Schletter Solar – znany z haków dachowych i systemów montażu paneli fotowoltaicznych

Działający na całym świecie producent systemów montażowych do paneli słonecznych, Schletter Group, zaprezentował swoje najnowsze produkty i rozwiązania na targach Intersolar 2022 w Monachium. Nacisk położono na maksymalną efektywność – pod względem zużycia materiałów i czasu montażu.

„Mniej materiałów o takiej samej lub lepszej nośności i szybki montaż na placu budowy – to wspólny mianownik naszego rozwoju produktów” – podkreśla Florian Roos, dyrektor generalny Schletter Group. „Na targach Intersolar zaprezentujemy, jak wdrażamy to w całej naszej ofercie produktów: od systemu dachów spadzistych ProLine i systemu dachów płaskich FixGrid Pro, po systemy montowane na ziemi i systemy trackerów”

Wysoka nośność i szybki montaż: system dachów skośnych Schletter ProLine

System dachów skośnych ProLine charakteryzuje się nową geometrią profilu, która pozwala na znacznie mniejsze zużycie materiału w porównaniu z poprzednimi standardowymi profilami Schletter. Jednocześnie profil wytrzymuje większe obciążenia. Co więcej, profile ProLine można montować bez użycia narzędzi za pomocą jednego łącznika wewnętrznego, co oszczędza czas i pieniądze podczas montażu. Nowy łącznik poprzeczny umożliwia montaż o dużej nośności statycznej.

Oprócz sprawdzonych haków dachowych ze stali nierdzewnej i stali konstrukcyjnej o wysokiej wytrzymałości, firma Schletter rozszerzyła swoją ofertę o dwa aluminiowe haki dachowe: lekkie haki dachowe „EcoA” i „RapidA”, które oferują dodatkową możliwość optymalizacji projektów i oszczędności kosztów montażu. Na targach Intersolar firma prezentuje również nowy hak dachowy RapidA 35, opracowany specjalnie do montażu na niższych łatach dachowych. Co ważne, wszystkie haki dachowe Schletter są kompatybilne zarówno ze standardowymi szynami montażowymi Schletter, jak i z nowymi szynami ProLine. Gwarantuje to wstępnie zmontowany, obrotowy multiadapter.
Prosty i szybki montaż to również kluczowa cecha zacisku modułowego „RapidPro”, zaprojektowanego specjalnie do nowych profili. Opierając się na zasadzie „uniwersalności”, można go teraz używać do mocowania wszystkich popularnych rozmiarów modułów o wysokości ramy od 30 do 47 mm. W pełni zmontowany zacisk jest wciskany w górny rowek profilu, a następnie zabezpieczany.

Większa elastyczność, mniejsza waga: ulepszony FixGrid Pro

Dzięki ulepszonej aerodynamice system FixGrid Pro na płaskich dachach wymaga mniej balastu. W zoptymalizowanym systemie FixGrid Pro, po zamontowaniu w orientacji wschód-zachód, pomost konserwacyjny znajduje się teraz wzdłuż górnych krawędzi modułów kątowych, a nie między ich dolnymi krawędziami. „Nasze testy w tunelu aerodynamicznym wykazały znaczące korzyści aerodynamiczne, pozwalające nam zmniejszyć balast nawet o 10 procent” – wyjaśnia Manuel Schwarzmaier, dyrektor ds. sprzedaży produktów dachowych w Schletter Group. „To również znacznie upraszcza instalację i okablowanie modułów”

Co więcej, programiści Schlettera dodatkowo zoptymalizowali system zgodnie z logiką modułową, dzięki czemu planowanie i montaż są bardziej elastyczne i szybsze. Zamiast różnych wsporników modułów w zależności od kąta nachylenia, rozmiaru modułu czy rodzaju instalacji (pionowej lub poziomej), wszystkie warianty można teraz wdrożyć za pomocą zaledwie kilku uniwersalnych komponentów. „Nasz FixGrid Pro zawsze zapewnia optymalne podparcie i pozycję mocowania modułu – niezależnie od kąta i rozmiaru” – podkreśla Schwarzmaier.

Systemy naziemne i śledzące: mniej materiału na kilowat mocy

Grupa Schletter zaprezentuje również swoje systemy naziemne na targach Intersolar. Wśród nich znajdzie się nowa wersja Schletter Trackera, zoptymalizowana specjalnie pod kątem instalacji pojedynczych modułów wielkoformatowych. Ten kompaktowy system wymaga mniej materiału na kilowat mocy i jest o około 30 procent lżejszy niż porównywalne modele dostępne na rynku. „To kluczowy czynnik, zwłaszcza biorąc pod uwagę obecne wysokie koszty logistyki i transportu” – wyjaśnia Christian Salzeder, CSO Projects w Grupie Schletter. Wersja „1V” (jeden pionowy) oferuje te same zalety konstrukcyjne, co istniejący Schletter Tracker: dzięki mechanicznemu mechanizmowi samoblokującemu jest tak samo stabilny jak stały system montażowy i wytrzymuje prędkość wiatru znacznie przekraczającą 200 km/h.

Wszystkie systemy Schletter do zastosowań w otwartym polu zostały zoptymalizowane pod kątem najnowszych wymagań rynku: wszystkie systemy można wyposażyć w moduły bifacjalne, co zapewnia optymalną wydajność. Ponadto, systemy te zostały dostosowane do montażu najnowszych modułów wielkoformatowych, zarówno w układzie poziomym, jak i pionowym. Nowe powłoki dodatkowo wydłużają żywotność systemów montażowych.

Kirchdorf/Haag, 12 kwietnia 2022 r

Po zainstalowaniu największego w Niemczech systemu fotowoltaicznego w formie carportu na lotnisku Weeze, firma Schletter została wyróżniona certyfikatem Global Leading RES w kategorii „Unique Location”

Grupa Schletter zainstalowała największy w Niemczech system fotowoltaiczny z wiatą słoneczną na lotnisku w Weeze w Nadrenii Północnej-Westfalii. Za innowacyjny projekt i wyjątkową lokalizację, Niemiecki Instytut CleanTech przyznał firmie Schletter certyfikat Global Leading RES. Siedemdziesięciu specjalistów zmontowało system Park@Sol o powierzchni 25 000 metrów kwadratowych w zaledwie sześć tygodni. Dzięki specjalnej modułowej konstrukcji, panele słoneczne można było indywidualnie dopasować do warunków glebowych na danym terenie. Zarząd lotniska rozważa już kolejny projekt: budowę stacji ładowania pojazdów elektrycznych.

Instalacja fotowoltaiczna o mocy 4 MWp produkuje energię elektryczną dla firmy Westnetz GmbH od końca ubiegłego roku. Jednocześnie 15 296 modułów słonecznych zapewnia cień na 1350 miejscach parkingowych na lotnisku. Idea parkowania z jednoczesnym ładowaniem pojazdów przez ogniwa słoneczne, które jednocześnie zapewniają cień, to nie wizja przyszłości, lecz rzeczywistość. Ciągłe innowacje w połączeniu z niekonwencjonalnymi rozwiązaniami są kluczowymi czynnikami dla dalszej transformacji energetycznej.

Niemiecki Instytut CleanTech (DCTI), wspólnie z firmą badawczą EuPD Research, International Battery & Energy Storage Alliance (IBESA) oraz Joint Forces for Solar (JF4S), przyznaje nagrodę Global Leading RES (Renewable Energy Systems). Celem nagrody jest wyróżnienie wybitnych projektów fotowoltaicznych i magazynowania energii oraz podniesienie świadomości społecznej na ich temat. Certyfikaty przyznawane są w kategoriach: Pierwszy Ruch, Inicjator Technologii, Innowacyjne Zastosowanie, Unikalna Lokalizacja oraz Największy Projekt.

DCTI stale identyfikuje międzynarodowe projekty, które zasługują na uznanie za Globalne Wiodące Projekty OZE. Dlatego zachęcamy wszystkich uczestników branży do rekomendowania projektów godnych nagrody lub zgłaszania ich bezpośrednio w procesie aplikacyjnym.

Szczegółowy opis wszystkich 46 certyfikowanych projektów można znaleźć tutaj: www.dcti.de/awards/global-leading-projects/winner

Więcej informacji na temat DCTI i procesu składania wniosków w ramach Global Leading RES Awards można znaleźć pod następującym linkiem: www.dcti.de/auszeichnungen/global-leading-projects

Berlin-Bonn, 10 sierpnia 2017 r

Siedziba Schletter Solar GmbH – Zdjęcie: Grupa Schletter

Ludwig Schletter mógłby się wycofać, poczuć frustrację i przejechać obok firmy, która codziennie nosi nazwisko jego rodziny, nie zwracając uwagi na fakt, że wciąż mieszka w pobliżu.

Syn założyciela firmy nie chce jednak dłużej biernie przyglądać się, jak tymczasowy zarząd, powołany w 2015 roku, „rozmontowuje firmę kawałek po kawałku, zwalnia pracowników, a teraz sprzedaje resztę anonimowemu inwestorowi finansowemu, po tym jak wcześniej doprowadził firmę do niewypłacalności”. Wyjawił regionalnym gazetom OVB, w jaki sposób zamierza przywrócić dawną świetność tej światowej sławy firmie montażowej z siedzibą w Hadze.

Grupa Schletter złożyła wniosek o upadłość w marcu 2018 roku, a w trakcie procesu inwestycyjnego pojawiły się konkretne oferty kupna. Firma poinformowała niedawno, że odpowiednie umowy mogą zostać podpisane już w czerwcu.

Wielu inwestorów jest szczególnie zainteresowanych znacznymi aktywami materialnymi firmy, postrzegając je jako okazję do sprzedaży zbędnego kapitału poprzez przejęcie i tym samym generowania zysków. Fakt, że sprzedaż zakładów produkcyjnych negatywnie wpłynie na model biznesowy, a zwłaszcza że doprowadzi do zwolnienia dużej liczby pracowników, najwyraźniej ich nie obchodzi. W końcu, argumentują ci inwestorzy, koszty zwolnień pokryje masa upadłościowa.

Firmy wracają na szczyt świata

Podchodzimy do sprawy inaczej: pomimo poważnych cięć budżetowych w firmie, wciąż pozostaje cenny trzon. W przeciwieństwie do innych inwestorów, nie mówimy o aktywach materialnych, ale raczej, a nawet przede wszystkim, o pracownikach z ich wiedzą specjalistyczną – kapitale ludzkim – oraz o pozycji rynkowej globalnie działającej grupy. Daje nam to bardzo solidne podstawy, aby z powodzeniem przywrócić firmie pozycję lidera na globalnym rynku. Dlatego złożyliśmy ofertę kupna jeszcze przed złożeniem wniosku o upadłość – ofertę, którą można zrealizować praktycznie w każdej chwili. Nasza oferta została zweryfikowana przez ekspertów, a finansiści również ją wspierają. Możemy przejąć działalność już 1 lipca. To odróżnia nas od innych inwestorów, którzy mogą podpisywać umowy krótkoterminowo, ale prawdopodobnie nie będą gotowi do rozpoczęcia działalności przed końcem lipca.

Chcesz odkupić rodzinną firmę – jaka jest na to reakcja w firmie?

Nie mogę tego powiedzieć na pewno – jak dotąd byliśmy całkowicie blokowani przez obecne kierownictwo; do niecały tydzień temu nie mieliśmy dostępu do niezbędnych dokumentów firmy. Pracownicy wydają się być zastraszani; a przynajmniej wygląda na to, że nikt nie ma prawa kontaktować się z rodziną byłego właściciela. W firmie musi panować atmosfera strachu. Spodziewam się jednak pozytywnej reakcji na fakt, że zamierzamy zatrzymać niemal wszystkich pracowników i zaoferować im bezpieczną przyszłość poprzez ekspansję firmy – w oparciu o bardzo solidne podstawy finansowe zapewnione przez naszych inwestorów. Z kolei pozostali inwestorzy planują zwolnić znaczną część pracowników w krótkim okresie. To byłaby katastrofa dla poszkodowanych rodzin i dla regionu.

„Gdybym wiedział, że rezygnacja z zarządzania doprowadzi do tak negatywnych konsekwencji, postąpiłbym inaczej”

W latach 2014/2015 przekazali firmę nowemu kierownictwu, co mogło być nową szansą dla Schlettera. Wygląda jednak na to, że wiele rzeczy poszło nie tak. Jak ocenia Pan sytuację z perspektywy czasu?

Rynek fotowoltaiczny załamał się w latach 2013 i 2014, co oznaczało stratę około 85% naszych ówczesnych zamówień. Wolumen rynku skurczył się z 7,5 gigawata do 0,9 gigawata rocznie. Jednak kłopoty nie wynikały z nieudolności zarządzania, lecz z zakłóceń spowodowanych działaniami politycznymi na rynku. Uważam się za „ofiarę polityki”. Oczywiście, z samokrytyką przyznaję się również do swoich błędów przedsiębiorczych – po prostu za późno rozpoznaliśmy znaki czasu. W tym okresie niepewności chcieliśmy zrobić wszystko dobrze i dlatego, dla dobra firmy i zgodnie z rekomendacją naszych banków, przekazaliśmy firmę doświadczonemu w takich sytuacjach zespołowi zarządzającemu pod przewodnictwem Toma Grafa. Opracowano wówczas plan restrukturyzacji, zgodnie z którym firma miała ponownie osiągnąć wartość około 180 milionów euro. Gdybym wiedział, że oddanie zarządu doprowadzi do tak negatywnego rozwoju sytuacji firmy, kończąc się niewypłacalnością, pomimo znacznej poprawy sytuacji rynkowej, postąpiłbym inaczej. I z tym też bym sobie poradził (śmiech). Oznaczałoby to jednak, że konsultanci ds. zarządzania i prawnicy straciliby dziesiątki milionów euro.

Jaka jest aktualna szacowana wartość przedsiębiorstwa?

Po znacznym ograniczeniu działalności i sprzedaży wielu maszyn w ostatnich miesiącach, obecnie jesteśmy zaledwie w dolnych dwucyfrowych milionach. To o ponad sto milionów euro mniej niż wartość szacowana nieco ponad dwa lata temu.

Tom Graf i jego zespół nie zdołali przywrócić firmy na właściwe tory. Ich nowa koncepcja ma być bardziej zrównoważona? Nie martwisz się, że może być za późno?

Pomimo obecnej sytuacji, Schletter jest globalnie rozpoznawalną marką w branży i nadal na tym korzystamy. Ciężko na to pracowaliśmy i nie pozwolimy, by ktokolwiek nam to odebrał. Co więcej, jestem w tej branży wystarczająco długo, aby ocenić nasze możliwości; znam rynek. Sam sektor fotowoltaiczny w Niemczech odnotował ostatnio wzrost o dobre 40 procent, a Schletter mógłby na tym skorzystać. Jednak firma nie skorzystała na tym pod obecnym kierownictwem. Zamiast tego, znacznie odeszli od pierwotnie uzgodnionego planu restrukturyzacji, który przewidywał rozwój napędzany przez rynek. To oznacza, że ​​obecny zarząd poniósł porażkę. Przez ostatnie dwa, trzy lata nie inwestowano w innowacje, co oczywiście również wymaga rozwiązania. Jestem jednak przekonany, że odniesiemy sukces. Mój plan zakłada utrzymanie wszystkich obecnych pracowników oraz utrzymanie i rozbudowę lokalizacji w Hadze.

„Jesteśmy przekonani, że nasza koncepcja się powiedzie, jeśli tylko uda nam się ją kupić”

Słowo kluczowe: Kto cię wspiera?

W ciągu ostatnich kilku lat zbudowałem rozległą sieć kontaktów i nadal utrzymuję kontakt z byłymi klientami – w tym z kompetentnymi menedżerami, o których wiem, że są gotowi ze mną współpracować. Dodatkowo, mam wsparcie profesjonalnego, nastawionego na długoterminową strategię, średniej wielkości inwestora finansowego, który specjalizuje się w tego typu sytuacjach i może działać niezależnie od banków. Jest to kluczowe dla przyszłego wzrostu, ponieważ pozwala nam skupić się bardziej na sukcesie operacyjnym niż na wskaźnikach finansowych.

Jak trudno jest Ci uwierzyć, że Schletter może się rozpaść? Firma została założona w 1968 roku, a w 2018 roku powinieneś obchodzić rocznicę.

To coś, czego nie możemy ignorować i co stanowi obciążenie psychiczne dla naszej rodziny. Ale to również kwestia siły psychicznej. Jesteśmy i zawsze byliśmy pragmatyczną, przedsiębiorczą rodziną i postanowiłem się nie poddawać. Jesteśmy przekonani, że nasz pomysł się sprawdzi, jeśli tylko będziemy mieli szansę go kupić. Rynek powitałby nas z otwartymi ramionami.

Wywiad: Elisabeth Sennhenn

Kirchdorf / Haag i.OB, 14 czerwca 2018 r

Wszystko z jednego źródła, specjalnie dopasowane do wszystkich rozwiązań solarnych. Refinansuj lub zrekompensuj przyszłe koszty dzięki własnej produkcji energii elektrycznej.

Znajdź porady i rozwiązania tutaj 👈🏻

Konsultacje i planowanie, w tym niezobowiązująca wycena. Łączymy Cię z silnymi partnerami w dziedzinie fotowoltaiki.

Znajdź porady i rozwiązania tutaj 👈🏻

Jesteśmy obecni regionalnie w całym niemieckojęzycznym świecie. Mamy sprawdzonych partnerów, którzy doradzą i zrealizują Państwa życzenia.

Skontaktuj się z nami 👈🏻