Polityka USA inspiruje firmy technologiczne UE? Suwerenność danych Dominacji USA: przyszłość chmury w Europie

Europejski rynek chmury: między polityką USA, regulacją UE i dążeniem do suwerenności cyfrowej

Cyfrowa transformacja przyspieszyła szybko w ostatnich latach, a chmura stała się centralnym systemem nerwowym współczesnych firm i organizacji. Europejski rynek chmur jest szczególnie ekscytującym i dynamicznym dziedziną kształtowaną przez różne czynniki. Oprócz ogólnego trendu w zakresie używania w chmurze wpływy polityczne i regulacyjne odgrywają również tutaj ważną rolę.

Często wyrażana teza jest taka, że ​​polityka USA, szczególnie podczas kadencji prezydenta Donalda Trumpa, wywołała „wzrost” dla europejskich firm technologicznych, szczególnie w obszarze chmur i oprogramowania. Teza ta opiera się na założeniu, że niepewność ustępująca Stanów Zjednoczonych i protekcjonistyczna polityka handlowa spowodowałaby, że europejskie firmy opierałyby się na lokalnych dostawcach.

W tym artykule analizuje ważność tej tezy i analizuje złożone relacje między polityką USA, regulacją UE, dynamiką rynku i dążeniem do suwerenności cyfrowej na europejskim rynku chmurowym. Staje się jasne, że rzeczywistość jest znacznie bardziej złożona niż proste równanie „Polityka USA równa się europejskiemu dostawcom”.

Nadaje się do:

• Trustna sztuczna inteligencja: Europejska karta atutowa i szansa na objęcie wiodącej roli w sztucznej inteligencji

Europejski rynek chmury w przeglądzie: wzrost, konkurencja i suwerenność cyfrowa

Europejski rynek chmury jest rynkiem o ogromnym potencjale wzrostu. Prognozy zakładają, że rynek usług w chmurze publicznej (PCS) osiągnie wolumen w wysokości 415 miliardów dolarów do 2028 r. W Europie, regionie Bliskiego Wschodu i Afryki (EMEA). Odpowiada to średniej rocznej stopie wzrostu (CAGR) wynoszącej 20,0 % w okresie od 2023 r. Do 2028 r. W samej Europie rynek oszacowano na ponad 80 miliardów dolarów w 2024 r., Z oczekiwanym CAGR 17,1 % do 2034 r.

Wzrost ten napędza przede wszystkim następujące czynniki:

Potrzeba, aby firmy stały się bardziej zwinne i elastyczne

Technologie chmurowe umożliwiają firmom szybkie reagowanie na zmienione warunki rynkowe i opracowywanie nowych modeli biznesowych.

Pragnienie efektywności kosztowej

Rozwiązania w chmurze mogą pomóc firmom obniżyć koszty IT, wykorzystując zasoby zgodnie z wymaganiami i nie muszą kupować i czekać drogiego sprzętu.

Potrzeba innowacji

Platformy chmurowe oferują dostęp do różnych innowacyjnych technologii, takich jak sztuczna inteligencja (AI), uczenie maszynowe (ML) i analizy dużych zbiorów danych, które mogą pomóc firmom w opracowywaniu nowych produktów i usług.

Rosnące zapotrzebowanie na sztuczną inteligencję (AI)

W szczególności generatywny KI (Genai), który według ekspertów stanowi połowę wzrostu rynku.

Pomimo dynamicznego wzrostu europejski rynek chmury jest zdominowany przez garść amerykańskich hipersku. Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure i Google Cloud razem posiadają ponad 70 % udziału w rynku w Europie. Dominacja ta powoduje nieodłączne napięcie między wykorzystaniem globalnych innowacji w chmurze a ochroną wartości europejskich, szczególnie w odniesieniu do ochrony danych i kontroli regulacyjnej.

Na tym tle koncepcja „suwerenności cyfrowej” stała się coraz ważniejsza w Europie. Cyfrowa suwerenność oznacza, że ​​państwo lub organizacja ma kontrolę nad własną infrastrukturą cyfrową i danymi i może je kształtować zgodnie z własnymi regułami i wartościami. Dążenie do suwerenności cyfrowej jest ściśle związane z chęcią zmniejszenia zależności od dostawców nieeuropejskich i zachowania kontroli nad własnymi danymi.

Polityka transatlantycka: Środki USA i reakcje europejskie

Aby lepiej zrozumieć złożone relacje na europejskim rynku chmurowym, ważne jest, aby analizować wpływy polityczne i regulacyjne USA i UE.

Polityka handlowa w USA i ich wpływ na sektor technologii

Polityka handlowa w USA miała silny wpływ na sektor technologii w ostatnich latach, w szczególności poprzez protekcjonistyczne środki i napięcia geopolityczne. Oto najważniejsze wydarzenia i ich skutki:

Protekcjonistyczne polityka handlowa pod rządami Trumpa

• Zwyczaje dotyczące importu: Prezydent Trump zwiększył taryfy dotyczące stali, aluminium, samochodów i części samochodowych, a także technologii, takich jak produkty półprzewodników i elektroniki w jego obecnym okresie. Jednak środki te mają na celu ochronę przemysłu krajowego, ale zakłóciły globalne łańcuchy dostaw i zwiększyły koszty produkcji dla amerykańskich firm technologicznych, takich jak Apple i Amazon.
• Wpływ szerokości dla sektora technologicznego: nowe taryfy, które również wpływają na ważnych partnerów handlowych, takich jak UE, Chiny, Korea Południowa i Indie, doprowadziły do ​​wyższych cen produktów elektronicznych. Eksperci szacują, że te taryfy mogą zmniejszyć siłę nabywczą amerykańskich konsumentów na produkty technologiczne nawet o 143 miliardy dolarów.

Kontrola eksportu i ograniczenia technologiczne

• Układy AI i bezpieczeństwo narodowe: Stany Zjednoczone wprowadziły surowsze kontrole eksportowe układów AI pod rządami ofert w celu ograniczenia dostępu Chin i innych krajów do krytycznych technologii. Polityka ta została dodatkowo zaostrzona przez rząd Trumpa. Celem jest zabezpieczenie pozycji zarządzania technologicznie Stanów Zjednoczonych.
• Efekty globalne: Środki te zabrały nie tylko Chiny, ale także kraje na Bliskim Wschodzie i Azji Południowo -Wschodniej, które coraz częściej inwestują w centra danych. Doprowadziło to do napięć geopolitycznych, ponieważ kraje takie jak Zjednoczone Emiraty Arabskie zostały zmuszone do rezygnacji z partnerstw z chińskimi firmami.

Konflikty handlowe z UE

• Kontrymazy UE: UE zareagowała na taryfy amerykańskie z własnymi środkami odwetu o wartości 26 miliardów euro. Ponadto można wykorzystać instrumenty takie jak instrument przeciwdziałający korzenionowi (ACI), aby utrudnić dostęp do europejskiego rynku zamówień.
• Rozporządzenie cyfrowe: UE wprowadziła ścisłe przepisy cyfrowe (np. Ustawa o rynkach cyfrowych), że amerykańskie firmy technologiczne obejmują miliardy rocznych kosztów zgodności. Przepisy te mają na celu zapobieganie nadużyciu rynku za pomocą dużych platform, takich jak Google lub Meta.

Podczas gdy UE pierwotnie ogłosiła takie środki, początkowo były one narażone na ostatnie wydarzenia w sporze handlowym między USA a UE.

10 kwietnia 2025 r. Komisja UE postanowiła zawiesić planowane taryfy kontratakowe na okres 90 dni w celu zapewnienia negocjacji z USA. Ta decyzja została podjęta w odpowiedzi na podobne ogłoszenie przez prezydenta USA Donalda Trumpa, który również udzielił 90-dniowej przerwy na nowe taryfy. UE podkreśliła gotowość do znalezienia rozwiązania negocjacyjnego, aby uniknąć eskalacji konfliktu handlowego.

Planowane kontratary, które pierwotnie miały wejść w życie od 15 kwietnia 2025 r., Są zatem na razie umieszczane na lodzie. Środki te byłyby odpowiedzią na taryfy nałożone przez USA na stal, aluminium i inne produkty i obejmowałyby zestawy celne od 10 % do 25 %.

Podsumowując: UE przygotowała środki zaradcze, ale tymczasowo zawiesiła je z powodu obecnej sytuacji negocjacyjnej.

Wpływ na globalne wydania IT

• Spowolnienie wzrostu: nowe taryfy mogą potencjalnie spowolnić rozwój globalnych wydatków IT. IDC szacuje, że wzrost z pierwotnie prognozy może spaść o 10 % do 5 %.
• Efekty inflacyjne: Wyższe koszty sprzętu i infrastruktury mają również pośredni wpływ na usługi oprogramowania i chmur, ponieważ dostawcy są zmuszeni przekazywać podwyżki cen.

Obecna polityka handlowa w USA znacząco wpłynęła na sektor technologii. Choć dąży ona do ochrony interesów narodowych i zabezpieczenia korzyści geopolitycznych, jednocześnie prowadzi do wyższych kosztów, zaburzeń łańcuchów dostaw i zaostrzenia globalnych konfliktów handlowych. Współpracowanie cen produktów technologicznych są szczególnie dotknięte firmami z globalnymi sieciami produkcyjnymi i sprzedażowymi, a także konsumenci.

Ustawa o chmurze: prawo o dalekich konsekwencjach

Kolejnym centralnym elementem polityki USA z bezpośrednim skutkiem w sektorze chmur jest Ustawa o chmurze (wyjaśnianie prawnego zagranicznego wykorzystania danych). Niniejsze prawo upoważnia władze USA do wniosku o publikację danych przez amerykańskie firmy technologiczne i ich spółki zależne, niezależnie od tego, gdzie dane te są fizycznie przechowywane również na serwerach w Europie.

Ustawa o chmurze jest w bezpośrednim konflikcie z zasadami europejskiego ogólnego rozporządzenia dotyczącego ochrony danych (RODO), w szczególności w odniesieniu do ścisłych zasad przenoszenia danych międzynarodowych i ograniczenia dostępu państwa. Firmy amerykańskie są prawnie zobowiązane do spotykania się o ustawie o chmurze, nawet jeśli narusza to prawo europejskie.

Ustawa o chmurze jest prawdopodobnie miarą polityki USA z najskuteczniejszą konsekwencją dla europejskiego rynku chmur. Tworzy podstawowy konflikt prawny z RODO i podważa zaufanie do zdolności amerykańskich dostawców do spełnienia europejskich standardów ochrony danych, nawet jeśli dane są przechowywane w europejskich centrach danych. To bezpośrednio napędza zapotrzebowanie na „pewne” alternatywy w chmurze europejskiej, które obiecują poddać jedynie prawo europejskie.

Nadaje się do:

• Droga Europy do suwerenności technologicznej poprzez automatyzację opartą na sztucznej inteligencji: analiza zaleceń Kiro 2024

Ramy regulacyjne UE: ochrona danych, suwerenność i konkurencja

W ostatnich latach Unia Europejska wydała szereg przepisów i inicjatyw w celu kształtowania przestrzeni cyfrowej w Europie i wzmocnienia suwerenności cyfrowej.

RODO

RODO, który wszedł w życie w 2018 r., Ustanowił ścisłe i kompleksowe ramy prawne dla ochrony danych osobowych w UE. Ich podstawowe zasady obejmują przejrzystość, powiązanie celu, minimalizację danych, gwarancję praw i ścisłe zasady przekazywania danych do krajów trzecich. RODO umieścił pasek ochrony danych bardzo wysoko i stworzył podstawę do późniejszych konfliktów z przepisami takimi jak Ustawa o chmurze.

Wyrok Schrems-II

Ten wyrok Europejskiego Trybunału Sprawiedliwości (ESJ) uznał umowę o ochronie ochrony prywatności UE-US. Powodem było to, że prawo USA nie oferuje wystarczającej ochrony danych obywateli UE przed dostępem do rządu. Wyrok Schrems II był punktem zwrotnym z bezpośrednimi konsekwencjami dla amerykańskich dostawców chmury. Nieważność tarczy prywatności usunęła ważną podstawę prawną dla transatlantyckich transferów danych oraz znacznie zwiększone obciążenie zgodności i niepewność prawną dla tysięcy firm.

Strategia cyfrowa UE

UE wydała szereg innych przepisów do zaprojektowania swojej przestrzeni cyfrowej. Ustawa o rynkach cyfrowych (DMA) i Ustawa o usługach cyfrowych (DSA) mają na celu ograniczenie siły rynkowej dużych platform internetowych, promowanie uczciwej konkurencji oraz regulacji treści i usług online. Ustawa o zarządzaniu danymi i danych powinna ułatwić i promować wymianę danych i dostęp do danych. Ustawa AI określa zasady korzystania z sztucznej inteligencji. Przepisy te kształtują rynek cyfrowy w Europie w celu wzmocnienia uczciwości, konkurencji, innowacji i bezpieczeństwa użytkowników.

Inicjatywa GAIA-X

GAIA-X został uruchomiony jako europejska inicjatywa w celu stworzenia federowanej, bezpiecznej i interoperacyjnej infrastruktury danych w oparciu o wartości europejskie, takie jak przejrzystość, ochrona danych i suwerenność. Celem nie jest samodzielnie stać się dostawcą chmur, ale ustalenie standardów i włączenie ekosystemu, który zmniejsza zależność od dostawców nieeuropejskich.

Ki-Gamechanger: najbardziej elastyczne rozwiązania platformy AI, które obniżają koszty, poprawiają ich decyzje i zwiększają wydajność

Niezależna platforma AI: integruje wszystkie odpowiednie źródła danych firmy

• Ta platforma AI oddziałuje ze wszystkimi konkretnymi źródłami danych
  • Od SAP, Microsoft, Jira, Confluence, Salesforce, Zoom, Dropbox i wielu innych systemów zarządzania danymi
• Szybka integracja AI: rozwiązania AI dostosowane do firm w ciągu kilku godzin lub dni zamiast miesięcy
• Elastyczna infrastruktura: oparta na chmurze lub hosting we własnym centrum danych (Niemcy, Europa, bezpłatny wybór lokalizacji)

• Najwyższe bezpieczeństwo danych: Wykorzystanie w kancelariach jest bezpiecznym dowodem
• Korzystaj z szerokiej gamy źródeł danych firmy
• Wybór własnych lub różnych modeli AI (DE, UE, USA, CN)

Wyzwania, które rozwiązuje nasza platforma AI

• Brak dokładności konwencjonalnych rozwiązań AI
• Ochrona danych i bezpieczne zarządzanie poufnymi danymi
• Wysokie koszty i złożoność indywidualnego rozwoju sztucznej inteligencji
• Brak kwalifikowanej sztucznej inteligencji
• Integracja sztucznej inteligencji z istniejącymi systemami informatycznymi

Więcej na ten temat tutaj:

• Integracja AI niezależnej platformy AI w całej całej DATA dla wszystkich spraw firmowych

Efekty względne: analiza porównawcza

Oceniając wpływ polityki amerykańskiej i regulacji UE na europejski rynek chmury, ważne jest rozróżnienie efektów bezpośrednich i pośrednich. Przepisy UE, takie jak RODO i wyrok Schrems II, a także amerykańska ustawa o chmurze miały bezpośrednie konsekwencje prawne dla przetwarzania danych i wyboru dostawców chmur. Stworzyli natychmiastowe wymagania dotyczące zgodności i ryzyko prawne. Polityka handlowa w USA w węższym znaczeniu była raczej pośrednio na rynku chmur, dodając ogólny klimat biznesowy, podsycając niepewność i problematyzując strategiczną zależność od USA.

Przepisy i inicjatywy UE można interpretować jako proaktywne próby zaprojektowania przestrzeni cyfrowej zgodnie z europejskimi pomysłami i wartościami. Natomiast zmiany rynkowe na korzyść europejskich dostawców można czasem postrzegać jako reaktywne odpowiedzi na problemy spowodowane polityką USA (zwłaszcza Ustawa o chmurze) i niepewność prawną (Schrems II).

Połączony efekt, bezpośrednie zastosowanie i długoterminowy charakter przepisów UE, a także strategiczne inicjatywy wydają się bardziej fundamentalnymi czynnikami pod względem projektowania zasad i struktury rynku chmur europejskiego w porównaniu z bardziej epizodycznymi i często pośrednimi skutkami polityki handlowej USA.

Rozwój europejskiego rynku chmury: wzrost, konkurencja i udziały w rynku

Europejski rynek w chmurze odnotował silny wzrost w ostatnich latach. Wzrost ten wynika z progresywnej transformacji cyfrowej, rosnącego wykorzystania platform i oprogramowania jako usługi (SaaS), potrzeby skalowalności i elastyczności, a także efektywności kosztowej.

Na rynku SaaS jest nadal największym segmentem, platforma jako usługi (PAAS) jest najszybciej rozwijającym się segmentem, a następnie infrastruktury-usługi (IAAS). Korzystanie z przetwarzania w chmurze jest powszechne w europejskich firmach. Trend ten jest wyraźnie bardziej intensywny, a wiele firm realizuje strategie w chmurze wielu chmur lub hybrydowych, aby zmaksymalizować elastyczność i uniknąć zależności dostawców.

Pomimo silnego wzrostu, europejski rynek chmury jest wyraźnie zdominowany przez trzech głównych amerykańskich hiperskarzy: AWS, Microsoft Azure i Google Cloud. Twój łączny udział w rynku w Europie wynosi ponad 70 %. Chociaż europejscy dostawcy chmury ponad dwukrotnie podwoili swoją sprzedaż od 2017 r., Ich zbiorowy udział w rynku znacznie spadł w tym samym okresie.

Wiodący europejscy dostawcy to Deutsche Telekom/T-Systems, SAP, Ovhcloud, Orange i Telecom Italia, a także szereg innych aktorów krajowych i regionalnych. Podstawowym powodem spadającego udziału w rynku europejskich dostawców, pomimo rosnącej sprzedaży, jest ogromna skala i przewagę inwestycyjną amerykańskiego hiperskarza. Ich globalne operacje, ogromne budżety badań i rozwoju oraz ciągła ekspansja ich infrastruktury tworzą konkurencyjną sytuację, która jest niezwykle trudna dla europejskich konkurentów.

Nadaje się do:

• Europejskie ambicje AI w globalnej konkurencji: kompleksowa kolonia cywilna analizy, czy nadchodzi przełom?

Analiza wydajności wybranych europejskich dostawców

SOK ROŚLINNY

SAP przeprowadziła udaną transformację w kierunku firmy chmurowej, która jest pokazana w silnym wzroście sprzedaży w tym segmencie. Wzrost chmury SAPS jest silnie oparty na migracji swojej dużej istniejącej bazy klientów korporacyjnych na rozwiązaniach w chmurze.

Ovhcloud

Jako europejski dostawca chmury „czystej gry” Ovhcloud zgłasza solidny wzrost i rentowność. Wzrost opiera się zarówno na segmentach (chmurze prywatnej i publicznej), w których firma często reklamuje się z dobrym wskaźnikiem cen i wyniki cenowej i powinna skorzystać z popytu na suwerenne rozwiązania.

Deutsche Telekom / T-Systems

W ramach grupy telekomutacji T-systemy ma znaczny rozmiar w porównaniu europejskim (z wyjątkiem SAP). Wzrost wydaje się solidny, ale bardziej umiarkowany niż ogólny rynek. Strategia wyraźnie ma być wiodącą europejską alternatywą poprzez partnerstwa, koncentrację branżową i oferty suwerenne, szczególnie dla sektorów regulowanych i sektora publicznego.

NextCloud

NextCloud pozycjonuje się jako alternatywa open source dla lokalnych lub prywatnej współpracy w chmurze z silnym naciskiem na suwerenność cyfrową. NextCloud korzysta bezpośrednio z suwerennych obaw i problemów związanych z RODO i Cloud Act. Twoja własna historia wzrostu jest wyraźnie powiązana z tymi czynnikami i przedstawiona jako przeciwna pozycja dla amerykańskich hiperskarzy.

Decyzje klientów: suwerenność, skalowalność, innowacje i koszty

Decyzja o dostawcy chmury rzadko jest napędzana tylko suwerennymi aspektami. Klienci muszą rozważyć ich w stosunku do innych kluczowych czynników:

Skalowalność i wydajność

Struszki amerykańskie oferują niezrównany globalny zasięg, masywne zdolności infrastrukturalne i często wysoką wydajność.

Zakres funkcjonalny i innowacje

Hiperscalery często prowadzą szerokość i głębokość swoich usług, szczególnie w zaawansowanych technologiach, takich jak AI i uczenie maszynowe.

Koszt

Chmury publiczne oferują potencjał oszczędności i elastycznych modeli cenowych.

Istniejące ekosystemy/wiedza

Wiele organizacji zainwestowało już w platformy hiperskarza, odpowiednio przeszkoliło personel i korzystają z sieci partnerskich, co utrudnia zmianę i droższą zmianę.

Pomimo suwerennych obaw, wielu europejskich klientów nadal wybiera AWS, Azure lub Google Cloud - szczególnie poza mocno regulowanymi branżami - ponieważ priorytetowo traktują swoją skalowalność, innowacyjną siłę, różnorodność funkcji i ustalone ekosystemy.

Zapotrzebowanie na suwerenność cyfrową nie jest równie wymawiana na całym rynku. Ich znaczenie różni się znacznie w zależności od branży - sektora publicznego, systemu opieki zdrowotnej i sektora finansowego są zwykle bardziej wrażliwe niż inne obszary - a także zależy od szczególnej wrażliwości danych i obciążeń.

Analitycy podkreślają potrzebę rozważania suwerenności na funkcje, koszty i złożoność. Europejscy dostawcy często dążą do regulowanych branż lub klientów publicznych, w których suwerenność ma najwyższy priorytet. Opracowanie „suwerennych” ofert amerykańskich hiperskarzy to uznanie tego segmentowego popytu-starają się spełnić określone wymagania zgodności, aby nie stracić klientów.

Nadaje się do:

• Cyfrowa zależność od USA: dominacja w chmurze, zniekształcone bilanse handlowe i efekty blokady

Ocena wpływu polityki „wzrostu” w porównaniu z szerszymi trendami

Analiza pokazuje, że bezpośrednie taryfy na usługi w chmurze nie były istotnym czynnikiem. Spory dotyczące podatków cyfrowych spowodowały napięcia, ale zasadniczo nie blokowały amerykańskich dostawców.

Ogólne konflikty handlowe, nieprzewidywalność polityczna i retoryka „Ameryki pierwszej” podczas administracji Trumpa prawdopodobnie przyczyniły się do faktu, że niektórzy europejscy klienci stawiają swoje zależności i zakwestionowali wiarygodność USA jako partnera. Ten klimat niepewności mógł zwiększyć atrakcyjność europejskich alternatyw.

Ustawa o chmurze USA miała znaczący i bezpośredni negatywny wpływ na postrzeganą wiarygodność i przestrzeganie dostawców amerykańskich w zakresie wrażliwych danych, szczególnie w interakcji z RODO i poprzez wyrok Schrems II. Stworzyło to wyraźne możliwości rynkowe dla europejskich alternatyw, które podkreślają suwerenność danych.

Należy jednak podkreślić, że sama UE znacząco zaprojektowała zasady rynku cyfrowego w Europie poprzez swoje przepisy (RODO, Schrems II) i jej strategiczny program (DMA, DSA, Data Act, GAIA-X), zaostrzyła świadomość ochrony danych i suwerenności i aktywnie sprzyjała zapotrzebowaniu na rozwiązania zgodne. Te europejskie warunki ramowe były bardziej fundamentalne dla rozwoju rynku jako zewnętrznych wpływów politycznych.

Rozwój europejskich dostawców odbył się w środowisku rynkowym, które masowo rozszerzyło się poprzez cyfrową transformację. Część wzrostu sprzedaży wynika zatem z ogólnego wzrostu rynku, z którego skorzystali wszyscy dostawcy. Nadrzędny trend w kierunku przeniesienia obciążenia IT do chmury w celu zwiększenia wydajności, skalowalności i umiejętności innowacyjnych (szczególnie przez KI/ML) był głównym silnikiem wzrostu rynku.

Twierdzenie, że polityka handlowa w USA była główną przyczyną „wzrostu” europejskiej firmy technologicznej, nie jest w dużej mierze trwałe lub przynajmniej znaczące uproszczenie. Polityka związana z ochroną danych w USA (Ustawa o chmurze) i niepewność finansowana w erze Trumpa znacząco przyczyniły się do zaostrzenia obaw suwerenności i zyskały niektórych dostawców UE, którzy zastosowali to popyt. Jednak efekt ten był ściśle powiązany i prawdopodobnie wtórny do skutków przepisów UE i ogólnej ekspansji rynku poprzez transformację cyfrową.

Nie było ogólnego „wzrostu”, które zmieniłoby dominację rynkową. Przeciwnie, specyficzni europejscy dostawcy stwierdzili żyzną glebę do wzrostu, reagując na suwerenne obawy, które zostały wzmocnione przez środki USA i przepisy UE. Jednocześnie ogólny rynek kontynuował szybką ekspansję, kierowaną przez amerykańskich hiperskarzy, którzy skorzystali z efektów skali i przywództwa innowacji.

Strategiczne perspektywy i zalecenia

Dla dostawców technologii UE

Należy skupić się na różnicowaniu przez gwarantowaną suwerenność, ukierunkowany adres regulowanych branż i sektor publiczny, strukturę silnych ekosystemów partnerskich, innowacje w obszarach niszowych i potencjalnie współpracy w rozwiązaniach federacyjnych.

Dla polityków UE

Promowanie cyfrowego rynku wewnętrznego powinno być kontynuowane, a także wsparcie inicjatyw takich jak GAIA-X. Ważne jest wyjaśnienie przepisów, promocji standardów interoperacyjności i inwestycji w umiejętności cyfrowe i infrastruktury.

Dla klientów chmur w firmach

Wskazane jest opracowanie jasnych strategii wielu chmur lub hybrydowych w oparciu o wrażliwość obciążeń, wymagań zgodności i celów biznesowych. Obiecowanie suwerenności dostawców należy dokładnie sprawdzić.

Przyszłe trendy

Wpływ sztucznej inteligencji na konkurencję w chmurze, dalszy rozwój suwerennych ofert chmur przez wszystkich podmiotów, praktyczne wdrożenie i akceptacja GAIA-X, a także ciągłą stabilność umów o transatlantic transatlantyckim.

☑️ Wsparcie MŚP w zakresie strategii, doradztwa, planowania i wdrażania

☑️ Tworzenie lub wyrównanie strategii AI

☑️ Pionierski rozwój biznesu

 

Chętnie będę Twoim osobistym doradcą.

Możesz się ze mną skontaktować wypełniając poniższy formularz kontaktowy lub po prostu dzwoniąc pod numer +49 89 89 674 804 (Monachium) .

Nie mogę się doczekać naszego wspólnego projektu.

 

 

Xpert.Digital to centrum przemysłu skupiające się na cyfryzacji, inżynierii mechanicznej, logistyce/intralogistyce i fotowoltaice.

Dzięki naszemu rozwiązaniu do rozwoju biznesu 360° wspieramy znane firmy od rozpoczęcia nowej działalności po sprzedaż posprzedażną.

Wywiad rynkowy, smarketing, automatyzacja marketingu, tworzenie treści, PR, kampanie pocztowe, spersonalizowane media społecznościowe i pielęgnacja leadów to część naszych narzędzi cyfrowych.

Więcej informacji znajdziesz na: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus