Inżynieria mechaniczna: W Niemczech innowacyjność hamowana jest przez politykę, koszty energii paraliżują przemysł, a niedobór wykwalifikowanych pracowników hamuje postęp

Nastrój w niemieckim sektorze inżynierii mechanicznej jest obecnie przygnębiający. Niepewność co do przyszłego rozwoju handlu międzynarodowego i napięta sytuacja w zakresie zamówień obciążają branżę. Dochodzą do tego ryzyka geopolityczne i niekorzystne warunki lokalizacji Niemiec. Wiele firm spodziewa się spadku sprzedaży. Niemiecki Związek Inżynierów (VDMA) apeluje zatem do decydentów i związków zawodowych o podjęcie działań.

W tym artykule analizujemy obecną sytuację w sektorze inżynierii mechanicznej, wskazujemy wyzwania i trendy w branży, a ostatecznie wskazujemy środki, które mogłyby przyczynić się do poprawy morale. Uwzględniamy perspektywy firm, pracowników i decydentów.

Aktualny nastrój w inżynierii mechanicznej

Różne raporty i analizy przedstawiają negatywny obraz obecnych nastrojów w sektorze inżynierii mechanicznej:

• Barometr inżynierii mechanicznej PwC pokazuje, że nastroje są na historycznie niskim poziomie, a prognozy sprzedaży są coraz niższe.
• Według sondażu przeprowadzonego przez VDMA, 37 proc. firm ocenia swoją sytuację jako złą, podczas gdy tylko 28 proc. ocenia ją jako dobrą.
• Prawie 60 procent ankietowanych decydentów spodziewa się spowolnienia gospodarczego w Niemczech.
• Inwestycje ekspansywne niemieckich producentów maszyn w Azji tracą impet.
• Przychody i produkcja w branży gwałtownie spadły w porównaniu z ubiegłym rokiem. Szczególnie niepokojący jest fakt, że obecne nastroje są gorsze niż w czasie pandemii koronawirusa.
• Są jednak i pozytywne sygnały: około jedna na trzy firmy ocenia możliwości sprzedaży w USA jako dobre lub bardzo dobre.

Wyzwania w inżynierii mechanicznej

Niemiecki przemysł budowy maszyn stoi obecnie przed szeregiem wyzwań:

Warunki ramowe gospodarki

• Koszty energii: Rosnące koszty energii obciążają firmy.
• Prawo: Surowsze prawa i regulacje utrudniają prowadzenie działalności gospodarczej.
• Wady lokalizacji: Rosnące koszty energii i personelu, a także otoczenie regulacyjne w Niemczech, pogarszają konkurencyjność w porównaniu z innymi krajami. Znaczenie Chin jako rynku zbytu maleje.

Globalna konkurencja

• Presja konkurencyjna: Niemieccy producenci maszyn muszą zmieniać swoje modele biznesowe i produkty, aby przetrwać na arenie międzynarodowej, zwłaszcza w starciu z konkurentami azjatyckimi.
• Czynniki specyficzne dla danego kraju: Na konkurencyjność niemieckich producentów maszyn wpływają również czynniki specyficzne dla danego kraju, oddziałujące na ich konkurentów. Na przykład Japonia odczuwa skutki katastrofy nuklearnej w Fukushimie, a szwajcarski eksport jest hamowany przez silny frank szwajcarski.

Digitalizacja

• Transformacja cyfrowa: Wiele firm nie wdrożyło jeszcze w pełni transformacji cyfrowej i tkwi w starych strukturach. Brakuje im spójnej digitalizacji procesów i podejścia opartego na danych.
• Szanse i wyzwania: Digitalizacja stawia przed branżą nowe wyzwania, ale jednocześnie oferuje możliwości zwiększenia efektywności i opracowania nowych modeli biznesowych.

Dalsze wyzwania

• Niedobór wykwalifikowanych pracowników: Brak wykwalifikowanych pracowników stanowi poważny problem.
• Łańcuchy dostaw: Zakłócone łańcuchy dostaw prowadzą do opóźnień w produkcji i wyższych kosztów.

Te zróżnicowane wyzwania, w szczególności połączenie warunków ekonomicznych, globalnej presji konkurencyjnej i powolnego postępu w cyfryzacji, znacząco przyczyniają się do negatywnych nastrojów w branży. Aby utrzymać konkurencyjność i poprawić nastroje, należy stawić czoła tym wyzwaniom.

Trendy i innowacje w inżynierii mechanicznej

Mimo wyzwań, w inżynierii mechanicznej można zaobserwować także pozytywne zmiany i trendy:

• Przemysł 4.0: Postępująca digitalizacja i łączenie produkcji w sieć otwiera nowe możliwości.
• Zrównoważony rozwój: Zrównoważony rozwój i przyjazne dla środowiska materiały zyskują na znaczeniu.
• Nowe technologie: obiecującymi obszarami są hybrydowe konstrukcje lekkie, projektowanie wielomateriałowe i produkcja addytywna.
• Nowe modele biznesowe: Oprócz klasycznej sprzedaży maszyn, znaczenia nabierają nowe modele biznesowe, takie jak leasing czy model subskrypcyjny.

Przykłady najlepszych praktyk

Kilka firm z sektora inżynierii mechanicznej pokazuje, jak skutecznie stawić czoła obecnym wyzwaniom. Oto kilka przykładów:

• Brückner Maschinenbau: Firma otrzymała tytuł „Przykładu najlepszych praktyk” w zakresie efektywności energetycznej procesów przemysłowych na targach Hannover Messe.
• Burkhardt+Weber: Producent maszyn stawia na indywidualne rozwiązania i wysoką elastyczność produkcji, aby sprostać wymaganiom klientów. Aichelin: Dzięki ustrukturyzowanemu planowaniu i optymalizacji procesów, firma, we współpracy z ROI, znacznie skróciła czas realizacji zamówień oraz czas montażu i uruchomienia na placu budowy.
• Krones AG: Producent maszyn koncentruje się na przeniesieniu transportu z dróg na szyny, aby optymalnie zaplanować harmonogramy przewozów, odciążyć ruch drogowy i ograniczyć emisję CO2.
• IMRO Maschinenbau: Firma wykorzystuje najnowocześniejsze technologie, takie jak planowanie i symulacja 3D, aby optymalizować procesy w zakładzie i szybko dostarczać klientom wyniki.

Te przykłady pokazują, że firmy mogą odnieść sukces dzięki innowacyjności, zorientowaniu na klienta, cyfryzacji i zrównoważonemu rozwojowi. Stanowią cenną inspirację dla innych firm w branży.

Firmy odnoszące sukcesy w dziedzinie inżynierii mechanicznej

Istnieje wiele przedsiębiorstw w sektorze inżynierii mechanicznej, które odnoszą sukcesy pomimo trudnych warunków.

Więcej informacji tutaj:

• Do odnoszących sukcesy przedsiębiorstw zajmujących się inżynierią mechaniczną w Niemczech zaliczają się m.in. Bosch, CLAAS, Dürr, Exyte, Festo, Krones, Voith i Zeiss

Firmy te wyróżniają się różnymi czynnikami, takimi jak innowacyjność, zorientowanie na klienta, digitalizacja i zrównoważony rozwój. Dostrzegają wyzwania stojące przed branżą i skutecznie opracowują strategie ich przezwyciężania. Na przykład, inwestują w badania i rozwój, aby wprowadzać na rynek nowe technologie, i wykorzystują możliwości digitalizacji do optymalizacji swoich procesów i opracowywania nowych modeli biznesowych.

W porównaniu globalnym 33 proc. sprzedaży inżynierii mechanicznej przypada na Chiny, 32 proc. na Europę, 18 proc. na Azję (bez Chin) i 14 proc. na Amerykę Północną.

Środki poprawiające nastrój

Aby trwale poprawić morale w sektorze inżynierii mechanicznej, konieczne jest skoordynowane podejście firm, pracowników i decydentów. Najważniejsze środki to:

Realizować

• Wspieranie innowacji: Przedsiębiorstwa powinny inwestować więcej w badania i rozwój oraz wprowadzać na rynek nowe technologie i produkty.
• Wykorzystanie digitalizacji: Digitalizacja oferuje możliwości zwiększenia efektywności i opracowania nowych modeli biznesowych.
• Promocja zrównoważonego rozwoju: Zrównoważone procesy produkcyjne i produkty wzmacniają konkurencyjność.
• Zapewnienie wykwalifikowanych pracowników: Firmy powinny inwestować w szkolenia i dalszą edukację swoich pracowników oraz tworzyć atrakcyjne warunki pracy.
• Promowanie internacjonalizacji: Otwieranie nowych rynków, na przykład w Turcji, może pomóc zmniejszyć zależność od poszczególnych regionów.

Pracownicy

• Wykaż się elastycznością: Pracownicy powinni być gotowi na dostosowanie się do nowych wymagań i udział w dodatkowych szkoleniach.
• Zaangażuj partnerów w układach zbiorowych pracy: Partnerzy w układach zbiorowych pracy powinni zachować umiar w swoim podejściu do kwestii kształtowania wynagrodzeń.

polityka

• Poprawa warunków ramowych: Decydenci muszą poprawić gospodarcze i polityczne warunki ramowe dla inwestycji i innowacji. Obejmuje to konkurencyjny system podatkowy, nowoczesną infrastrukturę i bardziej elastyczny rynek pracy.
• Zmniejszenie biurokracji: Zmniejszenie biurokracji zmniejsza obciążenie firm.
• Modernizacja infrastruktury: Inwestycje w infrastrukturę wzmacniają pozycję Niemiec jako lokalizacji dla biznesu.
• Niższe podatki: Niższe podatki od osób prawnych i zachęty podatkowe dla inwestycji poprawiają konkurencyjność.
• Uruchom programy finansowania: Ukierunkowane programy finansowania mogą wspierać innowacje i cyfryzację.

W związku z tym:

• Co jest przyczyną obecnego sukcesu niektórych przedsiębiorstw z sektora inżynierii mechanicznej, pomimo kryzysu gospodarczego w Niemczech?

Nastrój w niemieckim sektorze inżynierii mechanicznej jest obecnie ponury

Branża stoi w obliczu poważnych wyzwań, takich jak globalny kryzys gospodarczy, rosnące koszty energii, rosnąca presja konkurencji i niedobór wykwalifikowanych pracowników. Jednocześnie trendy takie jak Przemysł 4.0 i zrównoważony rozwój stwarzają możliwości na przyszłość.

Aby podnieść morale i zapewnić konkurencyjność, firmy, pracownicy i decydenci muszą ze sobą współpracować. Firmy muszą stymulować innowacje, wykorzystywać cyfryzację i promować zrównoważony rozwój. Pracownicy powinni elastycznie reagować na nowe wymagania i kontynuować szkolenia. Decydenci muszą udoskonalić ramy dla inwestycji i innowacji, ograniczyć biurokrację i inwestować w infrastrukturę.

Tylko dzięki wspólnemu podejściu niemiecki sektor budowy maszyn może wyjść z kryzysu silniejszy i utrzymać pozycję jednej z wiodących branż na świecie.

W czasach, gdy cyfrowa obecność firmy decyduje o jej sukcesie, wyzwaniem jest stworzenie autentycznej, spersonalizowanej i dalekosiężnej obecności. Xpert.Digital oferuje innowacyjne rozwiązanie, które łączy w sobie funkcje centrum branżowego, bloga i ambasadora marki. Łączy zalety kanałów komunikacji i sprzedaży na jednej platformie, umożliwiając publikację w 18 różnych językach. Współpraca z portalami partnerskimi oraz możliwość publikowania artykułów w Google News i lista dystrybucyjna prasy obejmująca około 8000 dziennikarzy i czytelników maksymalizują zasięg i widoczność treści. Stanowi to kluczowy czynnik w sprzedaży zewnętrznej i marketingu (SMarketing).

Więcej informacji tutaj:

• Autentyczny. Indywidualny. Globalny: Strategia Xpert.Digital dla Twojej firmy

☑️ Wsparcie dla MŚP w zakresie strategii, doradztwa, planowania i wdrażania

☑️ Tworzenie lub reorganizacja strategii cyfrowej i digitalizacji

☑️ Rozszerzenie i optymalizacja procesów sprzedaży międzynarodowej

☑️ Globalne i cyfrowe platformy handlowe B2B

☑️ Rozwój pionierskiego biznesu

 

Chętnie będę pełnić rolę Twojego osobistego doradcy.

Możesz się ze mną skontaktować wypełniając formularz kontaktowy poniżej lub po prostu dzwoniąc pod numer +49 7348 4088 965 .

Nie mogę się doczekać naszego wspólnego projektu.

 

 

Xpert.Digital to centrum przemysłowe skupiające się na cyfryzacji, inżynierii mechanicznej, logistyce/intralogistyce i fotowoltaice.

Dzięki naszemu rozwiązaniu 360° Business Development wspieramy renomowane firmy od pozyskiwania nowych klientów po obsługę posprzedażową.

Nasze narzędzia cyfrowe obejmują analizę rynku, smarketing, automatyzację marketingu, tworzenie treści, PR, kampanie mailingowe, spersonalizowane media społecznościowe i pielęgnowanie potencjalnych klientów.

Więcej informacji znajdziesz na stronach: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus