Metaświat przemysłowy i transformacja cyfrowa: Projekt cyfrowej latarni morskiej – Siemens Gerätewerk Erlangen (GWE) – Obraz kreatywny: Xpert.Digital
Fabryka urządzeń Siemens w Erlangen (GWE) – cyfrowa fabryka latarni morskich
Cyfrowa transformacja GWE: Pionierska rola w branży
Siemens Device Work (GWE) jest znakomitym przykładem tego, w jaki sposób tradycyjne zakłady produkcyjne mogą przekształcić się w „cyfrowe fabryki latarni morskiej” za pomocą najnowszych technologii. W świecie, w którym przemysł 4.0 nie jest już tylko słowem kluczowym, ale staje się fundamentalną rzeczywistością, GWE przyjmuje pionierską rolę. Konsekwentnie wykorzystując technologie, takie jak cyfrowe bliźniaki, sztuczna inteligencja i automatyzacja, prawdziwy i cyfrowy świat łączy się w GWE. To powiązanie tworzy wartość dodaną, która nie tylko zwiększa wydajność i wydajność, ale także zapewnia zrównoważony rozwój, a jednocześnie ścieżkę nowych modeli biznesowych.
Nadaje się do:
Punkt odniesienia dla branży: cyfryzacja koniecznością
„Digitalizacja nie jest już trendem, ale koniecznością”. Dzięki tej wiedzy firmy takie jak GWE ustawiają standardy, z których może skorzystać cała branża. To, co jest wyjątkowe w GWE, to nie tylko zwykłe zastosowanie tych technologii, ale także sposób, w jaki są one zintegrowane z bezproblemowym ogólnym rozwiązaniem. GWE dokonuje tego kompleksowego podejścia do dostawcy impulsów dla innych firm, które chcą również wyruszyć, aby zoptymalizować swoje procesy i uczynić je zrównoważonym.
Cyfrowa fabryka latarni morskich: tworzenie sieci łańcucha wartości
Idea „cyfrowej fabryki latarni morskiej” obejmuje znacznie więcej niż korzystanie z poszczególnych narzędzi. Chodzi raczej o digitalizację i tworzenie sieci całego łańcucha wartości. Obejmuje to rozwój i budowę, logistykę, produkcję, kontrolę jakości i zasoby ludzkie. Dane są gromadzone i scalone w każdej z tych faz, tak że tworzenie kompleksowego obrazu rzeczywistego stanu. „Tylko ci, którzy rozumieją ogólny proces, mogą go naprawdę zoptymalizować” - ta zasada przewodnia jest przedmiotem wszystkich działań digitalizacyjnych w GWE.
Cyfrowy bliźniak: kluczowa technologia zapewniająca wydajność i zapobieganie
Decydującym elementem tego procesu jest podawany cyfrowy bliźniak. Cyfrowy bliźniak jest najdokładniejszym wirtualnym mapowaniem prawdziwego obiektu, systemu lub nawet całego systemu produkcyjnego. Biorą pod uwagę nie tylko informacje geometryczne, ale także dane funkcjonalne, takie jak zachowanie obciążenia, temperatura, zużycie i zużycie energii. W ten sposób testy, symulacje i analizy mogą być przeprowadzane w przestrzeni cyfrowej, która byłaby związana ze znacznym wysiłkiem, a nawet ryzykiem w prawdziwym świecie. „W cyfrowym bliźniaku możliwe słabe punkty są odkrywane na wczesnym etapie” - i jest to dokładnie klucz do zwiększenia wydajności i zapobiegania błędom.
Nadaje się do:
Autonomiczna produkcja dzięki sztucznej inteligencji
Jednym z wielkich celów GWE jest wykorzystanie tych technologii cyfrowych do rozwijania coraz bardziej autonomicznej produkcji. W ten sposób zaawansowane systemy sztucznej inteligencji umożliwiają konserwację przyszłościową, w której maszyny wykorzystują dane czujnika i produkcyjne niezależnie rozpoznawane podczas sprawdzania lub wymiany części zużycia. „Unikaj niepowodzeń, zanim się pojawią”-To maksyma opisuje filozofię, za pomocą której aplikacje AI pomagają zminimalizować przestoje w produkcji i zwiększyć dostępność maszyn.
Automatyzacja: ulga dla ludzi
Ponadto GWE wprowadza nowe standardy w produkcji z technologiami automatyzacji. Roboty i coboty (roboty współpracy) są coraz bardziej używane do monotonnych, wyczerpujących lub niebezpiecznych czynności. Zawsze gwarantowana jest wydajna i bezpieczna interakcja między człowiekiem a maszyną. „Człowiek pozostaje niezbędny” - jest to zasada GWE, która podkreśla, że automatyzacja nie powinna zastępować pracowników, ale raczej złagodzić i wsparcia. W tym rozumieniu nowoczesnej pracy przemysłowej technologia rozszerza umiejętności ludzkie zamiast je tłumią.
Zrównoważony rozwój jako główny cel
Podczas gdy wiele firm koncentruje się na czystym wzroście wydajności, zrównoważony rozwój GWE jest równoważny centrum swoich wysiłków. Siecione czujniki i narzędzia do analizy AI mogą być rejestrowane i zoptymalizowane w czasie rzeczywistym. „Przejrzystość prowadzi do odpowiedzialności” - iw tym kontekście odpowiedzialność oznacza podejmowanie środków, które zmniejszają zużycie zasobów i zmniejszają emisję. Obejmuje to nie tylko bardziej wydajne procesy produkcyjne, ale także pojęcia, takie jak ponowne wykorzystanie materiałów i recyklingu materiałów, a także inteligentna gospodarka o obiegu. Dzięki tym strategiom GWE aktywnie przyczynia się do ochrony klimatu, a jednocześnie pozycjonuje się jako atrakcyjny pracodawca, który spełnia wymagania współczesnych specjalistów po zrównoważonym środowisku pracy.
Infrastruktura dla Metaświata Przemysłowego
Infrastruktury, które tworzą podstawy dla meta -meta -wersetów przemysłowych, również zasługują na szczególną uwagę. Obejmuje to szybkie i stabilne sieci, takie jak 5G, wysoce dostępne usługi w chmurze i potężne rozwiązania obliczeniowe, które mogą przetwarzać dane w czasie rzeczywistym. „Szybkość jest kluczem do sukcesu” - a to nie tylko dotyczy sekwencji procesowych, ale także w szczególności do przesyłania i oceny dużych ilości danych. Konsekwentnie inwestując w te technologie, GWE jest podstawą do otwarcia nowych obszarów biznesowych i dalszego rozwoju.
Połączone w sieć łańcuchy dostaw i elastyczność jako przewaga konkurencyjna
Przykładem wydajnej sieci w GWE może być w pełni kontrolowane cyfrowo łańcuchy dostaw, w których dostawcy, klienci i partnerzy komunikują się w czasie rzeczywistym. W przypadku wyczerpania surowca system natychmiast rozpoznaje zbliżający się niedobór i automatycznie uruchamia kolejność, podczas gdy plany produkcyjne są dostosowywane równolegle. Taka zdolność reakcji do „zwinnego i natychmiastowego przyjmowania możliwości” staje się decydującą przewagą konkurencyjną w coraz bardziej niestabilnej globalnej gospodarce.
Zarządzanie jakością: rozwój poprzez innowacje technologiczne
Ponadto zarządzanie jakością korzysta również z innowacji technicznych. Cyfrowo obsługiwane sterowanie jakością umożliwiają szybkie rozpoznanie odchyleń w produkcji i skuteczne rozwiązanie ich przyczyn. Tak więc GWE może reagować na wyzwania, zanim rozwinie się w kosztowne problemy. „Jakość jest motorem zadowolenia klientów” - i dzięki technologii cyfrowych GWE ta jakość można utrzymać i stale ulepszać we wszystkich etapach produkcji.
🗒️ Xpert.Digital: Pionier w dziedzinie rozszerzonej i rozszerzonej rzeczywistości
Znajdź odpowiednią agencję Metaverse i biuro planowania, np. firmę konsultingową - Zdjęcie: Xpert.Digital
🗒️ Znajdź odpowiednią agencję Metaverse i biuro planowania, np. firmę konsultingową - wyszukaj i wyszukaj dziesięć najlepszych wskazówek dotyczących doradztwa i planowania
Więcej na ten temat tutaj:
Interakcja cyfrowych bliźniaków, sztucznej inteligencji i zaawansowanej robotyki
Współdziałanie cyfrowych bliźniaków, sztucznej inteligencji i zaawansowanej robotyki jest kamieniem milowym w przemysłowym wierszu meta. Zwłaszcza w fazach planowania i rozwoju oznacza to, że systemy, procesy i całe sale fabryczne mogą być początkowo całkowicie skonstruowane, symulowane i ocenione przed ich wdrożeniem. „Błędy, które nigdy się nie pojawiają, niczego nie kosztują” - i to jest dokładnie ogromna korzyść, jaką symulacje w darowiznie w meta -meta -darowizny.
Ludzie w obliczu zmian cyfrowych
Oprócz wszystkich aspektów technicznych ludzie nie mogą wchodzić w tło. W GWE inwestycje są przeprowadzane kompleksowo w dalszym szkoleniu i rozwoju pracowników. Nowe technologie i metody produkcji wymagają nowych umiejętności, aby „uczenie się przez całe życie” nie pozostają abstrakcyjnym słowem kluczowym, ale jest aktywnie promowane. Szkolenie w środowiskach rzeczywistości wirtualnej, interaktywne moduły uczenia się i transfer wiedzy za pośrednictwem programów mentorskich to tylko kilka przykładów tego, jak GWE tworzy siłę roboczą na przyszłość. Celem jest zintegrowanie każdego pracownika z cyfrową transformacją w taki sposób, aby wiedza w firmie rosła na szerokim zakresie.
Zalety strategii rozwoju personelu
Ta strategia rozwoju personelu opłaca się kilka razy. Z jednej strony wzmacnia innowacyjną siłę firmy, ponieważ pracownicy przyczyniają się do procesów ciągłego doskonalenia z dużą odpowiedzialnością osobistą. Z drugiej strony sprawia, że GWE jest atrakcyjnym jako pracodawca w czasach, gdy brak wykwalifikowanych pracowników grozi odczuwaniem całego branż. „Zadowoleni, dobrze wyznaczeni pracownicy są sercem każdej firmy” - aw kontekście digitalizacji to serce staje się również silnikiem dla dalszego postępu.
Nadaje się do:
Elastyczność procesów w GWE
Inną, często niedocenianą przewagą digitalizacji w GWE jest wysoki stopień elastyczności wynikający z sieci wszystkich procesów. Prośby klientów, które szybko się zmieniają lub złożone warianty produktów można teraz wdrożyć znacznie łatwiej. W przeszłości firmy musiały czekać miesiące na przygotowanie nowej linii produkcyjnej. Dzisiaj, dzięki zautomatyzowanym konfiguracjom i interfejsom cyfrowym, systemy produkcyjne można regulować w bardzo krótkim czasie. „Elastyczność jest gwarancją, że możemy spełnić żądania klientów” - to stwierdzenie ilustruje twierdzenie, że zawsze pozostaje konkurencyjne, szczególnie na szybkich rynkach.
Produkcja w serii 1: Indywidualne produkty w seriach
Wyraźnym przykładem tej elastyczności jest możliwe wprowadzenie produkcji partii o wielkości 1. Oznacza to, że każdy produkt jest indywidualnie dostosowywany do potrzeb konkretnego klienta, nie powodując przy tym nieefektywnej produkcji. Cyfrowe bliźniaki, algorytmy AI i sieciowe systemy produkcyjne idą tu ramię w ramię. Umożliwiają wirtualne mapowanie, optymalizację i w razie potrzeby przekierowanie każdego etapu produkcji. Dzięki temu GWE może produkować seryjnie produkty „szyte na miarę” i oferować klientowi najwyższy poziom indywidualizacji.
GWE cyfrową fabryką latarni morskich
Rola, którą GWE zajmuje jako „cyfrowa fabryka latarni morskiej”, pochodzi z wielkiego zainteresowania przemysłem. Ponieważ wiedza, że GWE zyskuje na drodze do coraz większej digitalizacji, może być często przenoszona na inne branże i firmy. „Latarnia morska pokazuje drogę” - i właśnie to robi GWE z jego pionierską rolą. Inne firmy patrzą na najlepsze praktyki podczas wdrażania nowych technologii, rozwijają własne pomysły i korzystają z wyciągniętych wniosków. Tak więc cyfrowa transformacja GWE przyczynia się do szerokiej fali uprzemysłowienia, w ramach których rozwiązania cyfrowe stają się standardem i nie są już wyjątkiem.
Globalne sieciowanie i transfer wiedzy
W tym kontekście globalne sieci stanowią również znaczący czynnik. Siemens to światowa firma z różnymi lokalizacjami i partnerami. Gdziekolwiek działa Siemens, ustalenia z GWE można włączyć i dalej opracować. Doświadczenia z innych prac, które znajdują się na różnych etapach digitalizacji, również przepływają do Erlangen, a tym samym promują proces ciągłego uczenia się i doskonalenia. „Wiedza wzrasta, gdy ją dzielisz” - motto, które stało się praktyką praktykowaną w GWE i w całej firmie.
Transformacja cyfrowa jako proces dynamiczny
Jednocześnie GWE projektuje przyszłe wizje, które są ukierunkowane na ciągłe promowanie i pogłębienie digitalizacji. Poprzednie zmiany pokazują, że transformacja cyfrowa nigdy nie jest w pełni zakończona, ale oznacza ciągłą zmianę. Występują nowe technologie i wymagania, zmieniają się rynki, a cały krajobraz przemysłu pozostaje w ruchu. „Zmiana jest jedyną stałą” - dlatego GWE kluczowe jest, aby nie opierać się na sukcesach, które zostały już osiągnięte, ale wielokrotne kwestionowanie i dalsze rozwijanie własnych procesów innowacyjnych.
Wartość partnerstw strategicznych
Partnerstwa odgrywają ważną rolę w tych procesach innowacji. Niezależnie od tego, czy z instytucjami badawczymi, uniwersytetami czy firmami technologicznymi - nawiązywanie kontaktów różnych umiejętności umożliwia w krótkim czasie złożone technologie, takie jak sztuczna inteligencja lub blockchain. „Współpraca jest kluczem do sukcesu”-W GWE jesteś przekonany, że strategiczne partnerstwa tworzą wzajemne transfer know-how, z którego wszyscy wiąże się. Na przykład University of Erlangen-Nureremg może wnieść wkład w podstawę naukową jako instytucja regionalna, podczas gdy start-upy wnoszą nowe pomysły i zwinne podejścia do rozwoju.
Nowe modele biznesowe poprzez cyfryzację
Innym interesującym aspektem jest to, że GWE nie tylko definiuje procesy produkcyjne poprzez transformację cyfrową, ale także modele biznesowe. Na przykład poprzez wyposażanie produktów w czujniki i stałe w stałym połączeniu z producentem przez Internet przedmiotów (IoT), możliwość oferowania usług takich jak monitorowanie w czasie rzeczywistym, konserwacja predykcyjna lub modele płacowe. „Technologia tworzy nowe rynki” - to zdanie opisuje potencjał, który otwiera się poprzez digitalizację. Zamiast klasycznej sprzedaży produktów firmy takie jak GWE mogą coraz częściej oferować usługi, które wzmacniają długoterminową lojalność klientów i otwierają nowe źródła sprzedaży.
Współpraca oparta na platformie
W odniesieniu do przyszłości można również stwierdzić, że GWE już zaczęło wprowadzać pojęcia takie jak platformy cyfrowe, za pomocą których partnerzy biznesowi i klienci mogą rozwijać wspólne zmiany. Platformy te umożliwiają łączenie danych z różnych źródeł, analizę i integrację z nowymi produktami lub usługami. „Udostępniamy nasze dane, aby rosły razem” - ten pomysł ilustruje otwartość i współpracę, które stały się niezbędne w trakcie digitalizacji.
Dane jako zasób strategiczny
Szczególną cechą nowoczesnych fabryk, takich jak GWE, jest możliwość rozważania danych jako zasobu strategicznego. Nie chodzi tylko o zbieranie informacji, ale przede wszystkim o ich inteligentną ocenę. Nowoczesne narzędzia analizy rozpoznają wzorce w ogromnych ilościach danych, które byłyby ukryte przed ludzkim okiem. „Dane to nowe złoto” - to powiedzenie ilustruje, jak cenne mogą być odpowiednie informacje we właściwym czasie. Analityka danych tworzy prognozy, optymalizuj procesy produkcyjne, stabilizuj łańcuch dostaw i stale ulepszaj produkty.
Wyzwania oparte na danych
Jednak ta moc danych zawiera również wyzwania. Tematy takie jak ochrona danych i bezpieczeństwo danych mają najwyższy priorytet. GWE opiera się na wyrafinowanych koncepcjach bezpieczeństwa, które zapewniają ochronę wrażliwych informacji i dostępność systemów. „Zaufanie jest podstawą każdej współpracy” - i to zaufanie można uzyskać jedynie za pomocą wiarygodnych standardów bezpieczeństwa, które regulują obsługę danych i dostęp do zasobów korporacyjnych. W tym samym oddechu należy rozszerzyć ochronę przed cyberatakami, ponieważ zwiększenie sieci sprawia, że fabryki atrakcyjne cele dla potencjalnych napastników.
Aspekty transformacji cyfrowej
Dlatego cyfrowa transformacja w GWE ma wiele aspektów. Odbywa się od podstawowej reorganizacji procesów produkcyjnych po integrację systemów AI, do nowych form współpracy i rozwoju modeli biznesowych. Kluczowym aspektem jest zawsze, jak szybko i elastycznie możesz zareagować na zmiany. „Innowacja jest kierowcą, ale odporność jest podstawą” - oznacza to, że najlepszy pomysł jest skuteczny tylko wtedy, gdy firma jest w stanie dostosować się do zawsze zmieniających się warunków.
Równowaga pomiędzy innowacyjnością a odpornością
GWE udało się znaleźć równowagę pomiędzy innowacyjnością a odpornością. Z jednej strony odważnie rozwija nowe technologie i odważa się zasadniczo kwestionować konwencjonalne procesy. Z drugiej strony zachowuje struktury i kompetencje, które sprawdziły się w przeszłości i integruje je w nowym, cyfrowym świecie. Rezultatem jest środowisko produkcyjne, w którym tradycyjna inżynieria spotyka się z najnowocześniejszymi rozwiązaniami programowymi – z korzyścią dla obu stron.
Przemysłowy Metaświat
Tworzy to „przemysłowy wiersz meta” w pracy urządzenia Siemensa, która nie tylko łączy świat prawdziwy i cyfrowy w celach demonstracyjnych, ale także czyni go namacalnym w praktyce. Ten przełomowy rozwój ustanawia standardy pod względem wydajności, zrównoważonego rozwoju i innowacyjnej siły. Ale być może najważniejszym przesłaniem, które pochodzi z GWE, brzmi: „Digitalizacja nie jest celem samym w sobie, ale długoterminową obietnicą ulepszania naszego świata”. Jeśli produkcja jest bardziej wydajna i bardziej przyjazna dla środowiska, tworzenie nowych miejsc pracy i łagodzenie ludzi w złożonych procesach produkcyjnych, realna korzyść z tej transformacji jest widoczna.
Transformacja cyfrowa jako zmiana branży
Transformacja cyfrowa w fabryce urządzeń Siemens w Erlangen jest przykładem całej zmiany w branży. Tam, gdzie dominowały procesy analogowe, obecnie stosuje się inteligentne systemy połączone w sieć, które komunikują się i działają w czasie rzeczywistym. Tam, gdzie kiedyś istniały liniowe łańcuchy dostaw, obecnie powstają elastyczne sieci, w których wszyscy zaangażowani wspólnie pracują nad innowacjami produktowymi. Tam, gdzie wcześniej polegano na losowych kontrolach jakości, obecnie wszechstronna analiza danych umożliwia zapobieganie błędom, zanim w ogóle wystąpią.
Nowe możliwości dzięki zmianom cyfrowym
Zwłaszcza w czasach, gdy globalne wyzwania, takie jak zmiana klimatu, niedobór zasobów i niestabilne rynki, zwiększają presję na przedsiębiorstwa, zmiany cyfrowe otwierają nowe możliwości przezwyciężenia tych problemów. GWE pokazuje, że sukces gospodarczy i zrównoważone działania nie wykluczają się wzajemnie, ale mogą się wzajemnie wzmacniać, jeśli technologia będzie wykorzystywana w sposób odpowiedzialny. Obejmuje to ciągłe podnoszenie kwalifikacji naszej siły roboczej i pozostawienie następnemu pokoleniu świata, w którym cyfryzacja i ochrona środowiska idą w parze.
Nadaje się do:
„Produkujemy przyszłość”
„Produkujemy przyszłość” - ta zasada przewodnia może być na wielu plakatach, ale jest już wdrażana w GWE. Ze względu na konsekwentny dalszy rozwój w stosunku do „cyfrowej fabryki latarni morskiej” można opanować akt równoważenia między tradycją a nowoczesnością. Siemens ma długą historię inżynierii elektrycznej i inżynierii mechanicznej, ale zamiast spoczywać na starych sukcesach, firma oczekuje. Nowe technologie są badane, próbowane i zintegrowane, aby pozostać na szczycie globalnego krajobrazu przemysłowego.
Odpowiedzialność i wartości w zmianie cyfrowej
Z przykładu GWE dowiadujemy się, że digitalizacja nie tylko zwiększa wydajność i zysk, ale także przynosi odpowiedzialność. Jako duże podmioty przemysłowe firmy takie jak Siemens mają możliwość wpływania na wartości społeczne i kształtować całe regiony. Odpowiedzialność ta znajduje odzwierciedlenie w koncepcjach zrównoważonej produkcji, biznesu ratującego zasoby i projektowaniu pracy skoncentrowanej na ludziach. „Technologia musi służyć ludziom” - przesłanka, w której GWE jest wyrównane przy użyciu narzędzi cyfrowych i inteligentnych maszyn do zwiększania bezpieczeństwa, zdrowszego i wydajnego maszyn.
Przyszły rozwój sytuacji w GWE
Patrząc w przyszłość, ekscytujące będzie obserwowanie, jak fabryka sprzętu Siemens w Erlangen w dalszym ciągu rozszerza swoją rolę pioniera. Nowe aplikacje w rzeczywistości rozszerzonej lub wirtualnej mogą pogłębić doświadczenie Metaverse i jeszcze bardziej zacieśnić współpracę z zespołami rozproszonymi na całym świecie. Roboty mogą nauczyć się nie tylko wykonywać pracę fizyczną, ale także wspierać złożone procesy planowania za pomocą algorytmów AI. Jednocześnie odporność łańcucha dostaw staje się coraz ważniejsza, co może prowadzić do silniejszych partnerstw, większej dywersyfikacji i inteligentnych metod prognozowania.
Niepowstrzymana zmiana
Podróż GWE stoi w imieniu całej branży, która jest w szybkiej zmianie. To, co jest dziś uważane za progresywne jutro, stanie się normalne, a dzień po jutrze nowa technologia może ponownie zrewolucjonizować pole. „Zmiana jest nie do powstrzymania, ale ją kształtujemy” - pewność siebie, która prowadzi do innowacji w GWE nie jako zagrożenia, ale jako okazji.
Wizja nowoczesnej fabryki
Ogólnie rzecz biorąc, roślina urządzeń Siemens ilustruje, jak może wyglądać nowoczesna fabryka, która wprowadza digitalizację, automatyzację i zrównoważony rozwój. Od cyfrowych bliźniaków po procesy wspierane przez AI po metavery przemysłowe, wizja przemysłu 4.0 znajduje się w zasięgu ręki. GWE pokazuje, że postęp i ochrona środowiska mogą iść w parze, jeśli masz odwagę opuścić stare ścieżki i korzystać z nowych technologii z poczuciem odpowiedzialności. Przesłanie do świata brzmi: „Przyszłość już się zaczęła - kształtujmy je razem”.
Nadaje się do:
Kultura zmiany
Dzięki takiemu podejściu GWE nie tylko przyczynia się do sukcesu własnej firmy, ale także wskazuje innym firmom drogę do nowej ery tworzenia wartości przemysłowej. Konkretne przykłady cyfrowych bliźniaków, procesów produkcyjnych wspieranych przez sztuczną inteligencję, robotykę, automatyzację i inteligentną analizę danych można już znaleźć w wielu branżach, jednak rzadko są one ze sobą powiązane tak konsekwentnie, jak w GWE. To właśnie sprawia, że ta lokalizacja jest prawdziwą latarnią morską: możliwość splotu poszczególnych elementów technologii w zintegrowaną ogólną wizję, w której wszystkie tryby doskonale się zazębiają.
Sukces dzięki kulturze korporacyjnej
Ostatecznie sukces GWE jest również kwestią kultury. Bez gotowości do zaakceptowania zmian bez odwagi do przyjęcia błędów i bez woli uczenia się na tych błędach, zmiana cyfrowa nie byłaby możliwa. „Culture Beats Strategy” - a GWE pokazuje, w jaki sposób kultura zaufania, otwartość i chęć uczenia się form, na podstawie podstawy każdej ambitnej strategii digitalizacji może z powodzeniem budować.
Fabryka przyszłości
Wszystkie te aspekty ilustrują, dlaczego prace urządzenia Siemens można określić jako „cyfrową fabrykę latarni morskiej”. Jest to miejsce, w którym działają nie tylko maszyny, ale także osoby, które codziennie kształtują i testują fabrykę przyszłości. Ta przyszłość łączy gospodarkę, zrównoważony rozwój, innowacje i odpowiedzialność społeczną w koncepcji, która wykracza daleko poza czystą produkcję. GWE stanowi zatem imponujący przykład dla innych firm, które podążają na własną drogę do digitalizacji.
Nadaje się do:
Jesteśmy do Twojej dyspozycji - doradztwo - planowanie - realizacja - zarządzanie projektami
☑️ Wsparcie MŚP w zakresie strategii, doradztwa, planowania i wdrażania
☑️ Stworzenie lub dostosowanie strategii cyfrowej i cyfryzacji
☑️Rozbudowa i optymalizacja procesów sprzedaży międzynarodowej
☑️ Globalne i cyfrowe platformy handlowe B2B
☑️ Pionierski rozwój biznesu
Konrada Wolfensteina
Chętnie będę Twoim osobistym doradcą.
Możesz się ze mną skontaktować wypełniając poniższy formularz kontaktowy lub po prostu dzwoniąc pod numer +49 89 89 674 804 (Monachium) .
Nie mogę się doczekać naszego wspólnego projektu.
Napisz do mnie
Xpert.Digital – Konrad Wolfenstein
Xpert.Digital to centrum przemysłu skupiające się na cyfryzacji, inżynierii mechanicznej, logistyce/intralogistyce i fotowoltaice.
Dzięki naszemu rozwiązaniu do rozwoju biznesu 360° wspieramy znane firmy od rozpoczęcia nowej działalności po sprzedaż posprzedażną.
Wywiad rynkowy, smarketing, automatyzacja marketingu, tworzenie treści, PR, kampanie pocztowe, spersonalizowane media społecznościowe i pielęgnacja leadów to część naszych narzędzi cyfrowych.
Więcej informacji znajdziesz na: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus
Pozostajemy w kontakcie
