Automatyzacja i robotyka w intLogistyce: trendy, wyzwania i możliwości
Przedpremierowe wydanie Xperta
Wybór głosu 📢
Opublikowano: 8 kwietnia 2025 / Aktualizacja od: 8 kwietnia 2025 r. - Autor: Konrad Wolfenstein

Automatyzacja i robotyka w intLogistyce: Trendy, wyzwania i możliwości - Kreatywny obraz: xpert.digital
Potencjał wzrostu w intLogistyce pomimo wyzwań ekonomicznych
Robotyka spotykają się z intalogami: pionierzy postępów ekonomicznych
Przemysł intalogowy przechodzi obecnie głęboką transformację, charakteryzującą się zwiększeniem automatyzacji i wykorzystania innowacyjnych rozwiązań robotyki i AI. Pomimo osłabionej niemieckiej gospodarki istnieje znaczny potencjał wzrostu i postęp technologiczny w tym obszarze. Podczas gdy niektóre firmy, takie jak „Schwingshandl Automation Technology”, ponad średnia wzrost, wiele uznanych firm walczy z integracją nowych technologii z istniejącymi strukturami. Poniższe wyjaśnienia analizują obecne zmiany, wyzwania i możliwości automatyzacji i robotyki w intLogistyce, a także ich znaczenie dla przyszłej rentowności firm w tym sektorze.
Nadaje się do:
- Jaki jest powód obecnego sukcesu niektórych firm z branży budowy maszyn pomimo kryzysu gospodarczego w Niemczech?
Obecne osiągnięcia i innowacje w intLogistyce
Przemysł intalogowy ma obecnie niezwykłe wzmocnienie innowacji, które są kierowane przez wiodących dostawców, takich jak ViaStore, Agilox i Kurz. Firmy te koncentrują się na inteligentnych rozwiązaniach automatyzacji, które koncentrują się na wydajności, elastyczności i skalowalności. VEASTORE niedawno rozszerzył swój zakres rozwiązań w magazynie palet o innowacyjne przenośniki palet, które umożliwiają firmom maksymalizowanie ich możliwości przechowywania - nawet przy nieregularnych pęknięciach uziemienia. Dzięki ładowności do 1500 kilogramów i zakresu temperatur roboczych od -30 do +50 stopni Celsjusza, te w pełni automatyczne systemy oferują różne możliwe zastosowania, nawet w zamrożonych aplikacjach. Ze względu na ich kompaktową konstrukcję transfer potrzebują mniej miejsca na drogi, co oznacza, że można zakwaterować więcej jednostek ładowania, a przestrzeń do przechowywania jest optymalnie używana.
W obszarze autonomicznych robotów mobilnych (AMR) AGILOX pozycjonuje się jako wiodący dostawca z imponującą obecnością na rynku globalnym. Z ponad 1800 autonomicznymi robotami mobilnymi w terenie i znanymi klientami, takimi jak Siemens, BMW, Bosch i Daimler, firma stała się na arenie międzynarodowej. Aby promować dalszy globalny wzrost, Agilox wprowadził nową podwójną wskazówkę CEO z Davidem Niedermaierem i Dirkiem Erlacherem 1 kwietnia 2025 r. Ta strategiczna decyzja podkreśla ekspansję firmy, która ma już oddziały w Europie, USA i Chinach i zatrudnia ponad 250 osób. Międzynarodowe doświadczenie Dirka Erlachera, który wcześniej kierował ekspansją na rynku azjatyckim jako CEO Agilox APAC, ma na celu dalsze wzmocnienie globalnej strategii i wydajności operacyjnej.
Robotów oparty na AI staje się również coraz ważniejszy, jak pokazuje współpraca między Knapp i Covariant. Tę współpracę koncentruje się na robotu, który został opracowany około pięciu lat temu z systemem wizji AI kowańskiego. To innowacyjne rozwiązanie umożliwia automatyczne obsługa poszczególnych elementów, na przykład w przypadku komunikacji o wysokiej wydajności lub w pełni automatyczne przekazanie towarów do kieszonkowych systemów. Dzięki aplikacji AI więcej artykułów o różnych rozmiarach, właściwości powierzchni lub opakowania można przetwarzać za pomocą robotyki w aplikacjach logistycznych. Technologia udowodniła się zarówno w nowych konstrukcjach magazynowych, jak i do optymalizacji istniejących lokalizacji, a obecnie jest używana przez 26 rzadkich klientów w różnych branżach na całym świecie.
Postępy technologiczne zmieniają krajobraz intalogów
Intralogistyka znajduje się w fazie głębokiej transformacji, napędzanej innowacyjnymi technologiami, takimi jak autonomiczne roboty mobilne, cyfrowe bliźniaki, sztuczna inteligencja i roboty humanoidalne. Ten postęp technologiczny oznacza nową erę, w której elastyczność i innowacyjna zdolność do skutecznego stawania się decydującymi czynnikami sukcesu. Automatyzacja jest kluczem do zwiększenia wydajności w intLogistyce, z autonomicznymi robotami mobilnymi (AMR) i zautomatyzowanymi pojazdami z przewodnikiem (AGV) rewolucjonizują przepływy materiałów i oferują firmom możliwość dokładniejszego zarządzania złożonymi wymaganiami logistycznymi.
Różnorodność robotów w intralogistyce szybko się rozwija, a wiodący dostawcy, tacy jak magazyn i Kuka, którzy rozwijają wszechstronne systemy robotów, od mobilnego podziału po współpracujące roboty mobilne. Nowe typy robotów, takie jak autonomiczne wózki widłowe dla obszaru zewnętrznego lub ciągników robotów dla gospodarstwa, stale rozszerzają możliwe zastosowania. Specjalistyczne systemy, takie jak roboty czyszczące i drony, stają się również coraz ważniejsze poprzez płynne integrację z procesami produkcyjnymi i monitorowanie zapasów w czasie rzeczywistym. Humanoidalne roboty firm takie jak AI i robotyka zwinności mogą podejmować elastyczne zadania, takie jak zgłoszenia w przyszłości, a tym samym dalsze rozszerzanie spektrum zautomatyzowanych procesów.
Nadaje się do:
- Utrzymanie konkurencyjności: kluczowa rola innowacji w niemieckim przemyśle – kluczowa jest współpraca międzysektorowa
Warunki rozwoju rynku i ramy gospodarcze
Ramy ekonomiczne dla branży intalogistycznej przedstawiają się obecnie jako trudne, ale także wykazują oznaki odporności i potencjału wzrostu. Obecne prognozy „metod logistycznych” wskazują, że obszar ekonomiczny logistyki w 2025 r. Będzie miała realne skurcze o 0,1 procent, podczas gdy oczekuje się, że nominał wzrośnie o 1,3 procent. Jednak 26 ekspertów z grupy ekspertów, które pochodzą z różnych firm, takich jak Audi, DB Cargo, KPMG i Otto Group, może zobaczyć trend spadkowy w punkcie zwrotnym, nawet jeśli ogólna sytuacja jest nadal uważana za trudną. Rozwój ten jest sprzeczny z oczekiwanym wzrostem PKB i podkreśla szczególne wyzwania, z którymi stoi przed branżą logistyczną.
Pomimo tych trudnych warunków ramowych rynek intalogów wykazuje niezwykły opór i potencjał wzrostu. Podczas gdy branża oszacowano na 41,3 mld USD w 2022 r., Eksperci oczekują rocznego wzrostu o 8 do 10 procent do 2032 r. W tym trudnym środowisku istnieją firmy powyżej średniej dzięki specjalizacji i innowacyjnej sile. Przykładem tego jest technologia automatyzacji SchwingsHandl GmbH, wiodący dostawca rozwiązań intralogistycznych dostosowanych do krawca, które w ciągu ostatnich czterech lat wzrosło ponad dwukrotność obrotu, a po raz pierwszy wygenerował ponad 45 milionów euro w 2024 r. W 2025 r. Firma spodziewa się sprzedaży o około 50 milionów euro i pokazuje, że wzrost jest możliwy.
Technologia automatyzacji SchwingShandl GMBH działa w specjalistycznej niszach, która jest często zbyt małą i zbyt złożoną dla wysoce znormalizowanych generalnych wykonawców, i dostarcza dostosowane rozwiązania dla szerokiej gamy branż- od produkcji żywności po logistykę mody i lotniska po logistykę motoryzacyjną. Koncentracja na rynkach niszowych i możliwości zaspokojenia indywidualnych potrzeb klientów okazuje się skuteczną strategią w konkurencyjnym środowisku. Firma przygotowała już plany ekspansji planowanego dalszego wzrostu, co podkreśla zaufanie do przyszłego rozwoju rynku.
Wyzwania przy wdrażaniu rozwiązań automatyzacyjnych
Wdrożenie rozwiązań automatyzacji w intalogistyce wiąże się z wieloma wyzwaniami, które wiele firm ma znaczne przeszkody. Obecne badanie przeprowadzone przez TMG Consultants zatytułowane „Automatyzacja i digitalizacja w intLogistyce” ujawnia znaczne nadrabianie zaległości w tym obszarze i dochodzi do wniosku: „Dobra produkcja, słaba intaloga”. Fakt, że 63 procent ankietowanych firm nie miało zautomatyzowania lub tylko do zautomatyzowania, zostało zautomatyzowane, a kolejne 22 procent ma częściowo zautomatyzowane procesy. Wysoce zautomatyzowane procesy ze zintegrowanymi systemami można znaleźć tylko w 11 procentach, a tylko 4 procent osiąga najwyższy poziom autonomicznej intalogu. Liczby te ilustrują znaczącą rozbieżność między potencjałem technologicznym a faktycznym wdrożeniem w praktyce.
Ważnym problemem w automatyzacji intalogystyki jest nieodpowiednie planowanie i analiza obecnych procesów przed wprowadzeniem zautomatyzowanych systemów. Wiele firm przecenia dojrzałość intralogistyki i zaniedbuje kompleksową analizę procesów, która prowadzi do nieoptymalnych integracji i nieefektywnych systemów. Inne częste błędy obejmują brak elastyczności zautomatyzowanych systemów, które nie mogą dostosować się wystarczająco do zmieniających się okoliczności lub warunków produkcyjnych, a także brak standaryzacji procesów intalogistycznych, które utrudniają automatyzację. Czynniki te, w połączeniu z nieodpowiednim szkoleniem i sposobem ich stosowania dla pracowników, często prowadzą do nieoptymalnego wykorzystania wdrożonych technologii.
Integracja nowych technologii z istniejącymi procesami operacyjnymi jest kolejnym centralnym wyzwaniem. W szczególności zautomatyzowane rozładowanie ciężarówki na rampie do tej pory pozostało nierozwiązanym wyzwaniem, jak pokazuje badanie TMG. Integracja technologiczna różnych systemów wymaga wysokiego stopnia wiedzy specjalistycznej i starannego planowania, co przytłacza wiele firm. Często brakuje strategicznych ogólnych, odpowiednich wycieczek koncertowych i dobrze znanego przeglądu rynku, co prowadzi do pewnej rezygnacji i zagrażania konkurencyjności poprzez przestarzałe struktury intalogów. Te przestarzałe struktury prowadzą nie tylko do nieefektywnych procesów, ale także do frustracji wśród pracowników i mogą osłabić pozycję rynkową firmy w perspektywie długoterminowej.
Partner-ekspert w planowaniu i budowie magazynów
Niedobór wykwalifikowanych pracowników i automatyzacja: w jaki sposób intralogistyka reaguje na wyzwania
Czynnik ludzki w zautomatyzowanej intalogistyce
Niedobór wykwalifikowanych pracowników stanowi jedno z największych wyzwań związanych z intalogami, jak pokazuje badanie EHI na temat „czynników sukcesu nowoczesnej logistyki handlowej”, w których dziewięć z 13 ankietowanych firm nazywa poszukiwanie personelu jako głównym wyzwaniem. Branża logistyczna zatrudnia około 2,8 miliona ludzi w Niemczech i działa jako usługodawca w środowisku charakteryzującym się zwiększeniem dynamiki, złożoności i niezmienności. Nowi pracownicy wykwalifikowanych pracowników stają się coraz trudniejsze w branży logistycznej w warunkach sektora o niskiej zawartości, podczas gdy choroba i wskaźnik wahań młodych pracowników są stosunkowo wysokie.
Wymagana elastyczność jest obecnie w większości zarządzana przez stosowanie pracowników tymczasowych, ale środki personelu są coraz bardziej wystarczające, aby zrekompensować krótkoterminowe i nieplanowane fluktuacje wydajności. Konkurencja o ograniczoną ofertę pracowników coraz bardziej ogranicza to rozwiązanie i zwiększa presję na firmy, aby znaleźć alternatywne rozwiązania. Automatyzacja oferuje tutaj możliwości, ale wymaga również odpowiedniej kwalifikacji istniejących pracowników, aby móc skutecznie korzystać z nowych technologii. Znalezienie równowagi między innowacjami technologicznymi a wiedzą ludzką pozostaje jednym z głównych wyzwań dla udanej transformacji intalogistyki.
Możliwości i potencjał automatyzacji
Pomimo wszystkich wyzwań, automatyzacja w intLogistyce otwiera znaczne możliwości i potencjał dla firm. Dzięki zastosowaniu innowacyjnych technologii można wdrożyć znaczny wzrost wydajności i optymalizację procesów, co może oferować decydujące korzyści w dzisiejszym konkurencyjnym krajobrazie gospodarczym. Zautomatyzowane systemy, takie jak system wahadłowy z ViaStore, umożliwiają wyjątkowo kompaktowe i wielokrotne przechowywanie, co prowadzi do optymalnego wykorzystania dostępnej przestrzeni pamięci. Transakcje są tak kompaktowo zbudowane, że potrzebne jest mniej przestrzeni dla dróg, co oznacza, że można zakwaterować więcej jednostek ładowania, a pojemność magazynu jest zmaksymalizowana. Ta optymalizacja magazynowania znacznie przyczynia się do zwiększenia ogólnej wydajności i jednocześnie zmniejsza koszty operacyjne poprzez lepsze wykorzystanie zasobów.
Kolejna znacząca zaleta nowoczesnych rozwiązań automatyzacji polega na ich elastyczności i skalowalności. Na przykład system wahadłowców ViaSture Paleta charakteryzuje się jego modułową konstrukcją, która umożliwia elastyczną adaptację do istniejących konstrukcji budowlanych. Dzięki swojej architekturze z brązu, system może być również wdrażany w istniejących magazynach i dostosowany do istniejących planów przestrzennych, podłogowych lub dachowych. Można zrealizować różne układy na poziom, a transfer mogą niezależnie zmienić kierunek, co sprawia, że są one szczególnie odpowiednie dla budynków o nieregularnych planach piętra. Dodatkowe transfer można łatwo zintegrować w celu zwiększenia przepustowości, podczas gdy system półki można elastycznie powiększać przez kolejne miejsca, co umożliwia proste skalowanie zgodnie z rosnącymi wymaganiami firmy.
Automatyzacja oferuje również znaczne korzyści konkurencyjne, które mogą mieć kluczowe znaczenie w dzisiejszym dynamicznym środowisku rynku. Badanie EHI pokazuje, że jedenaście z 13 handlowców ankietowanych w przyszłości planuje konkretne kroki w kierunku automatyzacji, a sześć chce korzystać z aplikacji Robotics. Postęp technologiczny powinien nie tylko umożliwić firmom zwiększenie konkurencyjności, ale także reagowanie na rosnące zapotrzebowanie na szybkie i niezawodne dostawy. Zwłaszcza w dziedzinie wybierania widać wielkie potencjały, w których rozwiązania takie jak Pick-It-łatwy robot są już używane przez nieco z powodzeniem, aby zwolnić pracowników monotonnych rutynowych działań, a jednocześnie zwiększają precyzję i prędkość.
Nadaje się do:
- Gospodarka cyfrowa latarnią nadziei: wzrost pomimo pogorszenia koniunktury gospodarczej – niemiecki rynek cyfrowy zajmuje 4. miejsce w światowym porównaniu
Zrównoważony rozwój i ulepszone warunki pracy poprzez automatyzację
Oprócz korzyści ekonomicznych, automatyzacja oferuje również znaczne możliwości w dziedzinie zrównoważonego rozwoju i projektowania w miejscu pracy. Nowoczesne zautomatyzowane systemy, takie jak system wahadłowców z ViaStore, charakteryzują się niższym zużyciem energii w porównaniu z innymi rozwiązaniami automatyki, które zapewnia zarówno korzyści ekologiczne, jak i ekonomiczne. Bardziej wydajne wykorzystanie energii przyczynia się do zmniejszenia śladu ekologicznego i wspiera firmy w osiąganiu ich celów zrównoważonego rozwoju, które stają się coraz ważniejsze. Jednocześnie systemy te oferują maksymalne bezpieczeństwo i niezawodność poprzez zbędne wkładki wahadłowe, a także proste opcje konserwacji podczas pracy, które minimalizują przestoje i zapewnia ciągłość pracy.
Automatyzacja prowadzi również do znacznej poprawy warunków pracy w zakresie instrumentalnych w intalogistyce. Przejmując monotonne, repetyczne i stresujące fizycznie działania za pośrednictwem robotów i zautomatyzowanych systemów, pracownicy mogą skoncentrować się na bardziej wymagających i bardziej wartościowych zadaniach. Prowadzi to nie tylko do większej satysfakcji z pracy, ale także do zmniejszenia problemów zdrowotnych związanych z pracą. Rozwiązania robotów, takie jak Pick-It-It-It-Eati Robot of Knapp, łagodzą pracowników w magazynie monotonnych rutynowych miejsc pracy, a tym samym przyczyniają się do bardziej humanitarnego projektu pracy. Ta poprawa warunków pracy może również pomóc przeciwdziałać brakowi wykwalifikowanych pracowników poprzez zwiększenie atrakcyjności miejsc pracy w branży logistycznej.
Przyszłe perspektywy i zalecenia dotyczące działań
Przyszłość intralogistyki zostanie znacząco ukształtowana przez dalszy rozszerzenie automatyzacji i integracji inteligentnych technologii. Intralogistyka znajduje się w fazie głębokiej transformacji, w której innowacyjne technologie, takie jak autonomiczne roboty mobilne, cyfrowe bliźniaki, sztuczna inteligencja i roboty humanoidalne. Platformy w chmurze poprawiają wydajność, bezpieczeństwo i skalowalność, jednocześnie pomagając firmom w korzystaniu z zasobów, takich jak energia. Tendencje te oznaczają nową erę, w której elastyczność i innowacyjne zdolności są kluczowymi czynnikami sukcesu, a firmy, które zamykają ten rozwój, ryzykują utratę połączenia.
Jednak wdrożenie rozwiązań automatyzacji wymaga starannego planowania i strategicznego podejścia, aby uniknąć kosztownych błędów. Częstym błędem jest to, że firmy wprowadzają automatyzację bez odpowiedniego planowania i analizy ich obecnych procesów lub określonych wymagań. Dlatego kluczowe jest przeprowadzenie kompleksowej analizy procesów w celu optymalnego zintegrowania zautomatyzowanych systemów z ogólnym systemem. Równie ważne jest, aby zapewnić wystarczającą elastyczność wdrożonych rozwiązań, aby móc reagować na przyszłe wyzwania i zmienić warunki rynkowe. Zbyt sztywna automatyzacja może prowadzić do wąskich gardeł i nieefektywnych procesów i powodować więcej problemów niż rozwiązanie w perspektywie długoterminowej.
Dla firm, które chcą zmodernizować swoją intLogalistykę, rozwiązania obsługujące Brownfield mają szczególne znaczenie, ponieważ umożliwiają integrację z istniejącymi strukturami bez uczynienia kosztownych kompletnych budynków. Systemy takie jak system wahadłowy z ViaSture można wdrożyć w istniejących magazynach z ich architekturą możliwą do brązu i dostosowane do istniejących planów przestrzennych, podłogowych lub dachowych. Umożliwia to stopniową modernizację i automatyzację intalogów, która jest lepiej dostosowana do możliwości finansowych i operacyjnych wielu firm. Rozwiązanie rozwiązania Robot Order Pick-It-It-It-Eati Robot von Knapp również udowodnił się w aplikacjach Greenfield i środowiskach Brownfield w celu optymalizacji istniejących lokalizacji, a tym samym oferuje elastyczne możliwe zastosowania w różnych sytuacjach początkowych.
Pomyślne wdrożenie rozwiązań automatyki w intalogistyce zależy również od prawidłowej integracji i kwalifikacji pracowników. Niewystarczające kursy szkoleniowe i fazy personelu dla personelu mogą prowadzić do nowych technologii nie stosowanych skutecznie, a ich potencjał nie jest w pełni wykorzystany. Dlatego niezbędne jest zapewnienie wystarczających zasobów do szkolenia i ciągłego dalszego szkolenia dla pracowników oraz aktywne zintegrowanie ich z procesem transformacji. Tylko poprzez połączenie innowacji technologicznych i wiedzy ludzkiej firmy mogą otworzyć pełną wydajność nowoczesnych rozwiązań intalogowych i optymalnie pozycjonować się w kwestiach związanych z przyszłością.
Nadaje się do:
- Które branże obecnie przeżywają rozkwit? Fotowoltaika, logistyka, AI, 5G, drony, szczepionki, kapitał i światy wirtualne z metawersem
Dlaczego rynek intralogistyki nadal rośnie pomimo spadków
Automatyzacja i robotyka w intralogistyce oferują ogromny potencjał wzrostu wydajności, oszczędności kosztów i korzyści konkurencyjnych, ale także przedstawiają firmom znaczne wyzwania we wdrażaniu i integracji z istniejącymi strukturami. Opracowanie innowacyjnych rozwiązań, takich jak autonomiczne roboty mobilne, systemy wybierania, wspierane przez AI i elastyczne systemy wahadłowców, rozwija się szybko i otwiera nowe możliwości optymalizacji procesów logistycznych. Jednocześnie rzeczywistość w wielu firmach wciąż wykazuje znaczną potrzebę nadrabiania zaległości, ponieważ 63 procent ankietowanych firm nie zautomatyzowało ich intalogystykę lub musi być tylko zautomatyzowane.
Ramy ekonomiczne przedstawiają się obecnie jako trudne, z prognozym realnym skurczem sektora logistycznego o 0,1 procent w 2025 r. Istnieją jednak przykłady sukcesu, takie jak technologia automatyzacji SchwingsHandl w tym trudnym środowisku, które osiągają ponad średni wzrost poprzez specjalizację i siłę innowacyjną. Pomimo obecnych wyzwań ekonomicznych rynek intralogistyki wykazuje znaczny potencjał wzrostu z oczekiwanym rocznym wzrostem o 8 do 10 procent do 2032 r. Ten pozytywny rozwój jest znacznie spowodowany rosnącą automatyzacją i wykorzystaniem innowacyjnych technologii.
W przypadku udanej transformacji intalogistyki wymagane jest strategiczne, holistyczne podejście, które uwzględnia innowacje technologiczne, optymalizację procesów i kwalifikacje pracowników. Firmy, które opanują to wyzwanie, będą w stanie wzmocnić swoją konkurencyjność, reagować na rosnące wymagania klientów, a jednocześnie tworzą bardziej zrównoważone i bardziej ludzkie warunki pracy. Przyszłość intralogistyki leży w inteligentnych, sieciowych i elastycznych systemach, które bezproblemowo integrują się z ogólną strukturą firmy i tworzą mierzalną wartość dodaną. W tym dynamicznym środowisku firmy odniosą sukces, które są gotowe inwestować w innowacje, uczyć się na błędach i ciągle rozwijać swoje procesy.
Optymalizacja magazynu Xpert.Plus - doradztwo i planowanie magazynów wysokiego składowania, takich jak magazyny paletowe
Jesteśmy do Twojej dyspozycji - doradztwo - planowanie - realizacja - zarządzanie projektami
☑️ Smart City & Factory: Ekspert branżowy w zakresie energetycznych budynków i hal 5G oraz doradztwa i montażu systemów fotowoltaicznych
☑️ Xpert.Plus - doradztwo logistyczne i optymalizacja logistyki
☑️ Ekspert branżowy, tutaj z własnym Xpert.Digital Industry Hub z ponad 2500 artykułami specjalistycznymi
Chętnie będę Twoim osobistym doradcą.
Możesz się ze mną skontaktować wypełniając poniższy formularz kontaktowy lub po prostu dzwoniąc pod numer +49 89 89 674 804 (Monachium) .
Nie mogę się doczekać naszego wspólnego projektu.
Xpert.Digital – Konrad Wolfenstein
Xpert.Digital to centrum przemysłu skupiające się na cyfryzacji, inżynierii mechanicznej, logistyce/intralogistyce i fotowoltaice.
Dzięki naszemu rozwiązaniu do rozwoju biznesu 360° wspieramy znane firmy od rozpoczęcia nowej działalności po sprzedaż posprzedażną.
Wywiad rynkowy, smarketing, automatyzacja marketingu, tworzenie treści, PR, kampanie pocztowe, spersonalizowane media społecznościowe i pielęgnacja leadów to część naszych narzędzi cyfrowych.
Więcej informacji znajdziesz na: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus