“Verkeersvernietigende nachtmerrie” – Het SEO-industrieel complex en zijn medeplichtigheid – Waarom de crisis door onszelf wordt veroorzaakt – Afbeelding: Xpert.Digital
Geheime documenten onthullen Googles plan: hoe het bedrijf uitgevers opzettelijk in de val lokte
### De grote website-opruiming: waarom miljoenen klikken verdwenen na de AI-update van Google ### Het is niet alleen de schuld van Google: hoe de SEO-industrie haar eigen ondergang heeft veroorzaakt ### Uw internetervaring zal voorgoed veranderen – en wie de schuld krijgt, is ingewikkelder dan u denkt ###
De nachtmerrie van het verkeer is hier: waarom de contentindustrie deels verantwoordelijk is voor de huidige crisis bij Google
Een aardbeving schudt de digitale wereld op, en de naam ervan is Google AI Overviews. Sinds de introductie van AI-gestuurde antwoorden in Google Zoeken ervaren websitebeheerders, uitgevers en mediabedrijven wereldwijd een "verkeervernietigende nachtmerrie". Met dramatische dalingen in klikfrequenties tot wel 55 procent schudt een bedrijfsmodel dat decennialang gebaseerd was op organisch zoekverkeer, op zijn grondvesten. Het hart van de storm is Google, dat een perfide strategie hanteert om de content van uitgevers te exploiteren om gebruikers op zijn eigen platform te houden – zonder eerlijke compensatie en vaak tegen de uitgesproken wensen van de makers in.
Maar hoewel de verontwaardiging over Googles acties luid en terecht is, schiet het simpelweg aanwijzen van de schuldige tekort. Deze crisis heeft diepere wortels en is in belangrijke mate zelf veroorzaakt. Jarenlang heeft een giftig "SEO-industrieel complex" van semi-professionele bureaus en zelfbenoemde experts een ecosysteem in stand gehouden dat kwantiteit boven kwaliteit stelde. Het web werd overspoeld met oppervlakkige, voor zoekmachines geoptimaliseerde content die uitsluitend bedoeld was om kliks te genereren. Google gebruikt deze zelfgecreëerde kwaliteitscrisis nu als het perfecte voorwendsel om het systeem in zijn voordeel te hervormen. Deze analyse werpt licht op de giftige symbiose tussen Google en de contentindustrie, onthult de medeplichtigheid van de SEO-industrie en verklaart waarom de teloorgang van het oude internet een onvermijdelijk gevolg is van jaren van misplaatste ontwikkeling.
Geschikt hiervoor:
De AI-revolutie van Google en het einde van het traditionele internet
De discussie over Googles introductie van AI-overzichten en de impact daarvan op websitebeheerders heeft de afgelopen maanden een nieuw niveau bereikt. Wat aanvankelijk werd aangeprezen als een technische innovatie, ontpopt zich steeds meer tot een fundamentele systeemverandering die het businessmodel van het internet opnieuw definieert.
De schokkende waarheid achter de cijfers
Sinds de introductie van Googles AI-overzicht in Duitsland op 26 maart 2025 hebben websites een dramatische daling in organisch verkeer ervaren. Eerste studies laten een gemiddelde daling van 17,8 procent in kliks zien, met een daling van de klikfrequentie met 14 procent. Deze cijfers weerspiegelen een wereldwijde trend die al zichtbaar is in de VS, met verliezen tot 55 procent tussen april 2022 en april 2025.
De situatie is bijzonder dramatisch voor grote mediabedrijven. Het verkeer van Google naar de 500 grootste nieuwssites daalde tussen februari 2024 en februari 2025 met ongeveer 64 miljoen bezoeken. Tegelijkertijd steeg het aantal bezoekers via AI-aanbevelingen met slechts ongeveer 5,5 miljoen, wat de enorme verliezen verre van compenseert. Uitgevers zoals HuffPost en de Washington Post leden een daling van meer dan 50 procent.
De impact is zo ernstig dat het nu een "verkeersvernietigende nachtmerrie" wordt genoemd voor online uitgevers. Barbara Peng, CEO van Business Insider, moest in mei 2025 ongeveer 21 procent van haar personeel ontslaan, waarbij ze "extreme verkeersdalingen buiten onze controle" als reden voor de ontslagen aanvoerde.
Het verraderlijke systeem achter de strategie van Google
Wat bijzonder zorgwekkend is, is de systematische manier waarop Google uitgevers in een impasse heeft gebracht. Interne documenten die tijdens een Amerikaans antitrustonderzoek zijn gelekt, onthullen dat Google uitgevers opzettelijk heeft belet hen gedetailleerde controle te geven over het gebruik van hun content in AI-functies. In plaats daarvan kregen uitgevers de keuze: hun content laten gebruiken voor AI-producten of volledig verdwijnen uit Google Zoeken.
Een vicepresident van Google bevestigde voor de rechtbank dat het bedrijf AI-modellen kan trainen met webcontent, zelfs als uitgevers expliciet bezwaar hebben gemaakt tegen het gebruik ervan voor AI-training. Deze praktijk vindt plaats onder het mom van 'zoeken', waarmee Google de opt-outverzoeken van uitgevers kan omzeilen.
Frankrijk heeft al gereageerd door Google een boete van € 250 miljoen op te leggen voor het overtreden van de EU-auteursrechtwetgeving door online nieuwscontent te scrapen voor de training van Gemini. Maar dergelijke boetes lijken Google niet te imponeren, aangezien het bedrijf stevig op koers blijft.
Geschikt hiervoor:
Het SEO-industrieel complex en zijn medeplichtigheid
Wat vaak over het hoofd wordt gezien in de discussie over de werkwijze van Google, is de rol van de SEO-branche zelf. In de loop der jaren is er een giftig ecosysteem ontstaan waarin SEO-bureaus, webdesigners en zelfbenoemde experts met twijfelachtige expertise de markt overspoelen. Een analyse van 1653 SEO-aanbieders wees uit dat 88 procent hun eigen websites niet eens goed had geoptimaliseerd voor mobiele apparaten.
Het probleem begint met het gebrek aan professionalisering in de branche. Veel traditionele printbureaus en webdesigners sprongen op de SEO-kar zonder de nodige expertise. Ze verkochten SEO als een bijproduct of integreerden het in standaardpakketten zonder de complexiteit van het vakgebied te begrijpen.
Deze semi-experts overspoelden niet alleen de markt met ondermaatse diensten, maar droegen ook bij aan de opkomst van een contentcultuur die kwantiteit boven kwaliteit stelde. LinkedIn en andere platforms staan nu vol met oppervlakkige SEO-tips en steeds terugkerende onzinberichten van zelfbenoemde experts.
Geschikt hiervoor:
De kwaliteitscrisis in contentmarketing
De problemen gaan echter dieper dan alleen slechte SEO. Het hele ecosysteem van contentmarketing kampt met een systematische kwaliteitscrisis. Bedrijven produceren enorme hoeveelheden content zonder een duidelijke strategie of voldoende middelen. De focus ligt vaak op het snel produceren van goedkope content in plaats van het ontwikkelen van waardevolle, gebruikersgerichte informatie.
Andreas Quinkert, expert in contentkwaliteit, vat het als volgt samen: "De grootste vijand van kwaliteit is haast." In de snelle online marketingwereld wordt tijd als een schaars goed beschouwd, wat direct tot uiting komt in de slechte kwaliteit van veel content. Bedrijven denken dat ze premiumkwaliteit kunnen financieren uit het koffiefonds, ook al is de concurrentie op het gebied van content daarvoor te hevig geworden.
Deze ontwikkeling heeft ertoe bijgedragen dat het internet overspoeld wordt met oppervlakkige, SEO-geoptimaliseerde content die weliswaar rankings behaalde, maar weinig echte waarde bood aan gebruikers. Google maakt nu misbruik van deze zwakte en stelt dat AI-overzichten een betere gebruikerservaring bieden dan het klikken op deze websites van lage kwaliteit.
LinkedIn als symptoom van het probleem
Een bijzonder sprekend voorbeeld van de kwaliteitsproblemen is te vinden op LinkedIn. Het platform, oorspronkelijk bedoeld als een professioneel netwerk, wordt steeds meer overgenomen door contentmarketingexperts en SEO-goeroes die dagelijks dezelfde oppervlakkige onderwerpen opdreunen. Uit een analyse blijkt dat organische zakelijke content is gekrompen tot slechts twee procent, terwijl gesponsorde content is gestegen tot 28 procent.
De kritiek van LinkedIn-gebruikers is duidelijk: te veel berichten die verder gaan dan de professionele context en irrelevante informatie overbrengen. SEO-experts bekritiseren openlijk de absurde beweringen van hun collega's, zoals de aanbeveling om website-SEO volledig te laten varen en zich uitsluitend te richten op YouTube en LinkedIn.
Meer hierover hier:
Deze ontwikkeling laat zien hoe de SEO-branche zichzelf in diskrediet heeft gebracht. In plaats van gedegen strategisch advies te bieden, wordt de markt overspoeld met oppervlakkige trucs en kortetermijntactieken. Veel bureaus verkopen SEO als een wondermiddel zonder de strategische aspecten op de lange termijn te begrijpen of te implementeren.
Onze aanbeveling: 🌍 Beperkeloos bereik 🔗 Netwerkte 🌐 Meertalig 💪 Sterk in verkoop: 💡 Authentiek met strategie 🚀 Innovatie voldoet aan 🧠 Intuïtie
Van de bars tot wereldwijde: MKB -bedrijven veroveren de wereldmarkt met een slimme strategie - afbeelding: xpert.Digital
In een tijd waarin de digitale aanwezigheid van een bedrijf beslist over het succes ervan, de uitdaging van hoe deze aanwezigheid authentiek, individueel en uitgebreid kan worden ontworpen. Xpert.Digital biedt een innovatieve oplossing die zichzelf positioneert als een kruising tussen een industriële hub, een blog en een merkambassadeur. Het combineert de voordelen van communicatie- en verkoopkanalen in één platform en maakt publicatie mogelijk in 18 verschillende talen. De samenwerking met partnerportals en de mogelijkheid om bijdragen aan Google News en een persdistributeur te publiceren met ongeveer 8.000 journalisten en lezers maximaliseren het bereik en de zichtbaarheid van de inhoud. Dit is een essentiële factor in externe verkoop en marketing (symbolen).
Meer hierover hier:
Generatieve motoroptimalisatie: hoe uitgevers hun zichtbaarheid veiligstellen zonder verkeer – Waarom Hubspot een wake-upcall is voor contentstrategieën
De giftige relatie tussen Google en contentmakers
Wat in het publieke debat vaak wordt afgeschilderd als een eenzijdige schuldverschuiving van Google, is in feite het resultaat van een jarenlange toxische relatie tussen alle betrokken partijen. Google, grote mediabedrijven, B2C-kanalen en hun SEO-consultants hebben van elkaar geprofiteerd zonder de gevolgen op de lange termijn te overzien.
Jarenlang waren uitgevers en websites afhankelijk van Google-verkeer zonder alternatieve kanalen of directe relaties met hun gebruikers te ontwikkelen. Tegelijkertijd optimaliseerden ze hun content voornamelijk voor zoekmachines in plaats van voor menselijke lezers. Deze strategie werkte totdat Google de regels veranderde.
Het geval van Hubspot illustreert dit probleem perfect. Het bedrijf, al lang een gevierd SEO-rolmodel, verloor tussen 2024 en 2025 ongeveer 75 procent van zijn SEO-verkeer. Van 2,8 miljoen bezoekers per maand daalde het aantal naar 800.000. Hubspot had jarenlang een "contentspel" opgezet en een groot aantal how-to-artikelen gepubliceerd – alleen al op zijn blog 13.000 URL's. Toen Google echter de voorkeur begon te geven aan door AI gegenereerde antwoorden, stortte dit systeem, ontworpen voor een groot publiek, in.
Geschikt hiervoor:
De nieuwe machtsverhoudingen op het internet
Google heeft de machtsverhoudingen op internet fundamenteel veranderd met de introductie van AI-overzichten. Waar websitebeheerders voorheen hoopten op het genereren van verkeer en daarmee inkomsten via goede content, houdt Google gebruikers nu op zijn eigen platform. Hoewel de AI-antwoorden soms broninformatie bevatten, blijkt uit onderzoek dat slechts acht procent van de gebruikers daadwerkelijk op deze links klikt.
Deze ontwikkeling leidt tot een paradoxaal effect: AI-systemen zijn afhankelijk van hoogwaardige, actuele content, maar ondermijnen tegelijkertijd de businessmodellen van degenen die die content creëren. Als contentmakers er geen inkomsten meer mee kunnen genereren, neemt de kwaliteit en kwantiteit van nieuwe content af, wat uiteindelijk ook gevolgen heeft voor de AI-systemen.
Google stelt dat AI-overzichten hebben geleid tot een toename van tien procent in het aantal zoekopdrachten. Dit is een duidelijke winst voor het bedrijf, aangezien meer zoekopdrachten ook meer advertentiemogelijkheden opleveren. De advertentie-inkomsten blijven stabiel, terwijl de kosten voor contentcreatie naar anderen worden verschoven.
Juridisch verzet en de grenzen ervan
De juridische reactie op de praktijken van Google is al op verschillende niveaus in gang gezet. De Independent Publishers Alliance heeft een klacht ingediend bij de Europese Commissie, waarin Google ervan wordt beschuldigd zijn marktmacht te misbruiken en uitgevers aanzienlijke verliezen aan verkeer, lezers en inkomsten te bezorgen. De beschuldiging luidt dat AI-samenvattingen worden gemaakt met behulp van materiaal van uitgevers zonder dat de uitgevers hier adequaat bij worden betrokken.
Tegelijkertijd doet de Europese Commissie intensief onderzoek naar de impact van Googles AI-overzichten. De focus ligt op auteursrechtinbreuk, antitrustmisbruik en de bescherming van mediadiversiteit. Er wordt onderzocht of Google de Digital Markets Act, de Digital Services Act en de European Media Freedom Act schendt.
Maar juridische middelen lopen tegen hun grenzen aan. Google kan aanvoeren dat de content wordt gebruikt als onderdeel van zijn "zoekfunctie", wat moeilijk aan te vechten is onder de huidige wetgeving. Bovendien duren de regelgevingsprocedures lang, terwijl Google zijn AI-integratie voortdurend uitbreidt.
De toekomst van het internet zonder op verkeer gebaseerde bedrijfsmodellen
Deze ontwikkelingen wijzen erop dat op verkeer gebaseerde bedrijfsmodellen mogelijk hun einde hebben bereikt. Dennis Ballwieser, hoofdredacteur van het apotheektijdschrift "Apotheken-Umschau", heeft al verklaard dat op bereik gerichte bedrijfsmodellen dood zijn. Deze inschatting wordt ondersteund door de huidige gegevens.
Succesvolle contentaanbieders zullen in de toekomst moeten vertrouwen op alternatieve strategieën. Deze omvatten het opbouwen van directe relaties met gebruikers via nieuwsbrieven en apps, het ontwikkelen van betaalde contentmodellen en het licenseren van content aan AI-bedrijven. Sommige uitgevers experimenteren al met Googles nieuwe "Offerwall"-functie, die directe betalingen van gebruikers mogelijk maakt.
Voor SEO-managers betekent dit een complete heroriëntatie van hun strategieën. In plaats van zich te richten op pure zichtbaarheid, moeten ze zich richten op merkvermeldingen in AI-reacties. Het doel is niet langer de klik, maar de merkvermelding in AI-overzichten. Bedrijven moeten leren dat ze minder verkeer kunnen genereren, maar wel meer zichtbaarheid in AI-systemen.
De rol van AI-zichtbaarheid in het nieuwe tijdperk
Er ontstaat al een nieuw gebied: Generative Engine Optimization (GEO). SEO-experts zoals David Konitzny stellen dat een goede SEO-strategie de basis blijft vormen voor AI-zichtbaarheid. Ook clustering van zoekwoorden, websitestructuur en contentdiepte dragen bij aan AI-zichtbaarheid, hetzij in de vorm van merkvermeldingen, hetzij als bronnen.
Dit creëert echter nieuwe belangenconflicten. Hoewel SEO-managers voorstander zijn van AI-crawlers die zoveel mogelijk content verzamelen, zijn CEO's vaak sceptisch, omdat AI uiteindelijk de content "steelt" en de daling van het verkeer hier direct mee samenhangt. Sommige bedrijven blokkeren GPT-bots al, wat de situatie nog complexer maakt.
Waarom de crisis door onszelf wordt veroorzaakt
De huidige crisis is niet alleen de schuld van Google, maar het gevolg van jarenlange slechte beslissingen in de content- en SEO-industrie. Te veel spelers vertrouwden op kortetermijnstrategieën in plaats van duurzame strategieën. Websitebeheerders werden afhankelijk van één verkeerskanaal zonder te diversifiëren.
De SEO-industrie droeg bij aan de devaluatie van haar eigen vakgebied door halfbakken kennis en oppervlakkige methoden te verspreiden. Contentmarketing werd vaak misbruikt als een goedkope manier om verkeer te genereren in plaats van echte waarde te creëren voor gebruikers. Deze ontwikkelingen boden Google het perfecte excuus om het systeem in zijn voordeel te hervormen.
Tegelijkertijd slaagden uitgevers en websitebeheerders er niet in om tijdig alternatieve bedrijfsmodellen te ontwikkelen. Ze bleven in de comfortzone van gratis Google-verkeer hangen, zonder de risico's van deze afhankelijkheid te onderkennen. Toen Google vervolgens de regels veranderde, waren ze weerloos.
Geschikt hiervoor:
Het vooruitzicht: een internet in transitie
De toekomst van het internet ziet er anders uit dan wat we de afgelopen twintig jaar hebben gekend. Het oude model van 'gratis' content, gefinancierd door advertenties en Google-verkeer, is niet langer houdbaar. Het wordt vervangen door nieuwe vormen van inkomsten genereren en gebruikersrelaties.
Bedrijven die willen overleven, moeten snel heroverwegen. Dit betekent investeren in hun eigen kanalen, directere gebruikersrelaties en nieuwe manieren om waarde te creëren. SEO zal niet verdwijnen, maar de rol ervan zal fundamenteel veranderen. In plaats van het genereren van verkeer zal optimalisatie voor AI-zichtbaarheid in de toekomst de focus zijn.
Voor de SEO-branche zelf betekent dit een langverwachte professionalisering. Het tijdperk van oppervlakkige trucjes en snelle oplossingen is voorbij. Wat nodig is, zijn strategische consultants die bedrijven kunnen ondersteunen bij de overgang naar de nieuwe digitale realiteit.
De huidige ontwikkelingen zijn pijnlijk, maar dwingen de sector tot een noodzakelijke heroriëntatie. Wie de tekenen des tijds herkent en tijdig handelt, heeft kans op succes in het nieuwe digitale landschap. Wie daarentegen vasthoudt aan de oude modellen, zal overweldigd worden door de ontwikkelingen.
Wij zijn er voor u - Advies - Planning - Implementatie - Projectbeheer
☑️ MKB -ondersteuning in strategie, advies, planning en implementatie
☑️ Creatie of herschikking van de digitale strategie en digitalisering
☑️ Uitbreiding en optimalisatie van de internationale verkoopprocessen
☑️ Wereldwijde en digitale B2B -handelsplatforms
☑️ Pioneer Business Development
Konrad Wolfenstein
Ik help u graag als een persoonlijk consultant.
U kunt contact met mij opnemen door het onderstaande contactformulier in te vullen of u gewoon bellen op +49 89 674 804 (München) .
Ik kijk uit naar ons gezamenlijke project.
Schrijf me
Xpert.Digital - Konrad Wolfenstein
Xpert.Digital is een hub voor de industrie met een focus, digitalisering, werktuigbouwkunde, logistiek/intralogistiek en fotovoltaïsche.
Met onze 360 ° bedrijfsontwikkelingsoplossing ondersteunen we goed bekende bedrijven, van nieuwe bedrijven tot na verkoop.
Marktinformatie, smarketing, marketingautomatisering, contentontwikkeling, PR, e -mailcampagnes, gepersonaliseerde sociale media en lead koestering maken deel uit van onze digitale tools.
U kunt meer vinden op: www.xpert.Digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus
Contact houden
