Gepubliceerd op: 15 juli 2025 / UPDATE VAN: 15 juli 2025 - Auteur: Konrad Wolfenstein
Defensie -logistiek en industrie Stranger: Mr. Pistorius, u spreekt tot de verkeerde - we zijn klaar! - Creatief beeld: Xpert.Digital
Bundeswehr -dilemma: als geld geen apparatuur betekent
Armor Crisis? Waarom Duitsland pendelt tussen miljarden en stilstand
De langzame upgrade wordt niet alleen gevolgd door aarzelende bedrijven. Evenzo vertragen een complex, gefragmenteerd inkoopsysteem en tegenstrijdige politieke signalen elk tempo. De industrie en de staat bevinden zich daarom in dezelfde boot - en rijen tegen elkaar.
1. Tien miljard meer - maar nauwelijks een nieuw apparaat
- Speciale en additieven zijn sinds 2022 meer dan € 120 miljard goedgekeurd, het meest recent opnieuw door de schuldrem op te schorten.
- Niettemin ontbreken contracten: de 20 Eurofighter, die in 2024 volledig is gebonden, is nog steeds niet in de tuin.
- Resultaat: troepen wachten, magazijnen blijven leeg, productielijnen blijven klein.
2. Pistorius 'dunning vinger naar de industrie
De minister eist: "Er is geen reden meer om te klagen. De industrie weet precies dat het nu verantwoordelijk is."
Belangrijke punten van zijn kritiek:
- Vertraagde leveringen zelfs voor afgesproken projecten.
- Te lage capaciteiten voor munitie, drones, tanks.
- Oproepen na het plannen van beveiliging zijn niet langer geldig na miljarden pakketten.
3. Wat de minister verbergt: remblokken van de bureaucratie
Tegelijkertijd waarschuwen zelfs overheidsinstanties voor zelfgemaakte hindernissen:
De aanschaf van defensietechnologie wordt aanzienlijk vertraagd en gecompliceerd door verschillende obstakels. Lange termijn inkoopprocedures betekenen dat slechts een derde van de procedures profiteert van de versnellingswet, die vertragingen van maanden tot jaren veroorzaakt. De complexe cascade van vergunningen, met name voor export- en IT -beveiligingstests, kan maximaal 14 individuele stappen bevatten en de capaciteitsstructuur nauwelijks berekenbaar maakt.
Extra uitdagingen komen voort uit een gebrek aan acceptatie -assemblages, zoals dat bijvoorbeeld duidelijk bij het bestellen van de Eurofighter -herbestelling zonder een specifiek contract. Dit betekent dat bedrijven aarzelen om te investeren in nieuwe technologieën. De interne overregulering van de autoriteiten, die wordt bekritiseerd door een 71-punts plan, veroorzaakt een hoog niveau van personeel en vertraagde besluitvormingsprocessen.
Een ander belangrijk probleem is het parallel toezicht van verschillende ministeries. Autoriteiten zoals Baainbw, BMF en BMWK doen soms dubbele examens uit, wat leidt tot onduidelijke verantwoordelijkheden en extra bureaucratie. Deze structuren belemmeren de efficiënte en snelle inkoop van defensietechnologie aanzienlijk.
De president van het inkoopbureau verzet daarom de wijdverbreide opvatting dat haar huis alleen de blocker is: "De industrie heeft een aantal sterkere boeien dan wij."
Geschikt hiervoor:
- De centrale tegenspraak: deburocratisatie, adviseren over de winstgevenden van bureaucratie - de fout in het systeem van bureaucratiereductie
4. waar de industrie daadwerkelijk moet leveren
- Industrialisatie in plaats van productie: kleine series worden nog steeds gedomineerd - landelijke productielijnen ontbreken.
- Moed tot voorlopige investeringen: het risico van het bouwen van een extra productieweg is "beheersbaar".
- Eigen proces limming: interne controlerende projecten verlamt ook binnen de bedrijven.
5. Waar de staat door het versnellerpedaal moet duwen
- Real Framework en Option Contracts for Series Post-orders creëren planningsbeveiliging.
- Breid directe opdrachten uit en verkort de testprocedure, zoals de oppositie vereist.
- Repareer de doelnummers volgens de wet - zodat politici geen nieuwe beloften doen zonder dekking op elke beurs.
- Versterk het personeel en het in het inkoopkantoor zodat ideeën over het project "tijdverbrekende bureaucratie -reductie" niet tot zwijgen brengen.
6. Een gemeenschappelijke wake -up call - niet de volgende opdracht
Zolang het ministerie, het parlement, het inkoopbureau, de financiële controle en de industrie naar anderen wijzen, blijft elke "beurt van de tijd" lege retoriek. Alleen al was het maar
- bindende behoeften verankerd wettelijk,
- Proces radicaal gesneden en
- Investeer bedrijven vooraf,
Duitsland kan de beloofde vaardigheden bereiken - en Europa daadwerkelijk afschrikken.
Mr. Pistorius, het probleem is niet alleen in de fabriekshallen, maar ook in hun stapels. Als je echte verdediging wilt, moet je de sleutel en stempel tegelijkertijd versnellen. De industrie is klaar - wanneer de staat het eindelijk wist.
Hub voor beveiliging en verdediging - advies en informatie
De hub voor beveiliging en defensie biedt goed onderbouwd advies en actuele informatie om bedrijven en organisaties effectief te ondersteunen bij het versterken van hun rol in de Europese veiligheids- en defensiebeleid. In nauw verband met de MKB -werkgroep Connect, promoot hij met name kleine en middelgrote bedrijven (MKB -bedrijven) die hun innovatieve kracht en concurrentievermogen op het gebied van verdediging verder willen uitbreiden. Als een centraal contactpunt creëert de hub een beslissende brug tussen MKB en de Europese defensiestrategie.
Geschikt hiervoor:
Advies - Planning - Implementatie
Ik help u graag als een persoonlijk consultant.
Hoofd van bedrijfsontwikkeling
Voorzitter SME Connect Defense Working Group
Advies - Planning - Implementatie
Ik help u graag als een persoonlijk consultant.
contact met mij opnemen onder Wolfenstein ∂ Xpert.Digital
Noem me gewoon onder +49 89 674 804 (München)