Podatek cyfrowy w Niemczech: Plan podatkowy dla Google, Meta, Amazon i spółki prowokuje Trumpa – czy grozi nam teraz wojna handlowa?

Walka o władzę interpretacyjną: Dlaczego rząd chce teraz, aby Big Tech płacił

Niemcy planują dalekosiężny krok w kierunku regulacji gigantów technologicznych: wprowadzenie dziesięcioprocentowego podatku cyfrowego dla firm takich jak Google, Meta i Amazon. Inicjatywa, zainicjowana przez ministra stanu ds. kultury Wolframa Weimera, ma na celu ograniczenie rosnącej siły rynkowej tych platform, zwiększenie sprawiedliwości podatkowej, a w szczególności wzmocnienie pozycji Niemiec jako centrum medialnego. Koncepcja opiera się na modelu austriackim, który już teraz z powodzeniem generuje dochody, ale ma być znacznie bardziej rygorystyczny, z dwukrotnie wyższą stawką podatku.

Propozycja ta budzi jednak poważne kontrowersje i wywołuje złożoną debatę. Istnieje znaczny opór nie tylko w niemieckim rządzie, zwłaszcza w Ministerstwie Gospodarki, ale także wisi nad nimi widmo problemów międzynarodowych. Stany Zjednoczone, zwłaszcza pod rządami Donalda Trumpa, zagroziły już podjęciem surowych działań zaradczych, gdyby Niemcy podjęły się tak samotnego wysiłku na szczeblu krajowym, podsycając obawy przed eskalacją sporu handlowego. Dyskusja dotyka zatem kluczowych kwestii suwerenności cyfrowej, uczciwości konkurencyjnej i relacji transatlantyckich, stawiając kluczowe pytanie: czy Niemcy odniosą zwycięstwo w starciu z Big Tech i USA, czy też projekt jest skazany na porażkę od samego początku?

Na czym polega planowany podatek cyfrowy i kto za nim stoi?

Niemiecki rząd federalny planuje wprowadzenie tzw. opłaty cyfrowej dla dużych firm technologicznych, takich jak Google, Meta i Amazon. Projekt jest prowadzony przez ministra stanu ds. kultury Wolframa Weimera, polityka bezpartyjnego, który planuje przedstawić konkretny projekt jesienią 2025 roku. Weimer proponuje ustrukturyzowanie opłaty w formie opłaty, a nie podatku, co ma inne implikacje prawne i polityczne.

Minister stanu ds. kultury uzasadnia swoją inicjatywę rosnącą siłą rynkową platform Big Tech. „Nie możemy pozwolić, aby platformy Big Tech zyskały władzę nad interpretacją i nie możemy już dłużej demokratycznie tego kontrolować” – powiedział Weimer w wywiadzie dla RedaktionsNetzwerk Deutschland (RND). Uważa on, że opłata cyfrowa jest narzędziem ograniczającym dominującą pozycję firm takich jak Google w rozpowszechnianiu informacji, a jednocześnie wzmacniającym pozycję Niemiec jako centrum medialnego.

Koncepcja opiera się na modelu austriackim, ale idzie o krok dalej. Podczas gdy Austria pobiera pięcioprocentowy podatek cyfrowy od usług reklamy online od 2020 roku, Niemcy planują wprowadzić stawkę dziesięcioprocentową. Podatek ten ma objąć operatorów platform, którzy generują miliardy dolarów przychodu i korzystają z treści medialnych – nie tylko dziennikarskich, ale także kulturalnych.

Jakie są doświadczenia z podobnymi podatkami w Europie?

Austria stanowi ważny punkt odniesienia dla planów Niemiec. Sąsiedni kraj wprowadził podatek cyfrowy 1 stycznia 2020 roku, nakładając na duże platformy internetowe obowiązek płacenia pięciu procent przychodów z reklam. Doświadczenia Austrii pokazują stały, a niekiedy nieregularny, wzrost dochodów podatkowych. W 2024 roku austriackie Ministerstwo Finansów wygenerowało 124,1 mln euro z tytułu podatku cyfrowego, co stanowi wzrost o 20 procent w porównaniu z rokiem poprzednim.

Liczby te ilustrują znaczną wielkość przychodów z reklamy cyfrowej. Podatek od reklamy cyfrowej w wysokości 124,1 mln euro oznacza odpływ dochodów z reklam z Austrii do międzynarodowych platform internetowych o łącznej wartości 2,48 mld euro. Jednocześnie dochody z tradycyjnej opłaty reklamowej pozostają w stagnacji i maleją, co uwydatnia zmiany strukturalne na rynku reklamy.

Francja była już pionierem we wprowadzaniu krajowego podatku cyfrowego w 2019 roku, choć z niższą stawką wynoszącą trzy procent. Francuski podatek cyfrowy był wyraźnie skierowany do firm objętych programem „GAFA” (Games and Information Services), takich jak Google, Amazon, Facebook i Apple, i obejmował trzy główne obszary: przychody z reklam online, sprzedaż danych użytkowników oraz pośrednictwo w relacjach biznesowych za pośrednictwem platform cyfrowych. Francuski minister gospodarki spodziewał się rocznych przychodów w wysokości od 500 do 600 milionów euro po wprowadzeniu podatku.

Włochy i Hiszpania również wprowadziły podatki cyfrowe, choć z różnymi podejściami i stawkami. Włochy od 2020 roku pobierają trzyprocentowy podatek od przychodów z reklam na platformach cyfrowych, podczas gdy Hiszpania wprowadziła dwuprocentowy podatek cyfrowy dla dużych korporacji cyfrowych o rocznych przychodach przekraczających 750 milionów euro w maju 2021 roku.

Jak różni aktorzy polityczni reagują na propozycję Weimera?

Reakcje polityczne na plany Weimera dotyczące podatku cyfrowego były mieszane, nawet w koalicji rządzącej. Sam Weimer dostrzega szerokie poparcie ze strony CDU/CSU, SPD i Zielonych, ale rzeczywistość maluje bardziej zniuansowany obraz.

Federalna minister gospodarki Katherina Reiche z CDU kategorycznie sprzeciwia się podatkowi cyfrowemu dla amerykańskich firm technologicznych. „Nie powinniśmy mówić o większej, ale o mniejszej liczbie barier handlowych” – powiedziała Reiche w rozmowie z RedaktionsNetzwerk Deutschland (RND). Argumentuje, że jednocześnie należy poprawić warunki konkurencji dla niemieckich i europejskich firm cyfrowych, aby miały one szansę w międzynarodowej konkurencji. Ministerstwo Gospodarki podkreśla, że ​​sprzeciw Reiche został sformułowany w kontekście trwających rozmów między Komisją Europejską a administracją USA.

Jens Spahn, przewodniczący klubu parlamentarnego CDU, również wyraził ostrożność, choć nie był całkowicie przeciwny. „Amazon i podobne firmy robią tu dużo interesów, ale płacą mało podatków. To niesprawiedliwe. Kwestia, czy powinniśmy wprowadzić podatek, pozostaje otwarta” – powiedział polityk CDU magazynowi „Stern”. Spahn podkreślił jednak, że wynik zależy również od negocjacji z USA: „Spirala eskalacji nikomu nie służy. W razie wątpliwości szkodzi przede wszystkim Europie”.

W CDU panuje rozbieżność zdań. Podczas gdy minister finansów Nadrenii Północnej-Westfalii, Marcus Optendrenk, ostrzega przed ryzykiem i uważa podatek cyfrowy za kontrproduktywny, inni politycy CDU są bardziej otwarci. Wiceprzewodnicząca frakcji parlamentarnej CDU/CSU, Anja Weisgerber, popiera ten krok jako tymczasowe rozwiązanie w obliczu unijnej dyrektywy podatkowej.

SPD zasadniczo z zadowoleniem przyjmuje inicjatywę Weimera. Martin Rabanus, rzecznik ds. polityki medialnej frakcji parlamentarnej SPD, stwierdził, że SPD z zadowoleniem przyjmuje fakt, że minister stanu ds. kultury „szybko wdraża obecnie wprowadzenie podatku dla platform internetowych, zgodnie z umową koalicyjną”. Podatek ten zapewniłby również niezbędną elastyczność budżetową, umożliwiającą inwestowanie w rozbudowę i wzmocnienie lokalizacji mediów.

Zieloni również generalnie popierają tę inicjatywę, ale krytykują moment jej wprowadzenia i apelują o wspólne europejskie podejście. Wiceprzewodniczący klubu parlamentarnego, Konstantin von Notz, powiedział, że z zadowoleniem przyjmują fakt, że Unia dostrzegła potrzebę wprowadzenia podatku cyfrowego, ale że wspólne europejskie podejście jest ważniejsze niż kiedykolwiek, zwłaszcza w odniesieniu do USA.

Jaką rolę odgrywa spór handlowy z USA?

Spór handlowy ze Stanami Zjednoczonymi pod rządami prezydenta Donalda Trumpa stanowi kluczowe wyzwanie dla niemieckich planów wprowadzenia podatku cyfrowego. Trump wielokrotnie groził odwetem, gdyby państwa nałożyły podatki cyfrowe na amerykańskie korporacje. „Wszystkie podatki cyfrowe mają na celu szkodzenie lub dyskryminację amerykańskiej technologii” – napisał Trump na swoim portalu Truth Social. Zagroził znacznymi dodatkowymi cłami na eksport z tych krajów do Stanów Zjednoczonych oraz ograniczeniami eksportowymi na amerykańską technologię i chipy.

Obawy przed eskalacją są uzasadnione, co pokazuje przykład Kanady. W czerwcu 2025 roku kanadyjski rząd wycofał planowany trzyprocentowy podatek cyfrowy po tym, jak Trump zagroził sankcjami handlowymi. Podatek ten miałby działać wstecz i skutkowałby rachunkiem w wysokości dwóch miliardów dolarów dla amerykańskich firm pod koniec czerwca. Wycofanie się Kanady pokazuje ogromną presję, jaką Stany Zjednoczone mogą wywierać.

Sam Weimer zdaje sobie sprawę z problemu. Zapytany, co by się stało, gdyby Trump w zamian podniósł cła, odpowiedział: „Możliwe, że będę musiał ustąpić. Niestety, Europa nie jest wystarczająco silna, aby osiągnąć pożądane rezultaty na równi z Amerykanami”. To stwierdzenie uwypukla dylemat europejskich planów podatku cyfrowego w kontekście amerykańskiej siły rynkowej.

Komisja Europejska prowadzi obecnie negocjacje z administracją Trumpa w kwestiach handlowych, a potencjalne środki przeciwko amerykańskiemu sektorowi usług również są częścią pakietu negocjacyjnego. Planowana „wzajemna umowa handlowa” między USA a UE mogłaby nawet wstrzymać egzekwowanie ustawy o rynkach cyfrowych dla amerykańskich firm, takich jak Alphabet, Meta i Apple.

Jaki będzie konkretny wpływ opłaty cyfrowej?

Planowany niemiecki podatek cyfrowy byłby wzorowany na modelu austriackim, ale z wyższą stawką. Dotyczyłby firm, które przekroczą określone progi przychodów zarówno na świecie, jak i w Niemczech. W Austrii próg ten wynosi 750 milionów euro w przychodach globalnych i 25 milionów euro w przychodach z reklam online w kraju. Niemcy prawdopodobnie planują podobne kryteria.

Podstawą opodatkowania byłaby opłata pobierana od klientów przez dostawców reklamy internetowej, z uwzględnieniem kosztów usług dodatkowych świadczonych przez innych dostawców reklamy internetowej. Opłata miałaby charakter opłaty rozliczanej indywidualnie i byłaby płatna co miesiąc.

Weimer argumentuje, że doświadczenia z Austrii pokazują, że klienci końcowi nie odczuliby znaczącej zmiany cen w wyniku takiej opłaty. Niemniej jednak, kontrowersyjne jest, czy koszty te zostałyby przerzucone na użytkowników. Google ogłosił już w 2020 roku, że przerzuci austriacki podatek cyfrowy na swoich klientów reklamowych w postaci pięcioprocentowej opłaty.

Dochody generowane z opłaty cyfrowej mają zostać przeznaczone na wzmocnienie niemieckiego rynku medialnego. Weimer nie podaje konkretnych liczb, mówi jedynie o „znacznej kwocie”. Biorąc pod uwagę doświadczenia Austrii i wielkość niemieckiej gospodarki, dochody te mogą sięgać miliardów.

Nasze globalne doświadczenie branżowe i biznesowe w zakresie rozwoju biznesu, sprzedaży i marketingu - Zdjęcie: Xpert.Digital

Skupienie się na branży: B2B, digitalizacja (od AI do XR), inżynieria mechaniczna, logistyka, odnawialne źródła energii i przemysł

Więcej na ten temat tutaj:

• Centrum biznesowe Xpert

Centrum tematyczne z przemyśleniami i wiedzą specjalistyczną:

• Platforma wiedzy na temat globalnej i regionalnej gospodarki, innowacji i trendów branżowych
• Zbieranie analiz, impulsów i informacji ogólnych z obszarów, na których się skupiamy
• Miejsce, w którym można zdobyć wiedzę i informacje na temat bieżących wydarzeń w biznesie i technologii
• Centrum tematyczne dla firm, które chcą dowiedzieć się więcej o rynkach, cyfryzacji i innowacjach branżowych

Jakie wyzwania natury technicznej i prawnej istnieją?

Wprowadzenie opłaty cyfrowej wiąże się ze znaczną złożonością techniczną i prawną. Kluczową kwestią jest definicja usług podlegających opodatkowaniu. Za usługi reklamy online uważa się reklamę w interfejsie cyfrowym, w szczególności w formie banerów reklamowych, reklam w wyszukiwarkach i podobnych usług reklamowych.

Geograficzna alokacja usług stanowi kolejne wyzwanie. Usługę reklamową uznaje się za świadczoną lokalnie, jeśli jest odbierana na urządzeniu użytkownika z krajowym adresem IP i jest skierowana do użytkowników krajowych pod względem treści i wyglądu. Miejsce świadczenia może zostać określone na podstawie adresu IP lub innych technologii geolokalizacyjnych.

Odróżnienie od istniejących systemów podatkowych jest problematyczne z prawnego punktu widzenia. Podatek cyfrowy ma być nakładany równolegle z opodatkowaniem standardowym, co może prowadzić do podwójnego opodatkowania. Istnieje również ryzyko strat ubocznych dla firm, które nie są w przeważającej mierze częścią dużych korporacji technologicznych, ale mimo to mogą zostać objęte tym podatkiem.

Podatek od samooceny nakłada na firmy obowiązek dokonywania miesięcznych wpłat do 15. dnia drugiego miesiąca następującego po powstaniu obowiązku podatkowego. Roczne zeznanie elektroniczne należy złożyć do 31 marca następnego roku. To obciążenie administracyjne może być szczególnie problematyczne dla mniejszych firm.

Dlaczego Weimer uważa, że ​​Google jest szczególnie problematyczne?

Argumentacja Weimera koncentruje się głównie na Google i jego roli jako podmiotu rozpowszechniającego informacje. Postuluje on, aby Google podlegało niemieckiemu prawu prasowemu i związanej z nim odpowiedzialności. Google twierdzi, że nie jest firmą medialną, a zatem nie podlega logice prawa medialnego i prasowego. Weimer temu zaprzecza: „Jeśli można uzyskać informacje i klasyfikacje w ciągu kilku sekund za pomocą wyszukiwarki Google, to mamy do czynienia z medium”.

Jako konkretny przykład mocy Google do definiowania świata, Weimer przytoczył pomysł prezydenta USA Donalda Trumpa, aby nazwać Zatokę Meksykańską Zatoką Amerykańską. „Kilka dni później życzenie Trumpa stało się rzeczywistością, ponieważ Google po prostu zmienia kartografię świata zgodnie z jego wolą” – skrytykował minister stanu ds. kultury. Firma ma globalną władzę, aby definiować świat za pomocą Map Google. „Kiedy siły polityczne i medialne tak się bratają, jesteśmy zgubieni”.

Ten argument dowodzi, że Weimer interesuje się nie tylko aspektami fiskalnymi, ale także fundamentalnymi kwestiami suwerenności opiniotwórczej i kontroli demokratycznej. Duże platformy, takie jak Google, kopiują całą wiedzę dostępną online i tworzą nową formę wiedzy za pomocą sztucznej inteligencji. Weimer postrzega ten rozwój sytuacji jako zagrożenie dla porządku demokratycznego.

Jaką pozycję zajmuje niemiecki przemysł medialny?

Niemiecki przemysł medialny zasadniczo popiera plany Weimera dotyczące podatku cyfrowego. Niemieccy wydawcy czasopism wywierają coraz większą presję na rząd federalny, aby w końcu nałożył podatek cyfrowy na duże amerykańskie firmy technologiczne i przeznaczył uzyskane środki na odciążenie lokalnych wydawnictw.

Philipp Welte, przewodniczący Stowarzyszenia Mediów Wolnej Prasy (MVFP), argumentuje, że przychody z tej opłaty mogłyby zostać wykorzystane przez Google i Meta do obniżenia podatku od sprzedaży usług prasowych oferowanych przez niemieckie firmy medialne. „Tworzenie wartości przez najpotężniejsze firmy świata opiera się na naszej infrastrukturze cyfrowej i wysokiej jakości treściach” – wyjaśnił Welte.

Dyrektor Burdy, który jest również szefem stowarzyszenia wydawców czasopism MVFP, z zadowoleniem przyjął projekt jako długo oczekiwany. „Znaczna część cyfrowej wartości tworzonej na europejskich rynkach medialnych trafia do USA” – powiedział Welte. „Garstka amerykańskich firm technologicznych i ich klonów stworzonych przez chińską dyktaturę tłumi wolny internet”.

Branża medialna postrzega opłatę cyfrową nie tylko jako szansę na finansowanie, ale także jako narzędzie przywracające uczciwą konkurencję. Welte podkreślił: „Gigantyczna siła rynkowa tych firm stanowi problem strukturalny i regulacyjny dla europejskiej gospodarki cyfrowej i coraz bardziej zagraża kulturowej i politycznej stabilności naszej demokracji”.

Jakie wydarzenia międzynarodowe wpływają na debatę w Niemczech?

Międzynarodowy wymiar opodatkowania cyfrowego znacząco kształtuje niemiecką debatę. Negocjacje w sprawie globalnego rozwiązania dotyczącego opodatkowania gospodarki cyfrowej toczą się na szczeblu OECD od lat, ale jak dotąd nie przyniosły kompleksowych rezultatów.

UE jako całość nie zdołała dotychczas osiągnąć porozumienia w sprawie wspólnego podatku cyfrowego, mimo że Komisja Europejska przedstawiła już projekt odpowiedniej dyrektywy w 2018 roku. Próba osiągnięcia szerokiego konsensusu w sprawie jednolitego podatku unijnego zakończyła się niepowodzeniem po trzech latach intensywnych negocjacji. Wspólny europejski podatek cyfrowy pozostaje na razie nierealny, ponieważ wymagałby wspólnej zgody wszystkich 27 państw członkowskich UE.

W związku z tym kilka państw członkowskich UE podjęło jednostronne działania na szczeblu krajowym. Oprócz Austrii, Francji, Włoch i Hiszpanii, podobne środki planowały również inne kraje. Jednak to fragmentaryczne podejście stwarza niepewność prawną i może prowadzić do zakłóceń konkurencji w UE.

Stany Zjednoczone reagują coraz agresywniej na krajowe podatki cyfrowe. Trump argumentuje, że takie podatki dyskryminują amerykańskich gigantów technologicznych, takich jak Amazon, Alphabet i Meta. Stany Zjednoczone coraz częściej nakładają ograniczenia eksportowe na technologie, w tym wysokowydajne układy scalone do sztucznej inteligencji, które są uważane za kluczowe dla bezpieczeństwa narodowego lub gospodarczego.

Jak mogłoby wyglądać rozwiązanie europejskie?

W obliczu wyzwań związanych z jednostronnymi działaniami na szczeblu krajowym, narastają apele o skoordynowaną reakcję na szczeblu europejskim. Centrum Studiów nad Polityką Europejską, zlecone przez Europejską Partię Zielonych, przedstawiło analizę potencjalnego kształtu ogólnounijnego podatku cyfrowego. Pięcioprocentowy podatek od dochodów z usług reklamy cyfrowej i usług platformowych wygenerowałby dochody podatkowe w wysokości 37,5 mld euro w 2026 roku.

Takie rozwiązanie obejmujące całą Unię Europejską miałoby szereg zalet: pozwoliłoby uniknąć zakłóceń konkurencji między państwami członkowskimi, stworzyłoby jednolitą podstawę prawną i umożliwiło silniejszą pozycję negocjacyjną wobec Stanów Zjednoczonych. Jednocześnie mogłoby być wykorzystane jako środek zaradczy przeciwko amerykańskim taryfom celnym.

Jednak rzeczywistość polityczna pokazuje, że takie rozwiązanie jest trudne do wdrożenia. Rozbieżne interesy gospodarcze państw członkowskich UE, zasada jednomyślności w kwestiach podatkowych oraz opór niektórych krajów dążących do pozycjonowania się jako centra cyfrowe znacznie utrudniają osiągnięcie porozumienia.

Niemniej jednak pojawiają się głosy, które uważają, że europejskie rozwiązanie jest niezbędne. Andreas Audretsch, wiceprzewodniczący frakcji parlamentarnej Partii Zielonych, powiedział, że europejski podatek cyfrowy jest, w najlepszym razie, spóźniony, „aby ograniczyć władzę oligarchów technologicznych, którzy zagrażają naszej demokracji i społecznej gospodarce rynkowej”.

Jakie argumenty ekonomiczne przemawiają za i przeciw podatkowi cyfrowemu?

Ekonomiczne argumenty za wprowadzeniem podatku cyfrowego koncentrują się na kwestiach sprawiedliwości podatkowej i uczciwej konkurencji. Zwolennicy argumentują, że duże korporacje cyfrowe od lat osiągają zwrot ze sprzedaży na poziomie około 50%, co jest wyraźnym dowodem nadmiernej siły rynkowej. Zyski samych pięciu największych firm technologicznych – Microsoft, Alphabet, Meta, Amazon i Apple – wyniosły w 2024 roku prawie 400 miliardów euro po opodatkowaniu.

Jednocześnie korporacje te zyskują dodatkową, nieuczciwą przewagę konkurencyjną dzięki agresywnemu planowaniu podatkowemu. Największe i najbardziej dochodowe korporacje płacą najniższe stawki podatkowe, ponieważ szczególnie łatwo jest im przenosić zyski do rajów podatkowych. Według szacunków, duże korporacje cyfrowe płacą jedynie około trzech procent podatku od zysków generowanych w Niemczech.

Krytycy podatku cyfrowego ostrzegają przed różnymi negatywnymi skutkami. Marcus Optendrenk, minister finansów Nadrenii Północnej-Westfalii, argumentuje: „Niemcy jako miejsce prowadzenia działalności gospodarczej cierpią z powodu nadmiernych obciążeń podatkowych i opłat. Rozważanie wprowadzenia nowego podatku cyfrowego teraz rodzi niepewność i ostatecznie prowadzi do dodatkowych obciążeń dla przedsiębiorstw i konsumentów”.

Kolejnym argumentem przeciwników jest ryzyko eskalacji sporu handlowego ze Stanami Zjednoczonymi. Opłaty cyfrowe, które prawdopodobnie dotykają przede wszystkim firmy amerykańskie, mogą ponownie zaognić spór podatkowy i celny z USA. Jednostronne działania krajowe zwiększają ryzyko nowych konfliktów handlowych.

Jakie są przyszłe perspektywy?

Przyszłość niemieckiego podatku cyfrowego zależy od kilku czynników. Weimer zamierza przedstawić konkretny zarys dokumentu jesienią 2025 roku, ale opór polityczny w rządzie jest znaczny. Sprzeciw ministra gospodarki Reiche i niechęć przewodniczącego klubu parlamentarnego CDU/CSU Spahna wskazują, że droga do wdrożenia może być wyboista.

Decydującym czynnikiem będzie rozwój rozmów handlowych między UE a USA. Jeśli Trump spełni swoje groźby i odpowie cłami w odpowiedzi na niemiecki podatek cyfrowy, może to oznaczać koniec tych planów. Sam Weimer zasugerował już, że w pewnych okolicznościach może być zmuszony do „ustąpienia”.

Alternatywą dla jednostronnego rozwiązania niemieckiego mogłaby być skoordynowana reakcja europejska. Dyskusja na temat podatków cyfrowych jako środka zaradczego wobec amerykańskich ceł nabiera tempa. Takie rozwiązanie dałoby Niemcom silniejszą pozycję negocjacyjną.

Rozwój technologiczny również odegra istotną rolę. Wraz z rozwojem sztucznej inteligencji i nowych cyfrowych modeli biznesowych, debata na temat odpowiedniego opodatkowania tworzenia wartości cyfrowej będzie się jeszcze bardziej nasilać. Podejście omawiane dziś może być już jutro nieaktualne.

Ostatecznie niemiecka debata na temat podatku cyfrowego ukazuje szersze kwestie dotyczące regulacji gospodarki cyfrowej, równowagi między suwerennością narodową a współpracą międzynarodową oraz przyszłości demokratycznej kontroli nad potężnymi firmami technologicznymi. Nadchodzące miesiące pokażą, czy Niemcy odważą się przejąć inicjatywę, czy też ugią się pod międzynarodowymi realiami.

☑️Naszym językiem biznesowym jest angielski lub niemiecki

☑️ NOWOŚĆ: Korespondencja w Twoim języku narodowym!

Konrad Wolfenstein

Chętnie będę służyć Tobie i mojemu zespołowi jako osobisty doradca.

Możesz się ze mną skontaktować wypełniając formularz kontaktowy lub po prostu dzwoniąc pod numer +49 89 89 674 804 (Monachium) . Mój adres e-mail to: wolfenstein ∂ xpert.digital

Nie mogę się doczekać naszego wspólnego projektu.

☑️ Wsparcie MŚP w zakresie strategii, doradztwa, planowania i wdrażania

☑️ Stworzenie lub dostosowanie strategii cyfrowej i cyfryzacji

☑️Rozbudowa i optymalizacja procesów sprzedaży międzynarodowej

☑️ Globalne i cyfrowe platformy handlowe B2B

☑️ Pionierski rozwój biznesu / marketing / PR / targi

Od lokalnego do globalnego: MŚP podbijają rynek globalny dzięki sprytnym strategiom - Zdjęcie: Xpert.Digital

W czasach, gdy obecność cyfrowa firmy decyduje o jej sukcesie, wyzwaniem jest to, jak uczynić tę obecność autentyczną, indywidualną i dalekosiężną. Xpert.Digital oferuje innowacyjne rozwiązanie, które pozycjonuje się jako skrzyżowanie centrum branżowego, bloga i ambasadora marki. Łączy zalety kanałów komunikacji i sprzedaży w jednej platformie i umożliwia publikację w 18 różnych językach. Współpraca z portalami partnerskimi oraz możliwość publikowania artykułów w Google News oraz lista dystrybucyjna prasy obejmująca około 8 000 dziennikarzy i czytelników maksymalizuje zasięg i widoczność treści. Stanowi to istotny czynnik w sprzedaży zewnętrznej i marketingu (SMmarketing).

Więcej na ten temat tutaj:

• Autentyczny. Indywidualnie. Globalnie: Strategia Xpert.Digital dla Twojej firmy