnia 2024 roku – ponownie napędza wzrost cen.

Uzależnienie od ropy naftowej jako katastrofa strukturalna: chroniczna monokultura gospodarki reniferowej

Wenezuela mimo ogromnych rezerw: Dlaczego kraj importuje benzynę

Gospodarka Wenezueli jest w przeważającej mierze uzależniona od sektora naftowego. Ponad 90% jej dochodów z eksportu pochodzi z ropy naftowej. Produkcja ropy osiągnęła około 892 000 baryłek dziennie w lutym 2025 roku – niewielki wzrost w porównaniu z rekordowo niskim poziomem 350 000 baryłek dziennie w 2020 roku, ale daleki od poziomu 2,7 miliona baryłek dziennie sprzed kryzysu.

Państwowa spółka naftowa PDVSA, niegdyś jedna z największych w Ameryce Łacińskiej, zmaga się z dekadami złego zarządzania, brakiem inwestycji i utratą wykwalifikowanego personelu. Jej infrastruktura jest w opłakanym stanie, rafinerie nie działają, a paradoksalnie, Wenezuela musi importować benzynę, mimo posiadania największych na świecie rezerw ropy naftowej. W 2024 roku eksport wyniósł około 15,3 mld USD, podczas gdy import był znacznie niższy.

Sankcje USA, systematycznie zaostrzane od 2017 roku, poważnie ograniczyły produkcję i eksport ropy naftowej. Między styczniem 2017 roku a grudniem 2024 roku Wenezuela straciła dochody z ropy naftowej odpowiadające 213% swojego PKB – szacunkowo 226 miliardów dolarów, czyli około 77 milionów dolarów dziennie. Te jednostronne środki przymusu zablokowały dostęp do międzynarodowych rynków finansowych, kredytów i technologii, systematycznie utrudniając ożywienie gospodarcze.

Rynki eksportowe uległy zmianie: Chiny kupiły około 70 procent wenezuelskiej ropy w 2023 roku. Stany Zjednoczone, tradycyjnie najważniejszy odbiorca, za rządów Trumpa jeszcze bardziej zaostrzyły politykę sankcji w 2025 roku. Groźba wprowadzenia 25-procentowych ceł na cały import z krajów kupujących wenezuelską ropę doprowadziła do drastycznego spadku eksportu do Chin.

Wenezuela jako przestroga: Kiedy uzależnienie od ropy naftowej paraliżuje całe gospodarki

W ekonomii i naukach politycznych termin „gospodarka rentierska” odnosi się do systemu gospodarczego, w którym państwo lub niewielka elita czerpie dochody przede wszystkim z „rent” – czyli z użytkowania i sprzedaży zasobów naturalnych (np. ropy naftowej, gazu, minerałów) – a nie z szeroko zdywersyfikowanej, produktywnej gospodarki.

• Zależność od ropy naftowej: Państwo czerpie większość dochodów z eksportu ropy naftowej.
• Katastrofa strukturalna: Struktura ta utrwala się z czasem i utrudnia dywersyfikację gospodarczą.
• Monokultura: W gospodarce dominuje praktycznie tylko jeden sektor (w tym przypadku: ropa naftowa), co powoduje, że inne gałęzie przemysłu pozostają w tyle.
• Konsekwencja: Struktury społeczne i polityczne są nastawione na ciągłą eksploatację tego surowca. Często prowadzi to do niskiej innowacyjności, politycznie motywowanego podziału renty, słabości instytucji i podatności na zewnętrzne wahania cen.

Typowe cechy gospodarki reniferowej

1. Dochody państwa pochodzą przede wszystkim z eksportu surowców, a nie z podatków płaconych przez ludność.
2. Władza polityczna często znajduje się w rękach nielicznych osób kontrolujących zasoby.
3. Ryzyko ekonomiczne spowodowane wahaniami cen lub wyczerpywaniem się zasobów.
4. „Klątwa zasobów” – kraje bogate w zasoby naturalne często, paradoksalnie, charakteryzują się niższą długoterminową różnorodnością gospodarczą.

Pochodzenie terminu

Francuskie słowo „rentier” oznacza osobę utrzymującą się z emerytury lub renty. Pierwotnie byli to zamożni ludzie, którzy żyli z odsetek, dzierżawy lub czynszu, nie podejmując żadnej pracy zarobkowej.

W ekonomii politycznej termin ten został później uogólniony: „rentier” otrzymuje dochód z zasobu pochodzącego z zewnątrz lub niewytworzonego w wyniku pracy produkcyjnej.

Wenezuela wyprzedza Arabię ​​Saudyjską: największe na świecie rezerwy ropy naftowej

Bogactwo ropy naftowej kontra kryzys gospodarczy: paradoksalna rzeczywistość Wenezueli

Wenezuela ma największe potwierdzone zasoby ropy naftowej na świecie, wyprzedzając takie kraje jak Arabia Saudyjska, Kanada, Iran i Irak.

Szczegóły dotyczące rezerw ropy naftowej

• Szacuje się, że rezerwy Wenezueli wynoszą około 300 miliardów baryłek. Stanowią one około 18 procent światowych rezerw ropy naftowej.
• Na kolejnym miejscu plasuje się Arabia Saudyjska z zapasami na poziomie od 260 do 298 miliardów baryłek, następnie Kanada z około 168 miliardami baryłek, Iran z około 158 miliardami baryłek i Irak z około 145 miliardami baryłek.
• Dane opierają się na międzynarodowych statystykach BP, OPEC i innych organizacji energetycznych.
• Jednak znaczną część rezerw Wenezueli stanowi ciężka ropa, co utrudnia jej wydobycie.

Tło i znaczenie

• Ogromne zasoby ropy naftowej sprawiają, że Wenezuela odgrywa ważną rolę geopolityczną, co jednak niekoniecznie wpływa na stabilność gospodarczą kraju.
• Pomimo ogromnych rezerw, kraj od lat zmaga się z poważnym kryzysem gospodarczym, a wielkość produkcji w ostatnim czasie gwałtownie spadła.
• Eksploatacja i jakość złóż wenezuelskich stanowią szczególne wyzwanie pod względem technicznym i ekonomicznym w porównaniu z innymi krajami.

Struktura gospodarcza poza ropą naftową: rozdrobnione sektory o ograniczonym potencjale rozwoju

Poza dominującym sektorem naftowym, struktura gospodarcza Wenezueli jest bardzo rozdrobniona i słabo rozwinięta. Sektor rolniczy odpowiada za około 5% PKB, przetwórstwo przemysłowe za 37,2%, a sektor usług za 51,7% – choć dane te pochodzą z 2014 roku i jedynie częściowo odzwierciedlają obecną sytuację.

Rolnictwo i produkty premium

Wenezuela posiada niezwykłe zasoby rolne, szczególnie w zakresie wysokiej jakości kakao i kawy. Wenezuelskie kakao Criollo, które obecnie stanowi zaledwie 0,001% światowego rynku, jest uważane za jedną z najlepszych odmian kakao na świecie i jest wysoko cenione za niską goryczkę i różnorodność aromatów. Z roczną produkcją wynoszącą około 20 000 ton, Wenezuela jest stosunkowo niewielkim, ale wysokiej jakości producentem. Sektor kawowy, który w latach 30. XIX wieku uczynił Wenezuelę trzecim co do wielkości eksporterem na świecie, drastycznie się skurczył z powodu dekad zaniedbań i rządowej kontroli cen i obecnie stanowi mniej niż 0,5% światowej produkcji.

Górnictwo i surowce

Sektor górniczy, a w szczególności wydobycie złota, stał się ważną, choć kontrowersyjną, gałęzią gospodarki. Region górniczy Orinoko dysponuje szacunkowo 4000–7000 ton złota, 34 milionami karatów diamentów oraz znacznymi złożami rudy żelaza, boksytów i miedzi. Jednak wydobycie złota jest nękane nielegalną działalnością, niszczeniem środowiska i konfliktami społecznymi. Rząd i elity wojskowe czerpią zyski z tego sektora, podczas gdy lokalna ludność cierpi z powodu środowiskowych i zdrowotnych konsekwencji zanieczyszczenia rtęcią.

Sektor prywatny i industrializacja

Od 2018 roku rząd Maduro przeszedł znaczącą zmianę w polityce gospodarczej. Niewiele pozostało z socjalistycznej retoryki ery Cháveza – zamiast tego Maduro koncentruje się na partnerstwach z sektorem prywatnym i prywatyzacjach. Około 350–600 przedsiębiorstw państwowych jest przeznaczonych do prywatyzacji lub przekształcenia w spółkę mieszaną. Ten rozwój sytuacji oznacza fundamentalną zmianę: Wenezuela stała się „państwem drapieżnym”, w którym urzędnicy państwowi i skorumpowani przedsiębiorcy bogacą się kosztem większości.

Stosunki gospodarcze Niemiec i Wenezueli: historia systematycznego upadku

Relacje handlowe między Niemcami a Wenezuelą są na historycznie niskim poziomie. Podczas gdy w 2013 roku do Wenezueli wyeksportowano towary o wartości 738 milionów euro, w 2017 roku wartość ta spadła do zaledwie jednej czwartej tej wartości. Niemiecki import z Wenezueli również spadł, spadając o 19% do 256 milionów euro w tym samym okresie. W 2016 roku eksport wyniósł łącznie 251 milionów euro, a import 143 miliony euro – co oznacza spadek wolumenu handlu o 73% w porównaniu z 2011 rokiem.

Niemcy eksportowały do ​​Wenezueli głównie maszyny, produkty chemiczne i produkty ropopochodne, podczas gdy import składał się głównie z ropy naftowej, żelaza i stali. Wenezuela plasuje się daleko w tyle za innymi partnerami handlowymi Ameryki Łacińskiej, takimi jak Brazylia czy Argentyna.

W Wenezueli nadal działa około 28 niemieckich firm, zatrudniających około 4000 osób. Wśród nich są Siemens Energy, Bayer i Bosch. Wiele niemieckich firm utrzymuje swoją obecność pomimo kryzysu, głównie ze względów strategicznych: chcą zapewnić sobie silną pozycję wyjściową na wypadek ewentualnego wznowienia działalności po zmianie rządu. Założenie nowej firmy, przebudowa struktur sprzedaży i uzyskanie nowych pozwoleń byłoby skomplikowane i kosztowne po całkowitym wycofaniu się z rynku.

Niemieckie inwestycje bezpośrednie w Wenezueli spadają od lat. Klimat inwestycyjny jest uważany za jeden z najgorszych na świecie: Wenezuela zajmuje ostatnie miejsce na 82 kraje w rankingu Economist Intelligence Unit i 174. miejsce na 176 w Indeksie Wolności Gospodarczej. Skomplikowane przepisy, brak pewności prawnej, wysokie obciążenia podatkowe (które w 2022 roku stanowiły dwie trzecie zysków netto przedsiębiorstw), brak dostępu do kredytów bankowych oraz ryzyko nacjonalizacji odstraszają zagranicznych inwestorów.

Branże wenezuelskie o teoretycznym potencjale eksportowym: realistyczna ocena

Mimo problemów strukturalnych, teoretycznie można zidentyfikować pewne branże, które mogłyby okazać się istotne dla ekspansji międzynarodowej:

Wykwintne kakao i czekolada premium

Wenezuelskie kakao Criollo cieszy się doskonałą renomą na całym świecie i jest poszukiwane przez producentów czekolady specjalistycznej w Europie. Jego jakość i rzadkość mogą zaspokoić potrzeby rynku premium. Jednak kryzys gospodarczy doprowadził do spadku jakości, ponieważ wzrósł eksport niefermentowanych ziaren, aby szybko pozyskać dewizy. Niemieccy importerzy, tacy jak Bohnkaf, handlują już wysokiej jakości kakao z ponad dziesięciu krajów i mogliby włączyć wenezuelskie odmiany do swojej oferty.

Kawa specjalistyczna

Podobnie jak kakao, wysokiej jakości wenezuelska kawa Arabica z dużych wysokości mogłaby stanowić niszę rynkową. Jednak produkcja jest marginalna, a regulacje rządowe w dużej mierze zniszczyły ten sektor.

Turystyka i destynacje na Karaibach

Wenezuela szczyci się spektakularnym pięknem przyrody, karaibskimi plażami i wyspami takimi jak Los Roques i Isla Margarita. Teoretycznie sektor turystyczny mógłby się rozwinąć, ale niestabilność polityczna, problemy z bezpieczeństwem i zniszczona infrastruktura sprawiają, że kraj ten jest nieatrakcyjny dla turystów z Europy.

IT i rozwój oprogramowania

Przed kryzysem Wenezuela była konkurencyjnym centrum IT w regionie, dysponującym wykwalifikowaną siłą roboczą. Obecnie sektor ten zmaga się z drenażem mózgów (ponad 1,3 miliona osób uciekło w latach 2019-2020), wysokimi podatkami, problemami z infrastrukturą i niestabilnością polityczną. Kilka firm IT oferuje usługi związane z tworzeniem oprogramowania, cyberbezpieczeństwem i analizą danych, ale poziom zaufania jest niski.

Niemcy jako przyczółek dla Europy: Strategiczna iluzja wenezuelskich przedsiębiorców

Pomysł wykorzystania Niemiec jako „punktu wyjścia do podboju rynku niemieckiego i europejskiego” nie sprawdza się z powodu wielu uwarunkowań strukturalnych:

Bariery dostępu do rynku

Rynki niemieckie i europejskie są wysoko rozwinięte, regulowane i konkurencyjne. Wenezuelskie firmy musiałyby spełniać standardy jakości, certyfikaty, przepisy dotyczące żywności i wymogi dotyczące odpowiedzialności za produkt, które są trudne do spełnienia przy obecnej jakości produkcji. Infrastruktura eksportowa Wenezueli uległa załamaniu – nawet transport towarów jest problematyczny.

Ograniczenia finansowe

Wenezuelskie firmy nie mają dostępu do kredytów międzynarodowych, ich waluta jest niestabilna i nie dysponują walutą obcą, którą mogłyby zainwestować w marketing, sprzedaż czy adaptację produktów. Brak dostępu do kredytów bankowych w samym kraju – całkowity portfel kredytowy wenezuelskich banków w połowie 2023 roku wynosił zaledwie około 730 milionów dolarów, w porównaniu z szacowanym zapotrzebowaniem na poziomie 6 miliardów dolarów – sprawia, że ​​plany ekspansji są nierealne.

Ryzyko utraty dobrej reputacji

Związek z Wenezuelą jest problematyczny dla niemieckich firm. Sytuacja polityczna, zarzuty korupcji, łamanie praw człowieka i ryzyko sankcji („nadmierne przestrzeganie przepisów”) odstraszają partnerów biznesowych i inwestorów. Niemieckie firmy działają w Wenezueli pomimo, a nie z powodu tej sytuacji.

Brak oszczędności skali

Nieliczne produkty eksportowe Wenezueli – wysokiej jakości kakao, kawa specjalistyczna i złoto – są już importowane przez uznanych partnerów handlowych. Ilości są niewielkie, a łańcuchy dostaw zawodne. „Podbój” rynku europejskiego przy ograniczonych możliwościach produkcyjnych jest nierealny.

Nasze globalne doświadczenie branżowe i biznesowe w zakresie rozwoju biznesu, sprzedaży i marketingu - Zdjęcie: Xpert.Digital

Skupienie się na branży: B2B, digitalizacja (od AI do XR), inżynieria mechaniczna, logistyka, odnawialne źródła energii i przemysł

Więcej na ten temat tutaj:

• Centrum biznesowe Xpert

Centrum tematyczne z przemyśleniami i wiedzą specjalistyczną:

• Platforma wiedzy na temat globalnej i regionalnej gospodarki, innowacji i trendów branżowych
• Zbieranie analiz, impulsów i informacji ogólnych z obszarów, na których się skupiamy
• Miejsce, w którym można zdobyć wiedzę i informacje na temat bieżących wydarzeń w biznesie i technologii
• Centrum tematyczne dla firm, które chcą dowiedzieć się więcej o rynkach, cyfryzacji i innowacjach branżowych

Rola niemieckich partnerów: Marketing, PR i rozwój biznesu jako błędna kalkulacja

Założenie, że wenezuelskie firmy mogłyby z powodzeniem rozwijać się dzięki „silnemu i wyspecjalizowanemu partnerowi niemieckiemu w dziedzinie marketingu, PR i rozwoju biznesu”, pomija podstawowe realia:

Marketing i PR nie są w stanie zrekompensować braków strukturalnych.

Nawet doskonały marketing nie rozwiąże fundamentalnych problemów – braku dostępności produktów, niespójnej jakości, braku certyfikatów, przeszkód logistycznych i ryzyka politycznego. Niemieckie agencje marketingowe i PR potrafią budować pozycjonowanie marki, ale bez sprawnego produktu, niezawodnego łańcucha dostaw i odpowiednich cen, wejście na rynek jest skazane na porażkę.

Rozwój biznesu wymaga substancji.

Skuteczny rozwój biznesu opiera się na rentownych modelach biznesowych, konkurencyjnych produktach i rzetelnych partnerach. Wenezuelskie firmy obecnie nie spełniają praktycznie żadnego z tych kryteriów. Historie sukcesu niemieckich MŚP w Ameryce Łacińskiej koncentrują się na stabilnych rynkach, takich jak Kolumbia, Brazylia, Chile czy Meksyk – a nie w Wenezueli.

Diaspora jako alternatywa

Jedynym realnym połączeniem między Wenezuelą a Niemcami jest diaspora. W 2018 roku w Niemczech mieszkało około 5610 Wenezuelczyków, a liczba ta wzrosła w ostatnich latach. Teoretycznie dobrze wykształceni wenezuelscy emigranci z doświadczeniem zawodowym w Niemczech mogliby pełnić rolę pomostu, ale realia gospodarcze Wenezueli sprawiają, że inwestycje w tym kraju są ryzykowne i nieatrakcyjne.

Przeobrażenia geopolityczne: zależność Wenezueli od Chin i Rosji

Wenezuela radykalnie zmieniła swoją orientację gospodarczą. Chiny i Rosja stały się najważniejszymi partnerami strategicznymi wspierającymi reżim Maduro.

Chiny jako główny inwestor

We wrześniu 2023 roku Wenezuela i Chiny podpisały „strategiczne partnerstwo na każdą pogodę” – termin, który Pekin rezerwuje tylko dla kilku uprzywilejowanych krajów partnerskich. Podpisano trzydzieści jeden umów promujących współpracę w dziedzinie ropy naftowej, górnictwa, technologii, zdrowia, turystyki, edukacji i eksploracji kosmosu. Chiny są największym nabywcą wenezuelskiej ropy naftowej i inwestują w infrastrukturę, koncentrując się na restrukturyzacji długu Wenezueli.

Rosja jako partner wojskowy i energetyczny

W listopadzie 2024 roku Wenezuela i Rosja podpisały 17 porozumień w dziedzinie obronności i energetyki, obejmujących współpracę wywiadowczą, operacje dronów, sprzęt wojskowy i technologie poszukiwań ropy naftowej. Rosja jest jednym z nielicznych krajów, które uznają kwestionowane zwycięstwo Maduro w wyborach i popierają reżim w walce z sankcjami USA.

Ta orientacja geopolityczna sprawia, że ​​Wenezuela jest jeszcze mniej atrakcyjna dla zachodnich firm. Jej bliskie powiązania z reżimami autorytarnymi, które same podlegają sankcjom Zachodu, zwiększają ryzyko nieprzestrzegania przepisów i komplikują wszelką współpracę handlową.

Studia przypadków: ekspansja Ameryki Łacińskiej a izolacja Wenezueli

Porównanie z innymi krajami Ameryki Łacińskiej podkreśla szczególną pozycję Wenezueli:

Brazylia jako przykład sukcesu

Niemieckie firmy oceniają swoją sytuację biznesową w Brazylii jako wyjątkowo pozytywną – 35% z nich deklaruje dobrą koniunkturę, a dwie trzecie spodziewa się poprawy. Objętość handlu dwustronnego wynosi 21 mld euro, a Brazylia oferuje potencjał w zakresie inżynierii mechanicznej, technologii wodorowych i technologii medycznych. Umowa UE-Mercosur dodatkowo ułatwi handel.

Kolumbia jako rozwijający się kierunek

Kolumbia odnotowała w ostatnich latach najwyższe wskaźniki wzrostu w Ameryce Łacińskiej i jest uważana za atrakcyjną lokalizację dla niemieckich firm. Choć istnieją przeszkody biurokratyczne, są one do pokonania, a marże zysku są znacznie wyższe niż w Azji.

Wenezuela jako negatywny przykład

W przeciwieństwie do tego, Wenezuela jest odizolowana gospodarczo, niestabilna politycznie i toksyczna dla zagranicznych inwestorów. Podczas gdy inne kraje Ameryki Łacińskiej korzystają z dywersyfikacji europejskich łańcuchów dostaw, Wenezuela pozostaje wykluczona. Jej polityka sankcji, autorytarny reżim i dysfunkcja gospodarcza czynią ją państwem pariasem w regionie.

Krytyczne ryzyka: Wielość kryzysów jako nieprzezwyciężalna przeszkoda

Jakiekolwiek zaangażowanie gospodarcze w Wenezuelę wiąże się z poważnymi ryzykami:

Niestabilność polityczna i autorytaryzm

Reżim Maduro jest na arenie międzynarodowej postrzegany jako autokratyczny i nielegalny. Wybory prezydenckie w lipcu 2024 roku zostały uznane przez opozycję i obserwatorów międzynarodowych za sfałszowane. Klimat polityczny charakteryzuje się represjami, naruszeniami praw człowieka i arbitralnymi aresztowaniami. Zmiana reżimu jest mało prawdopodobna, ale nie niemożliwa i na nowo zdefiniowałaby wszystkie istniejące relacje biznesowe.

Niepewność prawna i korupcja

Wenezuela nie oferuje pewności prawnej. Nacjonalizacje, arbitralne regulacje, skorumpowane władze i nieprzejrzyste praktyki biznesowe są na porządku dziennym. Zagraniczne firmy wielokrotnie traciły majątek lub były zmuszane do współpracy z wątpliwymi partnerami.

Ryzyko sankcji

Sankcje USA dotykają bezpośrednio nie tylko Wenezuelę, ale także jej partnerów biznesowych. Groźba wprowadzenia 25-procentowych ceł na cały eksport do USA z krajów handlujących ropą naftową z Wenezuelą świadczy o eksterytorialnym zasięgu amerykańskiej polityki gospodarczej. Niemieckie firmy prowadzące interesy z Wenezuelą ryzykują utratę dostępu do rynku amerykańskiego.

Katastrofa humanitarna

Kryzys gospodarczy doprowadził do kryzysu humanitarnego. Ponad 7,5 miliona Wenezuelczyków uciekło z kraju – to jeden z największych kryzysów uchodźczych na świecie. Niedożywienie, załamanie się systemu opieki zdrowotnej, niedobory wody i brak leków są na porządku dziennym. Ta sytuacja jest moralnie niedopuszczalna i czyni Wenezuelę nieodpowiedzialnym partnerem biznesowym.

Zniszczenie środowiska

Nielegalne wydobycie, szczególnie w Amazonii, powoduje ogromne szkody w środowisku. Zanieczyszczenie rtęcią zagraża rdzennym społecznościom i ekosystemom. Niemieckie firmy, które poważnie traktują zrównoważony rozwój i społeczną odpowiedzialność biznesu, nie mogą pozwolić sobie na kojarzenie ich z tymi praktykami.

Scenariusze przyszłości: między stagnacją, transformacją i ponownym upadkiem

Przyszłość gospodarcza Wenezueli zależy od wielu czynników, których nie da się przewidzieć:

Scenariusz 1 – Stabilizacja autorytarna

Maduro pozostaje u władzy i kontynuuje pragmatyczną politykę gospodarczą. Pogłębia się zbliżenie z sektorem prywatnym, trwają dalsze prywatyzacje, a gospodarka stabilizuje się na niskim poziomie. Chiny i Rosja pozostają ważnymi partnerami, a wydobycie ropy naftowej powoli się odradza. Sankcje USA pozostają w mocy, ale mechanizmy ich obchodzenia stają się coraz skuteczniejsze. Ten scenariusz nie stwarza perspektyw dla wenezuelskich firm w Europie – kraj pozostaje odizolowany i słaby gospodarczo.

Scenariusz 2 – Surowsze sankcje i ponowny upadek

Administracja Trumpa drastycznie zaostrza sankcje, eksport ropy naftowej załamuje się, a finanse publiczne ulegają paraliżowi. Inflacja ponownie wzrasta do poziomu hiperinflacyjnego, waluta traci wartość, a kryzys humanitarny pogłębia się. Kolejne miliony Wenezuelczyków emigrują, a kraj pogrąża się w chaosie. Ten scenariusz uniemożliwia jakąkolwiek działalność gospodarczą.

Scenariusz 3 – Zmiana polityczna i ożywienie gospodarcze

Zmiana reżimu prowadzi do reform demokratycznych, zniesienia sankcji i masowych inwestycji zagranicznych. Produkcja ropy naftowej ulega modernizacji, gospodarka ulega dywersyfikacji, a organizacje międzynarodowe, takie jak MFW, wspierają stabilizację. Przywrócona zostaje pewność prawna, a Wenezuela staje się atrakcyjnym miejscem do inwestowania. W tym scenariuszu niemieckie firmy mogłyby odegrać istotną rolę – ale jako inwestorzy w Wenezueli, a nie jako partnerzy wenezuelskiej ekspansji na Europę.

Najbardziej prawdopodobnym scenariuszem jest połączenie scenariuszy 1 i 2: autorytarna stagnacja z nawracającymi kryzysami. Ożywienie gospodarcze, które umożliwiłoby znaczny eksport do Europy, nie jest przewidywalne w nadchodzących latach.

Implikacje strategiczne: trzeźwa ocena dla niemieckich decydentów

Dla niemieckich firm rozważających współpracę z wenezuelskimi partnerami obowiązują następujące zasady:

Unikanie zamiast zaangażowania

Wenezuela nie oferuje obecnie atrakcyjnych możliwości biznesowych w zakresie partnerstwa marketingowego, PR ani rozwoju biznesu. Problemy strukturalne, polityczne i gospodarcze są zbyt fundamentalne, aby można je było zrekompensować usługami. Niemieckie firmy powinny krytycznie analizować zapytania z Wenezueli i w większości przypadków je odrzucać.

Skup się na stabilnych rynkach

Ameryka Łacińska oferuje liczne atrakcyjne alternatywy – Brazylię, Kolumbię, Chile, Peru i Meksyk – które są dynamiczne gospodarczo, bardziej stabilne politycznie i strategicznie bardziej istotne. Zasoby powinny być skoncentrowane na tych rynkach, gdzie istnieją realne możliwości wzrostu.

Diaspora jako jedyny most

Jeśli pożądane są interesy z Wenezuelą, należy je prowadzić wyłącznie za pośrednictwem dobrze wykształconej diaspory wenezuelskiej mieszkającej w Niemczech. Osoby te znają obie kultury, posiadają odpowiednie kontakty i potrafią przedstawić realistyczne oceny. Bezpośrednie interesy z firmami z siedzibą w Wenezueli są zbyt ryzykowne.

Długoterminowa obserwacja

Sytuacja w Wenezueli jest niestabilna. Zmiana polityczna mogłaby uczynić ten kraj atrakcyjnym rynkiem w perspektywie średnioterminowej – ale jako cel niemieckich inwestycji, a nie źródło wenezuelskiej ekspansji. Niemieckie firmy powinny monitorować rozwój sytuacji i czekać na odpowiedni moment, aby się zaangażować.

Zarządzanie reputacją

Jakiekolwiek powiązanie z reżimem Maduro szkodzi reputacji. Niemieckie firmy, które cenią etyczne praktyki biznesowe, zrównoważony rozwój i prawa człowieka, nie mogą zawierać partnerstw, które bezpośrednio lub pośrednio wspierają system autorytarny.

Czy umowa o wolnym handlu Mercosuru z Europą jest szansą dla Wenezueli?

Wenezuela jest oficjalnie członkiem Mercosuru, ale jej członkostwo jest zawieszone od sierpnia 2017 roku i do dziś nie zostało reaktywowane. Oznacza to, że Wenezuela obecnie nie uczestniczy aktywnie w negocjacjach ani porozumieniach z Mercosur.

Tło zawieszenia

• Wenezuela przystąpiła do Mercosuru jako pełnoprawny członek w 2012 roku.
• Wenezuela została początkowo zawieszona w 2016 r., a ostatecznie w 2017 r. z powodu naruszenia zasad demokratycznych i tzw. Protokołu z Ushuaia.
• Zasady Mercosuru nie przewidują całkowitego wykluczenia, dlatego Wenezuela pozostaje „zawieszonym członkiem”.

Aktualny stan porozumienia Mercosur

• Aktywnymi członkami Mercosuru są Argentyna, Brazylia, Paragwaj, Urugwaj, a od 2024 r. także Boliwia.
• Wenezuela, jako państwo zawieszone, nie jest obecnie stroną wspólnoty Mercosur w nowych umowach, np. umowie o wolnym handlu UE-Mercosur.
• Członkami stowarzyszonymi są Chile, Peru, Kolumbia i Ekwador, który nie ma statusu Wenezueli – Wenezuela pozostaje formalnym pełnoprawnym członkiem, lecz bez prawa głosu i uczestnictwa.

Nadaje się do:

• Umowa UE-Mercosur: Ameryka Łacińska jako bogactwo mineralne UE? Lit, miedź i inne surowce – gorączka złota 2.0?

Gorzka prawda kryjąca się za iluzją

Wenezuela przeżywa jeden z najpoważniejszych i najbardziej złożonych kryzysów gospodarczych w historii nowożytnej. Przekonanie, że wenezuelskie firmy – niezależnie od branży – mogłyby wykorzystać Niemcy jako „punkt wyjścia do podboju rynku niemieckiego i europejskiego”, jest, biorąc pod uwagę realia, iluzją.

Deficyty strukturalne są zbyt duże: załamanie zdolności produkcyjnych, brak infrastruktury eksportowej, niewystarczające finansowanie, izolacja polityczna, ryzyko sankcji i powiązania z reżimem autorytarnym sprawiają, że wenezuelskie firmy nie są akceptowalnymi partnerami biznesowymi dla rynku europejskiego.

Niemieccy dostawcy usług marketingowych, PR i rozwoju biznesu, zwabieni perspektywą lukratywnych projektów, powinni trzymać się od nich z daleka. Prawdopodobieństwo porażki jest niezwykle wysokie, ryzyko utraty reputacji znaczne, a wątpliwości moralne oczywiste.

Jedyna realistyczna perspektywa stosunków gospodarczych między Wenezuelą a Niemcami leży w odległej przyszłości po zmianie politycznej – ale w przeciwnym kierunku: jako niemieckie inwestycje w odbudowę Wenezueli, a nie jako wenezuelska ekspansja na Europę.

Do tego czasu Wenezuela pozostaje krajem gospodarczo zdławionym sankcjami, politycznie pogrążonym w autorytarnej stagnacji, którego potencjał przedsiębiorczości jest systematycznie niszczony. Historia Wenezueli stanowi przestrogę: nawet największe na świecie rezerwy zasobów naturalnych nie uratują kraju, jeśli korupcja, niegospodarność i autorytaryzm polityczny niszczą jego gospodarkę.

Dla wenezuelskich przedsiębiorców szukających wyjścia z domu emigracja jest jedyną opcją – indywidualną, a nie instytucjonalną. Dla niemieckich firm poszukujących możliwości, możliwości te leżą wszędzie w Ameryce Łacińskiej – tylko nie w Wenezueli.

☑️Naszym językiem biznesowym jest angielski lub niemiecki

☑️ NOWOŚĆ: Korespondencja w Twoim języku narodowym!

Konrad Wolfenstein

Chętnie będę służyć Tobie i mojemu zespołowi jako osobisty doradca.

Możesz się ze mną skontaktować wypełniając formularz kontaktowy lub po prostu dzwoniąc pod numer +49 89 89 674 804 (Monachium) . Mój adres e-mail to: wolfenstein ∂ xpert.digital

Nie mogę się doczekać naszego wspólnego projektu.

☑️ Wsparcie MŚP w zakresie strategii, doradztwa, planowania i wdrażania

☑️ Stworzenie lub dostosowanie strategii cyfrowej i cyfryzacji

☑️Rozbudowa i optymalizacja procesów sprzedaży międzynarodowej

☑️ Globalne i cyfrowe platformy handlowe B2B

☑️ Pionierski rozwój biznesu / marketing / PR / targi

Skorzystaj z bogatej, pięciokrotnej wiedzy specjalistycznej Xpert.Digital w ramach kompleksowego pakietu usług | Badania i rozwój, XR, PR i optymalizacja widoczności cyfrowej — Zdjęcie: Xpert.Digital

Xpert.Digital posiada dogłębną wiedzę na temat różnych branż. Dzięki temu możemy opracowywać strategie „szyte na miarę”, które są dokładnie dopasowane do wymagań i wyzwań konkretnego segmentu rynku. Dzięki ciągłej analizie trendów rynkowych i śledzeniu rozwoju branży możemy działać dalekowzrocznie i oferować innowacyjne rozwiązania. Dzięki połączeniu doświadczenia i wiedzy generujemy wartość dodaną i dajemy naszym klientom zdecydowaną przewagę konkurencyjną.

Więcej na ten temat tutaj:

• Wykorzystaj 5-krotną wiedzę Xpert.Digital w jednym pakiecie – już od 500 €/miesiąc