Niemiecki paradoks głębokiej technologii: Niemcy stoją przed największą zagadką polityki gospodarczej w swojej historii

Mistrzowie świata w dziedzinie wynalazczości, przegrani w sprzedaży: cichy upadek nadziei Niemiec na rozwój technologii deeptech

Jak to możliwe, że kraj z jednym z najgęstszych i najdoskonalszych na świecie ekosystemów badawczych jednocześnie tak bardzo walczy o generowanie globalnego dobrobytu dzięki tej wiedzy? Znajdujemy się w samym środku „paradoksu głębokiej technologii”. W laboratoriach Instytutów Maxa Plancka i Fraunhofera powstają technologiczne przełomy jutra – od sztucznej inteligencji po technologię kwantową. Jednak w Niemczech droga z laboratorium na globalny rynek przypomina tor przeszkód, na którego końcu często nie czeka globalny przełom „Made in Germany”, lecz sprzedaż amerykańskim inwestorom.

Diagnoza jest bolesna, ale jednoznaczna: Niemcy inwestują miliardy w badania podstawowe, ale system zawodzi w kluczowym momencie skalowania. Przeszkody biurokratyczne, które latami paraliżują startupy, i dramatyczny brak kapitału na rozwój wypychają z kraju najbardziej obiecujące firmy i talenty. My finansujemy zalążki, ale inni zbierają plony – przede wszystkim Stany Zjednoczone. Biorąc pod uwagę prognozowany potencjał rynkowy rzędu ośmiu bilionów euro w sektorze zaawansowanych technologii, to o wiele więcej niż porażka polityki przemysłowej; to zagrożenie dla przyszłej suwerenności i konkurencyjności niemieckiej gospodarki.

Dzięki nowej Agendzie High-Tech i instrumentom takim jak Fundusz Przyszłości, decydenci starają się obecnie przeciwdziałać temu trendowi i odwrócić sytuację. Czy jednak tempo tych działań jest wystarczające, aby utrzymać się w globalnym wyścigu? Poniższy artykuł analizuje strukturalne deficyty między doskonałością badań naukowych a stagnacją w rozwoju, bada zjawisko drenażu mózgów i pokazuje, jakie strategiczne decyzje są obecnie konieczne, aby najwybitniejsze umysły Niemiec nie tylko prowadziły tu badania, ale także zapewniły dobrobyt na przyszłość.

Nadaje się do:

• Stuttgart 21 – symbol porażki projektu politycznego i braku zrozumienia realiów gospodarczych

Biurokratyczne szaleństwo zamiast pozycji lidera na rynku światowym: jak formularze niszczą naszą przyszłą pomyślność

Między doskonałością badań a stagnacją w skalowaniu: dlaczego najbystrzejsze umysły odchodzą, zanim zwiększą dobrobyt

Przyszłość technologiczna Niemiec znajduje się w krytycznym punkcie zwrotnym. Wraz z Agendą High-Tech, przyjętą w lipcu 2025 roku, rząd federalny stworzył ramy programowe, które uznają strategiczne znaczenie kluczowych technologii dla tworzenia wartości, konkurencyjności i suwerenności. Thomas Koenen, dyrektor Departamentu Cyfryzacji i Innowacji w Federalnym Związku Przemysłu Niemieckiego (BDI), zauważa w tym kontekście, że rząd federalny najwyraźniej uznał, że innowacja nie jest już opcjonalna. Ta ocena trafia w sedno debaty ekonomicznej, która wykracza daleko poza codzienne trendy polityczne i stawia fundamentalne pytania dotyczące pozycji konkurencyjnej niemieckiego przemysłu w globalnym wyścigu technologicznym.

Na pierwszy rzut oka punkt wyjścia dla innowacji w dziedzinie głębokich technologii w Niemczech wydaje się obiecujący. Niemcy szczycą się światowej klasy ekosystemem badawczym, zajmującym wiodącą pozycję na arenie międzynarodowej, szczególnie w dziedzinie badań podstawowych. Towarzystwo Maxa Plancka, Towarzystwo Fraunhofera i inne pozauniwersyteckie instytucje badawcze tworzą gęstą sieć doskonałości naukowej, stanowiącą niezbędny fundament rozwoju technologii głębokich technologii. Połączenie najnowocześniejszych badań podstawowych z badaniami zorientowanymi na zastosowania stanowi przewagę konkurencyjną, którą w tej formie można znaleźć tylko w nielicznych gospodarkach. Dzięki badaniom zorientowanym na zastosowania prowadzonym przez Instytuty Fraunhofera i inne instytucje, Niemcy zajmują również fundamentalną pozycję w obszarze transferu technologii.

Ekonomiczny wymiar tego potencjału jest znaczący. Technologie deep-tech obejmują takie dziedziny jak sztuczna inteligencja, robotyka oparta na sztucznej inteligencji, technologie kwantowe i biotechnologia, ze szczególnym uwzględnieniem terapii opartych na mRNA, terapii komórkowych i terapii genowych. Badania przewidują, że do 2030 roku globalny potencjał tworzenia wartości w tych dziedzinach technologii wyniesie nawet osiem bilionów euro. Stwarza to ogromne możliwości dla Niemiec, jeśli uda im się konsekwentnie przełożyć swój potencjał badawczy na produkty i usługi rynkowe.

Atrakcyjność technologii deep-tech dla przedsiębiorstw tkwi w ich fundamentalnych cechach. Sukcesy w tej dziedzinie opierają się na zasadzie, że trudno je osiągnąć, ale równie trudno je powtórzyć. Te wysokie bariery wejścia tworzą trwałą przewagę konkurencyjną dla firm, które osiągają przełomy technologiczne. Duże korporacje i liczne startupy przemysłowe w Niemczech, gotowe do inwestowania, dostrzegają ten potencjał i są zazwyczaj gotowe do mobilizacji niezbędnych zasobów.

Nadaje się do:

• Typowo niemieckie, bo potrzebujemy ustawy odciążającej biurokrację? Obecny stan gospodarki i energii odnawialnych, takich jak fotowoltaika

Różnica między potencjałem a realizacją

Pomimo tych sprzyjających warunków, szczegółowa analiza ujawnia istotne braki strukturalne w niemieckim ekosystemie innowacji. Głównym problemem nie jest brak pomysłów czy wiedzy naukowej, ale mechanizmów, które łączą badania podstawowe z penetracją rynku. W złożonych dziedzinach technologicznych, takich jak technologie głębokie, z ich nieodłącznie wysokim poziomem niepewności, wsparcie rządowe ma kluczowe znaczenie. Wiele innych krajów dostrzegło to i wspiera swoje instytucje badawcze i przemysł odpowiednimi programami i zasobami.

W Niemczech jednak widoczny jest poważny problem z tempem rządowych procesów finansowania. Procedury ubiegania się o dofinansowanie publiczne są często zbyt skomplikowane i czasochłonne. Ta biurokratyczna złożoność uderza szczególnie mocno w małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP). MŚP, które tradycyjnie stanowią trzon niemieckiego rynku innowacji, nie dysponują ani czasem, ani zasobami ludzkimi potrzebnymi do przeprowadzania długotrwałych procedur biurokratycznych. W rezultacie frustracja wśród MŚP jest wyraźna, zwłaszcza że cykle rozwoju technologicznego w sektorach zaawansowanych technologii wymagają tempa, które wydaje się nie do pogodzenia z obecnymi procedurami finansowania.

Czas trwania tego problemu jest znaczny. W niektórych przypadkach minęły lata, zanim firma faktycznie otrzymała wnioskowane finansowanie. Ten czas jest rażąco niewspółmierny do dynamicznych cykli rozwoju na rynkach technologicznych, gdzie pozycja konkurencyjna może ulec radykalnej zmianie w ciągu kilku miesięcy. Przykład Federalnej Agencji ds. Innowacji Przełomowych pokazuje, że tzw. czas do uzyskania pieniędzy (time to money) można znacznie skrócić.

Pierwsza ocena SPRIND, założonej w 2019 roku, była pozytywna i potwierdziła, że ​​agencji udało się stworzyć zwinne i elastyczne struktury zapewniające ukierunkowane, szybkie i precyzyjnie dopasowane wsparcie dla projektów o potencjale przełomowej innowacji. W 2024 roku SPRIND dysponowała kwotą około 229 milionów euro, z czego około 137 milionów euro przeznaczono na start-upy, a około 79 milionów euro na projekty badawcze. Do tej pory agencja wsparła 72 projekty na uniwersytetach, w pozauniwersyteckich instytucjach badawczych lub przez osoby prywatne, z czego 32 projekty zostały przeniesione do firm. Te osiągnięcia podkreślają potencjał bardziej uproszczonych struktur finansowania, ale nie mogą przesłonić faktu, że SPRIND pozostaje wyjątkiem w ogólnych ramach finansowania badań naukowych w Niemczech.

Problem biurokracji nie jest odosobnionym zjawiskiem w sektorze finansowania. Badania Instytutu Badań nad MŚP w Bonn dowodzą, że małe, przemysłowe MŚP są tak obciążone obowiązkami biurokratycznymi, że koszty mogą nawet przekraczać ich średnią roczną marżę zysku brutto wynoszącą 5,5%. W przypadku małej firmy zatrudniającej 150 pracowników i osiągającej roczne przychody w wysokości 35 mln euro obciążenie to wyniosło 2,18 mln euro, co stanowi 6,3% przychodów. Kwota ta odpowiada w przybliżeniu średniemu wynagrodzeniu 34 pracowników zatrudnionych na pełen etat.

Infrastruktura badawcza i kapitał ludzki jako zasoby strategiczne

Niemcy inwestują znaczne środki w badania i rozwój. Według wstępnych szacunków Federalnego Urzędu Statystycznego, w 2023 roku do tego sektora napłynęło 129,7 mld euro, co stanowi siedmioprocentowy wzrost w porównaniu z rokiem poprzednim. Udział wydatków w produkcie krajowym brutto (PKB) utrzymał się na poziomie 3,1%, takim samym jak w roku poprzednim. Oznacza to, że cel unijnej strategii wzrostu „Europa 2020”, zakładający przeznaczanie co najmniej trzech procent PKB na badania i rozwój, został osiągnięty szósty rok z rzędu. Rząd niemiecki dąży do ambitnego celu zwiększenia tego udziału do 3,5% do 2025 roku.

Sektor prywatny tradycyjnie ponosi lwią część tych wydatków. W 2023 roku sektor przedsiębiorstw zainwestował 88,7 mld euro, co stanowi wzrost o osiem procent w porównaniu z rokiem poprzednim. Wydatki na finansowane ze środków publicznych instytucje badawcze pozauniwersyteckie wzrosły w tym samym okresie o sześć procent, do 18,6 mld euro, podczas gdy wydatki na szkolnictwo wyższe wzrosły o 1,8 procent, do 22,4 mld euro. W 2024 roku niemieckie firmy zwiększyły swoje wydatki na wewnętrzne badania i rozwój jedynie nieznacznie, o 2,3 procent, do łącznej kwoty 92,5 mld euro, co jest mniej więcej zgodne ze stopą inflacji.

Inwestycje te zasilają ekosystem badawczy o znacznej głębokości i szerokości. Współpraca między Fraunhofer-Gesellschaft a Max Planck-Gesellschaft w ramach Paktu na rzecz Badań Naukowych i Innowacji stanowi instytucjonalny pomost między badaniami stosowanymi a podstawowymi. Program Współpracy Fraunhofer-Max Planck co roku wybiera do finansowania projekty o wybitnych walorach naukowych. Ta ścisła współpraca ma strategiczne znaczenie dla transferu technologii, ponieważ innowacje z zakresu zaawansowanych technologii zazwyczaj powstają w wyniku badań podstawowych i następnie wymagają dalszego rozwoju w sposób zorientowany na zastosowania.

Dział Innowacji Maxa Plancka odpowiada za transfer technologii w ramach Towarzystwa Maxa Plancka. Organizacja ta wspiera proces, w którym najnowocześniejsze badania naukowe stanowią podstawę innowacyjnych produktów i usług wdrażanych na podstawie umów licencyjnych lub poprzez spółki spin-off. 4Investors Days regularnie gromadzą startupy badawcze i inwestorów, gdzie zespoły z instytutów Fraunhofer, Helmholtz, Leibniz i Towarzystwa Maxa Plancka prezentują swoje projekty.

Paradoksalnie, potencjalny impuls dla niemieckiego ekosystemu badawczego może pochodzić ze Stanów Zjednoczonych. Polityka obecnej administracji USA najwyraźniej doprowadziła do tzw. drenażu mózgów, skłaniając czołowych naukowców do emigracji. Badanie opublikowane w czasopiśmie „Nature” wykazało, że 75% ankietowanych amerykańskich naukowców rozważa opuszczenie kraju. Tendencja ta jest szczególnie widoczna wśród badaczy na wczesnym etapie kariery: 80% postdoktorantów i 75% doktorantów aktywnie poszukuje możliwości poza Stanami Zjednoczonymi.

Prezes Towarzystwa Maxa Plancka przewiduje napływ amerykańskich naukowców do Niemiec. Niemieccy naukowcy zaproponowali program rekrutacyjny pod hasłem „100 Bright Minds for Germany”, którego celem jest przyciągnięcie najlepszych talentów i wzmocnienie pozycji Niemiec jako ośrodka badawczego. Proponowany program Meitner-Einstein mógłby stworzyć do 100 stanowisk profesorskich dla amerykańskich naukowców zagrożonych utratą pracy. Od czasu zmiany rządu około 54% niemieckich firm postrzega Stany Zjednoczone jako mniej atrakcyjne dla utalentowanych naukowców z sektora biznesowego i akademickiego.

Nadaje się do:

• Startup jako intraprzedsiębiorczość: Innowacja od środka – Nowe sposoby rozwoju rynku – Model czasowy Google 20%

Luka kapitałowa w systemie jako hamulec wzrostu

Najpoważniejszy deficyt strukturalny w niemieckim ekosystemie innowacji dotyczy finansowania wzrostu. Zwiększenie kwoty dofinansowania badań, zatwierdzone przez Bundestag w czerwcu 2025 r. w ramach programu inwestycyjnego, stanowi politycznie uzasadniony i korzystny krok dla małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). Podstawa wymiaru została podniesiona do 12 mln euro, z 2 mln euro w 2020 r. MŚP otrzymują 35% dofinansowania na badania, a większe firmy – 25%. Maksymalne dofinansowanie może wynieść do 3,5 mln euro rocznie dla MŚP i do 2,5 mln euro dla dużych przedsiębiorstw.

Te ulepszenia dotyczą jednak przede wszystkim fazy badawczej. Prawdziwy problem leży w średnich przedsiębiorstwach jutra: startupach w fazie skalowania. W Niemczech istnieją skuteczne programy finansowania początkowego. Program EXIST obchodził w 2024 roku swoje 25-lecie i ugruntował swoją pozycję jako jeden z najskuteczniejszych federalnych instrumentów finansowania dla firm typu spin-off z sektora akademickiego. Każdego roku EXIST wspiera powstawanie około 250 startupów high-tech i ponad 200 centrów startupowych na uniwersytetach. Przyznano już 3000. grant dla startupów EXIST.

Fundusz High-Tech Gründerfonds (HTGF) jest jednym z najaktywniejszych inwestorów na wczesnym etapie rozwoju w Niemczech i Europie. Od momentu powstania w 2005 roku, HTGF sfinansował ponad 770 startupów i osiągnął prawie 200 udanych wyjść z inwestycji. Wraz z uruchomieniem czwartego funduszu, HTGF zarządza kwotą około 2 miliardów euro. Inwestorzy zewnętrzni zainwestowali do tej pory około 5 miliardów euro w ponad 2000 kolejnych rund finansowania w portfelu HTGF. Fundusz HTGF Opportunity Fund, uruchomiony w 2024 roku z wolumenem 660 milionów euro, ma na celu wsparcie wybranych firm w późniejszych fazach wzrostu, oferując im większe kwoty finansowania do 30 milionów euro.

Fundusz DeepTech & Climate Fund finansuje dynamicznie rozwijające się firmy z branży technologii głębokich i technologii klimatycznych w Niemczech i Europie, przeznaczając na ten cel inwestycje do 30 milionów euro. Fundusz planuje zainwestować do 1 miliarda euro w nadchodzących latach i działa jako pomost między inwestorami, MŚP i innowacyjnymi startupami z branży klimatu, informatyki, przemysłu i nauk przyrodniczych.

Pomimo tych instrumentów, nadal występują poważne problemy ze skalowaniem. Jeśli chodzi o drugi i trzeci etap finansowania – fazę wzrostu, w której modele biznesowe muszą być skalowane, a znaczna ekspansja finansowana z wysokim ryzykiem strat – rynek niemiecki wykazuje znaczące słabości. Federalny Związek Przemysłu Niemieckiego (BDI) określa to mianem luki w skalowaniu. Fundusz Przyszłości, uruchomiony w 2021 roku o łącznej wartości 10 miliardów euro, rozwiązuje ten problem, ale nie udało mu się jeszcze wypełnić fundamentalnej luki w finansowaniu. Do końca 2023 roku zainwestowano już 3,3 miliarda euro z funduszu.

Skala tej luki staje się oczywista w porównaniu międzynarodowym. Podczas gdy w 2024 roku w niemieckie startupy zainwestowano około 7,4 miliarda euro, wolumen kapitału wysokiego ryzyka, mierzony jako procent PKB, wyniósł zaledwie około 0,18%. W Stanach Zjednoczonych średnio w latach 2019–2024 wynosił on 0,85%, a w Wielkiej Brytanii 0,74%. Rynek niemiecki jest zatem ponad trzy razy mniejszy niż wiodące rynki kapitału wysokiego ryzyka, mierzone jako procent PKB. W ujęciu bezwzględnym inwestorzy amerykańscy inwestują każdego roku od sześciu do ośmiu razy więcej kapitału wysokiego ryzyka w firmy europejskie niż inwestorzy europejscy.

Unia Europejska pozyskuje zaledwie pięć procent globalnego kapitału wysokiego ryzyka, w porównaniu z 52 procentami w Stanach Zjednoczonych i 40 procentami w Chinach. Dziesięć lat po założeniu europejskie scale-upy pozyskują o 50 procent mniej kapitału niż ich odpowiedniki w San Francisco. Ta luka kapitałowa istnieje niezależnie od branży, roku założenia czy cyklu gospodarczego.

Nasze doświadczenie w zakresie rozwoju biznesu, sprzedaży i marketingu w UE i Niemczech – Zdjęcie: Xpert.Digital

Skupienie się na branży: B2B, digitalizacja (od AI do XR), inżynieria mechaniczna, logistyka, odnawialne źródła energii i przemysł

Więcej na ten temat tutaj:

• Centrum biznesowe Xpert

Centrum tematyczne z przemyśleniami i wiedzą specjalistyczną:

• Platforma wiedzy na temat globalnej i regionalnej gospodarki, innowacji i trendów branżowych
• Zbieranie analiz, impulsów i informacji ogólnych z obszarów, na których się skupiamy
• Miejsce, w którym można zdobyć wiedzę i informacje na temat bieżących wydarzeń w biznesie i technologii
• Centrum tematyczne dla firm, które chcą dowiedzieć się więcej o rynkach, cyfryzacji i innowacjach branżowych

Paradoks exodusu jako strategiczna porażka

Konsekwencje tej luki w finansowaniu ujawniają się w poważnym paradoksie ekonomicznym. Pomimo zaangażowania rządu, wiele obiecujących startupów przemysłowych wciąż przekracza Atlantyk. Robią to nie z fundamentalnej niechęci do Niemiec jako lokalizacji biznesowej, ale po prostu dlatego, że finansowanie, a tym samym możliwości rozwoju, są lepsze w USA.

Zjawisko to charakteryzuje się paradoksalną, dwoistą strukturą, która jest wysoce problematyczna z ekonomicznego punktu widzenia. Z jednej strony Niemcy wydają pieniądze podatników na promowanie obiecujących startupów. Z drugiej strony, gdy te startupy są gotowe do konkurowania na rynku, trafiają w ręce zagranicznych inwestorów. Inwestorzy z USA i innych krajów korzystają z niemieckich badań podstawowych i finansowania na wczesnym etapie, nie inwestując sami w te wstępne etapy.

Odsetek europejskich firm technologicznych przenoszących swoje siedziby poza UE po trzeciej rundzie finansowania osiągnął już 30%, w porównaniu z 18% w latach ubiegłych. Ten exodus 30% odnoszących sukcesy startupów zagraża suwerenności technologicznej Europy i tworzeniu przyszłej wartości. W samych Stanach Zjednoczonych w 2025 roku do startupów zajmujących się sztuczną inteligencją napłynęło około 146 miliardów dolarów, czyli około dziesięciokrotnie więcej niż w Europie.

Sytuację dodatkowo komplikują obecne wydarzenia geopolityczne. Z jednej strony 70% niemieckich założycieli firm uważa, że ​​Stany Zjednoczone, pod obecną administracją, stanowią zagrożenie dla niemieckiej gospodarki. Ponad jedna trzecia z nich wahałaby się obecnie przed współpracą ze startupami lub firmami z USA, a 87% domaga się, aby Niemcy wzmocniły swoją suwerenność cyfrową, aby uniezależnić się od USA. Z drugiej strony, 31% startupów ponownie rozważa potencjalne finansowanie od inwestorów z USA, a 13% preferuje inwestorów z UE ze względu na zmianę rządu.

Poziom europejski odpowiada na to wyzwanie własnymi inicjatywami. Europejski Bank Inwestycyjny planuje przeznaczyć około 70 miliardów euro na start-upy i firmy scale-up do 2027 roku. Program TechEU ma na celu zmobilizowanie łącznie 250 miliardów euro dla europejskiego sektora technologicznego. Komisja Europejska współpracuje z prywatnymi inwestorami w ramach Scale-up Europe Fund, wielomiliardowego funduszu na inwestycje w strategiczne obszary zaawansowanych technologii. Fundusz ten ma zostać uruchomiony z budżetem w wysokości 5 miliardów euro i będzie nadal rósł.

Nadaje się do:

• Wielkie kłamstwo innowacji w marketingu: samozniszczenie branży? Teatr innowacji i pułapka eksploatacji

Priorytety technologiczne i pozycjonowanie strategiczne

Niemiecka Agenda High-Tech koncentruje się na sześciu kluczowych technologiach: sztucznej inteligencji, technologiach kwantowych, mikroelektronice, biotechnologii, syntezie jądrowej i neutralnej dla klimatu produkcji energii, a także technologiach mobilności neutralnej dla klimatu. To podejście oznacza odejście od trwającego od dziesięcioleci podejścia „rozproszonego”, w ramach którego dziesiątki miliardów euro były szeroko rozdzielane między instytuty badawcze i firmy. W przyszłości fundusze będą koncentrowane tam, gdzie Niemcy mają szczególnie duże możliwości, a jednocześnie szczególnie duże potrzeby.

W dziedzinie sztucznej inteligencji rząd niemiecki dąży do zwiększenia wydajności pracy. Do 2030 roku dziesięć procent produkcji gospodarczej ma być generowane za pomocą sztucznej inteligencji. Dla 45,1% niemieckich startupów sztuczna inteligencja jest już kluczowym elementem ich produktów. Rząd niemiecki planuje przyciągnąć do Niemiec co najmniej jedną z europejskich gigafabryk AI. Oczekuje się, że do 2025 roku do niemieckich startupów z branży AI napłynie około trzech miliardów euro, czyli o miliard więcej niż w roku poprzednim.

Robotyka oparta na sztucznej inteligencji (AI) stwarza wyjątkową szansę dla Niemiec. Badenia-Wirtembergia jest liderem w dziedzinie technologii robotyki w Niemczech, a w szczególności robotyki przemysłowej. W tym kraju związkowym znajduje się siedziba około jednej trzeciej 50 największych niemieckich producentów robotów. Połączenie AI i robotyki umożliwia tworzenie inteligentnych robotów, które mogą autonomicznie i elastycznie reagować na zmieniające się warunki produkcji. Około jedna piąta niemieckich firm przemysłowych korzysta już z robotyki opartej na AI, a kolejne 42 procent planuje jej wdrożenie.

Niemcy zajmują silną pozycję międzynarodową w badaniach nad technologiami kwantowymi i zamierzają ją utrzymać. Z zobowiązaniami finansowymi przekraczającymi 5,2 miliarda dolarów do 2026 roku, rząd niemiecki planuje między innymi budowę uniwersalnego komputera kwantowego. Zgromadzenie Ogólne ONZ ogłosiło rok 2025 Międzynarodowym Rokiem Nauki Kwantowej i Technologii Kwantowych. Planowane prawo kwantowe UE, którego przyjęcie planowane jest na 2026 rok, ma na celu promowanie badań i innowacji, zwiększenie potencjału przemysłowego oraz wzmocnienie odporności i zarządzania łańcuchem dostaw.

Strategiczne decyzje podjęto również w dziedzinie biotechnologii. W czerwcu 2024 roku Federalnemu Ministrowi Edukacji i Badań Naukowych przedstawiono Narodową Strategię dla terapii genowych i komórkowych. Berliński Instytut Zdrowia Charité otrzymał zadanie wspierania projektów rozwoju terapii genowych i komórkowych oraz powiązanej z nimi diagnostyki. Celem jest przyspieszenie transformacji innowacyjnych terapii w produkty nadające się do sprzedaży i zastosowania klinicznego oraz wzmocnienie sieci powiązań między instytucjami badawczymi a przemysłem.

Nadaje się do:

• Paradoks innowacji: kompleksowa analiza sprzecznej dynamiki innowacji

Reformy instytucjonalne i swoboda innowacji

Rząd niemiecki uznał, że reformy instytucjonalne są niezbędne dla przyspieszenia innowacji. Planowana ustawa o swobodzie innowacji ma na celu zmniejszenie barier biurokratycznych w finansowaniu badań, stworzenie bardziej sprzyjającego innowacjom środowiska i wzmocnienie pozycji Niemiec na arenie międzynarodowej. Finansowanie badań powinno zatem stać się prostsze, szybsze i bardziej cyfrowe.

Podczas wydarzenia inauguracyjnego Agendy High-Tech, Towarzystwo Fraunhofera podkreśliło, że transfer wiedzy wymaga wolności. Potrzebne są ramy prawne, które zapewnią niezbędną swobodę i elastyczność dla nowoczesnego i efektywnego transferu wiedzy. Digitalizacja finansowania projektów w ramach systemu informacji o finansowaniu projektów ma na celu przyspieszenie całego procesu, zwiększenie jego przejrzystości i przyjazności dla użytkownika. Poprzez integrację tożsamości cyfrowej, włączenie narzędzi sztucznej inteligencji oraz modernizację infrastruktury technicznej, ma powstać zorientowany na użytkownika federalny system zarządzania finansowaniem.

Ustawa o wolności akademickiej przewiduje bardziej elastyczne podejście do zakazu preferencyjnego traktowania instytucji badawczych non-profit, co powinno w przyszłości skutkować mniejszą liczbą wniosków indywidualnych, które trzeba będzie składać i rozpatrywać. Ustawa o danych badawczych ma na celu stworzenie jasnych i praktycznych ram prawnych, aby dane sektora publicznego mogły być łatwiej wykorzystywane do celów badawczych.

W swoim raporcie rocznym za 2025 rok Komisja Ekspertów ds. Badań Naukowych i Innowacji (EFI) podkreśliła potrzebę skuteczniejszej polityki w zakresie badań i innowacji. Słaba kondycja gospodarcza Niemiec również ogranicza jej konkurencyjność. EFI opowiada się za znacznie większymi inwestycjami i ramami, które umożliwią osiągnięcie większego wpływu. Bez długoterminowej strategii na przyszłość polityka przemysłowa pozostanie fragmentaryczna.

Nadaje się do:

• Konkurencyjność Europy w kryzysie: Ambidekstyczność organizacyjna jako strategiczne wyjście

Suwerenność technologiczna w kontekście globalnych zależności

Kwestia suwerenności technologicznej zyskuje na znaczeniu w obliczu zmian geopolitycznych. Europa stoi w obliczu podwójnej zależności: z jednej strony od infrastruktury informacyjnej, a z drugiej od handlu technologiami cyfrowymi. W przypadku laptopów i smartfonów Europa opiera się na producentach azjatyckich, podczas gdy w dziedzinie sztucznej inteligencji dominują giganci z USA. Podczas gdy Niemcy i Unia Europejska stają się coraz bardziej zależne od innych w kwestiach cyfrowych, USA, Chiny i Korea Południowa zdołały rozszerzyć swoją cyfrową autonomię.

Badanie przeprowadzone przez Uniwersytet w Bonn doprowadziło do opracowania Wskaźnika Zależności Cyfrowej, który pokazuje, że dystans do USA się pogłębia. Chociaż Niemcy nadal dysponują stosunkowo dużym potencjałem w dziedzinie ICT i silnymi instytucjami badawczymi, strategia rządu federalnego w zakresie zaawansowanych technologii pozostaje jak dotąd niejasnym zbiorem deklaracji intencji i nie doprowadziła do niezbędnej integracji badań, przemysłu i infrastruktury.

Rząd niemiecki dąży do wzmocnienia gospodarki i tworzenia nowych miejsc pracy poprzez inwestycje w kluczowe technologie, a jednocześnie zapewnienia większej niezależności Niemiec. Podczas inauguracji Agendy High-Tech kanclerz Friedrich Merz podkreślił, że polityka gospodarcza i badawcza nie może pozwolić, aby Stany Zjednoczone i Chiny decydowały wyłącznie o przyszłości technologicznej. Stwierdził, że jest to kluczowe dla dobrobytu, bezpieczeństwa i wolności.

Umowa koalicyjna przewiduje utworzenie Funduszu Niemieckiego, mającego na celu połączenie siły prywatnych rynków finansowych z długoterminowym strategicznym podejściem państwa jako inwestora. Co najmniej dziesięć miliardów euro federalnego kapitału własnego zostanie zapewnione poprzez gwarancje lub transakcje finansowe. Prywatne inwestycje i gwarancje zwiększą ten kapitał do co najmniej 100 miliardów euro. Fundusz Przyszłości ma mieć charakter stały po 2030 roku, a jego celem jest zwiększenie inwestycji z inicjatywy WIN do ponad 25 miliardów euro. Drugi Fundusz Przyszłości, silnie skoncentrowany na spółkach typu spin-off i rozwoju w obszarze zaawansowanych technologii i biotechnologii, ma na celu poprawę kultury przedsiębiorczości na uniwersytetach i w instytucjach badawczych.

Inicjatywa WIN, której celem jest mobilizacja kapitału na rozwój i innowacje w Niemczech, pozyskała zaangażowanie banków, firm ubezpieczeniowych i przedsiębiorstw przemysłowych. Celem jest utworzenie od pięciu do dziesięciu zorientowanych na doskonałość startupów, które będą wspierać innowacyjne i oparte na nauce przedsiębiorstwa typu spin-off. Te decyzje instytucjonalne świadczą o rosnącej świadomości politycznej strategicznego znaczenia finansowania innowacji.

Różnice regionalne i dynamika ekosystemów

Niemiecki krajobraz startupów wykazuje znaczne różnice regionalne. Największy udział ma Berlin – 18,8%, tuż za nim plasują się Nadrenia Północna-Westfalia (18,7%) i Bawaria (15%), a Monachium, jako ważny ośrodek, odpowiada za 7,5%. Cztery kraje związkowe: Bawaria, Nadrenia Północna-Westfalia, Badenia-Wirtembergia i Saksonia, dominują w statystykach wniosków i zatwierdzeń w programach EXIST.

Prawie jedna trzecia założycieli postrzega swoją firmę jako startup z branży deep-tech. Raport German Startup Monitor 2025 pokazuje, że badania, transfer wiedzy i doskonałość technologiczna stają się kluczowymi czynnikami napędzającymi rozwój. W 2025 roku rynek startupów z branży AI liczył 935 startupów, co stanowi wzrost o 36% w porównaniu z rokiem poprzednim. Jedna trzecia startupów z branży AI w Niemczech działa na uniwersytetach i jest zorientowana na badania, co stwarza znaczny potencjał w zakresie transferu najnowocześniejszych badań do praktycznych zastosowań.

W sektorze technologii obronnych (DefenceTech) pojawia się niezwykły trend. W 2025 roku do tego obszaru napłynęło prawie 900 milionów euro, czyli dwa razy więcej kapitału niż w całym poprzednim roku. 1,7% startupów koncentruje się na klientach wojskowych, a kolejne 24,1% rozwija produkty podwójnego zastosowania. Agenda High-Tech wyraźnie wskazuje badania nad bezpieczeństwem i obronnością jako jeden ze strategicznych obszarów badawczych, w które należy inwestować.

Jednak dynamika współpracy między startupami a uznanymi firmami wykazuje niepokojący trend. Jedynie 56% startupów współpracuje obecnie z uznanymi firmami, co oznacza znaczny spadek i zmniejszające się możliwości rozwoju. Ten malejący poziom współpracy jest problematyczny, ponieważ połączenie zwinności startupów z wiedzą specjalistyczną w zakresie skalowania przemysłowego jest kluczowe dla sukcesu w zaawansowanych technologiach.

Chęć założenia własnej firmy również wykazuje istotne tendencje. Chociaż 78,3% założycieli wyraża chęć założenia kolejnej firmy, jest to znaczący spadek w porównaniu z prawie 90% dwa lata temu. Co więcej, 28,5% potencjalnych założycieli rozważa założenie firmy za granicą. Dane te wskazują na pewne rozczarowanie warunkami panującymi w Niemczech.

Perspektywy strategicznej reorganizacji

Analiza niemieckiego krajobrazu technologii głębokich ujawnia złożoną sprzeczność między istniejącymi mocnymi stronami a systemowymi słabościami. Niemcy szczycą się doskonałymi badaniami podstawowymi, silną bazą przemysłową i uznaną na całym świecie kulturą inżynierską. Jednak te atuty muszą być konsekwentnie ukierunkowane na technologie, które będą kształtować rynki przyszłości.

Potrzeba działania rozciąga się na kilka wymiarów. Po pierwsze, procesy finansowania muszą zostać radykalnie przyspieszone. Doświadczenie SPRIND pokazuje, że elastyczne struktury finansowania są możliwe i prowadzą do wymiernych sukcesów. Po drugie, należy zniwelować lukę w skalowaniu finansowania wzrostu. Obiecane instrumenty, takie jak Fundusz Niemiecki i Fundusz Przyszłości II, muszą zostać szybko wdrożone. Po trzecie, konieczna jest bliższa współpraca między nauką, przemysłem i polityką, aby usprawnić transfer technologii i skalowanie.

Agenda High-Tech, koncentrująca się na sześciu kluczowych technologiach i kładąca kres rozproszonemu podejściu do finansowania, wskazuje właściwy kierunek. Kanclerz Merz ogłosił politykę innowacyjną najwyższym priorytetem rządu federalnego. Konkretne działania są podejmowane w ramach planu działania na rzecz syntezy jądrowej, krajowej strategii mikroelektroniki oraz planowanych inicjatyw finansowania modeli sztucznej inteligencji nowej generacji.

Sukces tych działań będzie zależał od znacznego skrócenia czasu między deklaracją polityczną a namacalnym efektem. Technologie takie jak sztuczna inteligencja (AI) rozwijają się tak szybko, że tradycyjnie powolne metody finansowania projektów nie nadążają za nimi. Musi być łatwiej wprowadzać zmiany w trwających projektach finansowania i uwzględniać przejściowy postęp rozwoju technologicznego.

Międzynarodowa konkurencja nie pozwala na zwłokę. Zwiększone inwestycje w badania i rozwój doprowadzą do znacznego, długoterminowego wzrostu produktu krajowego brutto. Ci, którzy nie opanują kluczowych technologii przyszłości, zostaną przez nie zdominowani. Bez własnego doświadczenia Niemcy stracą nie tylko dobrobyt, ale i bezpieczeństwo.

Rząd niemiecki dostrzegł strategiczne znaczenie innowacji. Teraz kluczowe jest konsekwentne wdrażanie. Niemcy nie muszą robić wszystkiego samodzielnie ani szczegółowo opanowywać każdej kluczowej technologii. Potrzebują unikalnych w skali globalnej kompetencji w wybranych dziedzinach technologii, aby odpowiednio reagować na zmieniający się krajobraz geopolityczny. Nadchodzące lata pokażą, czy to zrozumienie przełoży się na trwałe sukcesy w dziedzinie innowacji, czy też Niemcy na ostatniej prostej nadal będą oddawać swoją przewagę technologiczną innym.

☑️Naszym językiem biznesowym jest angielski lub niemiecki

☑️ NOWOŚĆ: Korespondencja w Twoim języku narodowym!

Konrad Wolfenstein

Chętnie będę służyć Tobie i mojemu zespołowi jako osobisty doradca.

Możesz się ze mną skontaktować wypełniając formularz kontaktowy lub po prostu dzwoniąc pod numer +49 89 89 674 804 (Monachium) . Mój adres e-mail to: wolfenstein ∂ xpert.digital

Nie mogę się doczekać naszego wspólnego projektu.

☑️ Wsparcie MŚP w zakresie strategii, doradztwa, planowania i wdrażania

☑️ Stworzenie lub dostosowanie strategii cyfrowej i cyfryzacji

☑️Rozbudowa i optymalizacja procesów sprzedaży międzynarodowej

☑️ Globalne i cyfrowe platformy handlowe B2B

☑️ Pionierski rozwój biznesu / marketing / PR / targi

Skorzystaj z bogatej, pięciokrotnej wiedzy specjalistycznej Xpert.Digital w ramach kompleksowego pakietu usług | Badania i rozwój, XR, PR i optymalizacja widoczności cyfrowej — Zdjęcie: Xpert.Digital

Xpert.Digital posiada dogłębną wiedzę na temat różnych branż. Dzięki temu możemy opracowywać strategie „szyte na miarę”, które są dokładnie dopasowane do wymagań i wyzwań konkretnego segmentu rynku. Dzięki ciągłej analizie trendów rynkowych i śledzeniu rozwoju branży możemy działać dalekowzrocznie i oferować innowacyjne rozwiązania. Dzięki połączeniu doświadczenia i wiedzy generujemy wartość dodaną i dajemy naszym klientom zdecydowaną przewagę konkurencyjną.

Więcej na ten temat tutaj:

• Wykorzystaj 5-krotną wiedzę Xpert.Digital w jednym pakiecie – już od 500 €/miesiąc