Werktuigbouwkunde: remmen uit de politiek op de locatie van Duitsland, verlammende energiekosten en tekort aan geschoolde werknemers remmen innovaties

De stemming in de Duitse werktuigbouwkunde is momenteel depressief. De industrie belast zich op onzekerheid over de toekomstige ontwikkeling van de wereldhandel en een gespannen ordersituatie. Er zijn ook geopolitieke risico's en locatieveroordelen. Veel bedrijven verwachten dalende verkoop. De Association of Duitse Machine and Plant Construction (VDMA) roept daarom de politiek en de tariefpartners op om te handelen.

Hier analyseren we de huidige situatie in de werktuigbouwkunde, benadrukt we de uitdagingen en trends van de industrie en identificeert we uiteindelijk maatregelen die kunnen bijdragen tot een verbetering van de stemming. De perspectieven van bedrijven, werknemers en politiek worden in aanmerking genomen.

Huidige stemming in werktuigbouwkunde

Verschillende rapporten en analyses geven een negatief beeld van de huidige stemming in de werktuigbouwkunde:

• De werktuigmeter van de werktuigbouwkunde van PWC laat zien dat de stemming op een historische laag staat en de verkoopprognoses in de min glijden.
• Volgens een onderzoek van de VDMA beoordeelt 37 procent van de bedrijven hun situatie als slecht, slechts 28 procent zo goed.
• Bijna 60 procent van de onderzochte beslissingen verwacht economische zwakte in Duitsland.
• De expansie -investeringen van Duitse mechanische ingenieurs in Azië verliezen grip.
• Bestellingen en productie in de industrie dalen zeer in vergelijking met het voorgaande jaar. Het is vooral verontrustend dat de stemming momenteel slechter is dan tijdens Corona Pandemic.
• Maar er zijn ook positieve signalen: de verkoopkansen in de Verenigde Staten worden door ongeveer elk derde bedrijf als goed of zeer goed beoordeeld.

Uitdagingen in werktuigbouwkunde

De Duitse werktuigbouwkunde -industrie staat momenteel voor een breed scala aan uitdagingen:

Economisch kader

• Energiekosten: toenemende energiekostenbedrijven.
• Wetten: strengere wetten en voorschriften maken het bedrijfsleven moeilijk.
• Locatie Nadelen: stijgende energie- en personeelskosten en de regelgevende omgeving in Duitsland verslechteren het concurrentievermogen in een internationale vergelijking. Het belang van China als verkoopmarkt neemt af.

Wereldwijde concurrentie

• Concurrentie druk: Duitse mechanische ingenieurs moeten hun bedrijfsmodellen en producten opnieuw uitvinden om te kunnen bestaan ​​in internationale concurrentie, vooral voor Aziatische concurrenten.
• Landspecifieke factoren: het concurrentievermogen van Duitse mechanische ingenieurs wordt ook beïnvloed door country -specifieke speciale factoren bij concurrenten. Japan lijdt bijvoorbeeld aan de gevolgen van de nucleaire ramp in Fukushima en de Zwitserse export wordt geremd door de sterke frank.

Digitalisering

• Digitale transformatie: veel bedrijven hebben de digitale transformatie nog niet volledig geïmplementeerd en blijven in oude structuren. Er is een gebrek aan consistente digitalisering van de processen en gegevensgestuurde oriëntatie.
• Kansen en uitdagingen: digitalisering presenteert de industrie met uitdagingen, maar biedt ook kansen om de efficiëntie te vergroten en nieuwe bedrijfsmodellen te ontwikkelen.

Verdere uitdagingen

• Een tekort aan geschoolde werknemers: het gebrek aan gekwalificeerde specialisten is een groot probleem.
• Leveranciers: gestoorde toeleveringsketens leiden tot vertragingen van de productie en hogere kosten.

Deze diverse uitdagingen, met name de combinatie van economische kaderomstandigheden, wereldwijde concurrentiedruk en langzame vooruitgang in digitalisering, leveren een belangrijke bijdrage aan de negatieve stemming in de industrie. Om het concurrentievermogen te behouden en de stemming te verbeteren, moeten deze uitdagingen worden aangepakt.

Trends en innovaties in werktuigbouwkunde

Ondanks de uitdagingen zijn er ook positieve ontwikkelingen en trends in de werktuigbouwkunde:

• Industrie 4.0: De progressieve digitalisering en netwerken in productie biedt nieuwe kansen.
• Duurzaamheid: duurzaamheid en milieuvriendelijke materialen worden belangrijker.
• Nieuwe technologieën: hybride lichtgewicht constructie, multi-materiaal ontwerp en additieve productie zijn veelbelovende velden.
• Nieuwe bedrijfsmodellen: naast de klassieke verkoop van machines worden nieuwe bedrijfsmodellen zoals leasing- of abonnementsmodellen steeds belangrijker.

Voorbeelden van best practices

Sommige van de werktuigbouwkundige bedrijven laten zien hoe ze met succes kunnen omgaan met de huidige uitdagingen. Hier zijn enkele voorbeelden:

• Brückner Maschinenbau: Het bedrijf werd bij de Hannover Messe erkend als een "best practice -voorbeeld" voor energie -efficiëntie in industriële processen.
• Burkhardt+Weber: de werktuigbouwkundig ingenieur vertrouwt op individuele oplossingen en een hoge flexibiliteit in de productie om te voldoen aan de vereisten van haar klanten. Aichelin: In samenwerking met ROI heeft het bedrijf de doorvoer- en verwerkingstijden voor assemblage en inbedrijfstelling op de bouwplaats aanzienlijk verminderd via gestructureerde planning en geoptimaliseerde processen.
• Krones AG: De werktuigbouwkundig ingenieur vertrouwt op de verschuiving van transporten van de weg naar de rail om de transporten optimaal te plannen, om het verkeersverkeer te verlichten en CO2 -emissies te verminderen.
• IMRO Werktuigbouwkunde: het bedrijf gebruikt de nieuwste technologieën zoals 3D-planning en simulatie om systeemprocessen te optimaliseren en snelle resultaten te leveren aan zijn klanten.

Deze voorbeelden tonen aan dat bedrijven succesvol kunnen zijn door innovatie, klantgerichtheid, digitalisering en duurzaamheid. Ze bieden waardevolle suggesties voor andere bedrijven in de branche.

Succesvolle bedrijven in werktuigbouwkunde

Er zijn een aantal bedrijven in de werktuigbouwkunde die succesvol zijn, ondanks de moeilijke kaderomstandigheden.

Meer hierover hier:

• Succesvolle bedrijven in de werktuigbouwkunde in Duitsland zijn Bosch, Claas, Dürr, Exyte, Festo, Krones, Voith, Zeiss en anderen

Deze bedrijven worden gekenmerkt door verschillende factoren, zoals innovatie, klantgerichtheid, digitalisering en duurzaamheid. Ze hebben de uitdagingen van de industrie erkend en met succes strategieën ontwikkeld om ermee om te gaan. Ze investeren bijvoorbeeld in onderzoek en ontwikkeling om nieuwe technologieën te lanceren en gebruiken de kansen van digitalisering om hun processen te optimaliseren en nieuwe bedrijfsmodellen te ontwikkelen.

In wereldwijde vergelijking, 33 procent van de wereldwijde omzet van werktuigbouwkunde in China, 32 procent op Europa, 18 procent in Azië (zonder China) en 14 procent in Noord -Amerika.

Maatregelen om de stemming te verbeteren

Om de stemming in werktuigbouwkunde duurzaam te verbeteren, is een gecoördineerde procedure voor bedrijven, werknemers en politiek vereist. De belangrijkste maatregelen zijn:

Nastreven

• Stimuleer innovaties vooruit: bedrijven moeten meer investeren in onderzoek en ontwikkeling en nieuwe technologieën en producten op de markt brengen.
• Gebruik digitalisering: digitalisering biedt kansen om de efficiëntie te vergroten en nieuwe bedrijfsmodellen te ontwikkelen.
• Bevordering van duurzaamheid: duurzame productieprocessen en producten versterken het concurrentievermogen.
• Veilige geschoolde werknemers: bedrijven moeten investeren in de training en verder onderwijs van hun werknemers en aantrekkelijke werkomstandigheden creëren.
• Voorafnationalisatie: de ontwikkeling van nieuwe markten, zoals Turkije, kan helpen de afhankelijkheid van individuele regio's te verminderen.

Medewerker

• Flexibiliteit tonen: werknemers moeten bereid zijn zich aan te passen aan nieuwe vereisten en hun opleiding voort te zetten.
• Tariefpartners opnemen: de tariefpartners moeten gematigd zijn in loon- en salarisontwikkeling.

beleid

• Verbetering van kaderomstandigheden: politiek moet het economische en politieke kader voor investeringen en innovaties verbeteren. Dit omvat een concurrerend belastingstelsel, een moderne infrastructuur en een meer flexibele arbeidsmarkt.
• Verminder bureaucratie: de vermindering van de bureaucratie verlicht bedrijven.
• Infrastructuur moderniseren: investeringen in de infrastructuur versterken Duitsland als een bedrijfslocatie.
• Selecteer belastingen: lagere vennootschapsbelasting en belastingprikkels voor beleggingen verbeteren het concurrentievermogen.
• Plaats financieringsprogramma's: gerichte ondersteuningsprogramma's kunnen innovaties en digitalisering ondersteunen.

Geschikt hiervoor:

• Wat is het huidige succes van sommige bedrijven in de werktuigbouwkunde vanwege de economische crisis in Duitsland?

De stemming in de Duitse werktuigbouwkunde is momenteel bewolkt

De industrie staat voor grote uitdagingen, zoals de wereldwijde economische zwakte, het verhogen van de energiekosten, het verhogen van de concurrentiedruk en het tekort aan geschoolde werknemers. Tegelijkertijd bieden trends zoals Industry 4.0 en duurzaamheid kansen voor de toekomst.

Om de stemming te verbeteren en het concurrentievermogen te waarborgen, moeten bedrijven, werknemers en politiek samenkomen. Bedrijven moeten innovaties stimuleren, digitalisering gebruiken en duurzaamheid bevorderen. Werknemers moeten flexibel reageren op nieuwe vereisten en hun opleiding voortzetten. Politiek moet de kaderomstandigheden voor investeringen en innovaties verbeteren, bureaucratie verminderen en investeren in de infrastructuur.

Duitse werktuigbouwkunde kan alleen voortvloeien uit de crisis via een gemeenschappelijke procedure en claimen zijn positie als een van de toonaangevende industriële takken wereldwijd.

Van de bars tot wereldwijde: MKB -bedrijven veroveren de wereldmarkt met een slimme strategie - afbeelding: xpert.Digital

In een tijd waarin de digitale aanwezigheid van een bedrijf beslist over het succes ervan, de uitdaging van hoe deze aanwezigheid authentiek, individueel en uitgebreid kan worden ontworpen. Xpert.Digital biedt een innovatieve oplossing die zichzelf positioneert als een kruising tussen een industriële hub, een blog en een merkambassadeur. Het combineert de voordelen van communicatie- en verkoopkanalen in één platform en maakt publicatie mogelijk in 18 verschillende talen. De samenwerking met partnerportals en de mogelijkheid om bijdragen aan Google News en een persdistributeur te publiceren met ongeveer 8.000 journalisten en lezers maximaliseren het bereik en de zichtbaarheid van de inhoud. Dit is een essentiële factor in externe verkoop en marketing (symbolen).

Meer hierover hier:

• Authentiek. Individueel. Global: de Xpert.Digital -strategie voor uw bedrijf

☑️ MKB -ondersteuning in strategie, advies, planning en implementatie

☑️ Creatie of herschikking van de digitale strategie en digitalisering

☑️ Uitbreiding en optimalisatie van de internationale verkoopprocessen

☑️ Wereldwijde en digitale B2B -handelsplatforms

☑️ Pioneer Business Development

Konrad Wolfenstein

Ik help u graag als een persoonlijk consultant.

U kunt contact met mij opnemen door het onderstaande contactformulier in te vullen of u gewoon bellen op +49 89 674 804 (München) .

Ik kijk uit naar ons gezamenlijke project.

Xpert.Digital is een hub voor de industrie met een focus, digitalisering, werktuigbouwkunde, logistiek/intralogistiek en fotovoltaïsche.

Met onze 360 ​​° bedrijfsontwikkelingsoplossing ondersteunen we goed bekende bedrijven, van nieuwe bedrijven tot na verkoop.

Marktinformatie, smarketing, marketingautomatisering, contentontwikkeling, PR, e -mailcampagnes, gepersonaliseerde sociale media en lead koestering maken deel uit van onze digitale tools.

U kunt meer vinden op: www.xpert.Digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus