United Robotics Group: Obiecujący i ekscytujący nowy start w roli specjalisty w dziedzinie robotyki medycznej

Niedobór wykwalifikowanej siły roboczej w szpitalach: Czy roboty z Niemiec mogą być rozwiązaniem?

To historia porażki i odrodzenia, rzadko spotykana w niemieckim krajobrazie technologicznym: po tym, jak początkowo ambitne plany United Robotics Group (URG) zakończyły się niewypłacalnością, firma reaktywuje się pod nowym kierownictwem i z radykalnie zmienioną strategią. Zamiast szeroko zakrojonej próby stworzenia europejskiego lidera we wszystkich obszarach robotyki usługowej, nowa URG, pod kierownictwem doświadczonego eksperta robotyki Wassima Saeidiego i byłej menedżerki Siemens Healthineers Kerstin Wagner, koncentruje się teraz w pełni na opiece zdrowotnej – najbardziej wymagającym i jednocześnie najbardziej potrzebującym rynku.

Kierując się wizją rozwiązania dotkliwego niedoboru wykwalifikowanych pracowników za pomocą inteligentnych asystentów opartych na sztucznej inteligencji, firma opiera się na sprawdzonych i gotowych do wprowadzenia na rynek produktach. Sercem nowego przedsięwzięcia jest mobilny robot laboratoryjny uLab Mobile, który już wykonuje powtarzalne zadania w ponad 30 laboratoriach na całym świecie, odciążając wykwalifikowany personel. Dzięki solidnemu, organicznemu finansowaniu i jasnej filozofii platformy, URG planuje stopniowo rozszerzać swoją działalność z automatyzacji laboratoriów na logistykę i sprzątanie w szpitalach, a nawet na bezpośrednią obsługę pacjentów. Dzięki humanoidalnemu robotowi uMe, zapowiedzianemu na rok 2026, wizja empatycznego, technologicznego wsparcia w codziennej opiece pielęgniarskiej stanie się rzeczywistością – jako uczciwe rozwiązanie realnego problemu, wyprodukowane w Niemczech.

Czym właściwie jest United Robotics Group?

United Robotics Group (URG) to niemiecka firma z branży robotyki usługowej z siedzibą w Stuhr koło Bremy, specjalizująca się w rozwiązaniach robotyki opartej na sztucznej inteligencji dla sektora opieki zdrowotnej. Firma ma za sobą burzliwą historię: założona w 2020 roku przez Thomasa Hähna jako Europejski Mistrz Robotyki Usługowej i finansowana przez Fundację RAG, pierwotna URG ogłosiła upadłość w lutym 2025 roku. Latem 2025 roku Wassim Saeidi, który był członkiem URG od 2019 roku, nabył wszystkie prawa patentowe, znaki towarowe i prawa do treści i obecnie kieruje firmą wraz ze swoją współprezes Kerstin Wagner, działającą w ramach nowego obszaru działania.

Dlaczego pierwotna URG musiała zbankrutować?

Niewypłacalność pierwotnej grupy United Robotics Group wynikała z połączenia kilku kluczowych czynników. Wysokie koszty rozwoju w połączeniu z brakiem rentowności stanowiły znaczne obciążenie dla firmy. Ambitne plany szybkiego rozwoju i konsolidacji różnych działów robotyki okazały się bardziej kosztowne, niż pierwotnie przewidywano. Przełomowym momentem było nagłe wstrzymanie finansowania przez Fundację RAG latem 2024 roku, która wcześniej była głównym inwestorem. Trudna sytuacja rynkowa w niemieckiej branży robotyki, która odnotowała dziesięcioprocentowy spadek sprzedaży w 2025 roku, dodatkowo zaostrzyła i tak już napiętą sytuację. Struktura firmy była również szczególnie problematyczna: podczas gdy francuska spółka zależna Aldebaran zajmowała się kosztownym rozwojem, wpływy ze sprzedaży płynęły głównie do innych części firmy, pozostawiając zbyt mało środków na koszty badań i rozwoju.

Kim są Wassim Saeidi i Kerstin Wagner?

Wassim Saeidi jest założycielem i prezesem firmy WS System GmbH, którą założył w 2011 roku i specjalizuje się w rozwiązaniach Przemysłu 4.0. W 2019 roku wraz ze swoją firmą dołączył do URG i zmienił nazwę na „United Robotics Health & Food GmbH”. Saeidi wnosi bogate doświadczenie w robotyce i sztucznej inteligencji, uzupełnione kwalifikacjami inżyniera uczenia maszynowego. Motywacją do uzyskania praw do URG był jego pierwotny entuzjazm dla wizji połączenia robotyki, sztucznej inteligencji i człowieczeństwa.

Kerstin Wagner dołączyła do zespołu zarządzającego URG w styczniu 2025 roku, a we wrześniu 2025 roku została mianowana współdyrektorem generalnym i dyrektorem operacyjnym. Wnosi ze sobą prawie trzy dekady doświadczenia w branży opieki zdrowotnej i diagnostycznej, w tym wiodącą pozycję w Siemens Healthineers jako wiceprezes wykonawczy ds. marketingu i operacji handlowych. Wagner była odpowiedzialna między innymi za wprowadzenie na rynek flagowej platformy diagnostycznej Siemens Healthineers w regionie EMEA i jest uważana za ekspertkę w dziedzinie transformacji sektora opieki zdrowotnej.

Dlaczego nowa URG skupia się na opiece zdrowotnej?

Strategiczne ukierunkowanie na opiekę zdrowotną opiera się na kilku przekonujących argumentach. Opieka zdrowotna stanowi najbardziej wymagający obszar zastosowań robotyki usługowej – jeśli roboty będą tam działać bezpiecznie i niezawodnie, automatycznie przekona to inne branże, takie jak lotniska, instytucje publiczne i szkoły. Co więcej, URG posiada już najbardziej solidne i najbardziej poszukiwane produkty gotowe do wprowadzenia na rynek w tym obszarze. Dotkliwy niedobór wykwalifikowanych pracowników w niemieckim sektorze opieki zdrowotnej dodatkowo zwiększa popyt: do 2035 roku w niemieckich szpitalach będzie brakowało co najmniej 600 000 pracowników. Robotyka usługowa oferuje w tym zakresie konkretne rozwiązanie, przejmując powtarzalne zadania i uwalniając wykwalifikowany personel do faktycznej opieki nad pacjentami.

Co sprawia, że ​​uLab Mobile jest tak wyjątkowy?

uLab Mobile to mobilny robot współpracujący, opracowany specjalnie z myślą o automatyzacji laboratoriów. Jego unikalną cechą jest płynna integracja z istniejącymi środowiskami laboratoryjnymi bez konieczności programowania – dzięki ścisłej współpracy z producentami sprzętu laboratoryjnego, roboty są szkolone przed dostawą. Robot wyposażony jest w inteligentne systemy kamer do rozpoznawania obiektów, potrafi rozróżniać probówki na podstawie kolorów nakrętek i wykonuje czynności robocze specyficzne dla danego produktu. Dzięki oprogramowaniu opartemu na sztucznej inteligencji, wykorzystuje on „umiejętności”: rozpoznaje obiekty, znajduje punkty chwytu, otwiera szuflady i samodzielnie planuje czynności robocze. Te możliwości pozwalają mu na niezawodną pracę nawet w nieznanych warunkach. Robot mobilny może pracować autonomicznie przez około trzy godziny i jest szczególnie cenny na nocnych zmianach w laboratoriach klinicznych, gdzie często może całkowicie samodzielnie przejąć pracę.

W jakich laboratoriach wykorzystywany jest uLab Mobile?

Robot uLab Mobile jest obecnie używany w ponad 30 laboratoriach na całym świecie. Jest wykorzystywany głównie w diagnostyce klinicznej, zarówno w laboratoriach szpitalnych, jak i w prywatnych laboratoriach referencyjnych, do których lekarze podstawowej opieki zdrowotnej przesyłają swoje próbki. Duże firmy farmaceutyczne również wykorzystują robota w swoich procesach laboratoryjnych. Zastosowania obejmują obsługę próbek, otwieranie i pipetowanie, ładowanie i obsługę sprzętu laboratoryjnego, takiego jak wirówki i analizatory, oraz wykonywanie testów refleksyjnych. Inteligentne oprogramowanie uGO pozwala zespołom laboratoryjnym konfigurować i modyfikować przepływy pracy w ciągu kilku sekund za pomocą funkcji „przeciągnij i upuść”.

Jakie plany ma URG poza laboratoriami?

Nowy URG realizuje systematyczną strategię ekspansji, opartą na sukcesach w zakresie działalności laboratoryjnej. Początkowo firma planuje rozszerzyć działalność na inne obszary szpitala, takie jak gastronomia, transport materiałów czy sprzątanie. W dłuższej perspektywie URG dąży do przejścia od obsługi wyłącznie obiektów do bezpośredniego kontaktu z pacjentem. Plan zakłada oferowanie wsparcia pielęgniarskiego i środków wspomagających pacjenta z wykorzystaniem tej samej platformy robota, z dostosowaniem jedynie chwytaków i procedur, przy zachowaniu tej samej bazy technicznej. Ta koncepcja platformy i rodziny produktów umożliwia ekonomiczne przeniesienie sprawdzonej technologii do nowych obszarów zastosowań.

Czym jest humanoidalny robot uMe?

Czym jest humanoidalny robot uMe? – Zdjęcie: United Robotics Group

Humanoidalny robot uMe stanowi kolejny ważny krok w rozwoju URG i ma zostać zaprezentowany na targach CES w Las Vegas na początku 2026 roku. W przeciwieństwie do wielu innych dostawców, którzy często prezentują jedynie wizje, prototyp uMe działa już w siedzibie URG i korzysta z tej samej sprawdzonej platformy oprogramowania, co uLab Mobile. Początkowo uMe będzie wykorzystywał te same przypadki zastosowań, co uLab Mobile: rozpoznawanie obiektów, chwytanie i transport z punktu A do punktu B. Kluczowa różnica polega na możliwości pokonywania schodów, a tym samym docierania do miejsc niedostępnych dla robotów mobilnych. Głównym celem jest jego wykorzystanie w opiece nad osobami starszymi i pielęgniarkami, w tym w domu, gdzie uMe nie tylko zapewni prostą pomoc, ale także będzie empatycznie oddziaływać na pacjentów.

W jaki sposób finansowany jest nowy URG?

Nowa grupa URG jest obecnie w pełni samofinansująca się i rozwija się organicznie w oparciu o konkretne, gotowe do użycia produkty, które zyskały już akceptację rynkową. To samofinansowanie jest możliwe dzięki wykorzystaniu środków od poprzedniego inwestora na rozwój rozwiązań, które są już gotowe do wprowadzenia na rynek. Chociaż firma prowadzi rozmowy z inwestorami, znajduje się w komfortowej fazie eksploracyjnej, bez presji czasowej. Rozważane są partnerstwa w celu znalezienia nowych pomysłów i szybszego rozwoju, ale niezależność finansowa pozwala na spokojne podejmowanie decyzji strategicznych.

Jaka jest wizja URG na kolejne pięć lat?

URG wyznaczył sobie ambitny cel: stać się wiodącym europejskim dostawcą robotyki usługowej – jednorożcem o międzynarodowym zasięgu. Wizja ta opiera się na udanym portfolio produktów oraz spójnej filozofii platformy i rodziny. Firma dąży do wyznaczania trendów, łącząc sztuczną inteligencję z realnymi, praktycznymi korzyściami i dostarczając robotykę tam, gdzie ludzie jej potrzebują: do szpitali, placówek opiekuńczych i przestrzeni publicznej. Etyka pozostaje naczelną zasadą – URG to technologia, która chroni, łagodzi stres i poprawia jakość życia. „Made in Germany” to synonim najwyższej jakości i niezawodności.

Nasze doświadczenie w zakresie rozwoju biznesu, sprzedaży i marketingu w UE i Niemczech – Zdjęcie: Xpert.Digital

Skupienie się na branży: B2B, digitalizacja (od AI do XR), inżynieria mechaniczna, logistyka, odnawialne źródła energii i przemysł

Więcej na ten temat tutaj:

• Centrum biznesowe Xpert

Centrum tematyczne z przemyśleniami i wiedzą specjalistyczną:

• Platforma wiedzy na temat globalnej i regionalnej gospodarki, innowacji i trendów branżowych
• Zbieranie analiz, impulsów i informacji ogólnych z obszarów, na których się skupiamy
• Miejsce, w którym można zdobyć wiedzę i informacje na temat bieżących wydarzeń w biznesie i technologii
• Centrum tematyczne dla firm, które chcą dowiedzieć się więcej o rynkach, cyfryzacji i innowacjach branżowych

Czym nowy URG różni się od oryginału?

Nowa grupa URG zasadniczo różni się od swojej poprzedniczki wyraźnym skupieniem się na opiece zdrowotnej, zamiast pierwotnej szerokiej strategii dywersyfikacji. Podczas gdy pierwotna grupa URG, pod kierownictwem Thomasa Hähna, dążyła do stworzenia europejskiego lidera w dziedzinie robotyki usługowej poprzez szybkie przejęcia i konsolidację różnych obszarów robotyki, nowa grupa URG koncentruje się na sprawdzonych, gotowych do wprowadzenia na rynek produktach. Strategia finansowania również uległa zasadniczej zmianie: zamiast polegać na dużych inwestorach zewnętrznych, takich jak Fundacja RAG, firma finansuje się organicznie z własnych przychodów. Nowa struktura zarządzania, z udziałem Saeidi i Wagnera, zapewnia zarówno wiedzę techniczną, jak i dogłębne know-how w dziedzinie opieki zdrowotnej, umożliwiając ukierunkowany rozwój rynkowy.

Jaką rolę odgrywa sztuczna inteligencja w robotach URG?

Sztuczna inteligencja leży u podstaw technologii robotów URG i odróżnia jej produkty od prostych rozwiązań automatyzacji. Oprogramowanie oparte na sztucznej inteligencji umożliwia robotom pracę z „umiejętnościami”: samodzielne rozpoznawanie obiektów, znajdowanie optymalnych punktów chwytu, otwieranie szuflad i samodzielne planowanie złożonych etapów pracy. Ta inteligencja pozwala robotom działać niezawodnie nawet w nieznanym środowisku i dostosowywać się do zmieniających się warunków. Ta sama platforma AI działa na różnych typach robotów – od uLab Mobile, przez robota sprzątającego uClean, po robota transportowego uLog – tworząc synergię i redukując koszty rozwoju. Jako inżynier uczenia maszynowego, Saeidi sam wnosi bogate doświadczenie w dziedzinie sztucznej inteligencji i zapewnia ciągły rozwój inteligentnych funkcji.

Dlaczego URG skupia się na robotach humanoidalnych, mimo ostatnich rozczarowań w branży?

Grupa URG przeciwdziała sceptycyzmowi wokół robotów humanoidalnych, stosując celowo uczciwe i realistyczne podejście. Podczas gdy wiele firm ma wygórowane oczekiwania, które prowadzą do rozczarowania, URG koncentruje się na wprowadzaniu na rynek uczciwych produktów. uMe nie ma być jedynie eksponatem, ale praktycznym rozwiązaniem rzeczywistych problemów. Strategia opiera się na początkowym przeniesieniu sprawdzonych funkcji z uLab Mobile, a następnie ich stopniowym rozszerzaniu. Koncentruje się na wsparciu seniorów i opieki, gdzie zmiany demograficzne i niedobór wykwalifikowanych pracowników stwarzają realną potrzebę. Empatyczna interakcja ma obejmować coś więcej niż tylko techniczne sztuczki, ale oferować użytkownikom rzeczywistą wartość dodaną.

Jak rynek reaguje na robotykę usługową w ochronie zdrowia?

Rynek robotyki usługowej w ochronie zdrowia dynamicznie się rozwija, napędzany dotkliwym niedoborem wykwalifikowanych pracowników. Sektory technologii medycznej i opieki zdrowotnej odnotowały 36-procentowy wzrost na całym świecie w 2023 roku. Globalna sprzedaż robotów usługowych wzrosła o prawie 50%, do 158 000 sprzedanych sztuk. Potencjał ten jest szczególnie znaczący w Niemczech: pielęgniarki poświęcają 40–50% swojego czasu na zadania administracyjne, a nie na opiekę nad pacjentami – właśnie tutaj robotyka może się sprawdzić. Popyt jest tak duży, że Wagner mówi o „otwartych drzwiach” wśród klientów opieki zdrowotnej. Jednak niemieckie placówki opieki zdrowotnej wciąż pozostają w tyle na arenie międzynarodowej – kraje skandynawskie są znacznie bardziej zaawansowane w wykorzystaniu robotów jako dostawców usług logistycznych.

Z jakimi wyzwaniami technicznymi mierzy się URG?

URG rozwiązuje szereg krytycznych wyzwań technicznych w robotyce usługowej. Płynna integracja z istniejącymi procesami pracy jest możliwa dzięki ścisłej współpracy z producentami sprzętu laboratoryjnego, co umożliwia szkolenie robotów jeszcze przed dostawą. URG spełnia wymogi bezpieczeństwa w służbie zdrowia dzięki kompleksowej technologii czujników i zgodności z Dyrektywą Maszynową UE. Inteligentne rozpoznawanie obiektów umożliwia robotom rozróżnianie próbek na podstawie kolorów nakrętek i wykonywanie czynności roboczych specyficznych dla danego produktu. Zdalna konserwacja i obsługa rozszerzonej rzeczywistości minimalizują przestoje. Modułowa architektura oprogramowania pozwala na przeniesienie sprawdzonych umiejętności na różne platformy robotów, skracając czas i koszty rozwoju.

Co oznacza koncepcja platformy i rodziny URG?

Koncepcja platformy i rodziny produktów stanowi strategiczny fundament nowego URG i wyróżnia go spośród indywidualnych dostawców produktów. Podstawą tej strategii jest wspólna platforma oprogramowania oparta na sztucznej inteligencji, która działa na różnych typach robotów – od uLab Mobile i robota sprzątającego uClean, przez robota transportowego uLog, po przyszłego humanoidalnego uMe. Takie podejście umożliwia przeniesienie wcześniej rozwiniętych umiejętności, takich jak rozpoznawanie obiektów, planowanie chwytania czy nawigacja, na różne roboty. W przypadku nowych obszarów zastosowań wystarczy dostosować jedynie chwytaki i procesy robocze, a baza techniczna pozostaje ta sama. Strategia ta obniża koszty rozwoju, przyspiesza wprowadzanie nowych produktów na rynek i tworzy synergię między różnymi rozwiązaniami robotów. Klienci korzystają z ujednoliconych koncepcji obsługi i zmniejszonych wymagań szkoleniowych.

Jaką pozycję zajmuje URG na arenie międzynarodowej?

URG świadomie pozycjonuje się jako europejska alternatywa dla azjatyckiej i amerykańskiej konkurencji, składając obietnicę jakości „Made in Germany”. Podczas gdy wielu międzynarodowych dostawców koncentruje się na produkcji seryjnej i niskich cenach, URG stawia na najwyższą jakość, niezawodność i bezpieczeństwo. Połączenie niemieckiego doświadczenia w inżynierii mechanicznej, atrakcyjnego wzornictwa i innowacyjnego oprogramowania AI ma na celu stworzenie unikalnej oferty. W sektorze opieki zdrowotnej, gdzie bezpieczeństwo i niezawodność mają kluczowe znaczenie, takie podejście do jakości może zapewnić decydującą przewagę konkurencyjną. URG koncentruje się również na rzeczywistej przydatności praktycznej, a nie na obietnicach marketingowych – podczas gdy wielu konkurentów mówi o wizjach, URG może już zademonstrować działające rozwiązania w codziennej eksploatacji.

Jaką rolę odgrywa etyka w strategii URG?

Etyka jest naczelną zasadą URG i odróżnia firmę od rozwiązań opartych wyłącznie na technologii. URG oznacza technologię, która chroni, łagodzi i poprawia życie, a nie zastępuje ludzi. Ta filozofia znajduje odzwierciedlenie w rozwoju produktów: roboty mają uwolnić profesjonalistów od powtarzalnych zadań, aby mogli skupić się na podstawowej opiece nad pacjentem. Empatyczna interakcja planowanego humanoidalnego robota uMe ma na celu stworzenie realnej wartości dodanej dla seniorów i osób potrzebujących opieki, a nie być jedynie technicznym gadżetem. To fundamentalne podejście etyczne jest szczególnie ważne w wrażliwym sektorze opieki zdrowotnej, gdzie zaufanie i ludzkie podejście są kluczowe. URG postrzega siebie jako partnera personelu medycznego, a nie jako jego konkurenta.

Jak ogólnie rozwija się robotyka usługowa w Niemczech?

Niemiecki przemysł robotyki usługowej przechodzi okres wstrząsów, stawiając czoła zarówno wyzwaniom, jak i ogromnym możliwościom rozwoju. Chociaż branża odnotowała dziesięcioprocentowy spadek sprzedaży w 2025 roku, poszczególne segmenty, takie jak opieka zdrowotna, odnotowują silny wzrost. Chociaż Niemcy są piątym co do wielkości rynkiem robotyki przemysłowej na świecie, w dziedzinie robotyki usługowej wciąż jest wiele do nadrobienia. Największy wzrost odnotowuje się poza tradycyjnymi zastosowaniami przemysłowymi, szczególnie w opiece zdrowotnej, gdzie w 2023 roku odnotowano globalny wzrost na poziomie 36%. Zmiany demograficzne i dotkliwy niedobór wykwalifikowanych pracowników stwarzają dodatkowe możliwości rynkowe: do 2035 roku zabraknie pół miliona pielęgniarek. Roboty współpracujące i integracja sztucznej inteligencji są uważane za kluczowe technologie dla rozwoju rynku.

Co stało się ze słynnymi robotami Pepper i NAO?

Historia robotów humanoidalnych Pepper i NAO jest ściśle związana z zawirowaniami w URG i podkreśla wyzwania stojące przed branżą robotyki usługowej. Pierwotnie opracowane przez francuską firmę Aldebaran, oba roboty stały się ikonami robotyki humanoidalnej. SoftBank przejął Aldebarana w 2012 roku, ale w 2021 roku zaprzestał produkcji Peppera. W 2022 roku URG, pod kierownictwem Thomasa Hähna, przejął Aldebarana od SoftBanku i podjął próbę reaktywacji robotów, ale bez powodzenia. Po ogłoszeniu niewypłacalności URG, Aldebaran również złożył wniosek o upadłość w lutym 2025 roku. W lipcu 2025 roku chińska Maxvision Technology Corporation ostatecznie przejęła aktywa technologiczne i prawa własności Peppera i NAO. Maxvision planuje kontynuować produkcję w Chinach i wykorzystać francuskie know-how. Sam Aldebaran został ostatecznie zamknięty 2 czerwca 2025 roku.

Nadaje się do:

• Od uznanego mistrza do niewypłacalności: United Robotics Group – Dlaczego najbardziej ambitny europejski mistrz robotyki poniósł porażkę

Jakie wnioski nowy URG wyciąga z historii swojego poprzednika?

Nowy URG wyciągnął fundamentalne wnioski z porażki swojego poprzednika i odpowiednio dostosował swoją strategię. Zamiast pierwotnie szerokiej dywersyfikacji, firma koncentruje się teraz na jasno określonym rynku: ochronie zdrowia. Strategia finansowania uległa radykalnej zmianie – zamiast polegać na dużych inwestorach zewnętrznych, wzrost generowany jest organicznie z własnych przychodów. Nowy URG opiera się na sprawdzonych, gotowych do wprowadzenia na rynek produktach, a nie na ambitnych projektach rozwojowych o niepewnych rezultatach. Nacisk kładziony jest na rzeczywistą praktyczną przydatność i uczciwe obietnice produktowe, a nie na wizjach marketingowych. Strategia platformowa ogranicza ryzyko rozwojowe poprzez ponowne wykorzystanie sprawdzonych technologii. To pragmatyczne podejście ma na celu uniknięcie błędów z przeszłości i umożliwienie zrównoważonego wzrostu.

☑️Naszym językiem biznesowym jest angielski lub niemiecki

☑️ NOWOŚĆ: Korespondencja w Twoim języku narodowym!

Konrad Wolfenstein

Chętnie będę służyć Tobie i mojemu zespołowi jako osobisty doradca.

Możesz się ze mną skontaktować wypełniając formularz kontaktowy lub po prostu dzwoniąc pod numer +49 89 89 674 804 (Monachium) . Mój adres e-mail to: wolfenstein ∂ xpert.digital

Nie mogę się doczekać naszego wspólnego projektu.

☑️ Wsparcie MŚP w zakresie strategii, doradztwa, planowania i wdrażania

☑️ Stworzenie lub dostosowanie strategii cyfrowej i cyfryzacji

☑️Rozbudowa i optymalizacja procesów sprzedaży międzynarodowej

☑️ Globalne i cyfrowe platformy handlowe B2B

☑️ Pionierski rozwój biznesu / marketing / PR / targi