Wybór głosu 📢


Chiny pod presją: granice modelu eksportowego drugiej co do wielkości gospodarki i wyzwania transformacji

Opublikowano: 28 czerwca 2025 / Aktualizacja od: 28 czerwca 2025 r. - Autor: Konrad Wolfenstein

Chiny pod presją: granice modelu eksportowego drugiej co do wielkości gospodarki i wyzwania transformacji

Chiny pod presją: granice modelu eksportowego drugiej co do wielkości gospodarki i wyzwania związane z transformacją - obraz: xpert.digital

Chiny jako sygnał ostrzegawczy: Wyzwania strukturalne Zatrzymaj wzrost zorientowany na eksport

OPPOJNY OPIĘTA STRATEGICZNA: Zależność eksportu staje się obciążeniem ekonomicznym

Wzrost głównie zorientowany na eksport wcześniej czy później osiągnie swoje granice. Pogląd Chin potwierdza tę ocenę i ilustruje potrzebę strategicznego dostosowania. Jednak obecna sytuacja kraju charakteryzuje się złożonymi wyzwaniami strukturalnymi, które utrudniają udaną transformację.

Nadaje się do:

Granice modelu eksportowego

Od dziesięcioleci Chiny budowały swój model wzrostu eksportu i rozwinęły się w „stado roboczym świata”. Jednak kraj ten stał się teraz silnie zależny od eksportu: w 2024 r. Eksport przyczynił się tylko 1,5 punktu procentowego całego wzrostu gospodarczego, co oznacza, że ​​30 procent wzrostu wynika z zewnętrznego popytu. Ta zależność była ostatnio tak wysoka w latach 90.

Model zorientowany na eksport osiąga swoje granice z kilku powodów:

  • Chiny zależą od wrażliwości rynku globalnego, który jest w dużej mierze wyczerpany w wielu produktach jako duża gospodarka: Chiny zależą od wrażliwości rynku globalnego
  • Rosnące koszty wynagrodzenia: rosnąca niedobór pracowników znacznie zwiększyła wynagrodzenie i zmniejsza koszty Chin
  • Konflikty handlowe: Taryfy międzynarodowe i środki protekcjonistyczne zagrażają ważnym rynkom sprzedaży

Nad inwestycjami i problemami strukturalnymi

Chiny walczą ze znaczną nadmierną zdolnością i nadprodukcją, szczególnie w przyszłych branżach finansowanych przez państwo. Liczby są dramatyczne: zdolność produkcyjna chińskiego samochodu e-samochodowego jest zwiększenie do 36 milionów pojazdów do 2025 r., Podczas gdy tylko 14 milionów sprzedaży to nadwyżka 20 milionów sztuk.

Wyzwania strukturalne obejmują:

  • Słaba konsumpcja wewnętrzna: ludzie konsumują ostrożnie i oszczędzają więcej
  • Kryzys nieruchomości: wiele spłaca pożyczek z góry, aby uniknąć nadmiernego pokrewieństwa
  • Presja deflacji: trwałe tendencje do deflacji obciążają gospodarkę
  • Wysoki dług: rządy regionalne są zadłużone z około 80 procent PKB

Podejścia do wzmocnienia rynku wewnętrznego

Rząd chiński uznał pilność i opublikował 30-punktowy plan wzmocnienia wewnętrznej konsumpcji. Po raz pierwszy od objęcia urzędu XI Jinpinga konsumpcja została uznana za najwyższy priorytet polityki gospodarczej. Planowane środki obejmują:

  • Zwiększenie emerytur i lepszych usług medycznych
  • Dotniona opieka nad dziećmi i wyższe korzyści z ubezpieczenia społecznego
  • Wzmocnienie zaufania prywatnych operatorów gospodarczych
  • Stabilizacja rynków kapitałowych i nieruchomości

Jednak podstawowym problemem jest to, że wdrożenie jest w przypadku wysoce zadłużonych samorządów lokalnych. Konsumpcja w Chinach stanowi zaledwie 54–56 procent produkcji ekonomicznej w porównaniu do znacznie wyższych proporcji w rozwiniętych gospodarkach.

Nadaje się do:

Ambicje chińskie dotyczące globalnego przywództwa rynkowego

Sektor motoryzacyjny

Chiny poczyniły już imponujące postępy w sektorze motoryzacyjnym. BYD stała się światowym liderem rynku w samochodach elektrycznych i po raz pierwszy sprzedał więcej samochodów elektrycznych w Europie w kwietniu 2025 r. Transformacja z „nikogo” na lidera światowego rynku samochodów elektronicznych od zaledwie 10 lat jest uważane za „arcydzieło polityki przemysłowej”.

Energia odnawialna

W obszarze energii odnawialnych Chiny osiągnęły dominującą pozycję:

  • 64 procent zdolności energii słonecznej i wiatrowej, które są w budowie na całym świecie
  • Zainstalowana wydajność powinna osiągnąć około 3,3 TW do 2030 roku
  • Eksport mistrz świata w technologii słonecznej

AI i robotyka

Chiny dążą do ambitnego celu, jakim jest zostać liderem technologii AI na całym świecie do 2030 r. Strategia obejmuje:

  • Masowe inwestycje rządowe w badania i rozwój
  • Promocja start-upów i przejęcie zachodnich firm technologicznych
  • Skoncentruj się na robotach humanoidalnych, pojazdach autonomicznych i przemysłowych aplikacjach AI

Do 2023 r. Chiny wzrosły do ​​wiodącego narodu badawczego AI, a dziewięć z dziesięciu najbardziej produktywnych instytucji badawczych na całym świecie.

Nadaje się do:

Realistyczne szanse na sukces

Ocena szans na sukces jest mieszany:

Czynniki pozytywne

  • Chiny już wykazały sukces we wdrażaniu transformacji przemysłowej
  • Kraj ma ogromne zasoby państwowe i umiejętności kontrolne
  • Stanowiska liderów rynku światowego zostały już osiągnięte w kilku przyszłych branżach

Wyzwania i ryzyko

Eksperci ostrzegają przed długoterminowymi problemami strukturalnymi:

  • Szanowany chiński ekonomista ostrzega przed „długoterminowym pogorszeniem koniunktury w gospodarce”
  • Wysoka zależność eksportowa sprawia, że ​​Chiny są podatne na konflikty handlowe międzynarodowe
  • Nadmierna zdolność w kluczowych sektorach prowadzi do walk cenowych i nieefektywności

Ramy czasowe i wykonalność

Transformacja zajmie trochę czasu i będzie droga. Wymagają reform strukturalnych, aby wzmocnić konsumpcję wewnętrzną:

  • Rozszerzenie sieci społecznościowej i systemu emerytalnego
  • Zwiększenie wzrostu płac i transferu dochodów
  • Zmniejszenie wysokiej oszczędności gospodarstw domowych

Znajomość granic modelu zorientowanego na eksport sprawia, że ​​strategiczne realizację Chin jest nieuniknione. Jednak szanse na sukces tej transformacji są ambiwalentne: podczas gdy Chiny już otworzyły się na światową wskazówkę w wybranych obszarach technologii, wyzwania strukturalne podczas przejścia na model wzrostu oparty na konsumentach pozostają znaczne.

Realistyczna ocena pokazuje, że Chiny powinny jeszcze bardziej rozszerzyć swoje przywództwo rynkowe w określonych przyszłych branżach. Jednak podstawowa zmiana ekonomiczna pozostaje długim procesem z niepewnym wynikiem. Kluczowe będzie sukces, czy będzie możliwe wzmocnienie wewnętrznej konsumpcji zrównoważonej i skorygowanie głębszych nierównowagi strukturalnej.

Nadaje się do:

 

Twój globalny partner w zakresie marketingu i rozwoju biznesu

☑️Naszym językiem biznesowym jest angielski lub niemiecki

☑️ NOWOŚĆ: Korespondencja w Twoim języku narodowym!

 

Cyfrowy pionier – Konrad Wolfenstein

Konrada Wolfensteina

Chętnie będę służyć Tobie i mojemu zespołowi jako osobisty doradca.

Możesz się ze mną skontaktować wypełniając formularz kontaktowy lub po prostu dzwoniąc pod numer +49 89 89 674 804 (Monachium) . Mój adres e-mail to: wolfenstein xpert.digital

Nie mogę się doczekać naszego wspólnego projektu.

 

 

☑️ Wsparcie MŚP w zakresie strategii, doradztwa, planowania i wdrażania

☑️ Stworzenie lub dostosowanie strategii cyfrowej i cyfryzacji

☑️Rozbudowa i optymalizacja procesów sprzedaży międzynarodowej

☑️ Globalne i cyfrowe platformy handlowe B2B

☑️ Pionierski rozwój biznesu / marketing / PR / targi


⭐️ Inteligentne i inteligentne B2B / Industry 4.0 (Inżynieria mechaniczna, przemysł budowlany, logistyka   , intaloga )