Chiny | Dylemat Pekinu między boomem eksportowym a stagnacją na rynku krajowym: strukturalne uzależnienie od eksportu jako pułapka wzrostu
Przedpremierowe wydanie Xperta
Wybór głosu 📢
Opublikowano: 19 października 2025 r. / Zaktualizowano: 19 października 2025 r. – Autor: Konrad Wolfenstein
Chiny | Dylemat Pekinu między boomem eksportowym a stagnacją na rynku krajowym: strukturalne uzależnienie od eksportu jako pułapka wzrostu – Zdjęcie: Xpert.Digital
Dziwaczny kryzys gospodarczy w Chinach: dlaczego rekordowy eksport nie uratuje kraju
### Deflacja, krach na rynku nieruchomości, załamanie konsumenckie: Czy gospodarka planowa Pekinu wymyka się spod kontroli? ### „Stracone dekady” dla Chin? Dlaczego Pekin stoi teraz w obliczu tego samego losu co Japonia? ### Zbliża się drugi szok chiński: Jak Pekin eksportuje swój kryzys gospodarczy do Niemiec ### Silnik wzrostu słabnie, młodzież bez pracy: Czy Chiny zmierzają ku eksplozji społecznej? ###
Nadwyżka handlowa kontra słaba konsumpcja: strukturalny problem Chin – Chiny między rekordowym obrotem handlowym a załamaniem popytu krajowego
Jesienią 2025 roku chińska gospodarka wysyła głęboko sprzeczne sygnały, ujawniając fundamentalny kryzys w jej od dziesięcioleci udanym modelu wzrostu. Podczas gdy kraj bije rekordy eksportu, osiągając nadwyżkę handlową w wysokości 875 miliardów dolarów, gospodarka krajowa znajduje się w stanie załamania: przy oczekiwanym wzroście na poziomie zaledwie 4,7%, produkt krajowy brutto grozi przekroczeniem oficjalnego celu 5%, handel detaliczny stoi w miejscu, a kryzys na rynku nieruchomości pogłębia się.
Ta dramatyczna różnica między rozkwitem handlu zagranicznego a załamaniem popytu krajowego nie jest przypadkiem, lecz objawem głębokiej choroby strukturalnej. Chiński model gospodarczy, oparty na eksporcie, inwestycjach w infrastrukturę i przegrzanym sektorze nieruchomości, jest wyczerpany. Boom eksportowy to w istocie ucieczka do przodu: firmy zalewają rynki globalne tanimi produktami, aby zredukować swoje ogromne nadwyżki mocy produkcyjnych, eksportując tym samym krajową deflację. Sedno problemu tkwi w chronicznie niskiej sile nabywczej ludności kraju: konsumpcja prywatna stanowi zaledwie około 40% produkcji gospodarczej – wartość ta jest znacznie poniżej średniej światowej i powoduje niestabilność systemu.
Stwarza to niebezpieczny dylemat dla przywódców politycznych w Pekinie. Są oni pod ogromną presją, by działać na rzecz bardziej zrównoważonego, opartego na konsumpcji modelu. Wymagałoby to jednak dalekosiężnych i politycznie ryzykownych reform systemu socjalnego oraz redystrybucji bogactwa. Biorąc pod uwagę utrzymującą się deflację, rosnące zadłużenie samorządów i alarmująco wysokie bezrobocie wśród młodzieży, Chinom grozi stagnacja na wzór japoński – z daleko idącymi konsekwencjami dla globalnego porządku gospodarczego.
Nadaje się do:
- Słaby chiński rynek wewnętrzny: siła gospodarcza Chin pomiędzy dynamiką regionalną a globalnymi wyzwaniami
Gdy dane ekonomiczne spadają, wzrasta presja polityczna na podjęcie działań – to truizm kapitalistyczny, który dotyczy również gospodarek planowanych przez państwo
Gospodarka Chin stoi w obliczu dylematu w trzecim kwartale 2025 roku, ujawniając fundamentalne wady konstrukcyjne obecnego modelu wzrostu. Według badań, oczekuje się, że produkt krajowy brutto wzrośnie jedynie o 4,7% rok do roku – najsłabszy wynik od dwunastu miesięcy i znacznie poniżej celu pięciu procent. To spowolnienie następuje w paradoksalnym otoczeniu: podczas gdy Chiny odnotowują rekordowy eksport i zgromadziły nadwyżkę handlową w wysokości 875 miliardów dolarów do tej pory w 2025 roku, popyt krajowy załamuje się. Handel detaliczny wzrósł zaledwie o trzy procent we wrześniu, produkcja przemysłowa wzrosła tylko o około pięć procent, a inwestycje w nieruchomości nadal spadają. Ta rozbieżność między kwitnącym handlem zagranicznym a stagnacją gospodarki krajowej ujawnia centralny problem strukturalny: konsumpcja Chin stanowi obecnie zaledwie około 40% produktu krajowego brutto, w porównaniu ze średnią światową wynoszącą 56%. W rozwiniętych gospodarkach, np. w USA, udział konsumpcji w PKB wynosi ponad 65 procent, a w Japonii i Korei Południowej jest on znacznie wyższy niż w Chinach.
Ta strukturalna nierównowaga nie jest zbiegiem okoliczności, lecz wynikiem dziesięcioleci decyzji w polityce gospodarczej. Chiński model wzrostu gospodarczego tradycyjnie opierał się na trzech filarach: industrializacji zorientowanej na eksport, masowych inwestycjach w infrastrukturę oraz rozwoju rynku nieruchomości. Wszystkie trzy filary wykazują obecnie jednocześnie oznaki zmęczenia. Boom eksportowy w 2025 roku maskuje fundamentalną słabość – wynika on przede wszystkim z desperackich prób chińskich firm, aby sprzedać nadwyżki mocy produkcyjnych na rynkach światowych, podczas gdy popyt krajowy spada. Nadwyżka handlowa Chin osiągnęła rekordowy poziom 586 miliardów dolarów w pierwszej połowie 2025 roku, ale sukces ten odzwierciedla nie siłę gospodarczą, a katastrofalny popyt krajowy. Chińska Republika Ludowa eksportuje swoje tendencje deflacyjne, ponieważ ceny producentów spadają od 35 miesięcy, a średnia cena chińskiego eksportu maleje.
Decydenci polityczni w Pekinie stoją zatem przed fundamentalnym dylematem: obecny model wzrostu gospodarczego jest wyczerpany, a przejście na model gospodarczy oparty na konsumpcji, wzorowany na modelu zachodnim, wymaga dalekosiężnych reform strukturalnych, które wiążą się z ryzykiem politycznym. Najnowsze dane ekonomiczne z października 2025 roku znacząco zwiększają presję na rząd. Analitycy jednogłośnie podkreślają, że bez znaczących środków stymulujących konsumpcję krajową, cel pięcioprocentowego wzrostu gospodarczego nie zostanie osiągnięty. Biuro Polityczne Komunistycznej Partii Chin ma się spotkać w październiku, aby omówić 15. Plan Pięcioletni – spotkanie o kluczowym znaczeniu w obecnej sytuacji. Oczekiwania na rynkach finansowych są jasne: dodatkowe środki stymulujące to tylko kwestia czasu. Jednak dotychczasowe pakiety stymulacyjne pozostają nieśmiałe i systematycznie rozczarowują oczekiwania.
Nadaje się do:
- Chiński przemysł słabnie – Piąty miesiąc ujemnego wzrostu – Pytania i odpowiedzi na temat obecnej sytuacji gospodarczej
Od Mao do Xi: genealogia ekonomiczna obecnego kryzysu
Korzenie dzisiejszego kryzysu gospodarczego sięgają daleko w przeszłość, do czasów transformacji Chińskiej Republiki Ludowej. Po śmierci Mao Zedonga w 1976 roku i rozpoczęciu ery reform pod rządami Deng Xiaopinga w 1978 roku, Chiny doświadczyły bezprecedensowego wzrostu gospodarczego. Polityka otwarcia i stopniowa liberalizacja rynku wydobyły setki milionów ludzi z ubóstwa i wyniosły kraj do pozycji drugiej co do wielkości gospodarki świata. Po uwzględnieniu siły nabywczej, produkt krajowy brutto Chin jest obecnie o około 25 procent wyższy niż Stanów Zjednoczonych, choć dane te są wysoce kontrowersyjne, a rzeczywista produkcja gospodarcza Chin może być jeszcze wyższa.
Sukces opierał się na specyficznym modelu rozwoju: Chiny opierały się na industrializacji zorientowanej na eksport, niskich kosztach pracy, ogromnych inwestycjach w infrastrukturę oraz nadrabianiu zaległości technologicznych poprzez transfer technologii i rosnącą innowacyjność krajową. Członkostwo w Światowej Organizacji Handlu (WTO) od 2001 roku dodatkowo wzmocniło ten model. Jednak ten model wzrostu charakteryzował się strukturalnymi nierównościami, które przez długi czas były maskowane przez wysokie wskaźniki wzrostu. Tempo konsumpcji w Chinach utrzymywało się systematycznie na niskim poziomie, podczas gdy stopa inwestycji wzrosła do poziomu niemożliwego do utrzymania. Po globalnym kryzysie finansowym w latach 2008–2009 Chiny odpowiedziały zakrojonym na szeroką skalę programem stymulacji gospodarczej, koncentrującym się głównie na inwestycjach infrastrukturalnych i rozwoju nieruchomości. Ta reakcja ustabilizowała globalną gospodarkę w perspektywie krótkoterminowej, ale stworzyła ogromne problemy w perspektywie długoterminowej.
Model wzrostu finansowanego długiem z ostatnich 15 lat doprowadził do szeregu zniekształceń strukturalnych. Po pierwsze, zadłużenie samorządów i ich tzw. Wehikułów Finansowania Samorządów Lokalnych (LGFV) gwałtownie wzrosło. Te quasi-rządowe platformy ominęły formalne limity zadłużenia i do końca 2024 roku zgromadziły dług szacowany na 60 bilionów juanów – oprócz oficjalnego długu samorządów wynoszącego 48 bilionów juanów. Całkowity dług samorządów lokalnych osiągnął 92 biliony juanów, czyli 76% produktu gospodarczego, w porównaniu z 62,2% w 2019 roku. Międzynarodowy Fundusz Walutowy szacuje zadłużenie LGFV na 2023 rok na 9 bilionów dolarów. Dług ten był wykorzystywany głównie na projekty infrastrukturalne, których rentowność ekonomiczna jest często wątpliwa. Dochody samorządów lokalnych w dużej mierze opierały się na sprzedaży gruntów deweloperom – system, który załamał się wraz z pęknięciem bańki spekulacyjnej na rynku nieruchomości.
Po drugie, bańka spekulacyjna na rynku nieruchomości doprowadziła do ryzyka systemowego. W pewnych okresach sektor nieruchomości odpowiadał za ponad 20% chińskiej produkcji gospodarczej. Deweloperzy gromadzili ogromne zadłużenie, sprzedawali mieszkania przed ich ukończeniem i wykorzystywali te pieniądze na finansowanie kolejnych projektów – klasyczny schemat Ponziego. Kiedy rząd interweniował w 2020 roku, wprowadzając regulacje mające na celu ograniczenie nadmiernego zadłużenia, system się załamał. Evergrande, Country Garden i około 75% największych deweloperów z 2020 roku jest obecnie niewypłacalnych. Szacuje się, że w całym kraju istnieje 20 milionów niedokończonych mieszkań, kupujący wstrzymali płatności, a ceny nieruchomości spadają nieprzerwanie od lat. W lipcu 2025 roku ceny nowych mieszkań spadły o 0,31%, a ceny nieruchomości z drugiej ręki o 0,55% miesięcznie. Kryzys trwa już ponad cztery lata i nie widać jego odwrócenia.
Po trzecie, nadmierny nacisk na inwestycje doprowadził do ogromnej nadwyżki mocy produkcyjnych w wielu branżach. W ramach inicjatywy polityki przemysłowej „Made in China 2025”, zainicjowanej w 2015 roku, Pekin postawił sobie za cel przekształcenie kraju w wiodący kraj technologiczny. Strategia zakładała osiągnięcie 70-procentowego wskaźnika samowystarczalności w zakresie podstawowych materiałów i komponentów w kluczowych branżach do 2025 roku. Prowincje i miasta wdrażały te cele, korzystając z ogromnych dotacji – często bez koordynacji, co prowadziło do rujnującej nadwyżki mocy produkcyjnych. Jest to szczególnie widoczne w branży fotowoltaicznej: tylko w 2023 roku Chiny zainstalowały 216 gigawatów mocy słonecznej – piętnaście razy więcej niż Niemcy. Chińska produkcja energii słonecznej znacznie przekracza możliwości absorpcyjne własnej sieci energetycznej i rynków globalnych. Podobna nadwyżka mocy występuje w pojazdach elektrycznych, energetyce wiatrowej, przemyśle stalowym i innych sektorach. Ta nadwyżka mocy prowadzi do wojen cenowych, które wpędzają nawet chińskich producentów w straty.
Nadaje się do:
- Niebezpieczna nadprodukcja: Chiny zalewają rynek robotami – czy scenariusz fotowoltaiczny się powtarza?
Anatomia kryzysu gospodarczego: deflacja, bezrobocie i utrata zaufania
Obecną sytuację gospodarczą Chin można precyzyjnie scharakteryzować za pomocą kilku wskaźników ilościowych i jakościowych. Wzrost PKB spowolnił do 1,1% w drugim kwartale 2025 roku w porównaniu z poprzednim kwartałem, co odpowiada wzrostowi rocznemu na poziomie około 4,4% – poniżej celu pięcioprocentowego. Analitycy spodziewają się jedynie 4,5–4,7% wzrostu rocznego w trzecim kwartale. Międzynarodowy Fundusz Walutowy prognozuje wzrost na poziomie 4,8% w 2025 roku i zaledwie 4,2% w 2026 roku. Niektóre prognozy przewidują nawet zaledwie 4,4% w 2025 roku. Naraża to Chiny na ryzyko nieosiągnięcia oficjalnego celu wzrostu, co byłoby wysoce wrażliwe politycznie.
Gospodarka krajowa wykazuje powszechną słabość. Sprzedaż detaliczna wzrosła o pięć procent w ciągu pierwszych pięciu miesięcy 2025 roku, ale we wrześniu prognozowany jest wzrost zaledwie o trzy procent. Produkcja przemysłowa wzrosła o ponad siedem procent w marcu 2025 roku, ale analitycy spodziewają się wzrostu na poziomie zaledwie około pięciu procent we wrześniu. Inwestycje rozwijają się szczególnie niepokojąco: inwestycje w nieruchomości skurczyły się o dwanaście procent w ciągu pierwszych siedmiu miesięcy 2024 roku, a ogólna aktywność inwestycyjna jak dotąd w 2025 roku uległa stagnacji. To osłabienie inwestycji jest godne uwagi, ponieważ wzrost gospodarczy w Chinach tradycyjnie był silnie napędzany przez inwestycje.
Tendencje deflacyjne nasilają się. Ceny konsumpcyjne spadły o 0,4% rok do roku w sierpniu 2025 r. – po raz pierwszy od trzech miesięcy osiągając wartości ujemne. Analitycy spodziewali się spadku jedynie o 0,2%. Chociaż ceny konsumpcyjne we wrześniu pozostały nieznacznie dodatnie, presja deflacyjna jest niewątpliwa. Ceny producentów rosną jeszcze bardziej dynamicznie: spadają nieprzerwanie od 35 miesięcy. W sierpniu spadły o 2,9%, a we wrześniu o 2,3%. Ta utrzymująca się deflacja producentów odzwierciedla nadwyżkę mocy produkcyjnych i słaby popyt. Chiny znajdują się de facto w środowisku deflacyjnym, które hamuje konsumpcję, ponieważ konsumenci wstrzymują się z zakupami w oczekiwaniu na dalszy spadek cen.
Rynek pracy wykazuje znaczne napięcia, szczególnie wśród osób młodych. Bezrobocie wśród młodzieży w wieku 16–24 lat (z wyłączeniem studentów) wzrosło do 18,9% w sierpniu 2025 r. – najwyższego poziomu od grudnia 2023 r. W lipcu osiągnęło już 17,8%, w porównaniu z 14,5% w czerwcu. Te gwałtowne wahania i wysoki poziom odzwierciedlają problemy strukturalne na rynku pracy. Absolwenci mają trudności ze znalezieniem pracy, ponieważ sektory takie jak technologia, nieruchomości i edukacja znajdują się pod presją. Małe i średnie przedsiębiorstwa – ważni pracodawcy młodych ludzi – borykają się z trudnymi warunkami finansowania. Ogólna stopa bezrobocia w obszarach miejskich wzrosła w sierpniu do 5,3%. Rząd tymczasowo wstrzymał publikację danych dotyczących bezrobocia wśród młodzieży w 2023 r. po tym, jak przekroczyły one 21%, a następnie skorygował metodologię.
Pomimo oznak ożywienia, zaufanie konsumentów pozostaje historycznie niskie. Chociaż wskaźnik nastrojów konsumentów (Primary Consumer Sentiment Index) był w październiku 2025 r. wyższy niż w poprzednich miesiącach, klimat konsumencki pozostaje niestabilny. Kilka czynników systematycznie hamuje konsumpcję prywatną: po pierwsze, kryzys na rynku nieruchomości niszczy bogactwo, ponieważ nieruchomości mieszkalne stanowią większość majątku gospodarstw domowych w Chinach. Spadające ceny nieruchomości zmniejszają postrzegany dobrobyt i zwiększają poziom oszczędności zapobiegawczych. po drugie, wiele gospodarstw domowych spłaca kredyty hipoteczne przed terminem, zamiast konsumować, aby uniknąć nadmiernego zadłużenia. po trzecie, sieć zabezpieczeń społecznych jest niewystarczająco rozwinięta, co wymusza oszczędzanie zapobiegawcze. Ubezpieczenia emerytalne nie obejmują w wystarczającym stopniu wszystkich grup społecznych, opieka zdrowotna wymaga znacznych dopłat, a ubezpieczenia od bezrobocia i pomoc społeczna pozostają szczątkowe. po czwarte, wysokie bezrobocie wśród młodzieży i niepewność zatrudnienia budzą obawy o przyszłość.
Niedawna reforma obowiązkowych składek na ubezpieczenie społeczne paradoksalnie zaostrzyła sytuację. Od września 2025 r. wszyscy pracodawcy będą zobowiązani do opłacania składek na ubezpieczenie społeczne za wszystkich stałych pracowników – praktyka, która była często omijana. Reforma ta ma na celu wzmocnienie siatki bezpieczeństwa socjalnego i odbudowę funduszy emerytalnych w perspektywie długoterminowej, ale w perspektywie krótkoterminowej stanowi obciążenie zarówno dla pracodawców, jak i pracowników. Małe firmy odnotowują wzrost kosztów, a pracownicy otrzymują niższe wynagrodzenia netto. W okresie słabości gospodarczej reforma ta zwiększa presję na konsumpcję i zatrudnienie, mimo że długoterminowy cel – wzmocnienie systemu zabezpieczenia społecznego – jest zasadniczo słuszny.
Pomimo masowych interwencji rządowych, sektor nieruchomości nie wykazuje oznak stabilizacji. Rząd ogłosił środki w maju 2024 roku, a następnie wielokrotnie: obniżenie wymogów kapitałowych dla osób kupujących nieruchomość po raz pierwszy z 20 do 15 procent, zniesienie dolnych limitów oprocentowania kredytów hipotecznych oraz uruchomienie programu o wartości 300 miliardów juanów na zakup niedokończonych nieruchomości w celu przekształcenia ich w mieszkania socjalne. W listopadzie 2024 roku Chiny niemal podwoiły wolumen kredytów na tzw. białej liście dla projektów nieruchomościowych i deweloperów. Znacznie zwiększono wolumen finansowania niedokończonych projektów. Niemniej jednak ceny nadal spadają, a sprzedaż gwałtownie spada. Agencja ratingowa Fitch określa ożywienie na rynku jako kruche i zależne od gospodarki, zatrudnienia i dochodów gospodarstw domowych – wszystkich czynników osłabionych. Ekonomiści z Nomura ostrzegają przed zbliżającym się kryzysem popytu w drugiej połowie roku.
Nadaje się do:
- „Workbench of the World” - Transformacja biznesowa Chin: granice modelu eksportowego i kamienna ścieżka do gospodarki śródlądowej
Między stagnacją a bodźcami: jak różne systemy reagują na kryzysy wzrostu
Porównanie innych gospodarek i ich podejścia do strukturalnych problemów gospodarczych rzuca światło na sytuację w Chinach. Przypadki Japonii, Stanów Zjednoczonych i Niemiec, reprezentujących różne modele rozwoju i reakcji na kryzysy, są szczególnie pouczające.
Po pęknięciu bańki spekulacyjnej na rynku nieruchomości i giełdzie w latach 1990/91, Japonia doświadczyła trzech straconych dekad niskiego wzrostu gospodarczego i deflacji. Analogie do Chin są oczywiste: bańka spekulacyjna na rynku nieruchomości, wysokie zadłużenie, zmiany demograficzne i ryzyko deflacyjne. Japonia zareagowała dekadami polityki niskich stóp procentowych, ogromnymi inwestycjami w infrastrukturę publiczną i ostatecznie luzowaniem ilościowym przez bank centralny. Wskaźnik długu publicznego gwałtownie wzrósł do ponad 250% PKB. Niemniej jednak, trwałe wyjście z pułapki wzrostu nie zostało osiągnięte. Dopiero niedawno Japonia ponownie odnotowała bardziej stabilny wzrost, napędzany popytem konsumpcyjnym i inwestycjami przedsiębiorstw. PKB wzrósł w ujęciu rocznym o 2,2% w drugim kwartale 2025 roku. Ten sukces opiera się na strukturalnych reformach rynku pracy, rosnących płacach i wzroście zaufania konsumentów. Doświadczenia Japonii uczą nas, że bez reform strukturalnych bodźce monetarne i fiskalne zawodzą; wyjście z deflacji i stagnacji zajmuje dekady; zmiany demograficzne poważnie hamują wzrost napędzany konsumpcją.
Stany Zjednoczone reprezentują przeciwny model: gospodarkę silnie napędzaną konsumpcją, w której prywatne wydatki konsumpcyjne stanowią około dwóch trzecich PKB. Gospodarka amerykańska wykazała się niezwykłą odpornością od czasu pandemii. PKB wzrósł o 2,8% w trzecim kwartale 2024 r., napędzany głównie przez prywatne wydatki konsumpcyjne. Ta silna konsumpcja opiera się na kilku czynnikach: stosunkowo wysokich realnych płacach, kompleksowej sieci zabezpieczeń społecznych, w tym ubezpieczeniach od bezrobocia, rozwiniętym rynku kredytowym oraz efektach majątkowych wynikających z rosnących cen akcji i nieruchomości. Jednak ten model wiąże się z kosztem wzrostu poprzez wysoki poziom zadłużenia: prywatne zadłużenie Amerykanów osiągnęło rekordowy poziom 13,9 bln dolarów pod koniec czerwca 2024 r., a kredyty hipoteczne, osiągając 9,4 bln dolarów, przekroczyły poziom sprzed kryzysu w 2008 r. Całkowity stosunek długu do PKB w Stanach Zjednoczonych wynosi 351% PKB. Amerykańscy konsumenci, z ich siłą nabywczą, reprezentują 17% globalnej produkcji gospodarczej – więcej niż cały PKB Chin. Ta silna konsumpcja wspiera globalną gospodarkę, ale jest krucha w perspektywie długoterminowej ze względu na wysoki poziom zadłużenia. W przypadku Chin ilustruje to model amerykański: wzrost napędzany konsumpcją wymaga wyższych płac, lepszego zabezpieczenia społecznego i sprawnego rynku kredytowego – a wszystkie te obszary Chiny mają jeszcze sporo do nadrobienia.
Niemcy z kolei reprezentują model zorientowany na eksport, podobny do chińskiego, aczkolwiek ze znacznie wyższym wskaźnikiem konsumpcji. Niemiecka gospodarka pozostaje w dużej mierze w stagnacji od 2023 roku, a MFW przewiduje jedynie 0,2% wzrostu w 2025 roku i 0,9% w 2026 roku. Niemcy zmagają się z podobnymi problemami jak Chiny: słabym popytem wewnętrznym, problemami strukturalnymi w kluczowych branżach (motoryzacja), uzależnieniem od eksportu i zmianami demograficznymi. Szczególnie istotny jest rozwój handlu z Chinami: niemiecki eksport do Chin załamał się o 14,2% w ciągu pierwszych pięciu miesięcy 2025 roku, podczas gdy import z Chin wzrósł o 10%. Straty w przemyśle motoryzacyjnym są szczególnie dramatyczne, a eksport do Chin spadł o 36%. Jednocześnie Niemcy importują chińskie produkty po spadających cenach, podczas gdy Chiny eksportują swoją deflację. Ten rozwój sytuacji pokazuje, że nadwyżka mocy produkcyjnych i agresywna strategia eksportowa Chin destabilizują partnerów handlowych; drugi szok chiński mocno uderza w rozwinięte kraje uprzemysłowione.
Innym ciekawym przykładem porównawczym są gospodarki wschodzące, takie jak Indie i Brazylia, które w większym stopniu opierają się na konsumpcji krajowej. Indie wykazują imponujący wzrost na poziomie 6,6% w 2025 r., a prognozy na 2026 r. wskazują na 6,2%. Wzrost ten opiera się na młodszej demografii, rosnących dochodach, industrializacji i inwestycjach w infrastrukturę. Model rozwoju Indii przechodzi od wzrostu napędzanego konsumpcją do wzrostu napędzanego inwestycjami, podczas gdy Chiny będą musiały przejść od inwestycji do konsumpcji. Dywidenda demograficzna Indii – młoda, rosnąca populacja – stanowi jaskrawy kontrast ze starzejącym się społeczeństwem Chin. Przewiduje się, że gospodarki wschodzące jako całość będą rosły znacznie szybciej w 2025 r., osiągając poziom 4,2%, w porównaniu z krajami rozwiniętymi, gdzie wzrost wyniesie 1,6%. Rosnąca konsumpcja na rynkach wschodzących to megatrend, z którego Chiny mogłyby skorzystać jako eksporter – jeśli rozwiążą problemy z nadwyżką mocy produkcyjnych i unikną tworzenia barier handlowych poprzez dumping eksportowy.
Analiza porównawcza ujawnia trudną sytuację Chin: japoński scenariusz straconej dekady zagraża, jeśli reformy strukturalne się nie zmaterializują. Amerykański model wzrostu napędzanego konsumpcją wymaga głębokich przemian społecznych i gospodarczych, co pociąga za sobą ryzyko polityczne. Model niemiecki pokazuje, że orientacja na eksport osiąga swoje granice w rozdrobnionej gospodarce globalnej z rosnącymi barierami handlowymi. Jednocześnie Chiny tracą swoją względną atrakcyjność w porównaniu z innymi rynkami wschodzącymi jako miejsce inwestycji i motor wzrostu.
Nasze doświadczenie w Chinach w zakresie rozwoju biznesu, sprzedaży i marketingu
Nasze doświadczenie w Chinach w zakresie rozwoju biznesu, sprzedaży i marketingu – Zdjęcie: Xpert.Digital
Skupienie się na branży: B2B, digitalizacja (od AI do XR), inżynieria mechaniczna, logistyka, odnawialne źródła energii i przemysł
Więcej na ten temat tutaj:
Centrum tematyczne z przemyśleniami i wiedzą specjalistyczną:
- Platforma wiedzy na temat globalnej i regionalnej gospodarki, innowacji i trendów branżowych
- Zbieranie analiz, impulsów i informacji ogólnych z obszarów, na których się skupiamy
- Miejsce, w którym można zdobyć wiedzę i informacje na temat bieżących wydarzeń w biznesie i technologii
- Centrum tematyczne dla firm, które chcą dowiedzieć się więcej o rynkach, cyfryzacji i innowacjach branżowych
Od nadwyżki mocy produkcyjnych do kryzysów: dlaczego chińska polityka przemysłowa może się nie powieść
Ocena krytyczna: przeszkody strukturalne, ryzyka systemowe i bariery ideologiczne
Krytyczna ocena sytuacji gospodarczej Chin musi uwzględniać kilka aspektów: zagrożenia ekonomiczne, zaburzenia społeczne, koszty ekologiczne, implikacje geopolityczne i kwestię zdolności do przeprowadzenia reform systemowych.
Na poziomie ekonomicznym obecna sytuacja stwarza wiele zagrożeń. Ryzyko spirali deflacyjnej na wzór japońskiej jest realne. Spadające ceny hamują konsumpcję i inwestycje, zmniejszają zyski przedsiębiorstw, zwiększają realne obciążenia długiem i prowadzą do zwolnień – samonapędzający się proces spadkowy. 35-miesięczny okres deflacji cen producentów pokazuje, że proces ten jest już mocno zaawansowany. Po drugie, narastają zagrożenia dla stabilności finansowej z powodu wysokiego zadłużenia samorządów, deweloperów i przedsiębiorstw. MFW ostrzega, że Chiny znajdują się na skraju pułapki deflacyjnej zadłużenia. Zadłużenie lokalnych firm pożyczkowych i samorządów osiąga problematyczny poziom. Po trzecie, nadwyżka mocy produkcyjnych może doprowadzić do masowych zamknięć firm, co jest już przewidywalne w branży fotowoltaicznej. Jeśli firmy będą systematycznie zmuszane do sprzedaży po kosztach produkcji lub poniżej, ich istnienie będzie zagrożone. Po czwarte, istnieje ryzyko eskalacji konfliktów handlowych z powodu agresywnej strategii eksportowej Chin. Zachód coraz częściej odpowiada na dumpingowy eksport Chin cłami i barierami handlowymi.
Z punktu widzenia społecznego kryzys niesie ze sobą znaczny potencjał konfliktów. Wysokie bezrobocie wśród młodzieży tworzy rozczarowane pokolenie. Prawie co piąty młody człowiek nie może znaleźć pracy, pomimo często doskonałego wykształcenia. Zjawisko to – wysoko wykwalifikowani absolwenci bez odpowiedniego zatrudnienia – jest politycznie wybuchowe. Jednocześnie rosną nierówności społeczne. Kryzys mieszkaniowy dotyka przede wszystkim klasę średnią, która zainwestowała swój majątek w nieruchomości, a teraz ponosi straty lub mieszka w niedokończonych mieszkaniach. Nowe zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych obciążają przede wszystkim osoby o niskich dochodach i małe firmy. Niewystarczający system zabezpieczeń społecznych wymusza oszczędzanie zapobiegawcze i hamuje konsumpcję. Te napięcia społeczne mogą wybuchnąć protestami, które wywarłyby presję na system polityczny.
Konsekwencje ekologiczne są niejednoznaczne. Z jednej strony, masowa ekspansja energii odnawialnej w Chinach prowadzi do globalnego postępu w dekarbonizacji. Nadwyżki mocy w energetyce słonecznej i wiatrowej obniżają koszty na całym świecie i przyspieszają transformację energetyczną. Z drugiej strony, te nadwyżki mocy wynikają z marnotrawnej i nieskoordynowanej polityki przemysłowej. Zasoby są alokowane nieefektywnie, a wpływ produkcji na środowisko jest znaczący. Nadprodukcja samochodów elektrycznych prowadzi do wojen cenowych, które zagrażają jakości i zrównoważonemu rozwojowi. Co więcej, chińskie dostawy energii nadal opierają się głównie na węglu, co osłabia wysiłki na rzecz ochrony klimatu.
Z geopolitycznego punktu widzenia chiński model gospodarczy zaostrza napięcia międzynarodowe. Ogromna nadwyżka handlowa, przekraczająca 875 miliardów dolarów w 2025 roku, prowokuje partnerów handlowych. Nadwyżka ta nie odzwierciedla siły, lecz raczej katastrofalny popyt krajowy i desperacką strategię eksportową. Chiny zalewają rynki subsydiowanymi produktami, zagrażając krajowemu przemysłowi. Reakcje są przewidywalne: UE nakłada cła na chińskie samochody elektryczne, a Stany Zjednoczone grożą drastycznym podwyżką ceł. Eskalacja wojny handlowej między USA a Chinami stanowiłaby ogromne obciążenie dla światowej gospodarki. MFW wyraźnie ostrzega przed takim scenariuszem. Co więcej, Chiny coraz częściej wykorzystują swoją monopolistyczną pozycję w zakresie kluczowych surowców i technologii jako broń strategiczną. Kontrola eksportu pierwiastków ziem rzadkich, litu, grafitu i innych materiałów zaostrza napięcia geopolityczne.
Kluczowym pytaniem jest, czy chiński system jest zdolny do przeprowadzenia niezbędnych reform strukturalnych. Konsensus wśród ekonomistów jest jednoznaczny: Chiny muszą wzmocnić konsumpcję krajową, rozszerzyć sieć zabezpieczeń społecznych, ograniczyć nadwyżki mocy produkcyjnych i przekształcić swój model gospodarczy. Reformy te wymagają jednak decyzji politycznych, które naruszają interesy partykularne i prowadzą do krótkoterminowych strat wzrostu gospodarczego. Wzmocnienie zabezpieczenia społecznego wymaga wyższych podatków lub opłat. Redukcja nadwyżek mocy produkcyjnych prowadzi do bankructw przedsiębiorstw i utraty miejsc pracy. Zmniejszenie zależności od eksportu zmniejsza dochody branż i regionów nastawionych na eksport. Przywrócenie finansów samorządowych wymaga reform podatkowych i centralizacji, co zagraża interesom regionalnym.
Jak dotąd wysiłki reformatorskie przyniosły niewielki efekt. Pakiet stymulacji gospodarczej o wartości 10 bilionów juanów, ogłoszony w listopadzie 2024 r., koncentrował się przede wszystkim na restrukturyzacji zadłużenia samorządów, a nie na stymulowaniu konsumpcji. Brakowało konkretnych danych dotyczących promocji konsumpcji. Podjęte środki miały raczej efekt stabilizujący niż stymulujący wzrost. W grudniu 2024 r. Biuro Polityczne ogłosiło bardziej proaktywną politykę fiskalną i umiarkowanie luźną politykę pieniężną na 2025 r. – najbardziej agresywny bodziec od dziesięciu lat. Jednak wdrożenie pozostaje niepewne. Dotychczasowe zapowiedzi systematycznie rozczarowywały z powodu braku konkretnych działań i danych liczbowych. Skupienie się na stymulowaniu konsumpcji jako najwyższym priorytecie, ogłoszone w marcu 2025 r., jak dotąd się nie zmaterializowało. 300 miliardów juanów planowane na subsydia konsumpcyjne na 2025 r. wydaje się skromne, biorąc pod uwagę produkcję gospodarczą przekraczającą 18 bilionów dolarów.
Problemem strukturalnym jest dominacja racjonalności politycznej nad ekonomiczną. Prezydent Xi Jinping kładzie większy nacisk na aspekty bezpieczeństwa i samowystarczalność narodową. Strategia „Made in China 2025” i XIV Plan Pięcioletni kładą nacisk na samowystarczalność technologiczną i koncentrację na rynku krajowym w duchu strategii podwójnego obiegu. Strategia ta ma na celu zmniejszenie podatności Chin na wstrząsy zewnętrzne. Grozi to jednak utrwaleniem nieefektywności i stłumieniem innowacji. Nacisk na politykę przemysłową sterowaną przez państwo doprowadził do opisanej powyżej nadwyżki mocy produkcyjnych. Odwrócenie tej tendencji wymagałoby ideologicznego przemyślenia.
Nadaje się do:
- Tykające bomby zegarowe w Azji: Dlaczego ukryte długi Chin i inne zagrożenia dla nas wszystkich stanowią zagrożenie
Między kontrolowaną zmianą a postępującą japonizacją
Ścieżki rozwoju chińskiej gospodarki w nadchodzących latach można nakreślić w kilku scenariuszach, które opierają się na odmiennych założeniach dotyczących gotowości do reform i czynników zewnętrznych.
W optymistycznym scenariuszu reform Chinom udaje się stopniowo przejść do modelu wzrostu napędzanego konsumpcją. Rząd wdraża znaczące bodźce konsumpcyjne: bezpośrednie transfery do gospodarstw domowych, rozbudowę systemu emerytalnego, poprawę opieki zdrowotnej i ulgi podatkowe dla osób o średnich dochodach. Kryzys na rynku nieruchomości zostaje ustabilizowany dzięki masowym interwencjom rządowym: zakupom niedokończonych projektów, dokapitalizowaniu podupadających deweloperów i przekształcaniu pustostanów w mieszkania socjalne. Zadłużenie samorządów lokalnych jest restrukturyzowane poprzez programy restrukturyzacji zadłużenia i reformy podatkowe. Nadwyżka mocy produkcyjnych jest ograniczana w kontrolowany sposób poprzez tworzenie karteli, ograniczenia produkcji i fuzje. Konflikty handlowe z Zachodem są łagodzone poprzez negocjacje. W tym scenariuszu wzrost stabilizuje się na poziomie 4–4,5% rocznie do 2030 roku, wskaźnik konsumpcji stopniowo wzrasta do 50% PKB, ryzyko deflacji zostaje zażegnane, a bezrobocie wśród młodzieży spada. Scenariusz ten wymaga jednak woli politycznej do przeprowadzenia dalekosiężnych reform, której Pekin jak dotąd nie wykazał.
W pesymistycznym scenariuszu stagnacji Chiny pozostają uwięzione pomiędzy niewystarczającymi bodźcami gospodarczymi a brakiem reform strukturalnych. Stymulacja konsumpcji pozostaje nieskuteczna, problemy strukturalne sektora nieruchomości pozostają nierozwiązane, tendencje deflacyjne nasilają się, a zadłużenie nadal rośnie bez rozwiązania problemów związanych ze zrównoważonym rozwojem. Wzrost gospodarczy spada do 3-3,5% rocznie, deflacja staje się chroniczna, bezrobocie wśród młodzieży utrzymuje się na wysokim poziomie, a napięcia społeczne rosną. Chiny przechodzą fazę podobną do straconych dekad Japonii: niski wzrost gospodarczy, deflacja, zmiany demograficzne i wysoki dług publiczny. Ten scenariusz wydaje się obecnie nieprawdopodobny, ponieważ dotychczasowe reakcje Pekinu były niewystarczające. MFW wyraźnie ostrzega, że Chiny stoją na krawędzi pułapki zadłużenia i deflacji. Ryzyko japonizacji jest realne.
W scenariuszu kryzysowym problemy narastają w sposób niekontrolowany. Możliwe czynniki wyzwalające to upadek innych dużych deweloperów nieruchomości, co może skutkować efektami domina w systemie finansowym, niewypłacalność samorządów lokalnych lub LGFV, eskalacja wojny handlowej z ogromnymi cłami USA i chińskimi środkami zaradczymi oraz niepokoje społeczne spowodowane wysokim bezrobociem i utratą aktywów. W tym scenariuszu Chiny pogrążają się w recesji, system finansowy znajduje się pod presją, rozpoczyna się ucieczka kapitału, a juan gwałtownie traci na wartości. Władze polityczne reagują autorytarnymi środkami i jeszcze silniejszą kontrolą państwa, co pogłębia problemy gospodarcze. Ten scenariusz jest mniej prawdopodobny niż scenariusz stagnacji, ale nie można go wykluczyć. Wysokie rezerwy walutowe Chin, przekraczające trzy biliony dolarów, kontrola kapitału i kontrola państwa nad systemem bankowym dają rządowi swobodę w opanowaniu kryzysu. Jeśli jednak kryzys narasta w sposób niekontrolowany, instrumenty te mogą zostać przekroczone.
Najbardziej prawdopodobny scenariusz leży pomiędzy stagnacją a reformami: Chiny stopniowo wdrażają silniejsze bodźce gospodarcze, unikając jednak dalekosiężnych reform strukturalnych. Wzrost stabilizuje się na poziomie 3,5–4% rocznie – poniżej ambitnych celów, ale wciąż na plusie. Ryzyko deflacji jest ograniczone, ale nie całkowicie wyeliminowane. Utrzymują się problemy strukturalne i spowalniają wzrost w perspektywie długoterminowej. Bezrobocie wśród młodzieży utrzymuje się na wysokim poziomie, a konsumpcja rośnie powoli. Chiny przechodzą fazę przejścia od szybkiego do umiarkowanego wzrostu, podobnie jak inne kraje Azji Wschodniej. Ten scenariusz oznacza, że Chiny pozostają ważnym motorem napędowym światowej gospodarki, ale nie dominują; stabilność społeczna jest zachowana, ale frustracja pozostaje; a napięcia geopolityczne nadal narastają, nie ulegając eskalacji ani rozwiązaniu.
Na rzeczywisty rozwój sytuacji wpłynie kilka czynników. Po pierwsze, polityka handlowa USA: jak bardzo eskaluje wojna handlowa? Czy na towary chińskie zostaną faktycznie nałożone 100-procentowe cła, czy też utrzymane zostaną bardziej umiarkowane środki? Po drugie, gotowość chińskiego kierownictwa do reform: czy Xi Jinpingowi uda się przezwyciężyć podziały interesów i wdrożyć reformy strukturalne? Czwarte Plenum Komitetu Centralnego w październiku 2025 r. i przyjęcie XV Planu Pięcioletniego w 2026 r. wyznaczą kierunek. Po trzecie, rozwój sektora nieruchomości: czy ustabilizuje się on w 2025 r., jak oczekiwano, czy też kryzys się pogłębi? Po czwarte, rozwój demograficzny: Chiny szybko się starzeją, a ich siła robocza się kurczy, co strukturalnie ogranicza potencjał wzrostu. Po piąte, przełomy technologiczne: czy Chinom uda się stać się liderem technologicznym w przyszłych dziedzinach, takich jak sztuczna inteligencja, co mogłoby wygenerować nowy wzrost?
Potencjalne zakłócenia mogą nadejść z zewnątrz: globalna recesja poważnie wpłynęłaby na chiński eksport. Eskalacja konfliktu na Tajwanie doprowadziłaby do sankcji i izolacji gospodarczej. Załamanie się globalnego handlu w wyniku deglobalizacji protekcjonizmu mocno uderzyłoby w gospodarki nastawione na eksport, takie jak Chiny. Z drugiej strony, deeskalacja w relacjach ze Stanami Zjednoczonymi i udana dywersyfikacja na nowe rynki eksportowe – Afrykę, Azję Południowo-Wschodnią i Amerykę Łacińską – mogłyby ustabilizować pozycję Chin.
Długoterminowe konsekwencje dla światowej gospodarki są znaczące. Stagnacja Chin oznacza osłabienie globalnego wzrostu gospodarczego, ponieważ obecny motor wzrostu przestaje istnieć. Jednocześnie inne rynki wschodzące – zwłaszcza Indie – mogą zyskać na znaczeniu. Globalne łańcuchy dostaw dywersyfikują się, oddalając się od Chin, co prowadzi do nieefektywności, ale zwiększa odporność. Wojna handlowa rozbija globalną gospodarkę na bloki, niwecząc korzyści płynące z wolnego handlu w zakresie dobrobytu. Dla Europy i Niemiec słabość Chin oznacza z jednej strony spadek eksportu, a z drugiej – uwolnienie się od presji konkurencyjnej wynikającej z dumpingu chińskiego eksportu.
Nadaje się do:
Implikacje strategiczne: między presją reform a paraliżem politycznym
Analiza chińskiego kryzysu gospodarczego prowadzi do kilku kluczowych ustaleń, które mają daleko idące konsekwencje dla różnych podmiotów.
Kluczowym wnioskiem dla decydentów politycznych w Chinach jest to, że obecny model wzrostu gospodarczego wyczerpał się, a przejście na wzrost napędzany konsumpcją jest nieuniknione. Alternatywą jest postępująca japonizacja, z utraconymi dekadami niskiego wzrostu. Ta transformacja wymaga dalekosiężnych reform strukturalnych, które są bolesne w perspektywie krótkoterminowej, ale niezbędne w perspektywie długoterminowej. W szczególności oznacza to: znaczną rozbudowę sieci zabezpieczeń społecznych, w tym powszechnego ubezpieczenia emerytalnego, opieki zdrowotnej i zasiłków dla bezrobotnych; reformy podatkowe w celu finansowania usług społecznych i restrukturyzacji finansów samorządów lokalnych; redystrybucję dochodów i bogactwa w celu wzmocnienia siły nabywczej społeczeństwa; liberalizację sektora finansowego w celu poprawy alokacji kapitału; redukcję nadwyżki mocy produkcyjnych poprzez kontrolowaną konsolidację rynku; reorientację polityki przemysłowej z ekspansji ilościowej na innowacje jakościowe; deeskalację wojny handlowej poprzez negocjacje i eliminację nieuczciwych praktyk handlowych. Ten program reform jest dobrze znany, ale jego wdrożenie jak dotąd nie powiodło się z powodu braku woli politycznej i interesów partykularnych.
Dla liderów biznesu w Chinach i na świecie czasy dwucyfrowych stóp wzrostu gospodarczego dobiegły końca; umiarkowana ekspansja na poziomie trzech do czterech procent stała się nową normą. Strategie muszą się dostosować. Dla chińskich firm oznacza to skupienie się na rynku krajowym zamiast na uzależnieniu od eksportu, na jakości zamiast na ilości, na innowacjach zamiast na imitacji i na rentowności zamiast na pogoni za udziałem w rynku. Niszczycielskie wojny cenowe w wielu branżach są nie do utrzymania. Firmy międzynarodowe muszą dywersyfikować swoją działalność, aby uniknąć uzależnienia od Chin. Dotyczy to zarówno rynków zbytu, jak i łańcuchów dostaw. Chiny pozostają ważne, ale nie powinny już być dominującym filarem. Mantra „W Chinach, dla Chin” zyskuje na popularności: produkcja na rynek chiński powinna w coraz większym stopniu odbywać się lokalnie, podczas gdy inne regiony będą pełnić rolę miejsc produkcji na rynki globalne.
Dla inwestorów wycena jest niejednoznaczna. Chińskie akcje, takie jak Alibaba, JD.com i PDD, oferują potencjalnie atrakcyjne możliwości wejścia na giełdę przy niskich wycenach. Jeśli oczekiwane pakiety stymulacji gospodarczej się zmaterializują, mogą nastąpić znaczne wzrosty cen. Niepewność jest jednak wysoka, a rozczarowujące dane ekonomiczne i niewystarczające bodźce mogą prowadzić do dalszych strat. Inwestorzy długoterminowi o skłonności do ryzyka mogą inwestować selektywnie, podczas gdy inwestorzy krótkoterminowi powinni zachować ostrożność. Dywersyfikacja na inne rynki wschodzące – zwłaszcza Indie – wydaje się rozsądna. Trend konsumpcyjny na rynkach wschodzących to silny megatrend, ale Chiny nie są jedynym i mogą przestać być jego najbardziej atrakcyjnym beneficjentem.
Stanowi to dylemat dla europejskiej i niemieckiej polityki gospodarczej. Z jednej strony Chiny są najważniejszym partnerem handlowym, charakteryzującym się ogromnymi współzależnościami. Z drugiej strony chińskie nadwyżki mocy produkcyjnych i dumpingowy eksport destabilizują europejski przemysł. Konieczna jest zdecydowana polityka handlowa: zapewniająca uczciwe warunki konkurencji, chroniąca kluczowe gałęzie przemysłu poprzez cła w razie potrzeby, ale unikająca kompleksowego protekcjonizmu. Jednocześnie Europa powinna wzmacniać własną konkurencyjność poprzez innowacje, inwestycje i reformy strukturalne. Należy zmniejszyć zależność od Chin w zakresie kluczowych technologii i surowców. Dywersyfikacja stosunków handlowych z innymi rynkami wschodzącymi jest strategicznie konieczna.
Stawka dla globalnego porządku gospodarczego jest wysoka. Eskalacja wojny handlowej między USA a Chinami rozbija globalną gospodarkę na bloki i zmniejsza globalny dobrobyt. Wielostronny system handlowy WTO jest już poważnie nadszarpnięty, a dalsza deglobalizacja grozi. Jednocześnie problemy Chin pokazują, że wzrost gospodarczy sterowany przez państwo osiąga swoje granice i prowadzi do nieefektywności. Gospodarka rynkowa z wolnym handlem opartym na zasadach wciąż ma przewagę, ale wymaga dalszego rozwoju, aby ograniczyć nieuczciwe praktyki.
Długofalowe znaczenie kryzysu gospodarczego w Chinach wykracza poza aspekty ekonomiczne. Dotyczy ono pytania, czy chiński model autorytarnego kapitalizmu może odnieść sukces w perspektywie długoterminowej. Obecny kryzys wskazuje na strukturalne ograniczenia tego modelu: niewłaściwą alokację środków spowodowaną kontrolą państwa, brak praw konsumenckich i zabezpieczenia społecznego, który hamuje konsumpcję, priorytet polityczny nad racjonalnością ekonomiczną oraz brak elastyczności w dostosowywaniu się do zmieniających się warunków. Kluczowym pytaniem na nadchodzące lata pozostaje, czy Chiny zdołają pokonać te ograniczenia poprzez reformę istniejącego systemu, czy też konieczne będą bardziej fundamentalne zmiany. Odpowiedź na to pytanie zadecyduje nie tylko o przyszłości gospodarczej Chin, ale także o geopolitycznym układzie sił i atrakcyjności różnych modeli gospodarczych i społecznych na całym świecie.
Twój globalny partner w zakresie marketingu i rozwoju biznesu
☑️Naszym językiem biznesowym jest angielski lub niemiecki
☑️ NOWOŚĆ: Korespondencja w Twoim języku narodowym!
Chętnie będę służyć Tobie i mojemu zespołowi jako osobisty doradca.
Możesz się ze mną skontaktować wypełniając formularz kontaktowy lub po prostu dzwoniąc pod numer +49 89 89 674 804 (Monachium) . Mój adres e-mail to: wolfenstein ∂ xpert.digital
Nie mogę się doczekać naszego wspólnego projektu.
☑️ Wsparcie MŚP w zakresie strategii, doradztwa, planowania i wdrażania
☑️ Stworzenie lub dostosowanie strategii cyfrowej i cyfryzacji
☑️Rozbudowa i optymalizacja procesów sprzedaży międzynarodowej
☑️ Globalne i cyfrowe platformy handlowe B2B
☑️ Pionierski rozwój biznesu / marketing / PR / targi
🎯🎯🎯 Skorzystaj z bogatej, pięciokrotnej wiedzy eksperckiej Xpert.Digital w ramach kompleksowego pakietu usług | BD, R&D, XR, PR i optymalizacja widoczności cyfrowej
Skorzystaj z bogatej, pięciokrotnej wiedzy specjalistycznej Xpert.Digital w ramach kompleksowego pakietu usług | Badania i rozwój, XR, PR i optymalizacja widoczności cyfrowej — Zdjęcie: Xpert.Digital
Xpert.Digital posiada dogłębną wiedzę na temat różnych branż. Dzięki temu możemy opracowywać strategie „szyte na miarę”, które są dokładnie dopasowane do wymagań i wyzwań konkretnego segmentu rynku. Dzięki ciągłej analizie trendów rynkowych i śledzeniu rozwoju branży możemy działać dalekowzrocznie i oferować innowacyjne rozwiązania. Dzięki połączeniu doświadczenia i wiedzy generujemy wartość dodaną i dajemy naszym klientom zdecydowaną przewagę konkurencyjną.
Więcej na ten temat tutaj: