Gdzie naprawdę jesteśmy w dziedzinie robotyki i automatyzacji? Nagłówki są pełne przełomów

Dekody automatyzacji: przyszłe technologie między nadzieją a wyzwaniem

Jako ktoś, kto starannie realizuje prądy technologiczne naszych czasów, zawsze pojawia się centralne pytanie: gdzie naprawdę jesteśmy w dziedzinie robotyki i automatyzacji? Nagłówki są pełne przełomów, inwestycji, a także obaw. Aby narysować wyraźny obraz tutaj, konieczne jest systematyczne spojrzenie na poszczególne elementy układanki i rozpoznać wzory za nimi.

1. Moje pierwsze podstawowe pytanie brzmi: jakie są ekonomiczne źródła napędowe, które napędzają obecną falę innowacji robotyki? Czy chodzi o postęp technologiczny, czy też widzimy fundamentalną zmianę po stronie kapitału?

Odpowiedź na to jest złożona, ale u podstaw można ją przypisać potężnej symbiozie przepływu kapitału i strategicznej konsolidacji rynku. Postęp technologiczny, szczególnie w dziedzinie sztucznej inteligencji, jest niewątpliwie iskrą zapłonu, ale pożar jest utrzymywany i powiększany poprzez ogromne inwestycje i ukierunkowane przejęcia.

Kiedy mówię o konsolidacji, co dokładnie mam na myśli i jakie przykłady leżą u podstaw tej tezy?

Konsolidacja jest wyraźnym oznaką dojrzałości rynku. Oznacza to, że duże, uznane firmy zaczynają kupować mniejsze, innowacyjne start-upy, aby zabezpieczyć swoją technologię, talenty i udział w rynku. Nie kupujesz tylko produktu, ale przyszłej perspektywy. Najlepszym przykładem, który doskonale ilustruje dynamikę, jest niedawno ogłoszone przejęcie technologii monogramu przez gigant technologii medycznej.

Dlaczego ta umowa jest taka ważna? Pokój biomet jest uznanym graczem w dziedzinie chirurgii ortopedycznej. Z drugiej strony monogram jest zwinną firmą specjalizującą się w autonomicznej robotyce chirurgicznej. Ich technologia obiecuje nie tylko wspomaganie operacji, ale czasami wykonywanie autonomicznie, co zwiększa precyzję i potencjalnie poprawia wyniki dla pacjentów. Zamimer biomet Zimmer Biomet kupuje innowacje, zamiast wkładać lata i ogromne kwoty i podejmować ryzyko awarii, Zimmer Biomet kupuje innowacje. To pokazuje dwie rzeczy: po pierwsze, autonomiczna robotyka w chirurgii nie jest już science fiction, ale strategicznym zasobem, który ustanowiony korporacje są gotowe zapłacić wysokie sumy. Po drugie, sygnalizuje inne start-upy w sektorze, że ich rozwój mają wyraźny „kanał wyjściowy”, który z kolei promuje gotowość do inwestowania we wczesnej fazie. Rynek się nie dostosowuje, jest ustrukturyzowany poprzez strukturę dużych najbardziej obiecujących pionierów.

To prowadzi mnie do następnego pytania: jeśli kupowane firmy kupują, kto finansuje kolejną generację innowatorów? Czy pieniądze płyną tylko do znanych obszarów?

Tutaj obserwujemy niezwykłą dywersyfikację. Inwestycje są nie tylko wysokie, są również szerokie i pochodzą z wielu różnych źródeł. Tradycyjny obraz, w którym tylko kapitaliści ryzyka (VCS) inwestują w startupy technologiczne, od dawna jest nieaktualny.

Po pierwsze, znaczne sumy przepływają w sektorach, które wcześniej uważano za bardziej lakieru automatyzacji. Budynek jest doskonałym przykładem. Start-upy, takie jak robotyka, które opracowują roboty do automatyzacji podłóg morskich do projektów budowlanych, takich jak morskie gospodarstwa wiatrowe, przyciągają znaczne inwestycje. Dlaczego? Ponieważ branża budowlana jest pod ogromną presją wydajności, a automatyzacja jest ogromną dźwignią. Każdy proces, który można zautomatyzować - od pomiaru do spawania po ciężkie maszyny - obiecuje ogromne korzyści wydajności.

Po drugie, widzimy wysokie inwestycje w wysoce wyspecjalizowane nisze i robotykę taktyczną. Firma taka jak XTEND, która opracowuje systemy, które umożliwiają żołnierzom intuicyjną kontrolę dronów i robotów w złożonych środowiskach miejskich, otrzymuje finansowanie, ponieważ współczesne konflikty niewątpliwie pokazują potrzebę takich technologii. Chodzi o pobieranie ludzi z bezpośredniej strefy zagrożenia, a jednocześnie zwiększenie wydajności operacyjnej.

Po trzecie, i może to być najciekawsze, inwestorzy dywersyfikują się. Nie widzimy tylko VC. Ustanowione firmy przemysłowe, takie jak Johnson Electric, globalny producent silników i systemów ruchowych, znalazły wspólne przedsięwzięcia w dziedzinie robotyki humanoidalnej. Nie jest to czyste inwestycje finansowe, ale strategiczny krok do udziału w kolejnej dużej zmianie paradygmatu w automatyzacji i wprowadzenie własnych kompetencji w nowej generacji produktu. Firmy Unternehmen również inwestują w sposób ukierunkowany. Jeśli gigant mody Inditex (spółka macierzysta ZARA) inwestuje w startupy robotyki, to nie dlatego, że chcą budować roboty, ale dlatego, że muszą zoptymalizować własną logistykę i łańcuch dostaw do najwyższego poziomu. Inwestycja tutaj jest środkiem do celów własnej transformacji.

W końcu nie możemy zapominać o podmiotach państwowych i quasi-stanu. Darowizna Metas na promocję inicjatyw Mint (matematyka, informatyka, nauka i technologia), która obejmuje również robotykę, nie jest bezpośrednią inwestycją w spółkę, ale inwestycją w przyszły „kapitał ludzki”, który będzie nosił ten sektor. Uznanie jest, że siła ekosystemu robotyki zależy od dostępności wykwalifikowanych specjalistów.

Podsumowując, można powiedzieć, że podstawa ekonomiczna robotyki jest szersza i bardziej stabilna niż kiedykolwiek. Jest to wspierane przez mieszankę strategicznych przejęć przez liderów rynku, ukierunkowane inwestycje kapitału podwyższonego ryzyka w nowe dziedziny zastosowań i strategiczne inwestycje w grupach branżowych, uzupełnione promocją baz szkoleń.

2. Jeśli kapitał jest paliwem, jaki jest silnik? Moje następne badanie ma na celu samą technologię. Co sprawia, że dzisiejsze roboty jest o wiele potężniejsze niż ich poprzednicy? Odpowiedź wydaje się nieunikniona dla sztucznej inteligencji (AI) i autonomii. Ale co to oznacza szczegółowo?

Dokładnie. Skok jakościowy, którego doświadczamy, jest nierozerwalnie związany z postępem w sztucznej inteligencji. Mechanika, poruszające się biedne lub kół, są rozwiązywane od dziesięcioleci. Prawdziwa rewolucja ma miejsce w „podejmowaniu decyzji” maszyny. To prowadzi nas do rdzenia zmian: dążenia do autonomii.

Jaka jest różnica między systemem zautomatyzowanym i autonomicznym i dlaczego ten trend jest tak decydujący?

Zautomatyzowany system wykonuje predefiniowane, powtarzalne zadanie. Klasyczny robot przemysłowy na linii montażowej jest zautomatyzowany. Zawsze spawuje się w tym samym miejscu bez „zrozumienia” środowiska. Jeśli komponent nie jest dokładnie ustawiony, zawiedzie.

Z drugiej strony autonomiczny system może postrzegać swoje otoczenie, interpretować sytuację i dostosować swoje działania do nieprzewidzianych zmian w celu osiągnięcia celu. Wymaga znacznie mniejszej lub żadnej bezpośredniej interwencji człowieka. Trend ten ma kluczowe znaczenie, ponieważ wykładniczo rozszerzył obszar zastosowania robotów - z dala od ściśle kontrolowanych środowisk fabrycznych w chaotycznym, nieustrukturyzowanym świecie rzeczywistym.

Przykłady, które widzieliśmy już w kontekście inwestycji imponująco, pokazują to:

Operacja (pokój/monogram): autonomiczny robot chirurgiczny nie tylko pomaga, ale uruchamia pewne etapy operacji - takie jak precyzyjne mielenie kości dla implantu - niezależnie i z nadludzką dokładnością po wydaniu planu chirurga. Dostosowuje się do minimalnych ruchów pacjenta w czasie rzeczywistym.

Budowanie (zagrożenie): Autonomiczny podwodny robot nie mapuje podłogi morskiej, upartając trasę, którą dana osoba określa, ale poprzez niezależne poruszanie się, zmieniając przeszkody i optymalnie wyrównując swoje czujniki do okoliczności.

Konserwacja podwodna (Robotyka Remora): Roboty, które czyści mąki wegetacyjne statku, robią to autonomicznie. Przylegają do kadłuba, rozpoznają, które obszary muszą zostać oczyszczone, i działają systematycznie bez nurka lub pilota, który będzie ich na stałe kontrolować.

Robotyka taktyczna (XTEND): Chodzi o „nadzorowaną autonomię”. Man określa cel (np. Eksplorację tego budynku), ale robot porusza się niezależnie przez drzwi, wokół zakrętów i schodów - zadań, które sprawiłyby, że ręczna pilot zdalna jest niezwykle trudna i powolna.

Wspólnym mianownikiem jest zmniejszenie obciążenia poznawczego u ludzi. Człowiek staje się „menedżerem” lub „dowódcą” systemów robotów od „pilota”.

Jak dokładnie AI umożliwia tę autonomię? Jakie konkretne technologie AI są tutaj decydującymi pionierami?

AI nie jest tutaj monolitycznym blokiem, ale zestawem narzędzi różnych technologii. Najważniejsze są wizja komputerów, dług czujników, algorytmy uczenia maszynowego i planowania. Jednak prawdziwy przełom ostatnich kilku lat jest w dwóch obszarach: wydajności modeli AI i dostępności danych szkoleniowych.

Kluczowym terminem tutaj są podstawowe modele (modele fundamentów) dla robotyki, takie jak te opracowane przez Google DeepMind. Chodzi o to, aby wyszkolić ogromny model sztucznej inteligencji z ogromną ilością danych na temat interakcji fizycznych w robotach, które chwytają obiekty, osoby wykonujące zadania, symulacje itp. Rezultatem jest model, który rozwija fundamentalne „zrozumienie” fizyki, przyczynowości i działania. Ten ogólny model można następnie „dopasować” do określonych zadań przy stosunkowo niewielkim wysiłku. Zamiast programowania robota od zera dla każdego nowego zadania, możesz powrócić do tej poprzedniej wiedzy. To dramatycznie przyspiesza rozwój.

Jednocześnie generowanie danych oparte na symulacji rewolucjonizuje szkolenie. Naukowcy i gdzie indziej tworzą wysoce realistyczne wirtualne środowiska. W tych symulacjach robot może przeprowadzić miliony eksperymentów w bardzo krótkim czasie, aby nauczyć się umiejętności - na przykład, chwytając obiekty w różnym kształcie. Może „zawieść” bez szkodowania drogiego sprzętu. „Polityka” (strategia działania) wyuczona w symulacji jest następnie przenoszona do prawdziwego robota. Rozwiązuje to jednego z największych iglastych AI robota: brak rzeczywistych danych treningowych.

Kolejnym kawałkiem układanki jest Edge-Ki. Co to znaczy? Tradycyjnie złożone modele AI wymagają ogromnych centrów danych w chmurze. Robot musiałby zawsze wysyłać dane czujnika do chmury, przetworzyć tam i odzyskać polecenia. Opóźnienie (opóźnienie) czyni to niepraktyczne dla wielu aplikacji w czasie rzeczywistym. Procesory Edge-KI są wysoce wyspecjalizowanymi, energooszczędnymi układami, które umożliwiają przeprowadzanie wymagających obliczeń AI bezpośrednio na robotu (na krawędzi ”). Jest to niezbędne dla autonomicznych pojazdów, dronów i każdego robota mobilnego, który musi dokonywać szybkich, wiarygodnych decyzji bez ciągłego połączenia internetowego. Zwiększa autonomię, bezpieczeństwo danych (ponieważ dane dotyczące wrażliwości nie muszą opuszczać urządzenia).

Przy całej tej rosnącej inteligencji i autonomii pytania etyczne nieuchronnie muszą wyjść na pierwszy plan, prawda?

Absolutnie. Jest to być może największe i najtrudniejsze wyzwanie. Im bardziej autonomiczny staje się system, tym większa odpowiedzialność jest przesunięta z operatora ludzkiego na dewelopera, producenta i samego systemu. Pytania są fundamentalne:

Odpowiedzialność: kto jest odpowiedzialny, jeśli autonomiczny robot chirurgiczny popełnia błąd? Chirurg, który monitorował interwencję? Szpital? Producent oprogramowania?

Podejmowanie decyzji w Dilemmata: Jak powinien zdecydować autonomiczny pojazd, czy wypadek jest nieunikniony? W jaki sposób autonomiczny system broni powinien rozróżniać walczących i cywilów, jeśli sytuacja informacyjna jest niejasna?

Uderzenie: modele AI uczą się na podstawie danych. Jeśli te dane zawierają historyczne uprzedzenia, robot będzie się rozmnażać, a nawet wzmocnić te uprzedzenia. Jak zapewniamy uczciwość?

Przejrzystość: Czy możemy nawet zrozumieć decyzje złożonej sztucznej inteligencji? Kiedy robot wykonuje nieoczekiwane działanie, potrzebujemy możliwości „wyjaśnienia AI” (XAI), aby zrozumieć, dlaczego to zrobił.

Rozwój robotów AI jest zatem nie tylko technicznym, ale także głęboko etycznym i społecznym zadaniem. Chodzi o ustanowienie wytycznych i standardów, które zapewniają, że te potężne narzędzia są opracowywane i wykorzystywane w harmonii z naszymi ludzkimi wartościami. Zgodność z wytycznymi etycznymi musi stać się integralną częścią procesu projektowania - „Etyka według projektowania”.

Maszyna do renderowania 3D AI i XR: pięciokrotna wiedza Xpert.Digital w kompleksowym pakiecie usług, R&D XR, PR i SEM - Zdjęcie: Xpert.Digital

Xpert.Digital posiada dogłębną wiedzę na temat różnych branż. Dzięki temu możemy opracowywać strategie „szyte na miarę”, które są dokładnie dopasowane do wymagań i wyzwań konkretnego segmentu rynku. Dzięki ciągłej analizie trendów rynkowych i śledzeniu rozwoju branży możemy działać dalekowzrocznie i oferować innowacyjne rozwiązania. Dzięki połączeniu doświadczenia i wiedzy generujemy wartość dodaną i dajemy naszym klientom zdecydowaną przewagę konkurencyjną.

Więcej na ten temat tutaj:

• Wykorzystaj 5-krotną wiedzę Xpert.Digital w jednym pakiecie – już od 500 €/miesiąc

3. Po oświetleniu podstaw ekonomicznych i technologicznych pojawia się logiczne następne pytanie: gdzie dokładnie te fale zmiany są otwarte? W jaki sposób robotyka szczególnie się przekształca w różnych branżach?

Efekty są w różnych sektorach, ale rodzaj i głębokość transformacji jest bardzo różna. Chciałbym wybrać tutaj niektóre z najważniejszych sektorów i przeanalizować konkretne zmiany.

Zacznijmy od jednego z najbardziej tradycyjnych branż: budownictwa. W jaki sposób robotyka może tutaj zdobyć przyczółek?

Konstrukcja jest dojrzała do zakłócenia. Cierpi na niski wzrost wydajności, brak wykwalifikowanych pracowników i wysokie wskaźniki wypadków. Robotyka zaczyna się tutaj. Widzimy automatyzację całych łańcuchów procesowych. Samojezdne maszyny budowlane-wykluczające, gąsienice planistów, rolki-które wykonują bardzo precyzyjne roboty ziemne za pośrednictwem GPS i czujników Lidar, nie są już przyszłymi muzyką. Zwiększają wydajność i bezpieczeństwo, ponieważ mniej osób musi pracować na obszarach niebezpiecznych. Specjalistyczne roboty przyjmują zadania, takie jak ściany, spawanie stalowych przewoźników lub elementy fasady przymocowania. Wspomniane już zastosowanie robotów do kontroli (jak w przypadku robotyki) również skraca czas i koszty wstępnych badań i konserwacji. Robotyka obiecuje uczynić proces budowy bardziej przewidywalnym, szybszym i bezpieczniejszym.

A w medycynie sektor wysokiej technologii par excellence? Co dzieje się poza już ustalonymi systemami, takimi jak robot Da Vinci?

W medycynie trend jest jasny w kierunku wyższej precyzji, silniejszej personalizacji i bardziej minimalnie inwazyjnych interwencji. Operacja kręgosłupa opartą na robotach jest doskonałym przykładem. Tutaj robot umożliwia chirurgowi, śrubom i implantom z dokładnością w zakresie submilmetrowym, co znacznie obniża ryzyko uszkodzenia nerwów. Prawdziwa następna fala pochodzi z nowych podejść. Na przykład Endoquest Robotics opracowuje platformę do operacji endoluminalnej. Oznacza to, że operacje w brzuchu mogą być przeprowadzane przez naturalne otwory ciała (takie jak usta) zamiast wymagać dużych cięć. Elastyczny robot nawiguje przez przewód pokarmowy i może stamtąd działać. Jest to uosobienie minimalnie inwazyjnej operacji i obiecuje drastycznie szybsze powrót do zdrowia dla pacjentów. Tak więc tutaj widzimy rozwój zupełnie nowych metod chirurgicznych, które byłyby po prostu nie do pomyślenia bez robotyki.

Innym sektorem o znaczeniu strategicznym jest obrona. Jaką rolę odgrywa tu robotyka?

W obszarze obrony robotyki stały się głównym elementem strategii modernizacji na całym świecie. Nie chodzi już tylko o drony edukacyjne. Systemy robotów taktycznych na ziemi (bezzałogowe pojazdy naziemne, UGV) są wykorzystywane do logistyki, edukacji, a nawet bezpośredniego wsparcia jednostek piechoty. Firma taka jak Kraken Robotics opracowuje autonomiczne podwodne pojazdy (AUV), które mogą niezależnie wyszukiwać i identyfikować kopalnie -niebezpieczne i czasowe zadanie, które do tej pory wykonało Minet Nurks lub zdalnie sterowane systemy. Autonomia znacznie zwiększa szybkość i bezpieczeństwo obrony kopalni. Udział firm kwantowych w ukraińskiej firmie robotów obrony jest szczególnie ujawniający. Wskazuje to, że następna generacja robotyki wojskowej może nie tylko polegać na sztucznej inteligencji, ale także na czujnikach kwantowych w celu uzyskania doskonałej nawigacji i wykrywania celu lub komunikacji kwantowej do kontroli komarów. Robotów zmienia się zasadniczo pola bitwy.

Co z obszarami, które są już uważane za wysoce zautomatyzowane, takie jak logistyka i detaliczne?

Nawet tutaj wciąż istnieją ogromne skoki innowacji. Znana jest automatyzacja magazynu przez firmy takie jak Amazon. Roboty przynoszą półki pracownikowi. Kolejnym etapem jest pełna automatyzacja procesu „Pick and Pack”. Amazon opracowuje roboty, które mogą dotrzeć i pakować indywidualne, różne artykuły z kontenera - zadanie, które jak dotąd było niezwykle trudne do zautomatyzowania ze względu na zmienność obiektów. Kolejnym obszarem jest „ostatnia mili”. Roboty Lief firm takich jak robotyka Pudu, które są testowane w partnerstwach z łańcuchami takimi jak 7-elves, mają na celu zautomatyzowanie dostaw w pokojach miejskich. Roboty do zapasów lub punktów informacyjnych mobilnych pojawiają się w samym sprzedaży detalicznej. Robotyka przenikają z dużych, niewidocznych centrów logistycznych do obszaru widocznego dla klienta.

Czy istnieje również postęp w produkcji i rolnictwie?

Tak, absolutnie. W produkcji widzimy coraz bliższe interlinowanie robotyki i produkcji dodatkowej (drukowanie 3D). Ramiona robota są używane jako mobilne drukarki 3D do produkcji dużych komponentów lub przejmują przetwarzanie i montaż części drukowanych. Umożliwia to wysoce elastyczną i zdecentralizowaną produkcję złożonych komponentów.

W rolnictwie, często określanym jako „rolnictwo precyzyjne”, efekt jest również ogromny. Drony i roboty kontrolowane przez AI analizują stan każdej rośliny w jednym polu. Możesz tylko wydać nawozy, wodę lub pestycydy tam, gdzie jest to konieczne. Oszczędza to zasoby, chroni środowisko i zwiększa wydajność. Rosną się również autonomiczne ciągniki i maszyny zbioru. Inicjatywy takie jak „inkubator rolnictwa cyfrowego Mołdawii” pokazują, że nie jest to czyste zjawisko krajów uprzemysłowionych, ale są postrzegane jako kluczowa technologia zabezpieczenia globalnej żywności.

4. Do tej pory mówiłem przede wszystkim o „wartości wewnętrznych” - oprogramowaniu i obszarach aplikacji. Ale czy zewnętrzna, fizyczna forma robota również się zmienia? Czy przeprowadzamy się do świata, który science fiction narysowała od dziesięcioleci?

To pytanie jest absolutnie uzasadnione. A odpowiedź jest jasna tak. Doświadczamy fascynującej dywersyfikacji form robotów, które wykraczają daleko poza klasyczne robotyczne ramię lub mobilne podwozie.

Najbardziej kultową formą jest robot humanoidalny. Czy to tylko sztuczka, czy jest tutaj poważny postęp i prawdziwe korzyści?

Idea robota humanoidalnego doświadcza renesansu i tym razem jest on prowadzony przez pragmatyzm. Decydującą zaletą robota humanoidalnego jest to, że jest on przeznaczony dla świata stworzonego przez ludzi. Może wspinać się po schodach, otwierać drzwi, używać narzędzi, które są wykonane dla ludzkich rąk. Zamiast dostosowywać całe środowisko do robota (jak w fabryce), robot dostosowuje się do otoczenia. Otwiera to ogromne pola zastosowania w logistyce, konserwacji, opiece, a nawet w branży.

Inwestycja Johnson Electric i współpraca chińskich firm pokazują, że rozpoczęła się tutaj strategiczny wyścig. Betonowym, imponującym przykładem jest zastosowanie humanoidalnych robotów spawalniczych w HD Shipbuilding (wcześniej Hyundai Heavy Industries). Roboty te mogą działać w wąskich, trudnych obszarach statków, w których stosowanie konwencjonalnych, nieporęcznych robotów spawalniczych byłoby niemożliwe. Używają swojej mobilności podobnej do człowieka do wykonywania złożonych szwów spoin na zakrzywionych powierzchniach. Jest to przejście z demonstracji laboratorium badawczego do rzeczywistego zastosowania o wartości dodanej.

Więc trend dotyczy tylko ludzkich robotów?

Wręcz przeciwnie. Równolegle do rozwoju generalistów, takich jak humanoidy, widzimy eksplozję specjalizacji. Natura stworzyła własne rozwiązanie dla każdej niszy ekologicznej, a robotyka podąża za podobną zasadą.

Kontrola w ciasnych pokojach: Cleo Robotics opracowuje dron, który wygląda jak zagłębiony śmigło. Jest to wyjątkowo kompaktowe i odporne na kolizję, co umożliwia bezpieczne latanie w zbiornikach, rurach lub szybach wentylacyjnych - miejsca niebezpieczne lub nieosiągalne dla konwencjonalnych dronów lub ludzi.

Konserwacja podwodna: Sea Teknik Robotics nie rozwija wszechstronnych robotów nurkowych, ale wysoce wyspecjalizowanych systemów, które na przykład wykonują tylko jedno zadanie: czyszczenie sieci w gospodarstwach rybnych. Są one doskonale przystosowane do tego jednego zadania i otaczającego obszaru i bezkonkurencyjnie w nim.

Robotyka roju: naukowcy z Harvard University pracują nad rojami małych, prostych robotów. Każdy pojedynczy robot nie jest szczególnie inteligentny, ale w połączeniu można rozwiązywać złożone zadania, podobne do stanu mrówki. Można je wykorzystać do odkrywania dużych obszarów, rolnictwa lub zadań budowlanych. Zasada jest solidność poprzez redundancję i rozwiązanie dużych problemów przez wielu małych graczy.

Które naprawdę futurystyczne umiejętności są widoczne na horyzoncie? A co z koncepcjami takimi jak self -represja?

Tutaj wchodzimy do dziedziny podstawowych badań, ale wyniki mogą kształtować robotykę za dziesięć lub dwadzieścia lat. Badania robotów, które mogą się naprawić, to taki obszar. Szczególnie fascynującym podejściem jest „robotyczny kanibalizm”. Chodzi o to, że robot w roju, który ma nieodwracalne szkody, są wykorzystywane przez inne roboty jako „magazyn części zamiennych”. Funkcjonujące roboty mogą zatem usunąć wadliwe części „martwego” kolegę i zainstalować je ze sobą. Ma to ogromne implikacje dla długoterminowych misji bez utrzymania człowieka, na przykład na Marsie, na głębokim morzu lub na obszarach katastrof. Jest to przejście paradygmatu z jednorazowej elektroniki w kierunku zrównoważonych, odpornych systemów.

Ostatnie pytanie dotyczące umiejętności: rozmawialiśmy o inteligencji, ale co z emocjami? Dlaczego robot powinien być w stanie wyrażać emocje?

To doskonała kwestia, która często jest źle zrozumiana. Praca Disneya Imagineering w tym obszarze nie ma na celu nadania robotom prawdziwych uczuć. Chodzi o poprawę interakcji ludzkich. Emocje są centralnym sposobem komunikacji dla ludzi. Uśmiech, zmarszczony, zaskoczony wygląd - wszystko to przenosi mnóstwo informacji o stanie i intencjach osoby w frakcji sekundy. Jeśli robot jest w stanie wyrazić swój stan (np. „Rozpoznałem obiekt”, „Nie jestem pewien”, „Potrzebuję pomocy”) przez ludzkie objawy twarzy lub mowę ciała, współpraca staje się bardziej intuicyjna, bardziej płynna i bezpieczniejsza. Buduje się i zmniejsza próg hamowania w radzeniu sobie z technologią. Chodzi więc o bardziej skuteczny interfejs, a nie sztuczną świadomość.

Od lokalnego do globalnego: MŚP podbijają rynek globalny dzięki sprytnym strategiom - Zdjęcie: Xpert.Digital

W czasach, gdy obecność cyfrowa firmy decyduje o jej sukcesie, wyzwaniem jest to, jak uczynić tę obecność autentyczną, indywidualną i dalekosiężną. Xpert.Digital oferuje innowacyjne rozwiązanie, które pozycjonuje się jako skrzyżowanie centrum branżowego, bloga i ambasadora marki. Łączy zalety kanałów komunikacji i sprzedaży w jednej platformie i umożliwia publikację w 18 różnych językach. Współpraca z portalami partnerskimi oraz możliwość publikowania artykułów w Google News oraz lista dystrybucyjna prasy obejmująca około 8 000 dziennikarzy i czytelników maksymalizuje zasięg i widoczność treści. Stanowi to istotny czynnik w sprzedaży zewnętrznej i marketingu (SMmarketing).

Więcej na ten temat tutaj:

• Autentyczny. Indywidualnie. Globalnie: Strategia Xpert.Digital dla Twojej firmy

5. Mamy teraz szczegółowy obraz technologii i jej zastosowań. Ale każda głęboka zmiana technologiczna ma również dalekie konsekwencje społeczne. Jakie skutki ekonomiczne i społeczne wyłania się z postępu robotyki?

To pytanie ma centralne znaczenie, ponieważ technologia nie istnieje w powietrzu pustym. Kształtuje nasze społeczeństwo, naszą pracę i nasze współistnienie.

Najczęściej zadawane i obawe pytanie brzmi: czy roboty odbierają pracę?

Odpowiedź nie jest tak łatwa jak tak lub nie. W świecie pracy nastąpiła głęboka zmiana, bez prostej eliminacji miejsc pracy. Prognozy Gartnera, że znaczna część menedżerów łańcucha dostaw zostanie zarządzana do 2030 r. I nie zarządza się już ludźmi i już nie jest bardzo ujawniający. Nie oznacza to, że menedżer łańcucha dostaw staje się bezrobotny. Raczej jego opis stanowiska zmienia się radykalnie. Jego zadaniem będzie monitorowanie floty autonomicznych robotów, analiza ich wydajności, podejmowanie strategicznych decyzji i zarządzanie wyjątkami lub zaburzeniami. Działania powtarzalne, ręczne i przetwarzające dane są zautomatyzowane, podczas gdy praca ludzka przenosi się na zadania strategiczne, kreatywne i problemowe.

Oznacza to jednak, że wymagania kwalifikacyjne są znacznie przesunięte. Pojawią się nowe zawody (np. Menedżerowie floty robotów, specjalista ds. Etyki AI, specjalista ds. Utrzymania robotyki), podczas gdy inni tracą znaczenie. Wyzwaniem dla społeczeństwa jest zaprojektowanie tego przejścia poprzez edukację, przekwalifikowanie i uczenie się przez całe życie, aby uniknąć „utraconego pokolenia” pracowników. To transformacja, a nie apokalipsa.

Oprócz świata pracy istnieje również potencjał, aby stawić czoła głównym wyzwaniom społecznym z robotyką, na przykład zmianami demograficznymi?

Tak, i jest to niezwykle ważna dziedzina zastosowania. Wiele uprzemysłowionych narodów boryka się z problemem starzejącej się populacji z jednoczesnym brakiem pielęgniarek. Tutaj robotyka może odgrywać rolę wspierającą, nie jako zastępcę opieki ludzkiej, ale jako suplement. Roboty mogą pomóc w fizycznie wyczerpujących zadaniach, na przykład z podnoszeniem ludzi. Jako inteligentny asystent możesz przypomnieć o lekach, monitorować istotne dane i automatycznie wywołać pomoc w nagłych wypadkach. Roboty społeczne mogą przeciwdziałać rozmowom, grach lub związku z członkami samotności. Badania intensywnie analizują, w jaki sposób takie systemy mogą poprawić jakość życia osób starszych i umożliwić im dłuższe życie niezależne w ich znanym otoczeniu.

A co z akceptacją populacji? Czy ludzie ufają tym nowym maszynom?

Zaufanie jest kluczem do udanej integracji robotyki ze społeczeństwem. To zaufanie musi być aktywnie zbudowane. Ciekawe wyniki badań pokazują, że subtelne decyzje projektowe odgrywają tutaj ważną rolę. Badanie wykazało na przykład, że roboty, które tworzą odpowiedni kontakt wzrokowy - tj. Spójrz na ludzi przed mówieniem lub zainicjowane działanie - są postrzegane jako bardziej godne zaufania i inteligentne. Chodzi o uczynienie zachowania robotów przewidywalnych, bezpiecznych i intuicyjnych dla ludzi. Kluczowe jest również przejrzystość umiejętności i ograniczeń systemu. Każde zaufanie (bądź właściwe) może być tak samo niebezpieczne, jak podstawowa nieufność.

Przy całej sieci i gromadzeniu danych muszą być również poważne obawy dotyczące bezpieczeństwa, prawda?

Absolutnie. Obawy bezpieczeństwa są zróżnicowane i wykraczają poza czyste bezpieczeństwo cybernetyczne (ochrona przed hakowaniem). Centralnym tematem jest bezpieczeństwo danych i bezpieczeństwo narodowe. Sprawdzanie dronów od producentów DJI i AUTEL przez władze amerykańskie jest wyraźnym wskazaniem tego. Pytanie brzmi nie tylko na tym, czy drona można zhakować, ale także: jakie dane gromadzi? Gdzie są zapisywane? Kto ma do niego dostęp? Gdy drony sprawdzają infrastruktury krytyczne, takie jak elektrownie, mosty lub porty, zebrane dane stają się atutem strategicznym. Zależność od technologii robotyki z potencjalnie konkurencyjnych państw jest coraz bardziej uważana za ryzyko bezpieczeństwa narodowego. Prowadzi to do wysiłków na rzecz budowy własnych, krajowych lub sojuszniczych ekosystemów technologii.

6. Moje ostatnie duże pytanie ma na podstawie podstawy tego wszystkiego: ludzie. Aby opracowywać, budować, czekać i zarządzać wszystkimi tymi złożonymi systemami, potrzebna jest ogromna liczba wykwalifikowanych specjalistów. Jak zapewnia, że mamy potomstwo do zaprojektowania tej rewolucji?

To pytanie ma kluczowe znaczenie, ponieważ bez prawej głowy nawet najlepsza technologia pozostaje tylko prototypem. Promowanie talentów stało się zatem strategicznym priorytetem dla firm i państw.

Jaką rolę odgrywają tutaj zajęcia pozalekcyjne, takie jak zawody robotyki?

Odgrywają ogromną rolę, której trudno przecenić. Konkursy takie jak First Robotics lub Robocup to znacznie więcej niż jedna gra. Są inkubatorami dla nowej generacji inżynierów i naukowców. Studenci i studenci nie tylko uczą się tutaj programować lub budować. W wysoce motywującym środowisku nabywasz praktyczne umiejętności w zakresie zarządzania projektami, pracy zespołowej, rozwiązywania problemów pod presją czasową i myśleniem strategicznym. Doświadczysz całego cyklu od pomysłu do projektowania i budowy do testowania i poprawy. Przede wszystkim zawody te wywołują pasję do technologii i pokazują, że tematy mięty prowadzą do namacalnych, ekscytujących rezultatów. Na podstawie tego doświadczenia wielu uczestników wybiera odpowiedni kurs i karierę w tej dziedzinie.

Jak reaguje formalny system edukacji na tę potrzebę?

System edukacji zaczyna się dostosowywać, często w ścisłej współpracy z przemysłem. Widzimy pojawienie się nowych kursów, które wyraźnie łączą robotykę, sztuczną inteligencję i mechatronikę. Uniwersytety i uniwersytety nauk stosowanych zawierają partnerstwa z firmami, aby oferować praktyczne projekty, staże i podwójne kursy. Zapewnia to, że szkolenie nie spełnia rzeczywistych potrzeb rynku. Istnieją również rosnące programy, które już integrują robotykę i już integrują się z lekcjami szkolnymi w celu tworzenia podstaw na wczesnym etapie i zmniejszenia strachu przed kontaktem. Wyzwanie polega na szybkim dostosowaniu programów nauczania do szybkiego rozwoju technologicznego i szkolenie wystarczającej liczby wykwalifikowanych nauczycieli.

Końcowa synteza: Który ogólny obraz wynika ze wszystkich tych obserwacji?

Kiedy zebrałem wszystkie te aspekty - stolica, AI, zastosowania specyficzne dla branży, nowe formy i skutki społeczne - obraz sektora powoduje fazę wzrostu i głęboką transformację. Robotyka w końcu wyrwali się z niszowej w fabrycznych salach i stają się uniwersalną kluczową technologią, która wpływa na każdy aspekt naszego życia i naszej gospodarki.

Wzrost jest napędzany przez samozwańczą spiralę: przełom technologiczny, szczególnie w sztucznej inteligencji, umożliwiają nowe zastosowania. Te nowe aplikacje przyciągają ogromne, zróżnicowane inwestycje. Inwestycje te z kolei finansują kolejną falę rozwoju technologicznego i strategiczną konsolidację rynku.

Widzimy wyraźny ruch w kierunku autonomicznych, inteligentnych systemów, które mogą działać w nieustrukturyzowanym świecie rzeczywistym. Jednocześnie fizyczne formy robota, od wysoce wyspecjalizowanych narzędzi po powszechnie użyteczne humanoidy, dywersyfikują.

Jednak ten rozwój nie jest procesem czysto technologicznym. Zbiera podstawowe pytania etyczne, przekształca rynek pracy, tworzy nowe zależności geopolityczne i wymaga fundamentalnej adaptacji naszego systemu edukacji. Pomyślny projekt tej przyszłości zależy nie tylko od naszej zdolności do budowania inteligentnych maszyn, ale także od naszej mądrości, aby odpowiedzialnie ją zintegrować z naszym społeczeństwem. Rewolucja robotyki jest w pełnym rozkwicie, a my jesteśmy dopiero na początku jej prawdziwego potencjału i wyzwań.

☑️ Wsparcie MŚP w zakresie strategii, doradztwa, planowania i wdrażania

☑️ Stworzenie lub dostosowanie strategii cyfrowej i cyfryzacji

☑️Rozbudowa i optymalizacja procesów sprzedaży międzynarodowej

☑️ Globalne i cyfrowe platformy handlowe B2B

☑️ Pionierski rozwój biznesu

Konrada Wolfensteina

Chętnie będę Twoim osobistym doradcą.

Możesz się ze mną skontaktować wypełniając poniższy formularz kontaktowy lub po prostu dzwoniąc pod numer +49 89 89 674 804 (Monachium) .

Nie mogę się doczekać naszego wspólnego projektu.

Xpert.Digital to centrum przemysłu skupiające się na cyfryzacji, inżynierii mechanicznej, logistyce/intralogistyce i fotowoltaice.

Dzięki naszemu rozwiązaniu do rozwoju biznesu 360° wspieramy znane firmy od rozpoczęcia nowej działalności po sprzedaż posprzedażną.

Wywiad rynkowy, smarketing, automatyzacja marketingu, tworzenie treści, PR, kampanie pocztowe, spersonalizowane media społecznościowe i pielęgnacja leadów to część naszych narzędzi cyfrowych.

Więcej informacji znajdziesz na: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus