Wat bedoel je met digitalisering?

Gepubliceerd op: 8 april 2019 / Update van: 8 april 2019 - Auteur: Konrad Wolfenstein

Sommigen begrijpen de loutere herziening van de website (opnieuw lancering) met geïntegreerde marketingautomatisering.

Deze veronderstelling is echter onvoldoende en te kort. In de oorspronkelijke zin beschrijft de term digitalisering de conversie van analoge waarden in digitale formaten. Digitalisering heeft hier een lange ontwikkeling.

Wat bedoel je met digitalisering?

Digitalisering als oorsprong had het doel om informatie digitaal op te slaan en beschikbaar te stellen voor elektronische gegevensverwerking. Historisch gezien begon het meestal met een analoog medium (bijv. Tape -opname, record).

In de wetenschap werd digitalisering echter in de zin van het veranderen van processen ( procesdigitalisering ) en processen op basis van het gebruik van digitale technologieën (digitale revolutie, digitale transformatie) een cross -sectioneel onderwerp in veel disciplines.

Interfaces in de fysieke wereld

Met betrekking tot procesdigitalisering zijn interfaces voor de buitenwereld bijzonder belangrijk: digitale informatie wordt uitgegeven op analoge apparaten of verbonden aan fysieke goederen om opnieuw door mensen of dezelfde machine te worden gelezen, of om door andere machines te worden gelezen.

Naast klassieke technieken zoals de editie van digitale informatie over carriermaterialen zoals papier met behulp van mens-leesbare letters en cijfers (en hun omgekeerde wijziging door OCR), gespecialiseerde technieken zoals regelcode, 2D-code (bijv. QR-codes) of draadloos, zonder visueel contact of elektrische verbinding (bijv. RFID, "Radiofrequentie-identificatie").

De digitalisering van verkeer en logistiek omvat bijvoorbeeld digitaal gecontroleerde magazijntechnologie, transportsystemen zonder bestuurder, autonoom rijden, navigatiesystemen en digitale verkeersbeheersystemen.

Of het nu gaat om digitalisering in meettechnologie, gezondheidszorg of productietechnologie (bijv. Met behulp van CNC -machines of 3D -printen), liggen de basisvoordelen van digitalisering in de snelheid en de universiteit van de informatiespread. Vanwege goedkope hardware en software voor digitalisering en het vergroten van netwerken via internet, worden daarom nieuwe mogelijkheden gemaakt met hoge snelheid.

Redenen voor digitalisering

• Digitale gegevens maken het gebruik, verwerking, distributie, ontwikkeling en reproductie in elektronische gegevensverwerkingssystemen mogelijk
• Digitale gegevens kunnen worden verwerkt, gedistribueerd en sneller worden gereproduceerd en zo sneller
• Ze kunnen worden doorzocht (ook in termen van woord)
• De vereiste opslagruimte is vandaag aanzienlijk lager
• Zelfs met lange transportroutes en na veel verwerking zijn fouten en vervalsingen (bijv. Ruisoverlays) laag in vergelijking met analoge verwerking of kunnen ze volledig worden uitgesloten
• Archivering op lange termijn

Hoe meer u te maken heeft met digitalisering, hoe duidelijker de complexiteit van het hele onderwerp wordt. De grote uitdaging is om digitalisering als geheel op te nemen en te implementeren => digitale transformatie . Als alleen sub -areas van digitalisering in aanmerking worden genomen of weggelaten, dan is er in werkelijkheid geen echte digitale transformatie en hun positieve effecten en hun voordelen kunnen wegwerken.

Zonder de bestaande bedrijfsmodellen in twijfel te trekken, zonder te plannen in processen (mate van digitalisering van de respectieve gebieden) en niet volledig goed doordacht stappen in de digitalisering van goederen en diensten, zal digitale technologie de digitale transformatie niet alleen kunnen beheren.

Om vanaf het begin terug te keren naar het voorbeeld: zonder verdere optimalisatie van zoekmachine en andere marketingmaatregelen, genereert u geen extra lead met een nieuwe website en marketingautomatisering! Het helpt het proces te vereenvoudigen, het sneller en gemakkelijker te maken voor derden. Zonder verdere maatregelen en integraties, zoals in een ERP -systeem, blijft het een droge oefening en daarom alles hetzelfde.

Digitale bedrijfstransformatie

De digitale transformatie (ook "digitale verandering") beschrijft een doorlopend veranderingsproces , die als een digitale revolutie in het bijzonder de hele samenleving en in economische termen beïnvloeden. De basis van de digitale transformatie is digitale technologieën die worden ontwikkeld in een steeds snellere aflevering en zo de weg vrijmaken voor nieuwe digitale technologieën.

In smallere zin wordt het veranderingsproces veroorzaakt door digitale bedrijfstransformatie vaak digitale transformatie genoemd van het veranderingsproces dat wordt veroorzaakt door digitale technologieën of op basis daarvan. De digitale transformatie gaat veel verder en verder. Het is een veranderingsproces dat verschillende aspecten van onze samenleving beïnvloedt en niet eindigt bij het bedrijf.

Digitale bedrijfstransformatie verandert door de mogelijkheden en potentieel van digitale media en internet duurzaam de basis van elk bedrijf in zijn strategie, structuur, cultuur en processen. In de organisatie over verandermanagement (is een onderwerp van de IT -infrastructuurbibliotheek - ITIL) . Met digitale bedrijfstransformatie komen bedrijven tegen de veranderingen in het digitale tijdperk, het digitale tijdperk. Als een conceptuele verdere ontwikkeling is digitale bedrijfstransformatie afgeleid van de Engelse term "bedrijfstransformatie", de ontwikkeling van nieuwe zakelijke kansen en de implementatie van nieuwe bedrijfsmodellen door een bedrijf.

Digitale bedrijfstransformatie gaat ook over de planning, controle, optimalisatie en implementatie van de waardeketen van een bedrijf in het digitale tijdperk. De focus ligt op de identificatie van de effecten van digitalisering op bestaande bedrijfsmodellen, verkoop, inkomstenstromen en differentiatiekenmerken van een bedrijf op de markt.

Er is geen uniforme definitie voor digitale bedrijfsmodellen. In de breedste zin zijn het bedrijfsmodellen waarvan de waarde -adding -activiteiten afhankelijk zijn van digitale technologieën. Oliver Gassmann definieert het iets dichterbij dan "op internet gebaseerde waardebeloften op basis van intelligente waardeketens". Vanwege de constante vooruitgang in de digitale technologieën en/of vanwege de veranderende verwachtingen, veranderen de mogelijke digitale bedrijfsmodellen ook continu.

Deze steeds snellere en continue veranderingen in de bedrijfsmodellen en hun processen, inclusief de respectieve digitalisatieniveaus, vormen de noodzaak om te gaan naar experts met een uitgebreide knowhow in de digitale walt van morgen (of: industrie knowhow).