Od klastra motoryzacyjnego do Cyber Valley w sztucznej inteligencji (AI) i robotyce (coboty) – Zdjęcie: Xpert.Digital
Innowacja spotyka się z tradycją: dlaczego BW jest siłą napędową sztucznej inteligencji
Cyber Valley: droga Badenii-Wirtembergii do najnowocześniejszych badań nad sztuczną inteligencją
Badenia-Wirtembergia znana jest nie tylko z silnego klastra motoryzacyjnego, ale także z szerokiej gamy przedsiębiorstw średniej wielkości, które stanowią trzon gospodarczy kraju. Swoje siedziby mają tu duże korporacje, takie jak Daimler, Porsche czy Bosch. Jednocześnie działa tu całe mnóstwo wysoce wyspecjalizowanych firm, które są liderami rynku światowego w różnych niszach. Ta silna baza przemysłowa zapewnia solidną platformę wyjściową do opracowywania i skalowania przyszłych technologii. Rząd krajowy wcześnie uznał, że interakcja między nauką, biznesem i polityką odgrywa kluczową rolę w zwiększaniu siły innowacyjnej Badenii-Wirtembergii.
Już w latach 80. i 90. XX w. powstały liczne instytucje badawcze zajmujące się informatyką, automatyzacją i rozwojem produktów. W pierwszej dekadzie XXI wieku temat sztucznej inteligencji zyskiwał coraz większe znaczenie, w związku z czym uniwersytety i instytuty utworzyły odpowiednie katedry, laboratoria i nawiązały współpracę. Wyłoniła się wizja, zgodnie z którą Badenia-Wirtembergia, jako jeden z krajów związkowych w Europie prowadzących najwięcej badań naukowych, może przejąć wiodącą rolę w badaniach nad sztuczną inteligencją. Na tej podstawie stopniowo rozwijała się koncepcja Cyber Valley: połączonej, zinstytucjonalizowanej inicjatywy skupiającej pod jednym dachem różnorodne podmioty ze świata nauki i biznesu, aby wspólnie kształtować przyszłość sztucznej inteligencji.
Nadaje się do:
Cyber Dolina
Pochodzenie i motywacja
Cyber Valley powstał w 2016 roku i symbolizuje konsekwentną realizację planu stworzenia odpowiednika Doliny Krzemowej w Europie – przynajmniej w obszarze badań nad nowoczesną sztuczną inteligencją i robotyką. Kierując się mottem łączenia doskonałych badań podstawowych z praktycznym zastosowaniem, czołowi naukowcy i eksperci biznesowi chcieli stworzyć przestrzeń, w której współpracują najwyższej klasy międzynarodowe zespoły. Powodem tego pomysłu był szybki rozwój uczenia maszynowego, który nabrał tempa na początku 2010 roku dzięki przełomom technologicznym w zakresie głębokiego uczenia się i dużych zbiorów danych. Naukowcy i przedsiębiorstwa uznali, że aby zachować konkurencyjność w tej wysoce konkurencyjnej dziedzinie w skali światowej, konieczna jest ścisła integracja nauki i przemysłu.
Ważnym czynnikiem stymulującym były uniwersytety w Tybindze i Stuttgarcie, które posiadają rozległą wiedzę specjalistyczną w dziedzinie informatyki, robotyki i dyscyplin pokrewnych. W projekcie wziął także udział Instytut Inteligentnych Systemów im. Maxa Plancka, który już cieszy się międzynarodową renomą ze względu na swoje badania skupiające się na uczeniu maszynowym, przetwarzaniu obrazu i systemach autonomicznych. W ten sposób ustanowiono naukowy rdzeń Cyber Valley. Od początku było jasne, że jedynie dzięki silnemu zaangażowaniu przemysłu można szybko wdrożyć wyniki badań w produktach gotowych do wprowadzenia na rynek. Koncentracja przemysłowa znajduje odzwierciedlenie w partnerstwach z firmami takimi jak Amazon, BMW, Bosch i ZF Friedrichshafen, które aktywnie inwestują w Cyber Valley i ściśle współpracują z zespołami badawczymi.
Priorytety badawcze
Celem Cyber Valley są badania i rozwój inteligentnych algorytmów i systemów robotycznych, które można wykorzystać na różne sposoby. Uczenie maszynowe i głębokie uczenie się odgrywają tutaj główną rolę. Zastosowania obejmują przetwarzanie obrazu, które jest niezbędne w przypadku pojazdów autonomicznych lub diagnoz medycznych. Obejmuje to również ocenę języka i wzorców, kluczowy element asystentów cyfrowych i analizy semantycznej. Robotykę postrzega się jako obszar przekrojowy obejmujący zarówno autonomiczne poruszanie się, jak i wrażliwą manipulację. W Cyber Valley trwają projekty dotyczące robotów humanoidalnych, robotów współpracujących w produkcji i robotów usługowych dla sektora zdrowia i opieki.
Ponadto poruszane są także kwestie etyczne i społeczne związane ze sztuczną inteligencją. Kluczową kwestią jest zbadanie możliwego wpływu na rynek pracy, interakcje społeczne i ochronę danych. Istnieją aktywne zespoły, które pracują np. nad algorytmami zapewniającymi uczciwość systemów AI lub chcą zwiększyć identyfikowalność procesów decyzyjnych. Duże znaczenie ma także sektor opieki zdrowotnej, w którym coraz większą rolę odgrywają narzędzia diagnostyczne oparte na sztucznej inteligencji i medycyna personalizowana. Cyber Valley działa jako centrum dla wszystkich, którzy chcą coś zmienić w sztucznej inteligencji i robotyce i przyciąga wysoko wykwalifikowanych specjalistów z całego świata.
Partnerzy i interesariusze
Udział znanych dużych firm podkreśla wysoki status Cyber Valley w europejskim krajobrazie innowacji. Należą do nich Amazon, BMW, Grupa Mercedes-Benz, Porsche, Bosch, IAV i ZF Friedrichshafen. Należą do partnerów założycieli inicjatywy i aktywnie angażują się w różnorodne projekty. Ponadto kilka fundacji, takich jak Fundacja Christiana Bürkerta, Fundacja Gips-Schüle, Fundacja Vector i Fundacja Carla Zeissa, wspiera Cyber Valley przeznaczając fundusze na badania i rozwój talentów. Towarzystwo Fraunhofera również włącza się w projekt i poszerza spektrum działań dzięki praktycznemu podejściu badawczemu.
Takie konsorcjum podmiotów nauki, przemysłu i społeczeństwa obywatelskiego jest jak dotąd ewenementem w Europie. Pokazuje, że Badenia-Wirtembergia jest w stanie połączyć heterogeniczne interesy dla wspólnego celu: zbudowania uznanego na całym świecie centrum sztucznej inteligencji i robotyki. Rząd stanowy wspiera ten projekt wielomilionowymi inwestycjami. Pieniądze te przeznaczane są na przykład na rozbudowę infrastruktury, laboratoria, centra danych i tworzenie nowych stanowisk profesorskich, które mają na celu dalsze wzmocnienie lokalizacji.
Znaczenie dla regionu
Cyber Valley szybko doprowadziła do zwiększenia widoczności regionu Stuttgart-Tübingen w międzynarodowych kręgach eksperckich. To przyciąganie jest zauważalne po rosnącej liczbie naukowców, studentów i założycieli, którzy wybierają karierę w Badenii-Wirtembergii. Tworzy to dynamikę innowacji, która wykracza daleko poza granice poszczególnych dyscyplin. Młode talenty znajdowały start-upy, często poza uniwersytetem, aby opracowywać rozwiązania AI dla przemysłu, logistyki, medycyny lub mobilności. Pobudzi to regionalną gospodarkę i stworzy nowe miejsca pracy – nie tylko dla wysoko wykwalifikowanych specjalistów, ale także dla firm usługowych i dostawców, niezbędnych dla dobrze prosperującego ekosystemu innowacji.
Producenci samochodów w regionie już eksperymentują z systemami jazdy autonomicznej sterowanymi przez sztuczną inteligencję. Firmy-dostawcy testują roboty współpracujące na swoich liniach produkcyjnych, aby zoptymalizować przepływ pracy. W sektorze opieki zdrowotnej inteligentne procedury diagnostyczne umożliwiają dokładniejsze i szybsze uzyskiwanie wyników, z korzyścią dla szpitali i pacjentów. Przykłady te jasno pokazują, że technologie badane w Cyber Valley są już zakotwiczone w rzeczywistych obszarach zastosowań, a tym samym umacniają pozycję Badenii-Wirtembergii jako regionu zaawansowanych technologii.
InnovationCamp BW
Cele i struktura
Choć Cyber Valley adresowany jest przede wszystkim do najnowocześniejszych badań, dużych firm i wysoce wyspecjalizowanych start-upów, zdarzają się również inicjatywy, które skupiają się bardziej na małych i średnich firmach. Jednym z nich jest InnovationCamp BW. Program ten ma na celu wspieranie MŚP w Badenii-Wirtembergii w zakresie cyfryzacji, rozwoju przełomowych modeli biznesowych i wykorzystania nowych technologii. W przeciwieństwie do tradycyjnych projektów finansowania, które często zapewniają jedynie dotacje finansowe, InnovationCamp opiera się na intensywnej wymianie i praktycznym wsparciu.
Koncepcja zakłada udział uczestników w warsztatach, sesjach mentorskich i wycieczkach, których celem jest poznanie z bliska mentalności i metod pracy Doliny Krzemowej. Właściciele firm i menedżerowie ds. innowacji mogą przekonać się, jak w Kalifornii wdrażane są takie koncepcje, jak szybkie prototypowanie, odchudzony start i rozwój produktów zorientowany na użytkownika. Celem jest dostosowanie tych podejść i dostosowanie ich do indywidualnych wyzwań w Badenii-Wirtembergii.
Rola MŚP
Zwłaszcza MŚP często mają problem z tym, że są wysoce wyspecjalizowane i odnoszą sukcesy, a jednocześnie mają mało czasu i zasobów na badanie nowych cyfrowych modeli biznesowych. InnovationCamp BW oferuje do tego ustrukturyzowane ramy. Oferowane są kursy szkoleniowe dotyczące takich tematów, jak przetwarzanie w chmurze, sztuczna inteligencja, Internet rzeczy lub analiza danych, dzięki czemu uczestnicy mogą solidnie zrozumieć odpowiednie technologie. Do tego dochodzą usługi doradcze, które są dopasowane do tego, w jaki sposób można wdrożyć nowe procesy biznesowe w firmie i jakie wymagania należy w tym celu spełnić.
Istotnym elementem jest wymiana z ekspertami, którzy zdobyli już doświadczenie w innowacyjnych start-upach w Dolinie Krzemowej. Wielu z nich podkreśla: „Trzeba mieć odwagę czasami ponieść porażkę, aby ostatecznie odnieść sukces”. To zdanie ilustruje mentalność, która nie zawsze była tak obecna w Badenii-Wirtembergii – tradycyjnie bardziej świadoma bezpieczeństwa. Ale właśnie ta zmiana perspektywy jest ważna, abyśmy nie przegapili szybkiego rozwoju technologicznego.
Wymiana z Doliną Krzemową
W ramach InnovationCamp BW delegacje z Badenii-Wirtembergii regularnie latają do Doliny Krzemowej, gdzie odwiedzają inkubatory, uczelnie i firmy technologiczne. W programie przewidziano dyskusje z założycielami, inwestorami i badaczami. Celem jest zapewnienie uczestnikom jak najszerszego obrazu krajobrazu innowacji, aby mogli czerpać z najważniejszych inspiracji do swoich własnych strategii. Warsztaty pokazują, jak uzyskać ukierunkowaną informację zwrotną od klienta, szybko przetestować prototypy i osiągnąć skalowalność już na wczesnym etapie. Jednocześnie można nawiązać kontakty firmowe z Badenii-Wirtembergii, ponieważ osobista sieć lokalna tradycyjnie odgrywa kluczową rolę w Dolinie Krzemowej.
Doświadczenia z InnovationCamp BW z kolei wpływają z powrotem do regionalnych struktur rozwoju gospodarczego. Prezentowane są tam udane przykłady praktyczne, które stanowią inspirację dla innych firm. Ten cykl uczenia się, testowania, wdrażania i przekazywania pomaga rozprzestrzenić się dynamicznej kulturze innowacji w całym kraju i umożliwia MŚP, które w przeciwnym razie zachowywałyby się ostrożnie, wejście na nowe rynki.
Badenia-Wirtembergia i Dolina Krzemowa – porównanie
Różnice w wielkości i historii
Zarówno Cyber Valley, jak i Dolina Krzemowa reprezentują postęp technologiczny, ale na bardzo różnych poziomach pod względem zakresu i historii. Dolina Krzemowa ma swoje korzenie w latach trzydziestych XX wieku, kiedy w Bay Area założyły pierwsze firmy elektroniczne i instytucje badawcze. Wraz z rozwojem firm produkujących półprzewodniki, a później firm komputerowych i internetowych, region Północnej Kalifornii stał się wiodącym światowym centrum technologicznym. Dziś swoje siedziby mają tam tysiące firm, od start-upów po globalne korporacje, a miliony ludzi pracują w branży technologicznej.
Cyber Valley z kolei jest znacznie młodsza i ma dość wąski zakres zainteresowań: sztuczną inteligencję i robotykę. Biorąc pod uwagę kilkaset osób, jest to ważny rdzeń, ale w żaden sposób nie porównywalny z Doliną Krzemową jako całością. Jednak krótsza historia ma tę zaletę, że procesy można od początku skonfigurować w nowoczesny i sprawny sposób. Tam, gdzie w Dolinie Krzemowej często występuje pewne rozdrobnienie, gdyż istnieje duża liczba niezależnych ekosystemów i klastrów, Cyber Valley realizuje zintegrowane podejście z jasno określonymi partnerami ze świata nauki i przemysłu.
Aspekty kulturowe
Kolejną cechą wyróżniającą jest kultura. Dolina Krzemowa słynie z dynamicznej mentalności, podejmowania ryzyka i dążenia do tworzenia radykalnych innowacji. Istnieje silna kultura inwestorska, w której miliardy dolarów kapitału wysokiego ryzyka inwestowane są w start-upy, czasami oparte na niekonwencjonalnych pomysłach i wizjonerskich założycielach. Z drugiej strony w Badenii-Wirtembergii stabilność i bezpieczeństwo są tradycyjnie mocno zakotwiczone, co znajduje odzwierciedlenie w strukturach firmy, ale także w sposobie myślenia pracowników. Ale ta mentalność zmienia się, zwłaszcza dzięki inicjatywom takim jak InnovationCamp BW, który próbuje przenieść „ducha Doliny Krzemowej” do kraju.
Współpraca w Cyber Valley jest bardziej kooperatywna. Uniwersytety, instytuty badawcze i firmy dzielą się wiedzą i zasobami, aby wspólnie działać dalej. „Chcemy prowadzić badania, ale zawsze chcemy też myśleć o tym, jakie korzyści może z nich wyciągnąć społeczeństwo” – ujął to jeden z zaangażowanych naukowców. Ta perspektywa społeczna i troska o odpowiedzialność etyczną są obecne także w Dolinie Krzemowej, ale perspektywy zysków i wzrostu są tu często bardziej widoczne. Cyber Valley stara się zachować całościowy pogląd na rozwój sztucznej inteligencji – od badań podstawowych po wpływ na miejsca pracy i struktury społeczne.
Finansowanie i infrastruktura
W Dolinie Krzemowej dostępność kapitału wysokiego ryzyka jest legendarna. Inwestorzy venture capital dużo inwestują, co pozwala startupom szybko się rozwijać. Z drugiej strony Cyber Valley i gospodarka Badenii-Wirtembergii w większym stopniu opierają się na finansowaniu publicznym, uzupełnianym inwestycjami korporacyjnymi zaangażowanych firm. Kraj związkowy Badenia-Wirtembergia zapewnia znaczne środki na utworzenie nowych profesorów, budynków i laboratoriów. Jednocześnie duże firmy posiadające własne działy innowacji zwiększają dynamikę w regionie.
Infrastruktura w Badenii-Wirtembergii jest przeznaczona do badań, rozwoju i wysokokwalifikowanej produkcji. Ultranowoczesne laboratoria badawcze, pola testowe pojazdów autonomicznych czy wysokowydajne centra danych stanowią solidną podstawę, jednak gęstość akceleratorów i inkubatorów start-upów jest wciąż mniejsza w porównaniu z Doliną Krzemową. Częściowo rekompensują to pierwszorzędne połączenia z uczelniami oraz bliskość międzynarodowych centrów technologicznych w Europie. Ogólnie rzecz biorąc, można zauważyć, że Cyber Valley nie zapewnia takich samych przepływów kapitału jak model kalifornijski, ale korzysta z doskonałej infrastruktury badawczej, która nie ma sobie równych w porównaniu międzynarodowym.
Wymiar etyczny i społeczny
Cechą szczególną Cyber Valley jest to, że badaczy interesują nie tylko przełomy technologiczne, ale także etyczne i społeczne konsekwencje swojej pracy. Finansowane są projekty, które wyraźnie dotyczą kwestii związanych z ochroną danych, uczciwością algorytmów i możliwą utratą miejsc pracy. W dyskusjach często mówi się: „Sztuczna inteligencja to technologia transformacyjna, którą musimy projektować w sposób odpowiedzialny, aby przynosiła korzyści wszystkim”. To skupienie się na aspektach etycznych stanowi istotną różnicę w porównaniu z niektórymi obszarami Doliny Krzemowej, gdzie zdaniem niektórych krytyków czasami używane jest motto: „Poruszaj się szybko i niszcz rzeczy”.
Wiele podmiotów w Cyber Valley – od polityków, przez przedsiębiorstwa, po grupy społeczeństwa obywatelskiego – chce mieć pewność, że zastosowania sztucznej inteligencji będą zgodne z europejskimi wartościami, takimi jak ochrona danych, przejrzystość i godność ludzka. Projekt techniczny algorytmów jest postrzegany jako część większej całości, która ma wpływ na całe społeczeństwo. Dlatego też omawiane są wytyczne dotyczące odpowiedzialnego wykorzystania sztucznej inteligencji, które powinny opierać się m.in. na mechanizmach monitorowania, jasnych zakresach odpowiedzialności i komisjach etycznych. Takie podejście ma na celu budowanie zaufania i zwiększenie akceptacji AI wśród społeczeństwa, co z kolei jest czynnikiem decydującym o penetracji rynku inteligentnych systemów.
Intensywnie badana będzie także kwestia automatyzacji i ewentualnych zmian na rynku pracy. O ile proste, powtarzalne zadania w coraz większym stopniu mogą być przejmowane przez roboty i algorytmy, o tyle pojawiają się nowe dziedziny zawodowe w obszarach analizy danych, integracji systemów AI i usług technicznych. Społeczeństwo kraju powinno być przygotowane na tę zmianę strukturalną poprzez odpowiednie inicjatywy edukacyjne. Deklarowanym celem jest, aby sukces Cyber Valley nie tylko przyniósł korzyści małej elicie, ale także otworzył nowe perspektywy jak największej liczbie osób.
Nadaje się do:
Synergia między badaniami naukowymi a biznesem: dlaczego Badenia-Wirtembergia jest pionierem
Możliwości wynikające z połączenia badań nad sztuczną inteligencją i wydajności przemysłowej są ogromne. Szczególnie sektor motoryzacyjny może skorzystać na technologiach pojazdów autonomicznych rozwijanych w Cyber Valley. Wraz ze wzrostem znaczenia rozwiązań transportu elektromobilnego i autonomicznego rośnie zapotrzebowanie na wysoce inteligentne systemy do sterowania, nawigacji i konserwacji pojazdów. Tutaj Badenia-Wirtembergia, ze swoją tradycją kraju motoryzacyjnego, może polegać na wyjątkowych efektach synergii: korporacje i dostawcy wnoszą dziesięciolecia doświadczenia w produkcji i dostępie do rynku, podczas gdy badacze sztucznej inteligencji zapewniają nowatorskie podejścia do technologii czujników, widzenia maszynowego i podejmowania decyzji zrobienie.
Kolejnym sektorem są technologie medyczne. Kraj posiada już silną bazę firm i klinik zajmujących się diagnostyką, terapią i badaniami biomedycznymi. Narzędzia wspierane przez sztuczną inteligencję do analizowania danych obrazu medycznego lub personalizowania terapii obiecują znaczny wzrost wydajności i lepsze wyniki leczenia. Oferując platformy wymiany danych i partnerstwa badawcze, Cyber Valley może szybciej wprowadzać w życie innowacyjne pomysły. Prowadzone są na przykład badania nad wykrywaniem komórek nowotworowych we wczesnych stadiach lub nad rozwojem systemów robotycznych, dzięki którym zabiegi małoinwazyjne staną się jeszcze bardziej precyzyjne.
Nadaje się do:
Ponadto sama dziedzina robotyki staje się coraz ważniejsza dla takich branż jak logistyka, rolnictwo i opieka. W magazynach systemy robotyczne oparte na sztucznej inteligencji mogą pomóc w skuteczniejszym zarządzaniu przepływem towarów. Na polach systemy autonomiczne umożliwiają bardziej precyzyjną uprawę roli, nawożenie czy zbiór plonów. W placówkach opiekuńczych roboty mogłyby pomóc osobom starszym w radzeniu sobie z codziennym życiem. Wiele z tych obszarów zastosowań jest wciąż na wczesnym etapie, ale badania w Cyber Valley mogą szybko je przyspieszyć. W dłuższej perspektywie może to nawet doprowadzić do powstania nowej generacji robotów usługowych, które nie tylko realizują zadania czysto funkcjonalne, ale także empatycznie wchodzą w interakcję z ludźmi.
Aby kształtować tę przyszłość, ważne jest ciągłe poszerzanie puli talentów. Dlatego inwestujemy także w młode talenty. Szkoły i uniwersytety poszerzają swoją ofertę w zakresie informatyki, matematyki oraz przedmiotów naukowo-technicznych, aby już na wczesnym etapie wprowadzić młodych ludzi w takie tematy, jak sztuczna inteligencja i robotyka. Jednocześnie trwają prace nad programami doskonalenia zawodowego, dzięki którym pracownicy będą mogli poszerzać swoje kwalifikacje. „Tylko jeśli zabierzemy ze sobą ludzi i umożliwimy im korzystanie z nowych technologii, my jako społeczeństwo na nich skorzystamy” – ujął to przedstawiciel rządu.
Istotną rolę będzie także odgrywać współpraca międzynarodowa. Chociaż Cyber Valley stara się wzmocnić Badenię-Wirtembergię jako hub, istotne pozostaje spojrzenie poza granice państwa. Współpraca z innymi europejskimi klastrami badawczymi jest centralnym elementem tworzenia synergii i przetrwania globalnej konkurencji. Partnerstwa zostaną rozszerzone także na USA, Azję i inne innowacyjne regiony. Wymiana ta nie tylko promuje jakość badań, ale także stwarza dostęp do rynku i możliwości rozwoju dla firm z Badenii-Wirtembergii.
Kolejnym trendem, który będzie kształtował Cyber Valley, będzie silniejsza regulacja AI na poziomie europejskim. Ewentualne inicjatywy ustawodawcze dotyczące kwestii ochrony danych, przejrzystości algorytmicznej i odpowiedzialności mogłyby stworzyć ramy nakładające obowiązek odpowiedzialnego korzystania ze sztucznej inteligencji. Chociaż stwarza to wyzwania, ponieważ przedsiębiorstwa muszą odpowiednio dostosować swoje technologie, można to również postrzegać jako korzyść dla Europy. Rynek regulowany buduje zaufanie wśród klientów i konsumentów, co w dłuższej perspektywie prowadzi do bardziej stabilnego ekosystemu. Cyber Valley mógłby tu pełnić rolę pioniera i pokazać przykład, jak rozwijać innowacyjne systemy AI, spełniające jednocześnie wymogi etyczne i prawne.
Jednocześnie scena startupowa będzie nadal dojrzewać. W najbliższych latach można spodziewać się coraz większej liczby spółek typu spin-off z uczelni i instytutów badawczych. Niektóre z tych przedsiębiorstw mogłyby stać się ważnymi graczami w branży, szczególnie w niszowych dziedzinach, w których Badenia-Wirtembergia jest już silna ze względu na swoją tradycję przemysłową. W ten sposób szybko mogą ugruntować się zespoły założycielskie, które np. dostarczają rozwiązania z zakresu robotyki dla wysokospecjalistycznych procesów produkcyjnych. Inwestorzy, którzy wcześniej działali głównie w międzynarodowych hotspotach, w celu zapewnienia obiecujących inwestycji będą prawdopodobnie coraz częściej zwracać się do południowych Niemiec.
Połączenie Cyber Valley i InnovationCamp BW ma tę zaletę, że młode, zorientowane na technologię firmy nie tylko otrzymują wsparcie finansowe i akademickie, ale także znajdują bezpośrednie połączenie z uznanymi średnimi firmami w kraju. Wiele MŚP jest otwartych na współpracę, jeśli chodzi o poszerzenie asortymentu produktów o technologie AI. Tworzy to klimat, w którym procesy innowacyjne mogą szybko dotrzeć na rynek, ponieważ istnieją podstawy przedsiębiorczości, a nowe pomysły znajdują podatny grunt.
Wreszcie Badenia-Wirtembergia jako całość czerpie korzyści z uwagi mediów, jaką generuje Cyber Valley. Międzynarodowe media donoszą o działalności, nagrodach i publikacjach zaangażowanych badaczy. Zwiększa to atrakcyjność dla wysoko wykwalifikowanych specjalistów, którzy szukają dynamicznego środowiska, w którym mogą realizować własne projekty. Mieszanka ośrodków miejskich, takich jak Stuttgart i Tybinga, oraz malowniczych obszarów w okolicy sprawia, że wiele osób ceni sobie jakość życia. W zglobalizowanym świecie, w którym pracownicy są mobilni, atrakcyjność lokalizacji staje się coraz ważniejsza.
Wszystkie te czynniki sugerują, że Cyber Valley nie jest projektem krótkotrwałym, ale może wnieść trwały wkład w przyszłość gospodarczą i technologiczną kraju. Połączenie doskonałych badań, szerokiej bazy przemysłowej, ukierunkowanego finansowania i otwartego myślenia innowacyjnego tworzy solidną podstawę do gry w Lidze Mistrzów międzynarodowych ośrodków AI. Nawet jeśli Dolina Krzemowa pozostaje niekwestionowana pod względem wielkości i finansowania, Cyber Valley nie musi się ukrywać. Zamiast tego czerpie korzyści ze środowiska, w którym postęp techniczny i odpowiedzialność społeczna są równie ważne.
Cyber Valley: Jak Badenia-Wirtembergia kształtuje europejskie centrum sztucznej inteligencji
Idea „Doliny Krzemowej w Badenii-Wirtembergii” to coś więcej niż tylko chwytliwy slogan. Dzięki Cyber Valley w regionie Stuttgart-Tübingen w ostatnich latach wyłonił się ekosystem łączący najlepsze europejskie badania z zastosowaniami przemysłowymi. Udział znanych firm i wsparcie ze strony rządu zapewniają solidną bazę finansową i organizacyjną. Badania skupiają się na sztucznej inteligencji, uczeniu maszynowym, robotyce i ich praktycznym zastosowaniu w takich obszarach jak przemysł motoryzacyjny, technologia medyczna i logistyka. Istnieją również inicjatywy takie jak InnovationCamp BW, które zapewniają małym i średnim firmom dostęp do przełomowych pomysłów i metod. W ten sposób promowana jest kultura innowacji, która może przyczynić się do dalszego rozwoju kraju jako centrum technologicznego.
Jednocześnie porównanie z Doliną Krzemową w USA pokazuje, że istnieją zasadnicze różnice: Badenia-Wirtembergia osiąga lepsze wyniki dzięki ścisłej współpracy nauki i biznesu, stabilnym strukturom oraz silnemu uwzględnieniu kwestii etycznych i społecznych. Szybki i ryzykowny wzrost charakteryzujący model kalifornijski jest tutaj mniej wyraźny. W tym celu podmioty w południowych Niemczech przywiązują wagę do długoterminowego planowania i zaangażowania szerokiego grona zainteresowanych stron, od polityków, przez przemysł, po grupy społeczeństwa obywatelskiego. Tworzy to środowisko, w którym rozwój technologiczny może być ukierunkowany w sposób ukierunkowany, z korzyścią dla społeczeństwa jako całości.
Oczekuje się, że w ciągu najbliższych kilku lat Cyber Valley będzie nadal się rozwijać i przyciągać nowych badaczy i start-upy. Istniejąca infrastruktura przemysłowa zapewnia podatny grunt dla komercjalizacji zastosowań sztucznej inteligencji. Inicjatywy takie jak InnovationCamp BW pomagają zapewnić, że MŚP również uczestniczą w tym postępie i nie pozostają w tyle. W kontekście globalnej cyfryzacji oraz rosnącego znaczenia analizy danych, automatyzacji i robotyki, dzięki tym strategiom Badenia-Wirtembergia ma dobre perspektywy dalszego wzmacniania swojej zdolności do innowacji i przetrwania w globalnej konkurencji.
„Chcemy rozwijać potencjał sztucznej inteligencji, nie tracąc z oczu potrzeb ludzi”. Ta naczelna zasada, podzielana przez wiele osób zaangażowanych w Cyber Valley, ilustruje wizerunek tej inicjatywy: zaawansowana technologia w połączeniu z odpowiedzialność. Ekscytujące będzie obserwowanie, jakie przełomy technologiczne wyłonią się w nadchodzących latach z laboratoriów i centrów danych w Stuttgarcie i Tybindze. Jedno jest jednak pewne: historia Cyber Valley dopiero się rozpoczęła, a znacząco wpłynie na to, jak Badenia-Wirtembergia wkroczy w erę cyfrową i ugruntuje swoją pozycję wiodącej lokalizacji w zakresie sztucznej inteligencji i robotyki w Europie.
Nadaje się do:
Jesteśmy do Twojej dyspozycji - doradztwo - planowanie - realizacja - zarządzanie projektami
☑️Naszym językiem biznesowym jest angielski lub niemiecki
☑️ NOWOŚĆ: Korespondencja w Twoim języku narodowym!
Konrada Wolfensteina
Chętnie będę służyć Tobie i mojemu zespołowi jako osobisty doradca.
Możesz się ze mną skontaktować wypełniając formularz kontaktowy lub po prostu dzwoniąc pod numer +49 89 89 674 804 (Monachium) . Mój adres e-mail to: wolfenstein ∂ xpert.digital
Nie mogę się doczekać naszego wspólnego projektu.