Niemcy i Ukraina: Od wspierania kryzysu do strategicznego partnera gospodarczego

Jak Niemcy przekształcają miliardy dolarów z Ukrainy w strategiczne partnerstwa przemysłowe

Ekonomiczny wymiar konfliktu na Ukrainie uległ zasadniczej zmianie w ciągu ostatnich trzech i pół roku. To, co początkowo było kryzysem humanitarnym i wsparciem militarnym, coraz bardziej przekształca się w złożoną sieć gospodarczą, w której Niemcy odgrywają kluczową rolę. Wizyta federalnej minister gospodarki i energetyki Katheriny Reiche w Kijowie pod koniec października 2025 roku stanowi punkt zwrotny w tej transformacji, która nie polega już przede wszystkim na udzielaniu pomocy, ale na budowaniu długoterminowych relacji biznesowych, które powinny przynieść równe korzyści obu stronom.

Liczby mówią same za siebie. Niemcy przekazały Ukrainie ponad pięćdziesiąt miliardów euro od początku rosyjskiej agresji, z czego około połowa została przeznaczona na przyjęcie i opiekę nad ukraińskimi uchodźcami. Wsparcie wojskowe wynosi około dwudziestu ośmiu miliardów euro i jest finansowane w ramach tzw. „Inicjatywy Wspierającej” rządu niemieckiego, której budżet na kolejne lata wynosi dziewięć miliardów euro rocznie. Uzupełnieniem tych środków jest Fundusz Wsparcia Energetycznego Ukrainy, na który Niemcy wpłaciły do ​​tej pory trzysta dziewięćdziesiąt milionów euro i zobowiązały się przeznaczyć kolejne sześćdziesiąt milionów euro do końca października 2025 roku.

Nadaje się do:

• Superpotęga DefenseTech Ukraina, Dolina Krzemowa przemysłu militarno-obronnego

Reorientacja niemiecko-ukraińskich stosunków gospodarczych

Ale za tymi imponującymi kwotami kryje się fundamentalna reorganizacja strategiczna. Ukraina nie jest już jedynie odbiorcą niemieckiej pomocy humanitarnej, ale staje się kluczowym partnerem w ekosystemie gospodarczym, który coraz bardziej zaciera granice między polityką bezpieczeństwa a polityką gospodarczą. Stwierdzenie ministra gospodarki, że polityka bezpieczeństwa jest zawsze również polityką gospodarczą, to coś więcej niż tylko polityczny banał. Stanowi ono potwierdzenie, że Niemcy nie tylko wypełniają swoje zobowiązania humanitarne wobec Ukrainy, ale jednocześnie inwestują w przyszłość własnej polityki gospodarczej i bezpieczeństwa.

Wolumen dwustronnej wymiany handlowej między Niemcami a Ukrainą dynamicznie rozwijał się pomimo, a może właśnie z powodu wojny. W 2023 roku osiągnął on rekordowy poziom 9,9 mld euro, a w pierwszych dziewięciu miesiącach 2024 roku przekroczył już łączny wolumen z 2022 roku. Na szczególną uwagę zasługuje fakt, że w pierwszej połowie 2024 roku po raz pierwszy handel z Ukrainą przewyższył handel z Rosją, co ma nie tylko symboliczne znaczenie polityczne, ale także odzwierciedla ekonomiczną rzeczywistość reorientacji Niemiec. Niemiecki eksport na Ukrainę wzrósł o 30 procent, do ponad 4,6 mld euro w pierwszej połowie 2025 roku, podczas gdy import z Ukrainy nieznacznie spadł z powodu redukcji mocy produkcyjnych związanej z wojną.

Struktura tych relacji handlowych ujawnia głębszą ekonomiczną logikę współpracy. Niemcy eksportują na Ukrainę przede wszystkim maszyny, sprzęt elektryczny, pojazdy i coraz częściej towary obronne. W zamian Niemcy importują produkty rolne, sprzęt elektryczny, taki jak wiązki przewodów, metale i wyroby metalowe. Ukraina od dawna jest zintegrowana z niemieckimi łańcuchami wartości, co wyraźnie pokazuje przemysł motoryzacyjny. Kiedy na początku wojny dostawy wiązek przewodów elektrycznych z Ukrainy nie doszły do ​​skutku, Volkswagen został zmuszony do tymczasowego wprowadzenia skróconego czasu pracy w swoich fabrykach, co podkreśliło strategiczne znaczenie Ukrainy dla niemieckiej produkcji przemysłowej.

Przemysł zbrojeniowy jako silnik wzrostu

Prawdziwa zmiana paradygmatu ekonomicznego dokonuje się jednak w przemyśle obronnym. Ukraina w zawrotnym tempie przekształciła się z kraju ogarniętego wojną w jeden z wiodących na świecie ośrodków innowacji w dziedzinie technologii obronnych. Od lutego 2022 roku powstało ponad 500 startupów skoncentrowanych na obronności, co pozwala im testować swoje produkty bezpośrednio na pierwszej linii frontu i ulepszać je niemal w czasie rzeczywistym. Rozwój ten jest koordynowany przez rządowe programy wsparcia, takie jak klaster Brave1, który w ciągu pierwszych dwóch lat przyznał ponad 540 grantów o wartości prawie 50 milionów euro.

Otwiera to niezwykłą szansę biznesową dla niemieckich firm. Ukraina oferuje nie tylko ogromny rynek zbytu dla sprzętu obronnego, ale także możliwość testowania i uczenia się w rzeczywistych warunkach bojowych. Nazywanie Ukrainy Doliną Krzemową przemysłu obronnego nie jest przesadą, biorąc pod uwagę tempo innowacji i praktyczne zastosowania. Niemieckie firmy, takie jak Hensoldt, Rheinmetall, Quantum Systems i liczne startupy, dostrzegły tę szansę i intensywnie inwestują w ukraińskie partnerstwa.

W lipcu 2025 roku firma Hensoldt, specjalizująca się w radarach, otrzymała duży kontrakt o wartości 340 milionów euro na dostawę radarów o wysokiej wydajności i systemów radarowych krótkiego zasięgu. Firma zwiększyła swoje inwestycje i planuje zainwestować 1 miliard euro w badania, rozwój i rozbudowę mocy produkcyjnych do 2027 roku. Prezes Oliver Dörre jasno przedstawił nową filozofię w Kijowie. Tradycyjne relacje dostawcze muszą zostać przekształcone we wspólną bazę przemysłową. W obliczu ciągłego zagrożenia, nie chodzi już tylko o dostarczanie systemów, ale o rzeczywiste partnerstwa przemysłowe.

Rheinmetall poszedł o krok dalej i w maju 2023 roku utworzył spółkę joint venture z ukraińskim państwowym przedsiębiorstwem Ukraiński Przemysł Obronny (Universal Defence Industry), której celem jest naprawa, a następnie produkcja bojowych wozów piechoty. W czerwcu 2024 roku w zachodniej Ukrainie otwarto fabrykę czołgów. Równocześnie Rheinmetall planuje budowę fabryki amunicji na Ukrainie, na którą w lipcu 2024 roku podpisano kontrakt o wartości kilkuset milionów euro. Uruchomienie fabryki planowane jest w ciągu 24 miesięcy, a firma będzie również współodpowiedzialna za jej funkcjonowanie wraz z ukraińskim partnerem. Inwestycje te nie są gestami filantropijnymi, lecz przemyślanymi decyzjami biznesowymi na rynku, który oferuje znaczące perspektywy wzrostu w dającej się przewidzieć przyszłości.

Boom DefTech i jego konsekwencje ekonomiczne

Dynamika w sektorze technologii obronnych wywołała niezwykłą falę inwestycji. Niemieckie startupy DefTech otrzymały 90% kapitału wysokiego ryzyka napływającego do europejskich firm z branży technologii obronnych, wynoszącego około 760 milionów euro. W 2024 roku inwestorzy venture capital zainwestowali około 1,25 miliarda euro w niemieckie startupy DefTech, co stanowi najwyższy poziom w Europie. W pierwszej połowie 2025 roku co piąte euro zainwestowane w niemiecki startup trafiło do firmy z branży obronnej.

Ten boom odzwierciedla nie tylko zmieniającą się sytuację bezpieczeństwa, ale także świadomość, że o losach przyszłych wojen będą decydować przede wszystkim drony, oprogramowanie i sztuczna inteligencja. Ukraina służy zarówno jako laboratorium testowe, jak i rynek zbytu. Firmy takie jak ARX Robotics, która opracowuje autonomiczne miniczołgi, Quantum Systems ze swoimi dronami, czy Helsing ze swoimi systemami obronnymi wspieranymi przez sztuczną inteligencję, dostarczyły już na Ukrainę swoje pierwsze floty i zdobywają bezcenne doświadczenie w rzeczywistych warunkach operacyjnych.

Strategiczne znaczenie tego rozwoju wykracza daleko poza indywidualne kontrakty na dostawy. Niemcy, które po zimnej wojnie drastycznie ograniczyły swój przemysł zbrojeniowy, szybko nadrabiają zaległości. Ukraina oferuje nie tylko rynek zbytu, ale także platformę innowacji. Niemieckie firmy mogą korzystać z doświadczenia bojowego i wiedzy technologicznej ukraińskich partnerów, którzy zdobyli światowej klasy wiedzę specjalistyczną w takich dziedzinach jak obrona przed dronami, walka elektroniczna i technologie rojowe. Ta odwrócona dynamika transferu wiedzy, w której Niemcy nie tylko dostarczają, ale i się uczą, jest istotnym elementem nowej logiki partnerstwa.

Nadaje się do:

• Centrum Innowacji Cybernetycznych Bundeswehry (CIHBw) działa jako „tank do” – sekret sukcesu innowatorów Bundeswehry

Partnerstwo energetyczne jako drugi filar

Równolegle ze współpracą obronną, rozwija się intensywna współpraca w sektorze energetycznym. Rosyjskie ataki systematycznie niszczą ukraińską infrastrukturę energetyczną. Według szacunków Banku Światowego, szkody w sektorze energetycznym wzrosły o 70% rok do roku. Ukraina stoi w obliczu czwartej zimy wojny, a jej dostawy energii elektrycznej i ciepła są zagrożone.

W tym miejscu pojawia się niemiecko-ukraińskie partnerstwo energetyczne, wykraczające daleko poza pomoc doraźną. Niemcy nie tylko zapewniają wsparcie w postaci generatorów i mobilnych elektrowni, ale także inwestują w systematyczną odbudowę i modernizację ukraińskiej infrastruktury energetycznej. Zwiększenie środków na Ukraiński Fundusz Wsparcia Energetycznego to tylko jeden z elementów tego procesu. Ważniejsze jest powołanie wspólnej grupy zadaniowej do planowania i koordynowania konkretnych projektów odbudowy. W grudniu 2025 roku w Berlinie odbędzie się ukraińsko-niemieckie forum biznesowe, które będzie platformą dla nowych partnerstw między firmami energetycznymi z obu krajów.

Niemieckie firmy energetyczne, takie jak E.ON i RWE, które były częścią delegacji ministra gospodarki Reichego, dostrzegają znaczące możliwości biznesowe na Ukrainie. Odbudowa infrastruktury energetycznej będzie wymagała miliardów euro inwestycji przez dziesięciolecia, a niemieckie firmy posiadają niezbędne do tego doświadczenie technologiczne. Jednocześnie Ukraina realizuje ambitną strategię decentralizacji i transformacji w kierunku odnawialnych źródeł energii. Jak zauważył wicekanclerz Robert Habeck podczas wizyty w Kijowie, elektrownię można łatwo zbombardować, ale farma wiatrowa z 40 turbinami wiatrowymi wymaga 40 pocisków. Ta logika sprawia, że ​​rozwój odnawialnych źródeł energii jest nie tylko ekologiczny, ale także kwestią bezpieczeństwa narodowego.

Ekonomiczny rachunek odbudowy

Bank Światowy szacuje całkowity koszt odbudowy Ukrainy na 524 miliardy dolarów w ciągu najbliższych dziesięciu lat, co odpowiada dwuipółkrotności szacowanego produktu krajowego brutto Ukrainy na 2024 rok. Tę astronomiczną kwotę można pozyskać jedynie dzięki połączeniu funduszy publicznych i inwestycji prywatnych. Unia Europejska opracowała różne instrumenty finansowe, w tym Ramy Inwestycyjne dla Ukrainy o wartości 9,3 miliarda euro oraz planowany pakiet pożyczkowy o wartości 140 miliardów euro, który ma być finansowany z odsetek od zamrożonych aktywów rosyjskich.

Dla niemieckich firm ta odbudowa stanowi wyjątkową szansę biznesową, choć wiąże się ze znacznym ryzykiem. Warunki inwestycyjne w kraju ogarniętym wojną są złożone. Zagrożenia bezpieczeństwa, niestabilne dostawy energii, niedobór wykwalifikowanej siły roboczej i bariery biurokratyczne kontrastują z atrakcyjnymi perspektywami wzrostu. Jednak odporność niemieckich inwestorów bezpośrednich jest niezwykła. Chociaż wartość niemieckich inwestycji bezpośrednich na Ukrainie spadła z niecałych czterech miliardów euro w 2021 roku do niecałych półtora miliarda euro w 2023 roku, liczba firm z udziałem niemieckim praktycznie się nie zmieniła. Chociaż firmy te dokonały odpisów z inwestycji, nie zaprzestały działalności. Ta odporność świadczy o zaufaniu do długoterminowych perspektyw Ukrainy jako lokalizacji biznesowej.

Pomimo wojennych zawirowań, wolumen handlu dwustronnego wykazuje niezwykłą odporność. W 2024 roku osiągnął już nowy rekord, a na 2025 rok prognozowany jest dalszy wzrost. Sytuacja ta stanowi wyraźny kontrast ze spadkiem handlu z Rosją, który w 2024 roku spadł o 72% w porównaniu z 2021 rokiem. Reorientacja gospodarcza Niemiec ze Wschodu na Zachód w Europie Wschodniej postępuje w imponującym tempie.

Perspektywa UE jako czynnik zmieniający zasady gry w gospodarce

Kluczowym czynnikiem długoterminowej atrakcyjności gospodarczej Ukrainy jest perspektywa przystąpienia do UE. Formalne negocjacje akcesyjne trwają od czerwca 2024 roku i choć proces ten potrwa lata, sama perspektywa członkostwa w UE fundamentalnie zmienia logikę inwestycji. Niemieckie firmy nie będą już inwestować w kraju trzecim, lecz w przyszły rynek wewnętrzny UE.

Badania przeprowadzone przez Fundację Bertelsmanna i Wiedeński Instytut Międzynarodowych Studiów Ekonomicznych wskazują, że Ukraina będzie w stanie z powodzeniem poradzić sobie z członkostwem w UE pod względem gospodarczym. Wielkość gospodarki Ukrainy jest porównywalna z gospodarką Rumunii, Czech czy Węgier w momencie ich akcesji. Jej poziom dobrobytu odpowiada poziomowi Łotwy, Litwy czy Rumunii w momencie ubiegania się o członkostwo. Gdyby Ukraina stała się członkiem UE dzisiaj, jej produkt gospodarczy wzrósłby zaledwie o jeden procent, a liczba ludności o dziewięć procent. Zatem akcesja Ukrainy nie stanowiłaby dla UE nadmiernego obciążenia, ale mogłaby być równie skuteczna, jak integracja Polski.

Pomimo wojny, ukraińska gospodarka wykazuje wyraźne oznaki ożywienia. Po gwałtownym spadku o 30% w 2022 roku, produkt krajowy brutto wzrósł o 5,5% w 2023 roku i o około 4% w 2024 roku. W 2025 roku spodziewany jest wzrost na poziomie około 3%. Choć wskaźniki te są nadal znacznie niższe niż przed wojną, świadczą o zdolności adaptacji i odporności ukraińskiej gospodarki. Do tego wzrostu przyczynia się dostęp do ukraińskiego korytarza morskiego przez Morze Czarne, wznowienie eksportu produktów rolnych oraz prężny przemysł zbrojeniowy.

Hub dla bezpieczeństwa i obrony - obraz: xpert.digital

Centrum bezpieczeństwa i obrony oferuje uzasadnione porady i aktualne informacje w celu skutecznego wspierania firm i organizacji w wzmocnieniu ich roli w europejskiej polityce bezpieczeństwa i obrony. W bliskim związku z grupą roboczą SME Connect promuje w szczególności małe i średnie firmy (MŚP), które chcą jeszcze bardziej zwiększyć swoją innowacyjną siłę i konkurencyjność w dziedzinie obrony. Jako centralny punkt kontaktu, centrum tworzy decydujący pomost między MŚP a europejską strategią obrony.

Nadaje się do:

• Obrona grupy roboczej SME Connect - Wzmocnienie MŚP w obronie europejskiej

Strategiczny wymiar stosunków gospodarczych

Niemiecko-ukraińskie stosunki gospodarcze dawno wykroczyły poza czysto dwustronną logikę i nabrały wymiaru paneuropejskiego i transatlantyckiego. Ukraina pełni rolę przyczółka dla europejskiego przemysłu obronnego i laboratorium testowego dla technologii, które w przyszłości będą istotne również dla NATO. Niemcy wykorzystują współpracę gospodarczą z Ukrainą do budowania suwerenności technologicznej w kluczowych obszarach i zmniejszania zależności od dostawców spoza Europy, zwłaszcza ze Stanów Zjednoczonych.

Kiloński Instytut Gospodarki Światowej wykazał, że prawie 80% europejskiego zaopatrzenia wojskowego pochodzi spoza UE, a większość zaawansowanej technologicznie broni pochodzi ze Stanów Zjednoczonych. Ta zależność jest strategicznie problematyczna, zwłaszcza biorąc pod uwagę niepewne relacje transatlantyckie. Współpraca z Ukrainą daje możliwość budowania europejskich, a zwłaszcza niemieckich, zdolności, przy jednoczesnym korzystaniu z ukraińskiego know-how.

Dzięki programowi ReArm Europe, którego budżet wynosi sto pięćdziesiąt miliardów euro, UE stworzyła ramy, które obejmują również inwestycje w ukraińskie moce produkcyjne. Ukraina została wyraźnie wskazana jako priorytetowe miejsce produkcji. Do końca lipca 2025 roku dziewięć państw członkowskich UE złożyło już wnioski o pożyczki na projekty produkcji obronnej na Ukrainie. Kluczowym celem jest, aby do 2026 roku około 70% ukraińskiej produkcji obronnej spełniało standardy zgodne z NATO, co znacznie zwiększyłoby możliwości eksportowe i umożliwiło ukraińskim producentom integrację z europejskimi łańcuchami dostaw jako pełnoprawnych partnerów.

Nadaje się do:

• Niemcy jako centrum logistyki wojskowej – pilna potrzeba nadrobienia zaległości w infrastrukturze

Wyzwania modelu biznesowego

Pomimo euforii związanej z możliwościami gospodarczymi, nie można ignorować wyzwań strukturalnych. Saldo rachunku bieżącego Ukrainy przekształciło się z nadwyżki w wysokości 3,6 mld euro w 2021 roku w deficyt w wysokości prawie 800 mln euro w 2024 roku. Dochody pierwotne Niemiec z Ukrainy drastycznie spadły, podczas gdy dochody wtórne, tj. wypłaty pomocy i przekazy pieniężne od uchodźców, gwałtownie wzrosły. To pokazuje, że pomimo znacznej wymiany handlowej, relacje gospodarcze nadal pozostają pod silnym wpływem transferów.

Problem korupcji nadal stanowi przeszkodę dla inwestycji. Przewodnicząca Komisji Stosunków Gospodarczych Europy Wschodniej, Cathrina Claas-Mühlhäuser, wyraźnie ostrzegła, że ​​potencjalne osłabienie działań antykorupcyjnych budzi niepokój. Zaangażowanie sektora prywatnego i kapitał na odbudowę zależą od bezpiecznego środowiska prawnego. Ukraińscy decydenci muszą budować zaufanie w tym obszarze, a nie je podważać.

Do tego dochodzą zagrożenia związane z wojną. Ciągłe rosyjskie ataki na infrastrukturę, niestabilne dostawy energii, słaba obrona fizyczna przed atakami rakietowymi i rosnący niedobór wykwalifikowanych pracowników stanowią poważne wyzwania operacyjne. Dyrektor Wykonawczy Ukraińskiej Rady Przemysłu Obronnego, Ihor Fedirko, wymienia te czynniki jako największe ryzyko dla potencjalnych inwestorów. Podkreśla jednak, że zarówno popyt, jak i niezbędne środki finansowe istnieją, a potencjał biznesowy przeważa nad ryzykiem.

Niemieckie programy wsparcia mają na celu ograniczenie tych zagrożeń. Rząd niemiecki przekazuje rocznie dziewięć miliardów euro w ramach inicjatywy „Odbudowa Ukrainy”, która nie tylko finansuje bezpośrednie dostawy broni, ale także wspiera rozwój mocy produkcyjnych na Ukrainie. Ubezpieczenia kredytów eksportowych i gwarancje inwestycyjne mają ułatwić niemieckim firmom zaangażowanie gospodarcze. KfW, wspólnie z partnerami europejskimi, utworzył fundusz, który poprzez transzę pierwszej straty w wysokości dwustu dwudziestu milionów euro minimalizuje ryzyko dla inwestorów prywatnych i ma na celu mobilizację kapitału w wysokości około miliarda euro na projekty odbudowy.

Analiza biznesowa Ukrainy jako kalkulacja strategiczna

Stwierdzenie, że Ukraina jest biznesowym uzasadnieniem dla niemieckiej gospodarki, wydaje się początkowo cyniczne, biorąc pod uwagę ludzkie cierpienie i zniszczenia. Jednak z ekonomicznego punktu widzenia opisuje ono rzeczywistość, której nie można ignorować. Ukraina oferuje niemieckim firmom rynek, na którym mogą prowadzić długoterminową działalność, jednocześnie realizując strategiczne interesy.

Połączenie ekonomicznej produkcji, wysoko wykwalifikowanej siły roboczej, wsparcia rządowego i bezpośrednich testów bojowych w warunkach rzeczywistych sprawia, że ​​Ukraina jest wyjątkową lokalizacją dla przemysłu obronnego. Firmy, które generują co najmniej 90% swoich przychodów w sektorze obronnym i otwierają oddział na Ukrainie, korzystają z ulg podatkowych, ulg celnych i uproszczonej kontroli eksportu. Tych zachęt nie należy lekceważyć.

Jednocześnie Niemcy czerpią korzyści z ukraińskich innowacji. Ukraina rozwinęła światowej klasy wiedzę specjalistyczną w takich obszarach jak obrona przed dronami, walka elektroniczna, technologie roju oraz technologia czujników wspomaganych sztuczną inteligencją. Niemieckie firmy mogą uzyskać dostęp do tego know-how poprzez współpracę i wspólne przedsięwzięcia oraz integrować je we własnych produktach. Platforma testowa „Test in Ukraine”, oferowana przez wspierany przez państwo klaster obronny Brave1, umożliwia międzynarodowym producentom testowanie swoich systemów w warunkach zbliżonych do wojny, których nie da się zasymulować w żadnym laboratorium na świecie. Diehl była pierwszą zagraniczną firmą, która skorzystała z tej platformy.

Strategiczna logika tego modelu biznesowego wykracza daleko poza krótkoterminowe zyski. Dzięki współpracy z Ukrainą Niemcy budują kompetencje technologiczne niezbędne dla własnego bezpieczeństwa. Po dekadach niedofinansowania Bundeswehra nie jest w stanie funkcjonować w wielu obszarach. Współpraca z Ukrainą pomaga w rozwiązaniu tych niedoborów, a jednocześnie buduje europejski przemysł obronny, który może funkcjonować niezależnie od dostawców spoza Europy.

Niemiecki minister obrony Boris Pistorius jasno wyraził tę logikę. Obraz wojny się zmienił. Początkowo koncentrowano się na samolotach odrzutowych i czołgach, a następnie na artylerii, obecnie coraz bardziej koncentruje się na wojnie elektromagnetycznej i walce dronów. To, jak powiedział, wyraźnie pokazuje, czego Niemcy mogą się nauczyć od Ukrainy. Dlatego warto nawiązać współpracę produkcyjną. Ukraiński rząd dostrzega niewykorzystane moce przerobowe w swoim przemyśle zbrojeniowym o wartości trzydziestu miliardów euro rocznie, które mogłyby zostać uruchomione dzięki współpracy z Zachodem.

Długoterminowe perspektywy partnerstwa gospodarczego

Niemiecko-ukraińskie stosunki gospodarcze będą się w nadchodzących latach rozwijać w sposób fundamentalny. Stan wojenny w pewnym momencie się skończy, a Ukraina wejdzie w fazę gruntownej odbudowy. Niemieckie firmy, które zainwestują i nawiążą teraz partnerstwa, będą cieszyć się znaczącą przewagą konkurencyjną. Będą miały lokalną obecność, znajomość rynku i ugruntowane relacje.

Perspektywa przystąpienia do UE zmienia całą logikę inwestycyjną. Wraz z integracją z jednolitym rynkiem europejskim wiele dzisiejszych zagrożeń stanie się nieaktualnych. Pewność prawna, stabilne instytucje i zharmonizowane standardy sprawiają, że Ukraina jest normalnym miejscem inwestycji w Europie. Doświadczenia z przystąpieniami państw Europy Środkowej i Wschodniej do UE pokazują, że ten proces transformacji może być bardzo skuteczny pod względem gospodarczym. Polska, Czechy, państwa bałtyckie i Rumunia wykazały się imponującym procesem nadrabiania zaległości od czasu przystąpienia i są obecnie silnie zintegrowane z europejskimi łańcuchami wartości.

Ukraina może poszczycić się znaczącymi atutami strukturalnymi, które utrzymają się nawet po wojnie. Kraj dysponuje wysoko wykwalifikowaną populacją, posiadającą silne kompetencje w dziedzinie inżynierii, IT i badań technologicznych. Sektor IT był już przed wojną jednym z najsilniejszych filarów ukraińskiej gospodarki i nadal się rozwija pomimo konfliktu. Rolnictwo należy do najbardziej produktywnych na świecie i będzie w stanie odzyskać pełnię swoich możliwości eksportowych po wojnie. Strategiczne położenie nad Morzem Czarnym i szlaki tranzytowe do Azji czynią Ukrainę ważnym węzłem logistycznym.

Do tego dochodzą zasoby naturalne kraju. Ukraina posiada znaczne rezerwy surowców krytycznych, niezbędnych dla przemysłu high-tech i technologii energii odnawialnej. Przetwarzanie tych zasobów w kraju może stać się ważnym filarem przyszłej gospodarki. UE uznała to za jeden z priorytetowych obszarów inwestycji na Ukrainie i uznała surowce krytyczne za jeden z priorytetów.

Sytuacja demograficzna stanowi jednak poważne wyzwanie. Miliony Ukraińców uciekło przed wojną, wielu z nich to wysoko wykwalifikowani specjaliści. Ich powrót jest niezbędny dla odbudowy kraju. Rząd Ukrainy pracuje nad programami mającymi na celu ułatwienie powrotu uchodźców poprzez zapewnienie im mieszkań, miejsc pracy i możliwości edukacyjnych. Niemieckie inwestycje mogą odegrać kluczową rolę w tworzeniu perspektyw ekonomicznych niezbędnych do powrotu.

Geopolityczne osadzenie modelu ekonomicznego

Niemiecko-ukraińskich stosunków gospodarczych nie można postrzegać w oderwaniu od szerszej konfiguracji geopolitycznej. Konflikt między Rosją a Zachodem będzie kształtował europejską architekturę bezpieczeństwa przez dziesięciolecia. Integracja gospodarcza Ukrainy ze strukturami zachodnimi jest centralnym elementem tego nowego porządku.

Niemcy realizują dwojaką strategię. Z jednej strony zabezpieczają strategiczne więzi Ukrainy z Zachodem poprzez powiązania gospodarcze i zapobiegają ponownemu wpadnięciu kraju w rosyjską strefę wpływów. Z drugiej strony wykorzystują tę współpracę do wzmocnienia własnej pozycji gospodarczej i bezpieczeństwa. Strategia ta nie jest altruistyczna, lecz oparta na realistycznej ocenie niemieckich interesów.

Fakt, że minister gospodarki towarzyszyli w podróży do Kijowa przedstawiciele przemysłu zbrojeniowego, producentów dronów i firm energetycznych, świadczy o nowych priorytetach. Nie chodzi już tylko o pomoc humanitarną, ale o budowanie długoterminowych relacji biznesowych w strategicznie ważnych sektorach. Sformułowanie, że tradycyjne relacje dostawcze muszą zostać przekształcone we wspólne bazy przemysłowe, wyznacza tę transformację.

Porozumienia między Niemcami a Ukrainą o pogłębieniu współpracy zbrojeniowej, podpisane w Kwaterze Głównej NATO w październiku 2025 roku, obejmują konkretne projekty obrony powietrznej, uproszczenie wizyt studyjnych i roboczych oraz promowanie współpracy w zakresie szkoleń wojskowych. Federalny minister obrony Pistorius mówił o sytuacji korzystnej dla obu stron. Porozumienie wzmacnia ukraińskie zdolności obronne i odstraszające, jednocześnie umożliwiając Niemcom korzystanie z innowacyjnego potencjału Ukrainy.

To sformułowanie jest niezwykle szczere. Uznaje, że Niemcy nie tylko dają, ale i biorą. Ukraina nie jest już jedynie odbiorcą pomocy, ale partnerem na równych prawach, posiadającym kompetencje, których Niemcy potrzebują. To uznanie jest ważnym krokiem w kierunku bardziej symetrycznej relacji, która nie będzie już charakteryzowała się relacją darczyńca-odbiorca, lecz wzajemnymi korzyściami.

Krytyczna analiza modelu biznesowego

Pomimo ekonomicznej logiki zaangażowania na Ukrainie, konieczne jest również krytyczne zbadanie, czy połączenie polityki bezpieczeństwa z polityką gospodarczą nie tworzy problematycznych struktur motywacyjnych. Jeśli niemieckie firmy czerpią ogromne zyski z wojny, może to stwarzać interes w podtrzymywaniu konfliktu, a przynajmniej w utrzymywaniu długotrwałej niestabilnej sytuacji bezpieczeństwa, uzasadniającej wysokie wydatki wojskowe.

Tego zagrożenia nie można zignorować, nawet jeśli rzadko jest ono poruszane w debacie politycznej. Historycznie rzecz biorąc, przemysł zbrojeniowy zawsze odnosił korzyści z konfliktów, a renesans przemysłu zbrojeniowego w Niemczech i Europie jest bezpośrednio związany z wojną na Ukrainie. Ogromne inwestycje w startupy DefTech, rosnące budżety obronne i nowe możliwości biznesowe tworzą dynamikę gospodarczą, która sprawia, że ​​pokojowe rozwiązywanie konfliktów staje się nieatrakcyjne, przynajmniej z ekonomicznego punktu widzenia.

Jednocześnie należy uznać, że zagrożenie ze strony Rosji jest realne, a Europa pilnie potrzebuje odbudować swój potencjał obronny po dekadach zaniedbań. Współpraca z Ukrainą oferuje pragmatyczne rozwiązanie, korzystne dla obu stron. Alternatywą byłoby pozostawienie Ukrainy samej sobie i jednoczesne, mozolne i kosztowne, odbudowywanie własnego przemysłu obronnego, bez możliwości skorzystania z ukraińskiego doświadczenia.

Etyczny wymiar tej konstelacji pozostaje niejednoznaczny. Ludzkie cierpienie na Ukrainie jest ogromne, a zniszczenia ukształtują pokolenia. Jednocześnie, z ekonomicznego i strategicznego punktu widzenia, Niemcy powinny wykorzystać szanse gospodarcze wynikające z tej sytuacji, o ile nie dzieje się to kosztem interesów Ukrainy, lecz w ramach partnerstwa korzystnego dla obu stron.

Ukraina jako laboratorium testowe: Jak Niemcy łączą technologię i bezpieczeństwo

Niemiecko-ukraińskie stosunki gospodarcze przechodzą historyczną transformację. To, co zaczęło się jako katastrofa humanitarna i kryzys bezpieczeństwa, przeradza się w złożoną sieć gospodarczą, w której Niemcy odgrywają kluczową rolę. Ponad pięćdziesiąt miliardów euro, które Niemcy do tej pory udostępniły Ukrainie, to dopiero początek długoterminowej współpracy gospodarczej, wykraczającej daleko poza wypłaty pomocy.

Ukraina stała się atrakcyjnym rynkiem dla niemieckiej gospodarki, szczególnie w sektorze obronnym i energetycznym. Niemieckie firmy inwestują w ukraińskie moce produkcyjne, tworzą spółki joint venture i wykorzystują Ukrainę jako laboratorium testowe dla nowych technologii. W zamian Niemcy korzystają z ukraińskiego know-how, które jest światowym liderem w wielu dziedzinach technologii obronnych.

Ta współpraca nie ma charakteru altruistycznego, lecz opiera się na jasnej logice strategicznej. Poprzez współpracę z Ukrainą Niemcy budują kompetencje technologiczne niezbędne dla własnego bezpieczeństwa, a jednocześnie przygotowują się na okres powojenny, kiedy Ukraina wejdzie w fazę masowej przebudowy i potencjalnie przystąpi do UE.

Ryzyko związane z tą strategią jest znaczne. Wojna trwa, zniszczenia trwają, a polityczna przyszłość Ukrainy jest niepewna. Korupcja, niestabilne instytucje i problemy operacyjne związane z wojną utrudniają zaangażowanie gospodarcze. Niemniej jednak, odporność niemieckich firm, które pomimo ogromnych strat w wartości swoich inwestycji, nadal angażują się w politykę ukraińską, dowodzi, że wiara w długoterminowe perspektywy jest silna.

Formuła, że ​​polityka bezpieczeństwa jest zawsze również polityką gospodarczą, to coś więcej niż tylko retoryka. Opisuje ona nową rzeczywistość, w której granice między tymi obszarami coraz bardziej się zacierają. Miliardy euro dla Ukrainy to nie tylko pomoc, ale inwestycja w strategiczne partnerstwo, z którego Niemcy zamierzają czerpać korzyści gospodarcze, technologiczne i w zakresie polityki bezpieczeństwa. Czy ta kalkulacja się opłaci, okaże się w nadchodzących latach. Jednak kurs został wyznaczony, a dynamika jest imponująca.

Markus Becker

Chętnie będę Twoim osobistym doradcą.

Szef rozwoju biznesu

Przewodniczący SME Connect Defense Group

LinkedIn

Konrad Wolfenstein

Chętnie będę Twoim osobistym doradcą.

skontaktować się ze mną pod Wolfenstein ∂ xpert.digital

zadzwonić pod +49 89 674 804 (Monachium)

LinkedIn
 

Dwukierunkowy ekspert logistyki - obraz: xpert.digital

Globalna gospodarka ma obecnie fundamentalną zmianę, zepsuta epoka, która wstrząsa kamieniem węgielnymi globalnej logistyki. Era hiper-globalizacji, która charakteryzowała się niezachwianym dążeniem do maksymalnej wydajności i zasady „Just-In-Time”, ustępuje miejsca nowej rzeczywistości. Charakteryzuje się tym głębokimi przerwami strukturalnymi, zmianami geopolitycznymi i postępową fragmentacją polityczną gospodarczą. Planowanie rynków międzynarodowych i łańcuchów dostaw, które kiedyś przyjęto, rozpuszcza się i zastępuje fazą rosnącej niepewności.

Nadaje się do:

• Strategiczna odporność w rozdrobnionym świecie dzięki inteligentnej infrastrukturze i automatyzacji – profil wymagań eksperta w dziedzinie logistyki podwójnego zastosowania