+++ MŚP 4.0 +++ Im większe, tym bardziej cyfrowe +++ Digitalizacja procesów w firmach +++ Przeszkody w digitalizacji firm +++ Digitalizacja kształtuje działalność niemieckich startupów +++
MŚP 4.0
Cyfryzacja w coraz większym stopniu obejmuje coraz więcej sektorów gospodarki i już dawno dotarła do austriackich małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). Jednak między poszczególnymi sektorami pojawiają się istotne różnice. Odsetek firm, w których technologie cyfrowe odgrywają kluczową rolę w modelu biznesowym, jest szczególnie wysoki w sektorze finansowym i usługowym (74%), handlu detalicznym (73%) oraz transporcie i logistyce (72%). Na myśl przychodzą tu takie słowa kluczowe, jak FinTech i e-commerce.
Na drugim końcu skali znajdują się tradycyjne sektory przemysłu, takie jak produkcja i obróbka metali (35%), inżynieria mechaniczna (41%) oraz produkcja samochodów (46%). Wyniki te pokazują, że Przemysł 4.0 nie dotarł jeszcze do wszystkich hal produkcyjnych – zwłaszcza mniejsze firmy wciąż wykazują się dużą dozą niepewności, twierdzi Martin Unger, partner w EY Austria.
Im większy rozmiar, tym więcej cyfryzacji
Jak daleko posunęła się niemiecka gospodarka pod względem cyfryzacji? Stowarzyszenie branżowe Bitkom zbadało tę kwestię w badaniu, o którym Michael Kroker i inni piszą na stronie wiwo.de. Według badania, 89 procent z 604 uczestniczących firm postrzega cyfryzację przede wszystkim jako szansę, a 78 procent deklaruje, że posiada już strategię cyfrową. Niemniej jednak ponad połowa firm uważa się za maruderów w zakresie cyfryzacji. Im mniejsza firma, tym większy odsetek maruderów. Tylko wśród firm zatrudniających ponad 2000 pracowników większość stanowią pionierzy.
Więcej infografik znajdziesz na stronie Statista
Digitalizacja procesów w firmach
Transformacja cyfrowa stawia firmy przed poważnymi wyzwaniami. W obliczu zmieniających się oczekiwań klientów, konieczne jest opracowanie cyfrowych modeli biznesowych, zwiększenie elastyczności organizacji oraz digitalizacja i projektowanie procesów w sposób bardziej zorientowany na klienta. Zrównoważone i holistyczne zarządzanie procesami biznesowymi (BPM) stanowi w tym kontekście ważny fundament.
Wiele firm podziela ten pogląd; jednak według badania BearingPoint i BPM&O, tylko kilka inicjatyw transformacji cyfrowej i BPM jest ze sobą powiązanych. Co więcej, orientacja na klienta często nie jest jeszcze wystarczającym celem działań optymalizacyjnych wielu firm.
Wybrane wyniki badania Business Process Management Study 2017 można zobaczyć w infografice, która powstała we współpracy z naszym klientem BearingPoint.
Przeszkody dla firm w cyfryzacji
Pokażemy, jakie przeszkody widzą firmy na drodze cyfryzacji.
Cyfryzacja kształtuje działalność niemieckich start-upów
Każdy, kto zakłada firmę w Niemczech, nie może ignorować cyfryzacji. Według raportu „German Startup Monitor 2017” firmy audytorskiej KPMG , 61,1% niemieckich założycieli firm twierdzi, że cyfryzacja ma bardzo istotny wpływ na ich model biznesowy.
Jak pokazuje nasza infografika, Niemcy są również najważniejszym rynkiem zbytu dla niemieckich startupów, generując 78,7% ich przychodów. Reszta UE jest drugim najważniejszym rynkiem. Według monitora, różnice w przepisach i regulacjach stanowią największe wyzwanie dla internacjonalizacji dla dwóch na trzy startupy.
Cyfrowi tubylcy nie chcą wyjeżdżać na prowincję
„Małe i średnie przedsiębiorstwa pozostają w tyle w cyfryzacji” lub „Małe i średnie przedsiębiorstwa nie nadążają za cyfryzacją”: to częste nagłówki w gazetach. Komentatorzy często obwiniają szefów firm, twierdząc, że brakuje im wiedzy, zrozumienia nowych możliwości lub woli cyfryzacji.
Zapytanie kadry zarządzającej w samych firmach ujawnia zupełnie inny problem. Wiele niemieckich firm średniej wielkości znajduje się daleko od modnych metropolii. I właśnie tam młodzi, zorientowani cyfrowo specjaliści nie chcą się udawać, jak pokazuje nasza infografika oparta na nowym badaniu McKinsey . Według badania ponad połowa firm ma problemy z rekrutacją specjalistów ds. cyfrowych. Główną przeszkodą są niekorzystne warunki lokalizacji. Ankietowani menedżerowie przyznają również, że mogą nie znać wystarczająco dobrze języka tych poszukiwanych specjalistów lub nie być w stanie precyzyjnie ocenić wymaganych kwalifikacji.
W badaniu przeanalizowano również potencjał wzrostu i wartości dodanej wynikającej ze stałej digitalizacji MŚP i podkreślono, że MŚP, w których często występują szybkie procesy decyzyjne, mają duży potencjał w zakresie szybkiego przejścia na technologię cyfrową.


