Innowacyjny projekt polecenia Bundeswehr Logistics: Przyszłe orientacje w logistyce

Strategiczne znaczenie i pochodzenie

Projekt „Przyszła orientacja w logistyce” został opracowany przez Bundeswehr Logistics Command jako pionierska inicjatywa mającą na celu wzmocnienie umiejętności logistycznych wojskowych na wyzwania XXI wieku. Biorąc pod uwagę zmianę sytuacji polityki bezpieczeństwa w Europie, projekt uruchomiony w 2015 r. Zyskuje jeszcze większe znaczenie strategiczne.

Bundeswehr stoi przed poważnymi wyzwaniami: wymaga znacznie wyższych bezpiecznych zdolności logistycznych niż są dziś dostępne w celu spełnienia wymagań obrony państwa i sojuszu. Jednocześnie, ze względu na centralną lokalizację geograficzną w Europie, Niemcy stały się decydującym centrum logistycznym dla partnerstw NATO i UE. Jako naród tranzytowy Niemcy muszą wspierać w znacznie większym stopniu niż wcześniej, przy czym do 800 000 żołnierzy partnerów Sojuszu NATO musi zostać przeniesione przez terytorium niemieckie w ciągu 180 dni.

Tym ogromnym wymaganiom nie można zarządzać wyłącznie zdolnościami wojskowymi. Dowództwo logistyczne Bundeswehra, które z około 17 000 żołnierzy i pracownikami cywilnymi w 72 lokalizacjach jest jednym z największych możliwości sił zbrojnych, uznanym wcześnie na potrzebę rozwoju innowacyjnych sposobów współpracy z gospodarką komercyjną.

Nadaje się do:

• Historyczny zwrot w niemieckiej polityce finansowej i bezpieczeństwa- potrójne wydatki na obronę

Struktura strukturalna projektu

Projekt jest podzielony na cztery wyspecjalizowane panele specjalistyczne, z których każde badają i rozwijają różne obszary współpracy między Bundeswehr a gospodarką. Panele te systematycznie pracują nad określonymi rozwiązaniami i już osiągnęły znaczny sukces.

Zarządzanie materiałem i przechowywanie

Pierwszy panel koncentruje się na przechowywaniu wartości wybranej amunicji i segmentów materiałów. W związku z faktem, że pojemności magazynowania Bundeswehra są już 85 procent zajęte i znacznie wyższe amunicję i kwoty materialne muszą być przechowywane w przyszłości, opracowano innowacyjne modele współpracy.

Wyzwanie dotyczy szczególnie przechowywania około 1300 różnych rodzajów amunicji, przy czym amunicja o wysokiej równoważnej masie, wymaganiu wysokiej przestrzeni i wysokim zapasom stanowią czynniki krytyczne. Panel opracował różne podejścia modelowe, w tym oparte na potrzebach ćwiczeń i manewrów według przemysłu, a także przechowywanie w zakresie zachowania wartości przez partnerów komercyjnych.

Opracowano konkretny projekt pilotażowy w celu dostarczania obszarów szkoleniowych wojskowymi z amunicją, w których dostawcy usług logistycznych są odpowiednio przechowują amunicję na terenie firmy i, zgodnie z żądaniem grupy, dostarczają bezpośrednio do miejsc praktyki za pośrednictwem Bundeswehr Logistics Center. Model ten można najpierw przetestować na obszarze szkolenia wojskowego Munster/Bergen lub w centrum szkoleniowym.

Wsparcie logistyczne w relokacji sił

Drugi panel dotyczy wsparcia logistycznego w transporcie intermodalnym i układaniu sił. Niemcy działają jako centrum strategiczne w centrum Europy i muszą wspierać zarówno żołnierzy sojuszniczych w tranzycie i być w stanie przenieść własne siły Bundeswehr na peryferie obszaru Sojuszu.

Integracja usług komercyjnych w spektrum pełnego usługi ma tutaj kluczowe znaczenie, ponieważ własne zdolności wojskowe nie będą przewidywalne lub będą dostępne tylko do bardzo małych wymiarów. Panel opracowuje modele współpracy dla różnych obszarów wydajności, w tym działanie punktów przeładunkowych na terminach nawigacyjnych lądowych, powietrznych, morskich i śródlądowych, a także wdrażanie usług transportowych i strukturę sal wypoczynkowych wzdłuż tras marszowych.

Znaczącym sukcesem tego panelu jest zakończenie pierwszej umowy z pełnym usługodawcą z FEPS GMBH w sierpniu 2017 r. Na zakwaterowanie. Ta pionierska umowa umożliwia budowę zakwaterowania do 2000 żołnierzy w kraju operacji bez konieczności przeprowadzania złożonych procedur przetargowych na miejscu.

Niedawno osiągnięto kolejny kamień milowy: Rheinmetall otrzymał duże zamówienie o wartości do 260 milionów euro za wsparcie logistyczne w relokacji sił. Umowa wyraźnie stanowi, że usługi te są również świadczone w przypadku obrony i sojuszu i obejmuje strukturę i działanie sal odpoczynku i pobierania wzdłuż tras marszowych.

Konserwacja i produkcja

Trzeci panel zajmuje się możliwościami współpracy w dziedzinie konserwacji i produkcji. Tutaj stosowane są różne podejścia, aby zapewnić, że umiejętności są zrównoważone wobec gospodarki poprzez efekty synergii oraz utrzymywać lub zwiększyć zdolność.

Szczególną uwagę zwraca się na współpracę w lokalnych obiektach konserwacyjnych, w których opracowano innowacyjne modele, takie jak „model mieszany”. W tym podejściu personel cywilny i personel wojskowy „ramię” pracują we własnych instytucjach Bundeswehr w ramach własności Bundeswehr. Alternatywnie dostępny jest „model równoległy”, w którym konfigurowane są obsługiwane, ale oddzielne obszary pracy.

Betonowy projekt dotyczy gotowości do wydania oczekującego materiału obozu polowego, a partnerzy współpracy biorą odpowiedzialność za przechowywanie, konserwację, konserwację i zapewnienie emisji. Logistyczne przywództwo pozostaje w Bundeswehr, podczas gdy praktyczne wdrożenie jest prowadzone przez partnerów komercyjnych.

Modele personelu współpracy

Czwarty panel rozwija innowacyjną współpracę personelu między Bundeswehr a gospodarką. W związku z zmianami demograficznymi i niedoborem wykwalifikowanego personelu współpraca jest ważnym rozwiązaniem dla obu stron.

Szkolenie techniczne żołnierzy w logistyce Bundeswehr odpowiada dużym częściom standardów cywilnych, a nawet wykracza poza. Po ukończeniu aktywnej usługi żołnierze czasowe stanowią ważne zasoby personelu dla branży logistycznej, podczas gdy w tym samym czasie, gdy dostawcy usług rezerwowych mogą nadal odgrywać znaczącą rolę dla Bundeswehr.

Sieć logistyczna Thiruringia ogłosiła już swój udział w tej inicjatywie w celu uzyskania i wiązania specjalistów poprzez wzajemne zatrudnienie i kwalifikacje. Nie powinno to wyraźnie przyjmować dwustronnej, ale powinna powstać współpraca oparta na partnerstwie.

Optymalizacja procedur nagród

Oprócz czterech głównych obszarów projekt działa również na optymalizację procedur nagrody. Wytyczne dotyczące eksploracji rynku i artykułów pozycji zostały opracowane w opisach wydajności w celu poprawy współpracy między kibicami potrzeb, potrzebami i gospodarką.

Środki te mają na celu usystematyzowanie ustaleń w ostatnich latach i zapewnienie lepszej synchronizacji od samego początku między wszystkimi zaangażowanymi osobami. Wytyczne dotyczące pieczęci rynkowej są dostępne dla zainteresowanych firm za pośrednictwem oficjalnej strony internetowej.

Dla firm istnieją konkretne możliwości biznesowe w różnych obszarach

Zarządzanie materiałem i przechowywanie

Firmy mogą uczestniczyć w cennym przechowywaniu amunicji i materiałów, przy czym nacisk kładziony jest na szczególnie duży materiał i amunicja różnych klas zagrożenia. Alokacja odbywa się za pośrednictwem umów z ramami wielu części z warunkami od pięciu do siedmiu lat.

Usługi transportowe

Firmy logistyczne mogą ubiegać się jako ogólny wykonawca w celu zdefiniowanego zakresu usług przeprowadzki intermodalnej. Obejmuje to operacje portowe na terminalach morza, powietrza i kolejowej, a także zapewnienie pomieszczeń wypoczynkowych.

Konserwacja i produkcja

Firmy o odpowiedniej wiedzy technicznej mogą uczestniczyć w współpracy w lokalnych instytucjach konserwacyjnych. Szczególnie ważne są wyspecjalizowane kwalifikacje w różnych transakcjach.

Nadaje się do:

• Logistyka obrony: Kluczowa rola Niemiec w strategii NATO-AI i roboty mogą rozwinąć Bundeswehr

Przykłady sukcesu i projekty pilotażowe

Projekt osiągnął już kilka konkretnych sukcesów, które służą jako plan dalszej współpracy. Pierwsza umowa dostawcy pełnego usługi Bundeswehra z FEPS GmbH na zakwaterowanie jest uważany za kamień milowy we współpracy cywilnej. Umowa na dwa lata z opcją rozszerzenia umożliwia ustanowienie złożonych właściwości operacyjnych bez skomplikowanych ofert na miejscu.

Współpraca z grupą Deutsche Post DHL, która została podpisana w 2017 r., Pokazuje kolejny udany model współpracy. Niniejsza Umowa umożliwia odejściu żołnierzy na bezproblemowe przejście do cywilnego życia zawodowego, podczas gdy post-pracodawcy są również uzyskiwani dla usługi rezerwowej.

Projekt pilotażowy dla zaopatrzenia w amunicję na obszarach szkolenia wojskowego został z powodzeniem opracowany i ma zostać przetestowany najpierw na obszarze szkolenia wojskowego Munster/Bergen lub w centrum szkolenia bojowym. Dostawcy usług logistycznych podejmują profesjonalne miejsce do przechowywania i bezpośrednie dostarczanie miejsc praktyki na żądanie Bundeswehr Logistics Center.

Strategiczne znaczenie dla Niemiec

Inicjatywa „Współpracowanie w przyszłości w logistyce” ma strategiczne znaczenie, które wykracza daleko poza czyste wzrost wydajności. Ze względu na swoją lokalizację geograficzną Niemcy odgrywają kluczową rolę w europejskiej architekturze bezpieczeństwa. Jako centralny naród tranzytowy i centrum logistyczne kraj ten jest niezbędny dla funkcjonalności obrony Sojuszu NATO.

Strategia bezpieczeństwa narodowego z 2023 r. Już wyraźnie podkreśla rolę Niemiec jako „centrum logistycznego” dla NATO i określa wzmocnienie i ochronę logistyki wojskowej jako ważnego zadania krajowego. Wyzwanie jest ogromne: podczas gdy tylko około 30 procent żołnierzy sojuszu było kompleksowych na weselach misji w Afganistanie, 800 000 żołnierzy musi zostać przeniesionych na flankę NATO-East w trzech falach.

Polecenie logistyczne Bundeswehra w Erfurt jest odpowiednio rozszerzone. Generał dywizji Gerald Funke ogłosił, że polecenie otrzyma 1000 dodatkowych postów w ciągu najbliższych kilku lat, głównie na nowy batalion logistyczny. Jednocześnie Bundeswehr inwestuje prawie 100 milionów euro w lokalizację Erfurt, w tym 50 milionów euro w koszarach Löberfeld.

Niedobór wykwalifikowanych pracowników spotyka obronę: innowacyjne modele współpracy między biznesem a Bundeswehr

Wdrożenie projektu stoi przed systematycznie rozwiązywane wyzwania. Centralnym punktem jest złożoność prawna w integracji dostawców usług cywilnych z procesami wojskowymi. W szczególności aspekty prawa kontroli broni wojennej, przejścia nieruchomości i złożonych interfejsów należy wziąć pod uwagę w zarządzaniu amunicją.

Wymagania bezpieczeństwa są kolejnym wyzwaniem. Personel partnerów współpracy, którzy pracują w wrażliwych obszarach, wymagają kontroli bezpieczeństwa do „ü2 Sabotazyjnego”. Wymaga to starannego wyboru i kwalifikacji partnerów.

Rozwój demograficzny i związany z tym niedobór wykwalifikowanych pracowników dotyczą zarówno Bundeswehr, jak i gospodarki. Projekt napotyka to wyzwanie za pośrednictwem innowacyjnych modeli personelu, które umożliwiają wzajemne zatrudnienie i kwalifikacje.

Kolejnym kluczowym aspektem jest gwarancja bezpieczeństwa dostaw. Logistyka Bundeswehr musi być w stanie w pełni polegać na swoim obywatelskim i komercyjnym wsparciu, ponieważ pozostaje niezmienną odpowiedzialnością krajową za opiekę nad siłami zbrojnymi. Jednocześnie cywilni dostawcy usług mają w zasadzie prawo do odmowy wyników, co wymaga nowych podejść w przepisach umownych i towarzyszących warunkach ramowych.

Innowacje technologiczne i digitalizacja

Projekt uwzględnia również rosnące znaczenie innowacji technologicznych i digitalizacji w logistyce. Bundeswehr pracuje nad integracją nowoczesnych technologii z procesami logistycznymi w celu zwiększenia wydajności i reakcji. Obejmuje to wykorzystanie platform cyfrowych do koordynacji między partnerami wojskowymi i cywilnymi oraz wdrażanie automatycznych systemów zamówień.

Rozwój wspólnych standardów i interfejsów między systemami wojskowymi i cywilnymi ma kluczowe znaczenie. Umożliwia to wykorzystanie zalet obu światów: innowacyjną siłę i wydajność gospodarki z konkretnymi wymaganiami i standardami bezpieczeństwa Bundeswehr.

Skutki ekonomiczne i potencjał rynkowy

Projekt „Współpraca w przyszłości orientacji w logistyce” otwiera znaczące możliwości ekonomiczne dla niemieckiego przemysłu logistycznego. Bundeswehr musi szybko zainwestować znacznie więcej pieniędzy w swój system logistyczny, z którego skorzysta również komercyjny przemysł logistyczny. Planowane inwestycje tworzą nowe obszary biznesowe i długoterminowe partnerstwa między sektorem publicznym i prywatnym.

W przypadku firm różne panele powodują konkretne możliwości uczestnictwa w różnych profilach inwestycyjnych i ryzyka. Spektrum możliwości obejmuje od przechowywania i zarządzania materiałem po złożone usługi transportowe po specjalistyczne usługi konserwacyjne.

Perspektywa długoterminowa jest szczególnie atrakcyjna: zmieniona sytuacja polityki bezpieczeństwa w Europie i koncentruje się na obronie państwa i sojuszu oznacza, że ​​potrzeba zdolności logistycznych pozostanie na stałe. Stwarza to przewidywalne możliwości biznesowe dla firm, które integrują się z systemem na wczesnym etapie.

Nadaje się do:

• Europejska logistyka wojskowa według modelu USA? Nauczanie strategiczne i harmonogram europejskiej logistyki obrony

Wymiary międzynarodowe i kooperacje NATO

Projekt ma również ważny wymiar międzynarodowy. Niemcy ściśle współpracują z partnerami NATO w celu opracowania wspólnych standardów i procedur wsparcia logistycznego. Wspólne polecenie wsparcia i włączania (JSEC) w ULM odgrywa centralną rolę w wielonarodowej koordynacji procesów logistycznych.

Współpraca rozciąga się również na obszar wojskowego transportu kolejowego. Umowa ramowa z Deutsche Bahn na transport kolejowy w ruchu międzynarodowym, który umożliwia przeciąganie transportów w NATO, jest przykładem udanej współpracy międzynarodowej. Między innymi niniejsza Umowa umożliwia przeniesienie sił niemieckich ze wspólnej grupy zadaniowej bardzo wysokiej gotowości (VJTF) jako siły szybkiej interwencji.

Logistyka wojskowa otwiera się na innowacyjną współpracę z sektorem prywatnym

Projekt „Współpraca w przyszłości w logistyce” jest w ciągłym dalszym rozwoju. Komenda logistyczna Bundeswehra jest otwarta na nowe pomysły i dziedziny współpracy ze strony gospodarki. Oprócz ustalonych paneli istnieją dalsze możliwości współpracy przy bliższej współpracy z gospodarką komercyjną w magazynach Bundeswehr oraz w szkoleniu kierowców.

Doświadczenia z projektów pilotażowych ciągle spływają do dalszego rozwoju modeli współpracy. Szczególny nacisk kładzie się na skalowalność i przenoszenie udanych podejść. Regularne zdarzenia informacyjne służą nie tylko informacji zainteresowanych firm, ale także do wymiany doświadczeń i wspólnego dalszego rozwoju modeli współpracy.

Ważnym aspektem przyszłego rozwoju jest integracja aspektów zrównoważonego rozwoju z procesami logistycznymi. Bundeswehr pracuje nad rozwojem bardziej przyjaznych dla środowiska rozwiązań logistycznych, które otwierają nowe możliwości współpracy z firmami specjalizującymi się w zrównoważonych technologiach.

Projekt „Współpraca na przyszłość orientacji w logistyce” Bundeswehr Logistics Command to innowacyjna i przyszła inicjatywa, która nie tylko wzmacnia umiejętności wojskowe, ale także otwiera znaczące możliwości ekonomiczne dla niemieckiego przemysłu logistycznego. Systematyczny rozwój modeli współpracy między sektorem publicznym i prywatnym tworzy zrównoważone partnerstwa, które służą zarówno interesom bezpieczeństwa kraju, jak i interesom gospodarczym zaangażowanych firm. Ciągłe dalsze rozwój i dostosowanie do nowych wyzwań sprawia, że ​​ten projekt jest ważnym elementem budowy przyszłej rentowności niemieckiej architektury bezpieczeństwa i logistyki.

Hub dla bezpieczeństwa i obrony - obraz: xpert.digital

Centrum bezpieczeństwa i obrony oferuje uzasadnione porady i aktualne informacje w celu skutecznego wspierania firm i organizacji w wzmocnieniu ich roli w europejskiej polityce bezpieczeństwa i obrony. W bliskim związku z grupą roboczą SME Connect promuje w szczególności małe i średnie firmy (MŚP), które chcą jeszcze bardziej zwiększyć swoją innowacyjną siłę i konkurencyjność w dziedzinie obrony. Jako centralny punkt kontaktu, centrum tworzy decydujący pomost między MŚP a europejską strategią obrony.

Nadaje się do:

• Obrona grupy roboczej SME Connect - Wzmocnienie MŚP w obronie europejskiej

Markus Becker

Chętnie będę Twoim osobistym doradcą.

Szef rozwoju biznesu

Przewodniczący SME Connect Defense Group

LinkedIn

Konrada Wolfensteina

Chętnie będę Twoim osobistym doradcą.

skontaktować się ze mną pod Wolfenstein ∂ xpert.digital

zadzwonić pod +49 89 674 804 (Monachium)

LinkedIn