Chcesz dwa nowe szokujące raporty? Pęknięcie niemieckiej bańki start-upowej i załamanie gospodarki w Europie

W swojej analizie „Wall Street Journal” stwierdził, że czasy rosnącego dobrobytu w Niemczech i Europie minęły. Rozwój gospodarczy Europy został porównany do tego w Stanach Zjednoczonych, a wynik był otrzeźwiający: Europa staje się biedniejsza, podczas gdy amerykańska gospodarka pęka siłą.

Główną przyczyną spadku dobrobytu w Europie jest starzenie się społeczeństwa. Zmiany demograficzne prowadzą do wyższych kosztów emerytur i opieki zdrowotnej, co wpływa na wyniki gospodarcze. Rośnie także chęć posiadania większej ilości wolnego czasu. Na przykład prawie połowa niemieckich pracowników w sektorze opieki zdrowotnej pracuje tylko 30 godzin tygodniowo. Ma to konsekwencje dla produktywności i wzrostu gospodarki europejskiej.

Prawicowo-lewicowe połączenie pandemii Covid-19 i wojny na Ukrainie wpłynęło także na rozwój gospodarczy w Europie. Wąskie gardła w produkcji wynikające z blokad i zakłóceń w łańcuchach dostaw doprowadziły do ​​wzrostu inflacji oraz wzrostu cen energii i żywności. Stanowi to obciążenie dla konsumentów i przedsiębiorstw w Europie. Kolejnym czynnikiem pogarszającym się sytuacji gospodarczej są rosnące w siłę związki zawodowe. Zamiast żądać wyższych wynagrodzeń, coraz częściej nalegają na czterodniowy tydzień pracy, co może jeszcze bardziej ograniczyć produktywność.

Słabnąca gospodarka w Chinach ma wpływ także na Europę. W przeszłości Europa często mogła się ratować dzięki eksportowi, który stanowi znaczną część produktu narodowego brutto UE. Jednak ze względu na niski wzrost w Chinach nie jest to już możliwe w takim stopniu. Z kolei Stany Zjednoczone są mniej zależne od eksportu, ponieważ stanowią one jedynie około dziesięciu procent ich gospodarki.

Liczby podkreślają rosnącą przepaść między gospodarką amerykańską a gospodarką europejską na przestrzeni ponad dziesięciu lat. Według Banku Światowego w 2008 roku Europejczycy i Amerykanie wydali po około jedenaście bilionów euro. Dziś wielkość wydatków w USA wynosi około 17,8 biliona euro i nadal rośnie, podczas gdy w Europie nadal wynosi około 11 bilionów euro i maleje.

Produkt krajowy brutto również wykazuje wyraźną różnicę. Według Międzynarodowego Funduszu Walutowego (MFW) w 2008 r. Europa i Ameryka były prawie na równi, a ich produkt narodowy brutto wyniósł 12,6 biliona euro w Europie i 13,1 biliona euro w USA. Produkt narodowy brutto w Europie wynosi obecnie 13,3 biliona euro, co stanowi niewielki wzrost o sześć procent. Natomiast w USA wzrosła do 23,1 bln euro, co oznacza wzrost o 82 proc.

Efektem tych wydarzeń jest to, że Europa od początku roku znajduje się w recesji, podczas gdy gospodarka amerykańska rośnie obecnie w tempie 2,3 proc. Coraz więcej firm decyduje się na inwestycje w USA, a nie w Europie, co jeszcze bardziej pogłębia przepaść gospodarczą.

W pierwszej połowie 2023 roku niemiecka scena start-upowa staje w obliczu gwałtownego załamania inwestycji. Rodzi to obawy o możliwą falę bankructw. Nawet duże start-upy o ugruntowanej pozycji coraz częściej wpadają w kłopoty.

Całkowita kwota inwestycji w młode niemieckie rozwijające się firmy spadła w pierwszej połowie 2023 r. aż o 49 procent w porównaniu z rokiem poprzednim. Przy dobrych trzech miliardach euro wartość wraca do poziomu z sześciu miesięcy przed pandemią, ale więcej start-upów musi dzielić się dostępnym kapitałem. Oznacza to, że dla każdej firmy pozostaje mniej pieniędzy. Trudno zatem przewidzieć większe rundy uzupełniające dla tych start-upów, które zmarnowały łatwo dostępne pieniądze w fazie euforii.

Co ciekawe, rozwój ten wykazuje również rozkład geograficzny, co wskazuje, że scena startupowa w Niemczech staje się coraz bardziej zróżnicowana. Dotychczasowy bastion start-upów, Berlin, odnotowuje największy spadek zainteresowania inwestorów w obecnej dekoniunkturze. Choć kwoty inwestycji spadają także w Monachium, Hamburgu i Nadrenii Północnej-Westfalii, dzieje się to w mniejszym stopniu. Te lokalizacje stosunkowo nadrabiają zaległości w porównaniu. Eksperci uważają to również za zaletę. Ciekawe będzie, czy ten rozwój będzie kontynuowany. Siła niemieckiej sceny start-upów polega nie tylko na tym, że istnieje kilka gorących punktów, które mają różne cechy i cele.

Inwestycje w energetyce pozostają stabilne. Na przykład inwestycje w zakresie mobilności w pierwszej połowie roku są w dużej mierze skoncentrowane w Monachium ze względu na bliskość takich firm jak BMW i Mercedes-Benz. Berlin natomiast jest liderem w takich obszarach jak FinTechs i e-commerce, przy czym ten ostatni po gwałtownym spadku na początku kryzysu ponownie otrzymuje nieco więcej pieniędzy. Pomimo znacznych strat, sektor oprogramowania pozostaje ogólnie najsilniejszym sektorem. Inwestycje w energię i zrównoważone modele biznesowe pozostają stosunkowo stabilne.

Obecna sytuacja na niemieckiej scenie start-upów ilustruje wyzwania i wahania, na jakie narażone są młode firmy. Fundusze dla inwestorów są trudniej dostępne, a start-upy mogą być zmuszone do coraz częstszego poszukiwania alternatywnych możliwości finansowania. Niemniej jednak niemiecka scena start-upów pozostaje ważnym motorem innowacji i wzrostu gospodarczego i istnieje nadzieja, że ​​w przyszłości sytuacja ponownie się poprawi.

Robert Habeck, zastępca kanclerza i federalny minister gospodarki i ochrony klimatu Republiki Federalnej Niemiec – Źródło: penofoto|Shutterstock.com

Więcej na ten temat tutaj:

• Potrzeba działań w zakresie energii odnawialnych: dlaczego rząd federalny nie osiąga jeszcze swoich celów do 2030 r

Fatalny wpływ podatku od CO2 przy braku redukcji emisji CO2 - Zdjęcie: Xpert.Digital / BigBlueStudio|Shutterstock.com

Więcej na ten temat tutaj:

• Straci każdy, kto teraz nie zainwestuje w odnawialne źródła energii

Spadek sprzedaży i niepewność: Producenci pomp ciepła cierpią po sporze dotyczącym prawa grzewczego - Zdjęcie: Xpert.Digital

Więcej na ten temat tutaj:

• Chaos w prawie grzewczym: porażka w głosowaniu i spowolnienie przejścia na pompy ciepła

Krach gospodarczy to niewątpliwie trudny czas, ale stwarzający także szansę na zmiany i innowacje.

1. Zmiana strategii biznesowej

W czasach pogorszenia koniunktury gospodarczej ważne jest ponowne przemyślenie i dostosowanie istniejącej strategii biznesowej. Firmy mogą wejść na nowe segmenty rynku lub zmodernizować swoją ofertę produktów i usług, aby sprostać zmieniającym się potrzebom i priorytetom klientów.

2. Inwestowanie w badania i rozwój

Kryzys może być okazją do inwestycji w badania i rozwój w celu opracowania innowacyjnych produktów lub rozwiązań. Firmy, które w takich czasach stawiają na innowacje, mogą wyjść z kryzysu silniejsze i osiągnąć przewagi konkurencyjne.

3. Zwiększona wydajność i optymalizacja kosztów

Krach gospodarczy często wymaga ścisłej kontroli kosztów. Firmy mogą przeglądać swoje procesy i przepływy pracy, aby identyfikować i optymalizować nieefektywne struktury. Może to prowadzić do oszczędności kosztów i zwiększenia konkurencyjności.

4. Promuj współpracę i partnerstwo

W trudnych czasach firmy mogą skorzystać na współpracy i partnerstwie. Wspólne projekty, współpraca lub sojusze umożliwiają firmom łączenie zasobów, dzielenie kosztów i otwieranie nowych rynków.

5. Transformacja cyfrowa

Kryzys może stanowić impuls do przyspieszenia transformacji cyfrowej. Firmy mogą w coraz większym stopniu polegać na technologiach cyfrowych w celu optymalizacji swoich procesów, otwierania nowych kanałów sprzedaży i poprawy komunikacji z klientami i pracownikami.

6. Skoncentruj się na rozwoju talentów

W czasach pogorszenia koniunktury gospodarczej rozwój ludzi i talentów może odegrać kluczową rolę. Firmy powinny inwestować w programy szkoleniowe i rozwojowe, aby poszerzać wiedzę swoich pracowników i wzmacniać ich zdolności adaptacyjne.

7. Otwarcie nowych rynków

Krach gospodarczy może spowodować kurczenie się lub stagnację niektórych rynków. Przedsiębiorstwa powinny zatem zbadać możliwość ekspansji na nowe regiony geograficzne lub rynki niszowe, aby zmniejszyć swoją zależność od jednolitego rynku.

8. Utrzymanie i pozyskiwanie klientów

Relacje z klientami są szczególnie ważne w trudnych ekonomicznie czasach. Firmy powinny wzmacniać lojalność swoich klientów, odpowiadając na ich potrzeby, oferując rozwiązania szyte na miarę i zapewniając doskonałą obsługę klienta. Jednocześnie firmy powinny aktywnie poszukiwać nowych klientów i stosować ukierunkowane działania marketingowe i sprzedażowe.

9. Elastyczność i zwinność

W niepewnych czasach elastyczność i zwinność mają kluczowe znaczenie. Firmy powinny dostosowywać swoją organizację i procesy, aby móc szybko reagować na zmiany. Można to osiągnąć poprzez zastosowanie zwinnych metod, płaskich hierarchii i otwartej kultury korporacyjnej.

10. Innowacyjne myślenie i podejmowanie ryzyka

Krach gospodarczy często wymaga odważnego i innowacyjnego myślenia. Firmy powinny być skłonne podejmować ryzyko i testować nowe pomysły. Chęć uczenia się na błędach i dostosowywania się może zadecydować o sukcesie lub porażce w trudnych czasach.

➡️ Rozważając te przykłady i wskazówki, firmy i osoby prywatne mogą skorzystać z możliwości, jakie stwarza pogorszenie koniunktury gospodarczej, aby ponownie skoncentrować się, rozwijać i wyjść silniejszym z kryzysu.

W czasach kryzysu kuszące jest obcięcie budżetów marketingowych i zmniejszenie liczebności zespołu marketingowego, ponieważ firmy chcą obniżać koszty i oszczędzać zasoby. Jednak takie podejście przynosi efekt przeciwny do zamierzonego. Tak naprawdę istnieją dobre powody, aby inwestować w marketing i angażować zewnętrznych ekspertów ds. rozwoju biznesu i marketingu, zwłaszcza w czasach kryzysu. Poniżej wyjaśnimy konsekwencje, jeśli marketing nie zadziała w czasach kryzysu.

1. Zmniejszająca się widoczność i świadomość

Jeśli firmy ograniczą marketing w czasie kryzysu, będą mniej widoczne i mogą zostać przeoczone przez potencjalnych klientów. Konkurencja nigdy nie śpi, a firmy utrzymujące lub nawet zwiększające swoje działania marketingowe mogą zyskać przewagę utrzymując swoją widoczność i zwiększając swoją świadomość.

2. Załamanie lojalności klientów

Marketing odgrywa kluczową rolę w utrzymaniu klienta. Kiedy firmy ograniczają swoje działania marketingowe, zaniedbują komunikację i interakcję z klientami. Może to prowadzić do utraty zaufania i lojalności klientów. Klienci mogą odnieść wrażenie, że firma nie jest już aktywna lub nie traktuje już priorytetowo ich potrzeb.

3. Stracone możliwości rozwoju

W czasach kryzysu często pojawiają się luki na rynku i zmiany w zachowaniach konsumentów. Dzięki ukierunkowanym działaniom marketingowym firmy mogą wykorzystać te możliwości i wzmocnić swoją pozycję rynkową. Jednakże w przypadku ograniczeń marketingowych przedsiębiorstwa ryzykują utratę tych możliwości i wyprzedzenie ich przez konkurencję.

4. Utrata wizerunku i reputacji

Marketing ma kluczowe znaczenie dla budowania i utrzymywania wizerunku i reputacji firmy. Jeżeli firmy nie będą aktywnie komunikować się i dbać o swój wizerunek w czasach kryzysu, negatywne plotki i dezinformacja mogą zyskać przewagę. Zła reputacja może wpłynąć na zaufanie klientów, inwestorów i interesariuszy i może być szkodliwa w dłuższej perspektywie.

5. Dłuższy proces odzyskiwania

Po kryzysie ożywienie gospodarki może zająć trochę czasu. Firmy, które ograniczą w tym czasie swoją działalność marketingową, mogą mieć trudności z odbudowaniem swojej marki i biznesu. Odbudowa widoczności, świadomości i lojalności klientów może być czasochłonna i kosztowna, jeśli proces marketingowy trzeba rozpocząć od zera.

➡️ Zaangażowanie zewnętrznych ekspertów ds. rozwoju biznesu i marketingu może być szczególnie cenne w czasach kryzysu. Wnoszą świeże perspektywy, wiedzę i doświadczenie, aby dostosować strategię marketingową i opracować skuteczne kampanie. Dzięki swojej wiedzy specjalistycznej mogą pomóc zoptymalizować koszty i podjąć ukierunkowane działania, aby zapewnić firmie rozwój w trudnych czasach.

➡️ Należy uznać, że marketing w czasach kryzysu nie jest luksusem, ale strategiczną koniecznością. Firmy inwestujące w marketing i korzystające z wiedzy ekspertów zewnętrznych mogą wzmocnić swoją pozycję, wykorzystać szanse i szybciej wyjść z kryzysu. Marketing należy postrzegać jako cenny zasób promujący długoterminową stabilność i rozwój firmy.