Opublikowano: 11 marca 2025 / Aktualizacja od: 11 marca 2025 r. - Autor: Konrad Wolfenstein
Smutny koniec ery robota: Aldebaran Robotics przed-co dzieje się z robotami Nao & Pepper? - Zdjęcia: Aldebaran Robotics / Creative Image: xpert.digital
Nao i Pepper wcześniej: jakie pozostały pioniera robota?
Edukacja i badania wpłynęły: los Aldebarana i jego konsekwencje
Francuska firma robotyki Aldebaran Robotics złożyła wniosek o bankructwo w połowie lutego 2025 r. I obecnie stoi w obliczu niepewnej przyszłości. Firma, znana z humanoidalnych robotów nao i pieprzu, prawdopodobnie nie będzie już w stanie produkować żadnych dalszych kopii. Plan ratunkowy zapewnia drastyczne cięcia miejsc pracy, podczas gdy eksperci branżowi są sceptycznie nastawieni do pioniera pioniera humanoidalnej robotyki. Obecny rozwój rodzi pytania o przyszłość popularnych robotów, które były szczególnie powszechne w edukacji i badaniach.
Nadaje się do:
Historia pioniera robotyki
Aldebaran Robotics został założony w 2005 roku przez Bruno Maisonnier w Paryżu i szybko rozwinęła się w ważnym graczu w humanoidalnej robotyce. Firma dokonała przełomu w sierpniu 2007 r., Kiedy dwusiernikowy robot Nao oficjalnie powołał następcę Sony AIBO na standardową platformę Robocup - międzynarodowego konkursu, w którym zespoły autonomicznych robotów konkurują ze sobą. Aldebaran pomógł tej nagrodę dla popularności międzynarodowej i ustanowiła NAO jako ważną platformę do badań i nauczania.
W trakcie swojej historii firma przeszła kilka zmian własności. Japońska firma SoftBank kupiła 80 procent akcji Aldebaran Robotics na początku 2012 roku. Po rozpoczęciu założyciela i dyrektora generalnego Bruno Maisonniera w 2015 r. SoftBank zwiększył swój udział do 95 procent. 19 maja 2016 r. Aldebaran Robotics był oficjalnie w SoftBank Robotics Group Corp. Przemianowany, zanim wrócił do oryginalnej nazwy Aldebaran w 2022 r. I został przejęty przez Fundację Rag Essen. Ta pełna wydarzenia historia właściciela już wskazuje na wyzwania finansowe, z którymi firma musiała walczyć przez lata.
Filozofia rozwojowa Aldebarana została silnie ukształtowana przez założyciela Bruno Maisonniera, którego podejście było: „Najpierw projekt, potem technologia. Technologia powinna służyć tylko projektowi. Takie podejście znalazło odzwierciedlenie w produktach, które nie powinny być postrzegane jako urządzenia czysto techniczne, ale jako towarzysz, z którym ludzie lubią wchodzić w interakcje.
Roboty: nao i pieprz jako figur
Nao, mały humanoidalny robot z dwiema nogami, stał się flagowcem firmy. Z rozmiarem 58 cm ma siedem czujników dotykowych, mikrofonów do omnidirectionu, głośników i dwóch kamer 2D. Ten sprzęt pozwala mu komunikować się w ponad 20 językach i rozpoznawanie form, przedmiotów i ludzi. Jego ruchy podobne do człowieka i przyjazny design sprawiły, że popularne są instytucje edukacyjne.
Większy pieprz robota został zaprezentowany w 2014 roku i powinien ustalić nowe standardy, szczególnie w obszarze interakcji społecznych. W przeciwieństwie do dwóch osób, Pepper poruszył się na rolkach, co predestyalniło go do użytku w zakresie obsługi klienta i obsługi. Oba roboty były z powodzeniem używane w różnych obszarach, od szkoły podstawowej po edukację uniwersytecką, badania, a nawet w edukacji specjalnej.
Jednak cena robotów okazała się problematyczna dla szerszej penetracji rynku. Robot NAO kosztuje od 5000 do 10 000 euro, podczas gdy większy pieprz kosztował od 17 000 do 20 000 euro. Pomimo tych wysokich cen Aldebaran twierdził, że sprzedaje w sumie około 35 000 robotów. Według firmy na globalnym rynku edukacyjnym wdrożono ponad 17 000 robotów Pepper i NAO.
Nadaje się do:
Droga do kryzysu finansowego
Pomimo niezwykłych danych sprzedaży i popularności swoich produktów, Aldebaran Robotics nigdy nie udało się działać zrównoważone opłacalne. Firma zawsze była zależna od zewnętrznych dawców. Firma stale pisze straty od 2019 r., Aw ciągu ostatnich pięciu lat zwiększyło się dług w wysokości 150 milionów euro.
Wysokie koszty produkcji i ograniczona grupa docelowa drogich robotów okazały się podstawowym problemem. Roboty były wykorzystywane głównie do badań i do celów rozrywkowych - obszarów, w których wysokie ceny były znaczącą przeszkodą. Dochód był po prostu niewystarczający do pokrycia kosztów rozwoju, produkcji i zatrudnienia wysoko wykwalifikowanych inżynierów i programistów.
Nierównowaga finansowa dramatycznie pogorszyła się, gdy Fundacja Rag, która była właścicielem firmy od 2022 r., Nagłe finansowanie latem 2024 r. Ten krok pozostawił niewielki zakres dla już zmaltretowanej firmy i ostatecznie doprowadził do rejestracji upadłości w połowie lutego 2025 r.
Obecna sytuacja i próby uratowania
Po rejestracji upadłości firma została objęta administracją niewypłacalności. Plan ratunkowy powinien teraz skręcić i znaleźć nabywcę dla firmy robotycznej. Centralna część tego planu to ogromne obniżki miejsc pracy - około połowa wszystkich pracowników ma zostać zwolniona w celu zaoszczędzenia kosztów.
Jednak skuteczność tej miary jest kwestionowana wewnętrznie. Główny problem: praca nad pracą pozostanie taka sama, a następnie musiałby zostać opanowana przez znacznie mniej pracowników. Może to wpłynąć na jakość produktów i usług oraz dodatkowo zmniejszyć atrakcyjność firmy dla potencjalnych inwestorów.
Szansa, że Nao i Pepper można dalej wyprodukować przez obserwatorów branży. Połączenie wysokiego długu, ograniczonego potencjału rynkowego i silnej konkurencji sprawia, że robotyka Aldebaran jest ryzykowną inwestycją. Kierownictwo negocjuje obecnie z administratorami niewypłacalności, ale perspektywy nowego dawcy wydają się wątpliwe z uwagi na ograniczone szanse na sukces.
Wpływ na użytkowników i branży robotyki
Upadłość robotyki Aldebaran ma dalekie konsekwencje, szczególnie dla instytucji edukacyjnych i organizacji badawczych, które polegają na NAO i Pepper. Bez ciągłej konserwacji, aktualizacji oprogramowania i wsparcia technicznego użyteczność istniejącego robota może być ograniczona w średnim okresie.
Szczególnie dotknięte są uczestnicy Robocup, dla których NAO jest wykorzystywany jako standardowa platforma. Niepewność co do przyszłości robotów może stawić czoła konkurencji ze znacznymi wyzwaniami i prawdopodobnie zmusić reorientację.
Kryzys robotyki Aldebaran zbiera również podstawowe pytania dotyczące modelu biznesowego i zbywalności robotów humanoidalnych. Pomimo postępów technologicznych i niezaprzeczalnej wartości edukacyjnej, użyteczność komercyjna takich systemów pozostaje ograniczona. Wysokie koszty rozwoju i produkcji są oczywiście trudne do amortyzacji według osiągalnych cen rynkowych.
Przyszłość niepewna: czy robot NAO kiedykolwiek się rozwija?
Kolejna wersja robota NAO, pierwotnie zaplanowana na 2026, jest teraz na krawędzi. Ze względu na drastyczne ograniczenie miejsc pracy i sytuacja finansowa wdrożenie tego projektu nie wydaje się możliwe. Najbliższa przyszłość robotyki Aldebaran i jej produktów pozostaje niepewna.
Dla istniejących użytkowników robotów należy mieć nadzieję, że inwestor zostanie znaleziony, który może przynajmniej kontynuować wsparcie i utrzymanie istniejących systemów. Pełne ustawienie produkcji oznaczałoby znaczną stratę dla krajobrazu edukacyjnego i badawczego.
Historia robotyki Aldebaran pokazuje wyzwania, z którymi stoją innowacyjne firmy technologiczne. Pomimo doskonałości technologicznej i uznania międzynarodowego firma nie była w stanie stworzyć zrównoważonych podstaw ekonomicznych. Podkreśla to potrzebę łączenia innowacji technologicznych z zrównoważonymi modelami biznesowymi-lekcją, która jest ważna dla całego branży robotyki.
Upadłość robotyki Aldebarana może oznaczać koniec ery humanoidalnej robotyki, ale pionierskie prace wykonane przez firmę niewątpliwie położyły podstawę przyszłych osiągnięć w tym obszarze. Pozostaje pytanie, która firma wejdzie w ślady Aldebaran i następne pokolenie robotów humanoidalnych, co jest zarówno przekonujące technologicznie, jak i opłacalne ekonomicznie.
Nadaje się do:
Twój globalny partner w zakresie marketingu i rozwoju biznesu
☑️Naszym językiem biznesowym jest angielski lub niemiecki
☑️ NOWOŚĆ: Korespondencja w Twoim języku narodowym!
Konrada Wolfensteina
Chętnie będę służyć Tobie i mojemu zespołowi jako osobisty doradca.
Możesz się ze mną skontaktować wypełniając formularz kontaktowy lub po prostu dzwoniąc pod numer +49 89 89 674 804 (Monachium) . Mój adres e-mail to: wolfenstein ∂ xpert.digital
Nie mogę się doczekać naszego wspólnego projektu.
