Spotkanie robocze - biuro MŚP Europy | Obrona Europy - rola MŚP w kontekście białej książki „Gotowość 2030”

Obrona Europy - rola MŚP w kontekście białej książki „Gotowość 2030”

Reprezentacja kontekstu strategicznego i pilności

Europejska architektura bezpieczeństwa ma fundamentalną zmianę. „Wspólny Weißbuch o europejskiej gotowości 2030” (zwany dalej „białą książką”) 19 marca 2025 r. Przez Komisję Europejską i Wysokiego przedstawiciela polityki zagranicznej i bezpieczeństwa. Odkrycie to opiera się na wysoce intensywnej wojnie w Rosji na Ukrainie, coraz bardziej agresywne podejście stanów autorytarnych, takich jak Chiny, wzrost zagrożeń hybrydowych i rozpoznawalna zmiana polityki bezpieczeństwa Stanów Zjednoczonych z Europy. Dziesięciolecia sub -inwestycji osłabiły europejską gotowość do obrony. W związku z tymi zmianami tektonicznymi w porządku międzynarodowym Europa stoi w obliczu wyboru aktywnego kształtowania tego nowego porządku lub jej zaprojektowania. Weißbuch twierdzi, że poprzednie wysiłki, pomimo niezaprzeczalnych zalet NATO i UE, nie są już wystarczające. Europa musiała „odbudować” i „przyjąć znacznie większą odpowiedzialność za własne bezpieczeństwo”.

Nadaje się do:

• Europejska architektura bezpieczeństwa pod presją: zagrożenia i strategiczne wyzwania

Prezentacja spotkania MŚP Europy

Na tym poważnym pochodzeniu, działające spotkanie „Europejska obrona i integracja MŚP: innowacje i nowe technologie”, które odbędą się od 20 do 15:00. CET w biurze Brukseli MŚP Europy (Rue D'Arlon 46, 1000 Bruksela) i online, wygrywa szczególne znaczenie. Wydarzenie, pod patronatem Riho Terras MDEP, przewodniczącego inicjatywy EPP MŚP i zastępca przewodniczącego Europejskiego Komitetu Parlamentu (SEDE), ma na celu zaoferowanie platformy do odzwierciedlenia planów Komisji Europejskiej w świetle białej książki. Koncentruje się na tym, jak małe i średnie firmy (MŚP) mogą wzmocnić umiejętności obronne Europy poprzez innowacje, inwestycje i rozwój kompetencji.

Teza: centralne, ale trudne znaczenie MŚP dla realizacji europejskich celów obrony

Małe i średnie firmy (MŚP) są coraz bardziej uznawane za niezbędnych graczy do wzmocnienia europejskich umiejętności obronnych. Są uważane za „niezbędne czynniki innowacyjne”, szczególnie w odniesieniu do destrukcyjnych technologii, które mają kluczowe znaczenie dla przyszłych zdolności obronnych Europy. Ta ocena znajduje również odzwierciedlenie w Weißbuch, co podkreśla potrzebę wspierania MŚP za pomocą ukierunkowanych inicjatyw, takich jak szybki (fundusz przyspieszenia transformacji łańcucha dostaw).

Pomimo tego fundamentalnego uznania, MŚP nadal napotyka znaczne przeszkody. W szczególności obejmuje to trudności w dostępie do wykwalifikowanych specjalistów - szczególnie w przyszłych dziedzinach, takich jak sztuczna inteligencja (AI) i technologia kwantowa - a także w zapewnieniu niezbędnych środków na wzrost i skalowanie. Nadchodzące spotkanie robocze Europy MŚP wyraźnie poświęci się tym wyzwaniom i omówi określone rozwiązania.

Bliskość czasu publikacji Weißbuch w marcu 2025 r. I wydarzenie MŚP w Europie w maju 2025 r. Stwarza niezwykłą synergię i daje zdarzenie szczególną pilność. Weißbuch przedstawia ambitny i krytyczny program dla obrony europejskiej, który obejmuje konkretne inicjatywy prawne i harmonogramy, takie jak przedłożenie „Omnibus rozporządzenia” do czerwca 2025 r. I przyjęcie programu europejskiego dla przemysłu obronnego (EDIP) do lata 2025 r.. SME Europe odbywa się w decydującym oknie czasu: pierwsze ważne okresy wdrażania. Zwiększa to znaczenie spotkania poza rutynową dyskusją. Oferuje natychmiastową platformę do krytycznej oceny i potencjalnego wpływu na wdrożenie tych miar białej książki, które mają bezpośredni wpływ na MŚP. Wyniki i wymagania zdarzenia mogą zatem wpłynąć na ostateczny projekt inicjatyw, takich jak wspomniane regulacja omnibus, a przedstawiciele MŚP umożliwiają proaktywną rolę w tym procesie projektowym.

Markus Becker

Chętnie będę Twoim osobistym doradcą.

Szef rozwoju biznesu

Przewodniczący SME Connect Defense Group

LinkedIn

Biała książka „Europejska obrona - gotowość 2030”: strategiczne wyrównanie

Podstawowe cele Weißbuch: „Zabezpieczanie Europy” - Europejska gotowość 2030

Centralnym i nadrzędnym celem Weißbuch jest osiągnięcie pełnej europejskiej gotowości do obrony do 2030 r. Obejmuje to przywrócenie wiarygodnego odstraszającego i zapewnienia, że ​​Europa może ustalić w celu ochrony swoich obywateli, interesów i wartości. Aby zrealizować ten ambitny cel, dokument wymaga „ogromnego” wzrostu inwestycji obronnych i fundamentalnej zmiany podejścia Europy. Jest to nie mniej niż strategiczne wyrównanie pod głównym motywem „Zbiera Europę”.

Główne filary i sugestie dotyczące znaczenia MŚP

Biała książka oparta jest na kilku strategicznych filarach i zawiera wiele konkretnych sugestii, z których wiele ma bezpośredni lub pośredni wpływ na małe i średnie firmy:

Zamknięcie krytycznych luk w umiejętnościach

Dokument określa prioryteczne obszary, w których Europa pilnie musi poprawić swoje umiejętności. Należą do nich zintegrowane systemy obrony powietrza i rakiet, zaawansowane systemy artyleryjskie (szczególnie w przypadku precyzyjnych strajków na dużych odległościach), zapewniające dostawę amunicji i rakiet (opartych na „Planie amunicji 2.0”), systemy bezzałogowe (drony) i systemy dla ich obrony, mobilności wojskowej i umiejętności w dziedzinie sztucznej inteligencji, ilościowej inteligencji, kwantowej technologii kwantowej, cyberbelskiej i elektronicznej). Podkreślają również strategiczne czynniki umożliwiające strategiczne transport lotniczy, wiadomości, nadzór i edukacja (ISR), a także ochrona infrastruktur krytycznych. W celu zamknięcia tych luk podkreślono znacznie zwiększoną współpracę między państwami członkowskimi a wspólnym zamówieniem uzbrojenia w celu zwiększenia efektów skali, interoperacyjności i wydajności. Celem Europejskiej Agencji Obrony (EDA) jest wspólnie przeprowadzenie 35% zamówień. Komisja może działać jako centralne centrum zamówień na żądanie.

Znaczenie dla MŚP:

W tych umiejętnościach priorytetowych istnieje wiele możliwości dla MŚP, szczególnie w niszach technologicznych, jako dostawca złożonych systemów oraz jako dostawca innowacyjnych komponentów i usług.

Wzmocnienie europejskiej ekspozycji przemysłowej obrony (EDIB)

Biała książka diagnozuje fragmentaryczny, sub -zakupiony europejski przemysł obrony, który obecnie nie jest w stanie wyprodukować w wymaganym zakresie i niezbędnej prędkości. Rynki krajowe są zbyt małe, aby utrzymać niezbędne podstawy przemysłowe.

Podejścia są proponowane jako rozwiązania: „Regulacja omnibusa” (do czerwca 2025 r.) W celu uproszczenia i harmonizacji przepisów, przyspieszenia procedur zatwierdzenia, zabezpieczania łańcuchów dostaw krytycznych materiałów, ułatwienia dostępu do zasobów finansowych (w tym uwzględnienia kryteriów ESG) oraz w celu uproszczenia bezpiecznej wymiany informacji. Ponadto agregacja popytu poprzez długoterminowe, wieloletnie umowy na tworzenie bezpieczeństwa planowania przemysłu, zabezpieczenie łańcuchów dostaw poprzez identyfikację i dywersyfikację źródeł krytycznych surowców i komponentów (np. Chips), a także rozwój krajowych alternatyw, tworzenie prawdziwego rynku ds. Obrony UE dla dóbr obronnych oraz kwestionowanie europejskich uprawnień (recenzji Prolementowej Duregirea 2026). Silny nacisk kładziony jest również na promocję innowacji poprzez uruchomienie „europejskiej mapy drogowej technologii obrony” (początkowo dla AI i technologii kwantowej), wzmocnieniu Eudis (UE Innovation Scheme) i centrum innowacji w obronie EDA, a także wsparcie MŚP z inicjatywami prawie. Wreszcie, potrzeba jest zaspokajana, aby zaradzić wykwalifikowanemu pracownikom i wygrać talenty dla sektora obrony.

Znaczenie dla MŚP:

Bezpośrednia wzmianka o instrumentach wsparcia MŚP, takich jak prawie pozytywna. Rozporządzenie Omnibus może znacznie zmniejszyć biurokratyczne przeszkody, ale może również stworzyć nowe złożoności, jeśli nie jest specjalnie dostosowane do potrzeb MŚP.

Ogromny wzrost wydatków na obronę i dźwignię finansową

Weißbuch przedstawia pięć kolumn w celu sfinansowania projektu „Zbierania Europy”. Obejmuje to:

• Nowy instrument finansowy o nazwie Safe (Security and Action for Europe), rozporządzenie UE (ART. 122 TFEU), które powinno zapewnić do 150 miliardów euro pożyczek opartych na UE dla państw członkowskich na wspólne projekty zamówień (z udziałem co najmniej dwóch krajów, w których kraj jest bezpiecznym państwem członkowskim). Obejmuje to umiejętności priorytetowe i obejmuje zwolnienie z VAT dla bezpiecznych zakupów.
• Skoordynowana aktywacja krajowej wyjątkowej klauzuli paktu stabilności i wzrostu (SGP) przez państwa członkowskie w celu umożliwienia wyższych wydatków na obronę (potencjalnie 1,5% PKB, co może prowadzić do około 800 miliardów euro w ciągu czterech lat, w tym bezpiecznych).
• Elastyczność istniejących instrumentów UE w celu umożliwienia wymiany funduszy w ramach programów polityki spójności na korzyść priorytetów obrony i bezpieczeństwa.
• Rozszerzona rola Europejskiego Banku Inwestycyjnego (EIB), który przyspiesza Twój plan działania na rzecz bezpieczeństwa i obrony, podwoić roczne inwestycje w wysokości 2 miliardów euro (w przypadku dronów, podróży kosmicznych, cyberprzestrzeni i itp.
• Mobilizacja kapitału prywatnego poprzez poprawę finansowania dostępu do firm obronnych (w szczególności MŚP) i wyjaśnienia relacji między celami inwestycyjnymi obrony a zrównoważonym rozwojem zgodnie z otwarciem otwartego (SFDR). Związek rynku kapitałowego powinien mieć efekt wspierający.

Znaczenie dla MŚP:

MŚP mogłyby pośrednio otrzymać dostęp do bezpiecznych projektów za pośrednictwem głównych zadań. Bezpośrednie możliwości mogą wynikać z rozszerzonej roli EIB i potencjalnie poprzez elastyczne fundusze spójności. Wyjaśnienie SFDR ma ogromne znaczenie dla mobilizacji prywatnych inwestycji w MŚP sektora obrony.

Nadaje się do:

• Koncepcja „mobilności wojskowej” i ponowna Europa: strategie wzmocnienia europejskiej obrony

Szczegółowa wzmianka i zamierzona rola MŚP w białej książce

Biała książka wyraźnie uznaje, że MŚP odgrywają kluczową rolę w opracowywaniu destrukcyjnych technologii. Jest to prawie podkreślające na skupienie się na przyszłych dziedzinach, takich jak AI i technologia kwantowa, a także odniesienie do instrumentu finansowania specyficznego dla MŚP. Opis wydarzenia MŚP Europy potwierdza tę ocenę i podkreśla, że ​​MŚP są uważane za „niezbędne czynniki innowacyjne”. Zgodnie z ogłoszeniem wydarzenia, między 2023 a 2027 r. Do 840 milionów euro zostanie udostępnione w celu wsparcia działań MŚP. Ta suma, która prawdopodobnie odnosi się do istniejących lub bieżących programów, musi zostać ponownie oceniona i sklasyfikowana w kontekście nowych, ogromnych dźwigni finansowania białej książki.

Jednak ambicja „ogromnego” wzrostu inwestycji i zdolności produkcyjnych sformułowanych w białej książce ma nieodłączne wyzwanie dla roli małych i średnich firm. Weißbuch podkreśla potrzebę wzmocnienia fragmentarycznego europejskiego przemysłu obronnego i szybkiego podniesienia produkcji. Wspólne projekty zamówień na duże wolny, które powinny być promowane przez bezpieczny instrument, a także pożądana konsolidacja przemysłu, mają tendencję do faworyzowania dużych, uznanych firm, które mają niezbędne możliwości przetwarzania takich zamówień. MŚP często charakteryzują się większą elastycznością i innowacyjną siłą, ale często brakuje im zasobów i zdolności administracyjnych, aby pojawić się bezpośrednio jako główny wykonawca bardzo dużych ofert lub prowadzić złożone, cross -ardera -consortia. Jeśli „ogromny wzrost” produkcji obrony odbywa się przede wszystkim dzięki dużym integratorom systemu, istnieje ryzyko, że MŚP działają tylko jako podwykonawcy o niskich marginesach lub że wkład innowacyjny mniejszych, zwinnych firm zostanie spowolniony przez dominację dużych struktur i ich ustalonych procesów. Dlatego kluczowe jest, aby instrumenty finansowania MŚP (takie jak Fast i Eudis) wspomniane w White Book oraz projekt planowanego regulacji omnibus nie tylko uwzględniają nominalne. Muszą raczej zapewnić rzeczywisty, niski próg dostęp do funduszy i zamówień, a także uczciwy konkurencyjny warunki w nowym paradygmacie „Zbierania Europy”, aby zapobiec niezamierzonej marginalizacji tych ważnych podmiotów.

Możliwości i wyzwania dla MŚP w europejskim sektorze obrony

Analiza przeszkód zidentyfikowanych w białej książce i w kontekście wydarzenia

Wzmocnienie europejskich umiejętności obronnych przy znacznym udziale MŚP jest zadanym celem. Firmy te mają jednak wiele znaczących przeszkód, które są poruszane zarówno w White Book, jak i w ogłoszeniu wydarzenia MŚP Europy:

• Dostęp do finansowania: Jednym z największych wyzwań dla MŚP jest zabezpieczenie niezbędnych funduszy na rozwój innowacji i skalowanie ich produkcji. Biała książka rozpoznaje ten problem i sugeruje takie środki, jak rozszerzona rola EIB i mobilizacja kapitału prywatnego poprzez wyjaśnienie przepisów SFDR.
• Niedobór wykwalifikowanych pracowników: szczególnie w obszarach technologii, takich jak sztuczna inteligencja i technologia kwantowa, istnieje duży brak wykwalifikowanych specjalistów, co zagraża innowacjom i konkurencyjności MŚP. Weißbuch identyfikuje to jako problem dla całego europejskiego przemysłu obronnego i wzywa do środków nabycia talentów i zaangażowania.
• Dostęp do rynku i złożoność: MŚP cierpią na rozdrobnione rynki krajowe i często nieprzejrzałe, złożone procesy zamówień. Weißbuch ma na celu stworzenie „prawdziwego rynku obejmującego cały UE” dla towarów obronnych i uproszczenie procedur administracyjnych poprzez „regulację omnibus”.
• Widoczność i nawiązywanie kontaktów: Trudno jest postrzegać wielu MŚP przez potencjalnych klientów, zwłaszcza dużych integratorów systemów i partnerów międzynarodowych oraz skutecznie integracji z łańcuchami wartości.

Potencjały MŚP poprzez nowe inicjatywy i zmiany strategiczne

Pomimo tych wyzwań inicjatywy przedstawione w Weißbuch i ogólna strategiczna zmiana w europejskiej polityce obronnej również otwierają znaczny potencjał MŚP:

• Przywództwo innowacyjne: w niszach technologicznych oraz w opracowywaniu technologii destrukcyjnych (np. AI, obliczenia kwantowe, cyber obrony, systemy bezzałogowe), MŚP mogą w pełni wykorzystać swoją zwinność i specjalizację. Ogłoszona „europejska mapa technologii obrony” może generować ukierunkowane zamówienia na badania i rozwój, które są dostosowane do mocnych stron MŚP.
• Nowe źródła finansowania: ukierunkowane programy finansowania dla MŚP, takie jak Fast i Eudis, lepszy dostęp do finansowania z EIB i potencjalnie zwolniony dostęp do kapitału ryzyka z powodu zamierzonego wyjaśnienia kryteriów SFDR może wzmocnić finansowe podstawy MŚP. Ważnym punktem wyjścia jest 840 milionów euro za działania MŚP wspomniane w kontekście wydarzenia w okresie 2023-2027, ale w świetle nowych ambicji.
• Udział w większych programach: MŚP mogą uczestniczyć jako wyspecjalizowani dostawcy lub jako partnerzy w konsorcjach w programach rozwoju umiejętności produkowanych w umiejętnościach (np. W obronie powietrznej, artylerii, obrony dronów), a tym samym skorzystać ze zwiększonych wydatków na obronę.
• Uproszczone warunki ramowe: Jeśli planowane „rozporządzenie wszechobecne” spełnia określone w nim oczekiwania, obciążenia administracyjne dla MŚP mogą zauważyć zauważalnie, a transgraniczny dostęp do rynku może być łatwiejszy.
• Skoncentruj się na „bezpiecznych łańcuchach dostaw”: MŚP, które zapewniają kluczowe elementy, materiały lub technologie dla przemysłu obronnego, mogłyby skorzystać z środków ogłoszonych w białej książce w celu wzmocnienia i dywersyfikacji europejskich łańcuchów dostaw. Może to prowadzić do zwiększonego popytu i długoterminowych relacji biznesowych.

Subtelny, ale potencjalnie znaczący aspekt dotyczy finansowania MŚP, zwłaszcza tych z technologiami podwójnego zastosowania. Weißbuch dąży do wyjaśnienia regulacji zrównoważonych finansów (SFDR) pod względem inwestycji obronnych. Jednak wiele innowacyjnych technologii istotnych dla obrony, takich jak AI, rozwiązania cyberbezpieczeństwa lub materiały zaawansowane, ma również cywilne opcje aplikacji (podwójne użycie). MŚP są często szczególnie dobrze reprezentowane w tych obszarach z podwójnym USA. Prywatni inwestorzy i banki coraz częściej podlegają ścisłym wytyczkom ESG (środowisko, społeczne, zarządzanie) i związane z nimi oczekiwania ich interesariuszy.

Nadaje się do:

• Odporność poprzez technologię: w jaki sposób koncepcje podwójnego zastosowania zapewniają dostawy i infrastrukturę Niemiec

Inwestycje obronne są często oceniane krytycznie w tym kontekście lub ogólnie wykluczone. Biała książka rozpoznaje ten problem i wymaga wyjaśnienia SFDR, co jest ważnym krokiem. Jednak czyste „wyjaśnienie” nie mogło być wystarczające. Może być konieczne, aby umożliwić zaklasyfikowanie proaktywnego pozycjonowania i konkretnych kryteriów jako zgodnych z ESG lub przynajmniej „istotnych społecznie” w kontekście europejskiego przepisu bezpieczeństwa. Bez tak wyraźnej i pozytywnej klasyfikacji MŚP mogą pozostać odcięte przez ważne prywatne źródła finansowania pomimo politycznego wyrażenia woli w białej książce. Uwzględniałoby to ich zdolność do znacznie skalowania i wprowadzania innowacji. Nadchodzące wydarzenie SME Europe oferuje ważną platformę w celu oświetlania tego aspektu deklaracji SFDR w szczególności z perspektywy MŚP i sformułowania odpowiednich wymagań.

Kluczowe inicjatywy białej książki „gotowość 2030” i ich implikacje dla MŚP

Kluczowe inicjatywy białej książki „Gotowość 2030” i twoje implikacje dla MŚP - Obraz: xpert.digital

Kluczowe inicjatywy White Book „Gotness 2030” pokazują różnorodne środki i ich potencjalny wpływ na małe i średnie firmy (MŚP). Bezpieczny instrument przewiduje do 150 miliardów euro w postaci pożyczek UE dla państw członkowskich na wspólne projekty zamówień i wprowadzenia zwolnienia z VAT. W przypadku MŚP istnieje możliwość pośrednich uczestnictwa jako dostawca w dużych projektach i skorzystać z korzyści podatkowych w łańcuchu dostaw. Jednocześnie jednak istnieje ryzyko marginalizacji, jeśli nie są one aktywnie zintegrowane z łańcuchami dostaw. Aby skutecznie włączyć MŚP, konieczne są przejrzyste kryteria i mechanizmy nagrody, aby zapewnić uczciwy udział i przeniesienie korzyści.

Rozporządzenie Omnibus ma na celu poparcie uproszczenia i harmonizacji zasad, przyspieszenia zezwoleń i zabezpieczanie MŚP łańcuchów dostaw. Otwiera to możliwości, takie jak zmniejszenie biurokratycznych przeszkód, ulgi dostępu rynku i lepszy dostęp do finansowania i informacji. Jednak nadmierne skupienie się na większych aktorach może stanowić nowe wyzwania. Dlatego kluczowe jest uwzględnienie skojarzeń MŚP do projektowania na wczesnym etapie i zapewnienie praktycznej przydatności.

Cel 35 procent wspólnych zamówień przez Europejską Agencję Obrony (EDA) oferuje MŚP, zwłaszcza jako wyspecjalizowany dostawca, możliwości uzyskania dostępu do większych projektów krzyżowych i wielkości zamówienia. Jednocześnie jednak muszą spełniać wysokie wymagania dotyczące pojemności i standaryzacji, aby nie być zdominowane przez większych integratorów systemów. Niezbędne są jasne zasady podrzędnych umów, promocja konsorcjów MŚP oraz wsparcie w standaryzacji i certyfikacji.

Inicjatywa „preferencji europejskich” rozważa wprowadzenie preferencji dostawców UE dla ofert. MŚP mogłyby z tego skorzystać, ponieważ miałyby przewagę nad konkurentami spoza Europy. Istnieje jednak ryzyko oskarżeń i dwuznaczności protekcjonizmu we wdrażaniu. Przezroczyste i sprawiedliwe zastosowanie tej preferencji jest zatem niezbędne, aby uniknąć zniekształceń konkurencji w UE.

Rozszerzona rola Europejskiego Banku Inwestycyjnego (EIB) przewiduje podwojenie rocznych inwestycji do dwóch miliardów euro, ze szczególnym uwzględnieniem dronów, podróży kosmicznych, cyber technologicznych i podobnych obszarów. Innowacyjne MŚP, szczególnie w sektorach strategicznych, mogą uzyskać lepszy dostęp do zasobów finansowych. Jednak MŚP muszą zapewnić, że ich projekty są widoczne i finansowane, ponieważ skupienie może być skupione na większych projektach. Instrumenty finansowe i usługi doradcze dla aplikacji miałyby tutaj wsparcie.

Elastyczność funduszu spójności umożliwia wymianę funduszy na korzyść priorytetów obrony i bezpieczeństwa. W szczególności w niektórych regionach może to stworzyć nowe źródła finansowania MŚP, na przykład projektów z perspektywą rozwoju regionalnego. Istnieje jednak ryzyko, że fundusze zostaną odjęte od innych ważnych celów rozwoju. Przezroczyste kryteria korzystania z funduszy i skupienie się na projektach MŚP o regionalnej wartości dodanej są zatem kluczowe.

Wreszcie wyjaśnienie związku między celami inwestycyjnymi obrony a zrównoważonym rozwojem w ramach SFDR powinno ułatwić dostęp do kapitału prywatnego. Jest to szczególnie korzystne dla MŚP, które polegają na technologiach podwójnego zastosowania. Jednak niejasne przepisy mogą zaostrzyć istniejące problemy. Jasne, przyjazne dla MŚP wytyczne, które uznają wkład MŚP związanych z obroną w bezpieczeństwie, mają tutaj centralne znaczenie.

Instrumenty finansowe UE i środki polityczne mające na celu wzmocnienie MŚP w obronie

Szczegółowe rozważenie istniejących i planowanych instrumentów

Unia Europejska ma już wiele instrumentów promujących badania, rozwój i współpracę przemysłową w sektorze obrony, a nowe, bardziej ambitne środki są planowane w trakcie białej książki. Centralnym pytaniem, które zostanie również omówione na wydarzeniu MŚP Europy, jest to, w jaki sposób programy te mogą lepiej wspierać MŚP.

Europejski Fundusz Obrony (EVF/EDF)

EVF to flagowy program UE promujący współpracę krzyżową w badaniach i rozwoju obrony. Analiza poprzednich okresów finansowania pokazuje znaczny udział MŚP, często jako partner w większych konsorcjach, ale także w określonych ofertach dostosowanych do MŚP. Niemniej jednak MŚP nadal zgłaszają wyzwania we wniosku, złożoność tworzenia konsorcjum i wysiłki administracyjne.

UE System innowacji obrony (EUDIS)

Eudis został uruchomiony w celu promowania destrukcyjnych technologii i innowacji MŚP i start-upów w obszarze. Biała książka przewiduje wzmocnienie Eudis, które podkreśla jego rolę ważnego katalizatora przełomowego rozwoju sektora MŚP. Wydarzenie MŚP Europe podkreśli Eudis jako jedną z centralnych inicjatyw wsparcia dla MŚP.

Fundusz przyspieszenia transformacji łańcucha dostaw (szybki)

Inicjatywa ta jest specjalnie nastawiona na wsparcie MŚP w modernizacji i transformacji ich łańcuchów dostaw, aby uczynić je bardziej odpornymi i konkurencyjnymi. Odpowiednie zasoby finansowe i niezachwiane projektowanie kryteriów finansowania, które uwzględniają szczególne potrzeby MŚP, będą decydujące o sukcesie szybkiego.

Nowy bezpieczny instrument (bezpieczeństwo i działania dla Europy)

Bezpieczny instrument zaproponowany w Weißbuch, z potencjalnym wielkością do 150 miliardów euro pożyczek gospodarstw domowych w UE dla państw członkowskich na wspólne projekty zamówień, stanowi zmianę paradygmatu w finansowaniu obrony UE.

W przypadku MŚP koncepcja bezpiecznego powoduje przede wszystkim opcję dostępu pośrednią. Safe został zaprojektowany do projektów współpracy między państwami członkowskimi, które zazwyczaj obejmują duże ilości zamówień („wspólne projekty zamówień z udziałem co najmniej dwóch krajów”). Małe i średnie firmy rzadko są głównymi podmiotami lub bezpośrednimi partnerami umownymi w takich dużych projektach. Dostęp do bezpiecznych zamówień będzie zatem przede wszystkim jako dostawca lub podwykonawca dla większych konsorcjów, które państwa członkowskie są odpowiedzialne za wdrażanie projektów. Obwarza to ryzyko, że MŚP podlegają presji w negocjacjach dotyczących warunków dostawy i cen lub że korzyści finansowe bezpiecznych, takich jak korzystne warunki kredytowe dla państw członkowskich lub zwolnienie z VAT, nie są całkowicie przekazane. Może to zatem wymagać konkretnych klauzul w bezpiecznych wytycznych lub w krajowych programach wdrażania państw członkowskich w celu zapewnienia uczciwego i znacznego udziału MŚP oraz zapewnienia „efektu spływu” korzyści finansowych na poziomie MŚP łańcucha dostaw.

Analiza planowanego „rozporządzenia omnibusa”

„Rozporządzenie Omnibus” planowane do czerwca 2025 r. Jest jedną z centralnych inicjatyw ustawodawczych White Book w celu wzmocnienia EDIB. Ich cele są ambitne: uproszczenie i harmonizacja przepisów, przyspieszenie procedur zatwierdzenia (np. W przypadku placówek produkcyjnych lub eksportu), zabezpieczenie łańcuchów dostaw dla towarów krytycznych, ułatwienie dostępu finansowego dla firm obronnych oraz tworzenie bezpiecznych kanałów do wymiany informacji.

W przypadku MŚP ten rozporządzenie ma ogromny potencjał do ułatwienia Twojej firmy, szczególnie w kontekście wielokrotnym. Jeśli jest dobrze wdrożony, długie i kosztowne procesy administracyjne mogłyby zostać usprawnione. Istnieje jednak również ryzyko, że słabo zaprojektowana regulacja doprowadzi do nowej biurokracji lub że konkretne potrzeby i zdolności MŚP nie zostaną wystarczająco uwzględnione. Dlatego istotne jest, aby perspektywa MŚP i jej stowarzyszeń była uwzględniana w opracowywaniu tego rozporządzenia od samego początku i kompleksowo. Wydarzenie MSE Europe oferuje terminową szansę dla przedstawicieli MŚP, ich wkładu i obaw przed sfinalizowaniem jej propozycji Komisji.

Rola europejskiego banku inwestycyjnego (EIB) i mobilizacji kapitału prywatnego

Weißbuch przewiduje znacznie wzmocnioną rolę Europejskiego Banku Inwestycyjnego (EIB) w finansowaniu europejskiego przemysłu obronnego. EIB ma podwoić swoje roczne inwestycje w ramach swojego planu działania na rzecz bezpieczeństwa i obrony do 2 miliardów euro, z naciskiem na obszary takie jak drony, przestrzeń i bezpieczeństwo cybernetyczne. Ponadto twoje kryteria finansowania powinny być zaprojektowane mniej restrykcyjnie, aby umożliwić inwestycje w szersze spektrum towarów i technologii obronnych.

Jednocześnie Weißbuch ma na celu zmobilizowanie kapitału prywatnego. Kluczowym elementem tego jest wyjaśnienie związku między inwestycjami obronnymi a celami zrównoważonego rozwoju zgodnie z rozporządzeniem otwierającym (SFDR). To wyjaśnienie ma na celu poprawę dostępu do kapitału prywatnego dla firm obronnych, szczególnie dla MŚP. Jak już wspomniano, kluczowe jest zróżnicowane spojrzenie na technologie podwójnego zastosowania i interpretację przyjazną dla MŚP.

Elastyczność funduszy spójności

Kolejną dźwignią polityki finansowej, którą sugeruje White Book, jest zastąpienie funduszy ze środków spójnych UE na korzyść priorytetów obrony i bezpieczeństwa.

Środek ten może mieć zróżnicowane regionalnie możliwości, ale także ryzyko. Fundusze spójności tradycyjnie mają na celu zmniejszenie regionalnych nierówności w UE i wzmocnienie spójności gospodarczej, społecznej i terytorialnej. Zastąpienie celów obronnych może oznaczać, że regiony o istniejącej lub potencjalnej podstawie przemysłowej obrony i odpowiadające im klastry MŚP korzystają z dodatkowych inwestycji. Może to przyczynić się do stworzenia miejsc pracy i wzmocnienia lokalnej gospodarki w tych regionach. Z drugiej strony podejście to ma ryzyko, że fundusze zostaną odejmowane od innych ważnych celów rozwoju regionalnego, takich jak edukacja, infrastruktura lub ochrona środowiska. Może to również prowadzić do koncentracji inwestycji obronnych w niektórych regionach, podczas gdy inne, które mogą być w stanie wnieść wkład, ale nie mają takiej samej historii przemysłowej, są zaniedbywane lub zasadniczo wycofane z innych obszarów rozwoju. Aby zminimalizować negatywne skutki, decydują się jasne kryteria wykorzystania środków, przejrzystą alokacja i ścisła kontrola. Należy zapewnić, że ta elastyczność nie jest kosztem oryginalnych celów spójności i że MŚP we wszystkich regionach, które mogą wnieść odpowiedni wkład w wzmocnienie europejskich umiejętności obrony, mają uczciwe możliwości wsparcia.

UE Mechanizmy finansowania i wsparcia dla MŚP w sektorze obrony: Status quo i perspektywy

UE Mechanizmy promocyjne i wsparcia dla MŚP w sektorze obrony: Status quo i perspektywy- obraz: xpert.digital

W przypadku małych i średnich firm (MŚP) w sektorze obrony UE oferuje różne mechanizmy finansowania, które umożliwiają wsparcie z badań, rozwoju i innowacji, ale jednocześnie przynoszą wyzwania. Europejski Fundusz Obrony (EVF/EDF) ma na celu promowanie transgranicznych projektów F&E w obszarze obrony, z konkretnymi ofertami i premiami dla MŚP. Jednak wysoki wysiłek administracyjny, złożoność tworzenia konsorcjum i długie czasy przetwarzania są przeszkodą. Budżet na okres od 2021 r. Do 2027 r. Wynosi 7,9 miliarda euro i istnieje synergie z krajowymi dotacjami i projektami Eudis.

UE UE Innovation Scheme (EUDIS) koncentruje się na przełomowych technologiach i innowacjach, zwłaszcza MŚP i start-upach. Dzięki hackatonom, coachingu biznesowym i finansowaniu projektów pilotażowych oferuje widoczne inicjatywy, ale charakteryzuje się silną konkurencją i wyzwaniami w skalowaniu po udanej fazie pilotażowej. Eudis jest częścią programów EVF i innych programów UE i często służy jako etap wstępny dla większych projektów EVF.

Fundusz przyspieszenia transformacji łańcucha dostaw (prawie) wspiera MŚP w modernizacji i transformacji łańcuchów dostaw w celu wzmocnienia ich odporności i konkurencyjności. Dokładny projekt i budżet są nadal w toku, ale uważa się, aby zachować kryteria przyjazne dla MŚP. Prawie powinien wzmocnić łańcuchy dostaw, które są ważne dla projektów EVF i inicjatyw EDIP.

Planowana regulacja omnibus ma na celu zmniejszenie biurokratycznych przeszkód, przyspieszenie procesów zatwierdzania i ułatwienie dostępu do MŚP. Istnieje jednak ryzyko, że powstają nowe złożoności, jeśli wdrożenie nie jest zgodne z MŚP. Jako ramy legislacyjne rozporządzenie nie zapewni bezpośredniego budżetu, ale będzie służyć jako podbudowa dla innych instrumentów finansowych.

Planowany również bezpieczny instrument umożliwia pożyczki wspierane przez UE państwom członkowskim na wspólne projekty zamówień. Chociaż MŚP tylko pośrednio mają dostęp za pośrednictwem rzutów dostawców, można przekazać możliwe korzyści podatkowe, takie jak zwolnienie z podatku VAT. Zależność od głównych klientów i zapewnienie uczciwych warunków pozostaje wyzwaniami. Wolumen może osiągnąć do 150 miliardów euro i finansować główne projekty oparte na preparatach EVF lub EDIP, a także wzmacniające zapotrzebowanie na MŚP, które są prawie wspierane.

W końcu Europejski Bank Inwestycyjny (EIB) odgrywa rozszerzoną rolę w inwestycjach w bezpieczeństwo i obronę, w tym drony, podróże kosmiczne i cyber Technologies. Może to potencjalnie lepiej dostęp do pożyczek i gwarancji, nawet w obszarze podwójnego użycia. Jednak EIB koncentruje się na większych projektach, co może utrudniać bankowalność inicjatyw MŚP. Jednak roczne inwestycje mają być podwojone do 2 miliardów euro. Jednocześnie projekty EVF/EDF mogą być współfinansowane, a wymagania kapitałowe MŚP, które są obsługiwane przez EUDI lub prawie finansowane, mogą być obsługiwane.

Innowacje i nowe technologie: MŚP jako kierowca w sektorze obrony

Skoncentruj się na sztucznej inteligencji, technologii kwantowej i innych przełomowych technologiach

Przewaga technologiczna jest kluczowym czynnikiem przyszłej zdolności obrony i bezpieczeństwa w Europie. Biała książka „gotowość 2030” koncentruje się zatem na promocji i rozwoju kluczowych technologii. Sztuczna inteligencja (AI) i technologia kwantowa są wyraźnie priorytetowe. Aby strategiczna kontrola tych zmian, Komisja planuje przedstawić „europejską mapę technologii obrony”.

Jednocześnie ogłoszenie wydarzenia MŚP Europy podkreśla, że ​​w szczególności małe i średnie firmy odgrywają kluczową rolę w opracowywaniu destrukcyjnych technologii. Jednocześnie jednak znaczne wyzwania, z którymi konfrontuje się ze specjalistami o wysokiej kwalifikacji w tych wyspecjalizowanych dziedzinach podczas dostępu.

W jaki sposób MŚP mogą przyczynić się do rozwoju i wdrażania

MŚP mają specyficzne mocne strony, które czynią ich cennymi partnerami w opracowywaniu i wdrażaniu nowych technologii obronnych:

• Zwinność i specjalizacja: w porównaniu z dużymi firmami MŚP często mogą szybciej reagować na nowe wymagania technologiczne, wdrażać innowacyjne pomysły bardziej elastyczne i opracowywać wysoce wyspecjalizowane niszowe rozwiązania, które mogą być kluczowe dla większych systemów obrony.
• Spin-off i spin-ins: MŚP są często pionierami podczas przenoszenia innowacji cywilnych do obszaru aplikacji wojskowych (spin-in) i odwrotnie w komercyjnych wykorzystaniem wyników badań wojskowych w sektorze cywilnym (spin-off). To podejście z podwójnym zastosowaniem ma znaczny potencjał innowacji.
• Udział w testach i projektach pilotażowych: w ramach inicjatyw takich jak Eudis i planowana mapa drogowa technologiczna MŚP mogą uczestniczyć w środowiskach testowych (testach testowych) i projektach pilotażowych w celu przetestowania ich technologii w realistycznych warunkach i prowadzenia do dojrzałości rynku.

Znaczenie „europejskiej mapy technologii obrony”

Ogłoszona „europejska mapa technologii obrony” będzie ważnym instrumentem do ustalenia jasnych priorytetów rozwoju technologii w europejskim sektorze obrony. Ma na celu połączenie inwestycji i skupienia się na działaniach badawczych i rozwojowych na obszarach najważniejszych strategicznie. Dla MŚP kluczowe jest, aby ta mapa drogowa nie tylko definiuje duże projekty dla uznanych głównych klientów, ale także zapewnia określone opcje, okna wsparcia i oferty dla mniejszych firm. Jest to jedyny sposób na skuteczne zmobilizowanie potencjału innowacji MŚP dla europejskich celów obrony.

Jednoczesny nacisk na zakłócające innowacje, które są często promowane przez zwinne MŚP, oraz potrzeba budowania bezpiecznych i odpornych łańcuchów dostaw, może stworzyć pole napięcia dla MŚP. Z definicji zakłócająca innowacja oznacza kwestionowanie ustalonych procesów, technologii, a czasem także struktur dostawców i zastępowanie ich zupełnie nowymi podejściami. Jest to podstawowa kompetencja innowacyjnych MŚP. Z drugiej strony wymóg „bezpiecznych łańcuchów dostaw” i potrzeba szybkiego uzyskania produkcji mogą prowadzić do klientów publicznych i dużych integratorów systemów w sprawie sprawdzonych, znormalizowanych komponentów i ustalonych, często większych dostawców, aby zminimalizować ryzyko związane z niezawodnością i jakością dostawy. MŚP z przełomową, ale być może jeszcze nie wypróbowaną lub szeroko certyfikowaną technologią może mieć trudności z wykazaniem dojrzałości produkcyjnej, certyfikacji i sprawdzonej odporności łańcuchów dostaw wymaganych do długoterminowych umów dostawy i integracji z złożonymi systemami obrony. Istnieje zatem ryzyko, że uzasadnione skupienie się na „bezpiecznych łańcuchach dostaw” i szybkiej skalowalności osłabia gotowość do podejmowania (początkowego) ryzyka związanego z naprawdę destrukcyjnymi technologiami MŚP. Programy UE, takie jak Eudis i Fast, a także projektowanie mapy technologicznej, muszą zatem zawierać mechanizmy, które aktywnie wspierają nie tylko czysty wynalazek i wczesny rozwój, ale także scalanie, certyfikat, standaryzację i integracja technologii Piszczących SME w większe systemy obronne i ich łańcuchy dostaw. Można to zrobić, na przykład dzięki specjalnym liniom wsparcia dla przemysłowego skalowania innowacji MŚP lub poprzez tworzenie „piaskownicy”, w których można wypróbować nowe technologie w warunkach ulgowych i kwalifikowane do użytku.

Wydarzenie „Europejska obrona i integracja MŚP”: oczekiwania i implikacje

Analiza porządku obrad i kluczowych graczy wydarzenia

Spotkanie robocze „Europejska obrona i integracja MŚP: innowacje i nowe technologie” 20 maja 2025 r. Jest strategicznie zaplanowane i okupowane, co wskazuje na jego znaczenie jako platformy dialogu między polityką, przemysłem i MŚP.

• Oczekuje się, że otwarcie Riho Terras MDEP, przewodniczącego inicjatywy EPP MŚP i zastępca przewodniczącego komitetu SEDE, przedstawiało polityczną perspektywę Parlamentu Europejskiego i Europejskiej Partii Ludowej (EPP) na temat roli MŚP w obronie europejskiej i złoży potrzebę jego silniejszej integracji.
• Główny wykład Guillaume de la Brosse, szef jednostki polityki obrony i innowacji w Komisji Europejskiej, będzie szczególnie interesujący. Oczekuje się, że wyjaśni plany Komisji dotyczące wdrożenia Weißbucha i szczegółowo wyjaśnia, w jaki sposób MŚP mogą zintegrować się z tymi planami i skorzystać z nowych inicjatyw. Jego wyjaśnienia zostaną interpretowane jako bezpośrednia reakcja dyrektora na cele i środki sformułowane w białej książce.
• Kolejne oświadczenia członków Parlamentu Europejskiego i przedstawicieli sektora ekonomicznego będą stanowić ważną okazję do wprowadzenia różnych perspektyw, doświadczeń i konkretnych wymagań do dyskusji, w szczególności z perspektywy MŚP. Tutaj można rozwiązać szczególne wyzwania i rozwiązania z praktyki.
• Moderacja Horsta Heitza, sekretarza generalnego MŚP Europy EPP, upewni się, że dyskusja koncentruje się na obawach i potrzebach małych i średnich firm.

Jakich konkretnych kroków i dyskusji należy się spodziewać?

W związku z programem i obecnymi zmianami polityki obronnej dyskusje na wydarzeniu skoncentrują się na następujących podstawowych obszarach:

• Praktyczne wdrożenie środków finansowania MŚP: szczegółowa dyskusja na temat wspomnianych instrumentów finansowych i istniejących w białej książce, takiej jak EDF, Eudis, a zwłaszcza nowy szybki instrument. Oczekuje się, że przedstawiciele MŚP wyrażą swoje oczekiwania dotyczące dostępności, biurokracji i skuteczności tych instrumentów.
• Szacunki dotyczące „rozporządzenia omnibusa” i bezpiecznego instrumentu: z perspektywy MŚP oceniane są potencjalne skutki tych dalekosiężnych inicjatyw. Należy się spodziewać konkretnych sugestii, w jaki sposób można zaprojektować te instrumenty, aby były przyjazne dla MŚP.
• Podejścia do rozwiązania do niedoboru wykwalifikowanych pracowników i dostępu do finansowania: Oczekuje się, że uczestnicy omawiają sprawdzone praktyki i nowe pomysły na temat tego, w jaki sposób MŚP mogą napotkać brak wykwalifikowanych pracowników i poprawić ich dostęp do zasobów finansowych.
• Wezwania do polityki: Wydarzenie będzie służyć jako platforma do sformułowania jasnych wymagań politycznych dla instytucji UE i państw członkowskich, które mają na celu poprawę warunków ramowych dla MŚP w sektorze obrony.

Jak wydarzenie może przyczynić się do lepszej integracji MŚP

Wydarzenie MŚP Europy może potencjalnie wnieść pozytywny wkład w lepszą integrację MŚP z europejskim krajobrazem obrony na kilku poziomach:

• Bezpośrednia pętla informacji zwrotnej: jako jedno z pierwszych wydarzeń specjalistycznych po opublikowaniu Weißbucha, spotkanie oferuje natychmiastową okazję MŚP i jej przedstawicielom, aby przekazać informacje zwrotne na temat planów Komisji i Parlamentu. Ta informacja zwrotna może wpłynąć na ciągłe projektowanie nowych inicjatyw dotyczących polityki obronnej.
• Networking: Wydarzenie łączy MŚP wraz z wysoko rannymi decydentami politycznymi, przedstawicielami instytucji UE i potencjalnymi partnerami z branży, a tym samym promuje ustanowienie ważnych sieci.
• Sformułowanie konkretnych zaleceń: poprzez pakowanie wiedzy wiedzy i obaw uczestników można opracować specjalne i praktyczne zalecenia, które mogą służyć jako podstawa inicjatyw politycznych i strategicznej orientacji MŚP.

Wysokie cele polityczne i ogłoszenia ogromnych przepływów finansowania, jak pokazano w białej książce „Gotowość 2030”, napotykają rzeczywistość małych i średnich firm na imprezie MŚP Europe. Codziennie konfrontują się one z bardzo szczegółowymi problemami, takimi jak dostęp do wykwalifikowanego personelu, zabezpieczenie finansowania i radzenie sobie z biurokratycznymi przeszkodami. Weißbuch przedstawia odgórną wizję „Zbierania Europy”, która jest wyposażona w ambitne cele i instrumenty. Z drugiej strony MŚP zazwyczaj działają oddolnie i muszą stawić czoła tym konkretnym, operacyjnym wyzwaniom. Wydarzenie łączy te dwa poziomy - wizję strategiczną i rzeczywistość operacyjna. Oświadczenia Guillaume de la Brosse dla Komisji Europejskiej zostaną zmierzone na temat reakcji przedstawicieli biznesowych i doświadczeń opisanych MŚP. Jeśli rozwiązania zaproponowane w białej książce, takie jak szybki instrument lub regulacja omnibus, nie zaspokajają rzeczywistych potrzeb MŚP, a nawet tworzą nowe przeszkody, nieuchronnie zostaną to omówione na wydarzeniu. Wydarzenie działa zatem jako ważna „kontrola rzeczywistości” dla ambicji białej książki. Może pomóc wysłać sygnały ostrzegawcze na wczesnym etapie, zidentyfikować potencjalne pułapki i opracować sugestie dotyczące korekty. Celem musi być wypełnienie luki między wizją strategiczną a wykonalnością operacyjną MŚP oraz zapewnienie, że strategia „tylnej” przyjmuje i promuje MŚP nie tylko na papierze, ale także w praktyce jako niezbędnych graczy.

Zalecenia dotyczące decyzji politycznych i MŚP

Szczegółowe zalecenia dotyczące działań w celu zoptymalizowania warunków ramowych dla MŚP

Dla decydentów politycznych (poziom UE i państwa członkowskie):

• Przyjazny dla MŚP projekt „rozporządzenia omnibusa”: niezbędne jest wczesne i ciągłe konsultacje ze stowarzyszeniami MŚP i poszczególnych MŚP w opracowywaniu regulacji. Należy przeprowadzić „test MŚP” dla wszystkich proponowanych środków, aby upewnić się, że uwzględniasz szczególne potrzeby i zdolności mniejszych firm i nie prowadzić do nieproporcjonalnej biurokracji.
• Przezroczysty i niski dostęp do bezpiecznych funduszy: Należy stworzyć mechanizmy, które umożliwiają MŚP uczciwy dostęp do projektów finansowanych przez Safe. Można to dokonać, określając kwoty dotyczące uczestnictwa MŚP wśród głównych klientów, promując konsorcje MŚP pod kątem konkretnych podmiotów lub poprzez bezpośrednie finansowanie MŚP, które wnoszą innowacyjny wkład w bezpieczne priorytety. Zalety wyłączenia VAT powinny być wyraźnie przekazywane MŚP w łańcuchu dostaw.
• Wzmocnienie eudis i szybko: te instrumenty specyficzne dla MŚP muszą być wyposażone w wystarczające i przewidywalne budżety. Postępowanie w zakresie aplikacji i raportowania powinny być zaprojektowane tak niepareakratycznie i szybko, jak to możliwe. Należy skupić się na promowaniu prawdziwych innowacji i szybkiej wprowadzenia na rynek nowych technologii.
• Szczegółowe programy powinny być wprowadzane do konkretnych programów we współpracy z instytucjami edukacyjnymi, stowarzyszeniami przemysłowymi i agencjami rozwoju regionalnego w celu szkolenia i dalszego rozwoju specjalistów w zakresie potrzeb MŚP w sektorze obrony, szczególnie w zakresie wysokiej technologii i cyberbezpieczeństwa. Może to obejmować stypendia, podwójne kursy i specjalistyczne moduły szkoleniowe.
• Szybkie i jasne wdrożenie deklaracji SFDR: Ogłoszone wyjaśnienie dotyczące traktowania inwestycji obronnych w ramach SFDR musi być szybko dokonane i oferować jasne, praktyczne wytyczne dla inwestorów i instytucji finansowych. W szczególności należy zachować ostrożność, aby MŚP i firmy nie są w niekorzystnej sytuacji w zakresie technologii podwójnego zastosowania, ale ich wkład w bezpieczeństwo europejskie jest uznawane. W razie potrzeby konieczne są konkretne wytyczne dotyczące inwestycji w podwójnym zastosowaniu.
• Ustanowienie centralnego punktu kontaktowego („Pojedynczy punkt kontaktu”): dla MŚP, które chcą zdobyć przyczółek w złożonym sektorze obrony lub chcą rozszerzyć swoje działania, centralne centrum konsultingowe i informacyjne byłyby pomocne na poziomie UE lub krajowym. Może to oferować wsparcie w nawigacji za pośrednictwem programów finansowania, wyszukiwania partnerów i z pytaniami regulacyjnymi.

Porady strategiczne dla MŚP w celu wykorzystania nowych możliwości

• Informacje proaktywne i przygotowanie: MŚP powinny aktywnie i wcześnie na nowe instrumenty finansowe (EDF, Eudis, Szybkie, bezpieczne opcje uczestnictwa), planowane rozporządzenie Omnibus i mapę technologiczną powinny się odpowiednio poinformować i odpowiednio dostosować swoje strategie.
• Formacja sieciowa i konsorcja: tworzenie krajowych i wielokrotnych konsorcjów i sieci z innymi MŚP, instytucjami badawczymi, a także większymi firmami jest często niezbędne, aby móc uczestniczyć w większych przetargach i osiągnąć niezbędną masę krytyczną.
• Skoncentruj się na specjalizacji i innowacjach: MŚP powinny odgrywać swoje mocne strony na rynkach niszowych oraz rozwój innowacyjnych rozwiązań w obszarach umiejętności i technologii poprzedzonych przez White Book (np. KI, Quantum, Cyber, Drony, Specjalistyczne elementy).
• Inwestycje w umiejętności: Kluczowe są struktura i dalszy rozwój umiejętności wewnętrznych wymaganych dla przyszłych dziedzin, takich jak AI, technologia kwantowa i bezpieczeństwo cybernetyczne. Współpraca z uniwersytetami i instytucjami badawczymi może wspierać.
• Jasna komunikacja wkładu wartości: MŚP powinien pewnie przekazać swój konkretny wkład w bezpieczeństwo europejskie, suwerenność technologiczną i podstawy przemysłowe. Jest to ważne zarówno dla potencjalnych klientów, jak i finansistów.
• Korzystanie z platform do reprezentowania interesów: wydarzenia takie jak wydarzenie MŚP Europy powinny być aktywnie wykorzystywane w celu nawiązywania kontaktów z decydującymi decyzją i innymi aktorami, w celu ustalenia własnych obaw i uczestnictwa w projektowaniu warunków ramowych.

Nadaje się do:

• 10 innowacyjnych rozwiązań w niemieckim przemyśle w celu ustabilizowania bezpieczeństwa europejskiego

W drodze do odpornego i innowacyjnego Europejskiego Związku Obrony, w tym MŚP

Podsumowanie najważniejszej wiedzy

Analiza „wspólnego Weißbucha w sprawie obrony europejskiej - gotowości 2030” i związane z tym implikacje dla małych i średnich firm w europejskim sektorze obrony prowadzą do kilku centralnych ustaleń:

• Biała książka oznacza niepowtarzalną zmianę paradygmatu w europejskiej polityce obronnej. Ze względu na strategiczne środowisko, które szybko się pogarsza, ma na celu ogromną rosnącą europejską gotowość do obrony i wydatków. Ma to dalekie implikacje finansowe, przemysłowe i technologiczne.
• Małe i średnie firmy (MŚP) są wyraźnie rozpoznawane w białej książce oraz w towarzyszących dyskusjach politycznych jako innowatorzy i ważne elementy Europejskiej Ekspozycji Przemysłowej Europejskiej (EDIB). Ich zwinność, specjalizacja i zdolność do rozwijania destrukcyjnych technologii są uważane za niezbędne dla przyszłej konkurencyjności Europy.
• Pomimo tego uznania MŚP nadal stają przed znaczącymi wyzwaniami, szczególnie przy uzyskiwaniu dostępu do zasobów finansowych, wykwalifikowanych specjalistów i złożonych rynków zamówień. Te przeszkody należy aktywnie zająć się, aby zwiększyć pełny potencjał MŚP.
• Nowe instrumenty UE (takie jak bezpieczne i prawie), planowane rozporządzenie omnibus i zwiększona rola EIB oferują znaczne możliwości MŚP. Jednocześnie jednak obejmujesz również ryzyko niezamierzonej marginalizacji, szczególnie jeśli środki są przede wszystkim dostosowane do dużych integratorów systemu lub jeśli szczególne potrzeby MŚP nie są wystarczająco uwzględnione w przypadku zaprojektowania.

Przyszła rola MŚP w obronie europejskiej

Udana integracja małych i średnich firm nie jest aspektem administrowanym europejskim programem obronnym, ale krytycznym warunkiem sukcesu strategii „Rebelm Europe” oraz ustanowienia odpornego, innowacyjnego i konkurencyjnego Europejskiego Związku Obrony. MŚP są nie tylko dostawcami komponentów, ale często komórkami zarodkowymi dla tych technologicznych przełomów, których Europa musi osiągnąć swoje cele bezpieczeństwa i zachować suwerenność technologiczną.

Ciągły i ustrukturyzowany dialog między decydentami politycznymi na poziomie UE i krajowym, duży przemysł i MŚP ma kluczowe znaczenie dla sukcesu. Wydarzenia takie jak nadchodzące działające spotkanie MŚP Europy odgrywają tutaj ważną rolę, oferując platformę wymiany, informacji zwrotnej i wspólny rozwój rozwiązań.

Wzmocnienie MŚP w sektorze obrony nie tylko zwiększy bezpieczeństwo Europy. Jak w swoim zakończeniu wskazuje Weißbuch, będzie miał pozytywne rozlanie na wpływ na innowacje, wzrost gospodarczy i tworzenie wysokiej jakości miejsc pracy w całej Unii Europejskiej. Ścieżka do prawdziwej europejskiej Unii Obrony opartej na sile i jedności prowadzi do spójnej integracji i promocji ich najbardziej zwinnych i najbardziej innowacyjnych podmiotów: małych i średnich firm. Nadchodzące miesiące i lata pokażą, w jakim stopniu ambitne plany białej książki można wdrożyć w konkretne, skuteczne misje.

Markus Becker

Chętnie będę Twoim osobistym doradcą.

Szef rozwoju biznesu

Przewodniczący SME Connect Defense Group

LinkedIn

Konrada Wolfensteina

Chętnie będę Twoim osobistym doradcą.

skontaktować się ze mną pod Wolfenstein ∂ xpert.digital

zadzwonić pod +49 89 674 804 (Monachium)

LinkedIn