De industriële metaverse en digitale transformatie: het Digital Lighthouse Project - Siemens Device Work (GWE)

De digitale transformatie van de GWE: een baanbrekende rol in de industrie

Het Siemens Device Work (GWE) is een uitstekend voorbeeld van hoe traditionele productiefaciliteiten kunnen veranderen in "digitale vuurtorenfabrieken" door het gebruik van de nieuwste technologieën. In een wereld waarin industrie 4.0 niet langer alleen een trefwoord is, maar groeit uit tot een fundamentele realiteit, neemt de GWE een baanbrekende rol op zich. Door consequent technologieën te gebruiken zoals digitale tweelingen, kunstmatige intelligentie en automatisering, fuseren de echte en digitale wereld in de GWE. Deze associatie creëert extra waarde die niet alleen de efficiëntie en productiviteit verhoogt, maar zorgt ook voor duurzaamheid en tegelijkertijd het pad voor nieuwe bedrijfsmodellen.

Geschikt hiervoor:

• Siemens investeert een miljard euro in de industriële meta -versies

Prestiget voor industrie: digitalisering als noodzakelijk

"Digitalisering is niet langer een trend, maar een noodzaak." Met deze kennis hebben bedrijven zoals de GWE -normen waaruit de hele branche kan profiteren. Wat speciaal aan de GWE is, is niet alleen de toepassing van deze technologieën, maar eerder de manier waarop ze zijn geïntegreerd in een naadloze algemene oplossing. De GWE maakt deze uitgebreide benadering van een impulsaanbieder voor andere bedrijven die ook willen vertrekken om hun processen te optimaliseren en duurzaam te maken.

De digitale vuurtorenfabriek: netwerken van de waardeketen

Het idee van een "digitale vuurtorenfabriek" omvat veel meer dan het gebruik van individuele tools. Het gaat er eerder om het digitaliseren en netwerken van de hele waardeketen. Dit omvat de ontwikkeling en constructie, logistiek, productie, kwaliteitscontrole en human resources. Gegevens worden verzameld en samengevoegd in elk van deze fasen, zodat een uitgebreid beeld van de werkelijke staat wordt gemaakt. "Alleen degenen die het algehele proces begrijpen, kunnen het echt optimaliseren" - Dit leidende principe is de focus van alle digitaliseringsinspanningen in de GWE.

De digitale tweeling: belangrijke technologie voor efficiëntie en preventie

Een beslissend element in dit proces is de zo -aangedane digitale tweeling. Een digitale tweeling is de meest nauwkeurige virtuele mapping van een echt object, een systeem of zelfs een volledig productiesysteem. Er wordt niet alleen rekening gehouden met geometrische informatie, maar ook functionele gegevens zoals belastingsgedrag, temperatuur, slijtage en energieverbruik. Op deze manier kunnen tests, simulaties en analyses worden uitgevoerd in de digitale ruimte die zou worden geassocieerd met aanzienlijke inspanningen of zelfs risico in de echte wereld. "In de digitale tweeling worden mogelijke zwakke punten in een vroeg stadium ontdekt" - en dat is precies de sleutel tot het verhogen van de efficiëntie en preventie van fouten.

Geschikt hiervoor:

• Industrial Metaverse Factory Planning van BMW Ifactory: Digital Zwilling & Virtual Factory & Planning met de NVIDIA omniverse

Autonome productie door kunstmatige intelligentie

Een van de geweldige doelen van de GWE is om deze digitale technologieën te gebruiken om een ​​steeds autonievere productie te ontwikkelen. Op deze manier maken geavanceerde systemen van kunstmatige intelligentie toekomstgericht onderhoud mogelijk, waarin machines sensor en productiegegevens gebruiken onafhankelijk herkennen bij het controleren of vervangen van slijtagedelen nodig. "Vermijd mislukkingen voordat ze zich voordoen"-Dit stelregel beschrijft de filosofie waardoor AI-toepassingen helpen om de uitvalstijden in de productie te minimaliseren en de beschikbaarheid van machines te verhogen.

Automatisering: verlichting voor mensen

Bovendien introduceert de GWE nieuwe normen in productie met automatiseringstechnologieën. Robots en cobots (collaboratieve robots) worden steeds meer gebruikt om monotone, vermoeiende of gevaarlijke activiteiten op zich te nemen. Een efficiënte en veilige interactie tussen mens en machine is altijd gegarandeerd. "De mens blijft onmisbaar" - dat is een principe van de GWE die benadrukt dat automatisering de werknemers niet moet vervangen, maar eerder moet verlichten en ondersteunen. In dit begrip van modern industrieel werk breidt technologie menselijke vaardigheden uit in plaats van ze te onderdrukken.

Duurzaamheid als een centraal doelstelling

Hoewel veel bedrijven zich richten op de pure toename van de productiviteit, is de GWE -duurzaamheid gelijk aan het centrum van zijn inspanningen. Netwerksensoren en AI -analysetools kunnen in realtime worden opgenomen en geoptimaliseerd. "Transparantie leidt tot verantwoordelijkheid" - en in deze context betekent verantwoordelijkheid maatregelen nemen die het verbruik van hulpbronnen verminderen en de uitstoot verminderen. Dit omvat niet alleen efficiëntere productieprocessen, maar ook concepten zoals het hergebruiken en recyclen van materialen, evenals een intelligente circulaire economie. Met deze strategieën draagt ​​de GWE actief bij aan klimaatbescherming en positioneert ze zich tegelijkertijd als een aantrekkelijke werkgever die voldoet aan de vereisten van moderne specialisten na een duurzame werkomgeving.

Infrastructuur voor industriële metaverse

De infrastructuren die de basis leggen voor industriële meta -verzen verdienen ook speciale aandacht. Dit omvat snelle en stabiele netwerken zoals 5G, zeer beschikbare cloudservices en krachtige edge computing -oplossingen die gegevens in realtime kunnen verwerken. "Snelheid is de sleutel tot succes" - en dit is niet alleen van toepassing op processequenties, maar met name ook voor de overdracht en evaluatie van grote hoeveelheden gegevens. Door consequent te investeren in deze technologieën, vormt de GWE de basis voor het openen van nieuwe bedrijfsgebieden en verder groeien.

Netwerktevoedingsketens en behendigheid als een concurrentievoordeel

Een voorbeeld van efficiënt netwerken in de GWE kan volledig digitaal gecontroleerde supply chains zijn waarin leveranciers, klanten en partners in realtime communiceren. Als een grondstof op is, herkent het systeem onmiddellijk de naderende schaarste en activeert automatisch een herbestelling, terwijl de productieplannen parallel worden aangepast. Een dergelijk reactievermogen om "wendbaar te zijn en onmiddellijk kansen te benutten" wordt een beslissend concurrentievoordeel in een steeds volatiele wereldeconomie.

Kwaliteitsbeheer: ontwikkeling door technologische innovatie

Bovendien profiteert kwaliteitsbeheer ook van de technische innovaties. Digitaal ondersteunde kwaliteitscontroles maken het mogelijk om snel de afwijkingen in de productie te herkennen en hun oorzaken efficiënt te verhelpen. Dus de GWE kan reageren op uitdagingen voordat ze zich ontwikkelen tot dure problemen. "Kwaliteit is de bestuurder voor klanttevredenheid" - en door de digitale technologieën van de GWE kan deze kwaliteit worden onderhouden en continu worden verbeterd in alle productiestappen.

Zoek het juiste meta -verse bureau en planningskantoor zoals adviesbureau - Afbeelding: Xpert.Digital

🗒️ Zoek het juiste meta -verse bureau en planningskantoor zoals adviesbureau - Zoeken en wilde top tien tips voor advies en planning

Meer hierover hier:

• Experts in Metaverse en XR: vind de juiste partners

Het samenspel van digitale tweelingen, AI en Advanced Robotics is een mijlpaal in het industriële metavers. Vooral in de plannings- en ontwikkelingsfasen betekent dit dat systemen, processen en hele fabriekshallen aanvankelijk volledig kunnen worden geconstrueerd, gesimuleerd en geëvalueerd voordat ze in de realiteit worden geïmplementeerd. "Fouten die zich nooit voordoen, kosten niets" - en dat is precies het enorme voordeel dat simulaties in industriële meta -verse donatie.

Man in digitale verandering

Naast alle technische aspecten mogen mensen niet op de achtergrond komen. In de GWE worden investeringen volledig uitgevoerd in de verdere training en ontwikkeling van werknemers. Nieuwe technologieën en productiemethoden vereisen nieuwe vaardigheden, zodat "levenslang leren" geen abstract trefwoord blijft, maar actief wordt gepromoot. Training in virtual reality -omgevingen, interactieve leermodules en kennisoverdracht door middel van mentorprogramma's zijn slechts enkele voorbeelden van hoe de GWE zijn personeelsbestand voor de toekomst maakt. Het doel is om elke werknemer te integreren in de digitale transformatie zodanig dat de knowhow in het bedrijf op een brede basis groeit.

Voordelen van de strategie voor personeelsontwikkeling

Deze strategie voor personeelsontwikkeling loont meerdere keren. Enerzijds versterkt het de innovatieve kracht van het bedrijf omdat de werknemers bijdragen aan de voortdurende verbeteringsprocessen met een hoge persoonlijke verantwoordelijkheid. Aan de andere kant maakt het de GWE aantrekkelijk als werkgever in tijden dat het tekort aan geschoolde werknemers de hele industrieën dreigt te voelen. "Tevreden, goed getrainde werknemers zijn het hart van elk bedrijf" - en in de context van digitalisering wordt dit hart ook de motor voor verdere vooruitgang.

Geschikt hiervoor:

• Digitale expert: de toenemende vraag naar B2B -experts voor innovatieve oplossingen in Smart 3D, Smart Marketing, Smart City en Smart Factory/Logistics

Flexibiliteit van de processen in de GWE

Een ander, vaak onderschat voordeel van digitalisering in de GWE is de hoge mate van flexibiliteit die voortvloeit uit het netwerken van alle processen. Klantverzoeken die snel veranderen, of complexe productvarianten kunnen nu veel gemakkelijker worden geïmplementeerd. In het verleden moesten bedrijven maanden wachten tot een nieuwe productielijn was voorbereid. Dankzij geautomatiseerde configuraties en digitale interfaces kunnen productiesystemen vandaag binnen een zeer korte tijd worden aangepast. "Flexibiliteit is de garantie dat we klantenverzoeken kunnen voldoen" - Deze verklaring illustreert de claim om altijd concurrerend te blijven, vooral in snelle markten.

Lotgrootte 1 productie: geïndividualiseerde producten in serie

Een duidelijk voorbeeld van deze flexibiliteit is de mogelijke introductie van de productie van partijgrootte 1. Dit betekent dat elk product individueel wordt aangepast aan de respectieve klantbehoeften zonder een inefficiënte productie te krijgen. Digitale tweelingen, AI -algoritmen en netwerkproductiefaciliteiten spelen hand in hand. Ze stellen elke productiestap in staat om vrijwel in kaart te brengen, te optimaliseren en, indien nodig, te reorganiseren. Hierdoor kunnen de GWE op maat gemaakte producten in serie produceren en het hoogste niveau van individualisering voor de klant bieden.

GWE als een digitale vuurtorenfabriek

De rol die de GWE als een "digitale vuurtorenfabriek" op zich neemt, wordt gevolgd door grote interesse in de industrie. Omdat de kennis die de GWE op weg is naar meer en meer digitalisering vaak kan worden overgedragen aan andere industrieën en bedrijven. "Een vuurtoren toont de weg" - en dat is precies wat de GWE doet met zijn baanbrekende rol. Andere bedrijven kijken naar de best practices bij het implementeren van nieuwe technologieën, ontwikkelen hun eigen ideeën en profiteren van de geleerde lessen. Aldus draagt ​​de digitale transformatie van de GWE bij aan een brede golf van industrialisatie, in de loop van welke digitale oplossingen standaard worden en niet langer een uitzondering.

Wereldwijde netwerk- en kennisoverdracht

In deze context vormt wereldwijd netwerken ook een belangrijke factor. Siemens is een wereldwijd bedrijf met verschillende locaties en partners. Waar Siemens werkt, kunnen bevindingen van de GWE worden opgenomen en verder worden ontwikkeld. Ervaringen uit andere werken die zich in verschillende stadia van digitalisering bevinden, stromen ook terug naar Erlangen en bevorderen dus een continu leer- en verbeteringsproces. "Kennis neemt toe wanneer u het deelt" - een motto dat een geoefende praktijk is geworden in de GWE en binnen het hele bedrijf.

De digitale transformatie als een dynamisch proces

Tegelijkertijd ontwerpt de GWE toekomstige visioenen die zijn gericht op continu promotie en verdieping van digitalisering. Eerdere ontwikkelingen tonen aan dat digitale transformatie nooit volledig is voltooid, maar een constante verandering betekent. Nieuwe technologieën en vereisten vinden plaats, markten veranderen en het hele landschap van de industrie blijft in beweging. "Verandering is de enige constante" - dus het is cruciaal voor de GWE om niet te rusten op de successen die al zijn behaald, maar om herhaaldelijk hun eigen innovatieprocessen te bevragen en verder te ontwikkelen.

Waarde van strategische partnerschappen

Partnerschappen spelen een belangrijke rol in deze innovatieprocessen. Of het nu gaat om onderzoeksinstellingen, universiteiten of technologiebedrijven - het netwerken van verschillende vaardigheden maakt het mogelijk om complexe technologieën zoals kunstmatige intelligentie of blockchain in korte tijd naar industriële oplossingen te overbrengen. "Samenwerking is de sleutel tot succes"-In de GWE ben je ervan overtuigd dat strategische partnerschappen een wederzijdse knowhow-overdracht creëren waaruit iedereen voordelen betrof. De Universiteit van Erlangen-Nuremberg kan bijvoorbeeld een bijdrage leveren aan de wetenschappelijke basis als een regionale instelling, terwijl startups nieuwe ideeën en wendbare ontwikkelingsbenaderingen bijdragen.

Nieuwe bedrijfsmodellen door digitalisering

Een ander interessant aspect is dat de GWE de productieprocessen niet alleen opnieuw definieert door de digitale transformatie, maar ook bedrijfsmodellen. Bij het uitrusten van producten met sensoren en in constante verbinding met de fabrikant door het Internet of Things (IoT) staan, de mogelijkheid om diensten aan te bieden zoals realtime monitoring, voorspellend onderhoud of pay-per-US-modellen. "Technologie creëert nieuwe markten" - Deze zin beschrijft het potentieel dat opent door digitalisering. In plaats van een klassieke productverkoop, kunnen bedrijven zoals de GWE in toenemende mate diensten aanbieden die langdurige klantenloyaliteit versterken en nieuwe verkoopbronnen openen.

Platform -gebaseerde samenwerking

Met betrekking tot de toekomst kan ook worden gesteld dat de GWE al is begonnen met het introduceren van concepten zoals digitale platforms waardoor zakelijke partners en klanten gezamenlijke ontwikkelingen kunnen bevorderen. Deze platforms maken het mogelijk om gegevens uit verschillende bronnen te combineren, te analyseren en te integreren in nieuwe producten of diensten. "We delen onze gegevens om samen te groeien" - Dit idee illustreert de openheid en samenwerking die onmisbaar is geworden in de loop van de digitalisering.

Een speciaal kenmerk van moderne fabrieken zoals de GWE is de mogelijkheid om gegevens als een strategische bron te beschouwen. Het gaat niet alleen om het verzamelen van informatie, maar vooral over hun intelligente evaluatie. Moderne analysetools herkennen patronen in enorme hoeveelheden gegevens die voor het menselijk oog zouden worden verborgen. "Gegevens zijn het nieuwe goud" - Dit gezegde illustreert hoe waardevol de juiste informatie op het juiste moment kan zijn. Data -analyse doen voorspellingen, optimaliseren productieprocessen, stabiliseer de supply chain en verbeteren de producten continu.

Uitdagingen van gegevensgestuurd

Deze gegevensmacht bevat echter ook uitdagingen. Onderwerpen zoals gegevensbescherming en gegevensbeveiliging hebben een topprioriteit. De GWE is gebaseerd op geavanceerde beveiligingsconcepten die zorgen voor de bescherming van gevoelige informatie en de beschikbaarheid van de systemen. "Vertrouwen is de basis van elke samenwerking" - en dit vertrouwen kan alleen worden verkregen door betrouwbare beveiligingsnormen die de afhandeling van gegevens en toegang tot bedrijfsmiddelen reguleren. In dezelfde adem moet de bescherming tegen cyberaanvallen worden uitgebreid, omdat het vergroten van netwerken fabrieken aantrekkelijke doelen voor potentiële aanvallers maakt.

Facetten van digitale transformatie

De digitale transformatie in de GWE heeft daarom talloze facetten. Het varieert van de fundamentele reorganisatie van productieprocessen tot de integratie van AI -systemen tot nieuwe vormen van samenwerking en bedrijfsmodelontwikkeling. Een cruciaal aspect is altijd hoe snel en flexibel u kunt reageren op veranderingen. "Innovatie is de bestuurder, maar veerkracht is de basis" - Dit betekent dat het beste idee alleen succesvol is als het bedrijf zich kan aanpassen aan de altijd veranderende voorwaarden.

De balans tussen innovatie en veerkracht

De GWE is erin geslaagd om deze balans tussen innovatie en veerkracht te vinden. Aan de ene kant drijft het dapper nieuwe technologieën aan en durft het fundamenteel conventionele processen in twijfel te trekken. Aan de andere kant behoudt het de structuren en vaardigheden die zich in het verleden hebben bewezen en integreert het in de nieuwe, digitale wereld. Het resultaat is een productieomgeving waarin traditionele technische kunst voldoet aan de nieuwste softwareoplossingen - voor een wederzijds voordeel.

De industriële metaverse

Dit creëert een "industrieel meta -vers" in het Siemens -apparaatwerk dat niet alleen de echte en digitale wereld combineert voor demonstratiedoeleinden, maar het ook in de praktijk tastbaar maakt. Deze baanbrekende ontwikkeling bepaalt normen in termen van productiviteit, duurzaamheid en innovatieve kracht. Maar misschien is de belangrijkste boodschap die van de GWE komt: "Digitalisering is op zichzelf geen doel, maar een langdurige belofte om onze wereld beter te maken." Als de productie efficiënter en milieuvriendelijker is en nieuwe banen creëert en mensen verlicht in complexe productieprocessen, is het echte voordeel van deze transformatie duidelijk.

Digitale transformatie als industriële verandering

De digitale transformatie in het Erlangen Siemens Device Works is een voorbeeld van de hele verandering in de industrie. Waar eerder analoge processen eerder gedomineerd, netwerk, intelligente systemen worden gebruikt die tegenwoordig worden gebruikt die communiceren en in realtime handelen. Waar vroeger lineaire supply chains bestonden, worden er tegenwoordig flexibele netwerken gemaakt, waarin alle betrokkenen samenwerken aan productinnovaties. Waar gebruikt om willekeurige kwaliteitscontroles, maakt een uitgebreide gegevensanalyse nu het voorkomen van fouten mogelijk voordat ze kunnen optreden.

Nieuwe kansen door digitale verandering

Vooral in een tijd waarin wereldwijde uitdagingen zoals klimaatverandering, tekort aan hulpbronnen en vluchtige markten de druk op bedrijven vergroten, opent digitale verandering nieuwe kansen om met deze problemen aan te pakken. De GWE laat zien dat economisch succes en duurzame actie niet elkaar uitsluiten, maar kunnen elkaar versterken als technologie op verantwoorde wijze wordt gebruikt. Dit omvat continu het uitbreiden van de competenties van uw eigen personeelsbestand en het overlaten van een wereld aan de volgende generatie waarin digitalisering en milieubescherming hand in hand gaan.

Geschikt hiervoor:

• Waarom uitgebreide realiteit en digitale tweelingen de toekomst van productontwikkeling vormen

"We produceren de toekomst"

"We produceren de toekomst" - Dit leidende principe kan op veel posters zijn, maar het wordt al geïmplementeerd in de GWE. Vanwege de consistente verdere ontwikkeling naar de "digitale vuurtorenfabriek", is het mogelijk om de evenwichtsoefening tussen traditie en moderniteit te beheersen. Siemens heeft een lange geschiedenis in elektrotechniek en werktuigbouwkunde, maar in plaats van te rusten op oude successen, kijkt het bedrijf vooruit. Nieuwe technologieën worden onderzocht, beproefd en geïntegreerd om bovenaan het wereldwijde industriële landschap te blijven.

Verantwoordelijkheid en waarden in digitale verandering

Uit het voorbeeld van de GWE leren we dat digitalisering niet alleen de efficiëntie en winst verhoogt, maar ook verantwoordelijkheid brengt. Als grote industriële actoren hebben bedrijven als Siemens de mogelijkheid om sociale waarden te beïnvloeden en hele regio's vorm te geven. Deze verantwoordelijkheid wordt weerspiegeld in de concepten van duurzame productie, hulpbronnenbesparende bedrijven en een door de mens gecentreerd werkontwerp. "Technologie moet mensen bedienen" - een uitgangspunt waarop de GWE is afgestemd op digitale tools en intelligente machines om banen veiliger, gezonder en efficiënter te maken.

Toekomstige ontwikkelingen in de GWE

Met het oog op de komende jaren, zal het opwindend zijn om na te streven hoe het Siemens -apparaat Work Erlangen zijn rol als pionier verder uitbreidt. Nieuwe toepassingen op het gebied van uitgebreide of virtual reality kunnen de meta-verservaring verdiepen en samenwerking maken met wereldwijd gedistribueerde teams die nog kleiner zijn. Robots kunnen niet alleen leren om fysiek werk te doen, maar ook om complexe planningsprocessen te ondersteunen via AI -algoritmen. Tegelijkertijd wordt de veerkracht van supply chains steeds belangrijker, wat zou kunnen leiden tot sterkere partnerschappen, meer diversificatie en intelligente voorspellingsmethoden.

De niet te stoppen verandering

De reis van de GWE staat namens een hele industrie die in de snelle verandering is. Wat vandaag als progressief wordt beschouwd, zal morgen normaal worden, en de dag na morgen kan een nieuwe technologie het veld opnieuw revolutioneren. "De verandering is niet te stoppen, maar we vormen het" - een vertrouwen dat leidt tot innovaties in de GWE, niet als een bedreiging, maar als een kans.

Visie op een moderne fabriek

Over het algemeen illustreert de Siemens Device -fabriek hoe een moderne fabriek eruit kan zien, wat digitalisering, automatisering en duurzaamheid in harmonie brengt. Van de digitale tweeling tot door AI ondersteunde processen tot industriële metavers, een visie op industrie 4.0 is binnen handbereik. De GWE toont aan dat vooruitgang en milieubescherming hand in hand kunnen gaan als u de moed hebt om oude paden te verlaten en nieuwe technologieën met een verantwoordelijkheidsgevoel te gebruiken. De boodschap aan de wereld is: "De toekomst is al begonnen - laten we ze samen vormen."

Geschikt hiervoor:

• De industriële metaverse in de productie -industrie: de fusie van technologie en productie met de industriële metaverse

Een cultuur van verandering

Met deze houding draagt ​​de GWE niet alleen bij aan haar eigen bedrijfssucces, maar wijst ook op andere bedrijven naar een nieuw tijdperk van industriële toegevoegde waarde. Concrete voorbeelden van digitale tweelingen, op AI gebaseerde productieprocessen, robotica, automatisering en intelligente gegevensevaluatie zijn al te vinden in tal van industrieën, maar zelden zijn ze zo consistent gekoppeld als in de GWE. Dat is wat deze locatie tot een echte vuurtoren maakt: de mogelijkheid om individuele technologiemodules te verweven in een geïntegreerde algemene visie waarin alle raders perfect fuseerden.

Succes door bedrijfscultuur

Uiteindelijk is het succes van de GWE ook een kwestie van cultuur. Zonder de bereidheid om veranderingen te accepteren zonder de moed om fouten te accepteren, en zonder de wil om van deze fouten te leren, zou digitale verandering niet mogelijk zijn. "Cultuur verslaat strategie" - en de GWE laat zien hoe een cultuur van vertrouwen, openheid en bereidheid om te leren de basis vormt waarop elke ambitieuze digitaliseringsstrategie met succes kan bouwen.

Een fabriek van de toekomst

Al deze aspecten illustreren waarom het Siemens -apparaatwerk kan worden aangeduid als de "digitale vuurtorenfabriek". Het is een plek waar niet alleen machines werken, maar ook mensen die elke dag de fabriek van de toekomst vormgeven en testen. Deze toekomst combineert economie, duurzaamheid, innovatie en sociale verantwoordelijkheid in een concept dat veel verder gaat dan pure productie. De GWE biedt dus een indrukwekkend voorbeeld voor andere bedrijven die op weg zijn naar digitalisering.

Geschikt hiervoor:

• Smart Factory and Industry X.0 Digitization-XR Technology, AI en IoT in Industry 4.0 | Catena X & Industrial Metaverse

☑️ MKB -ondersteuning in strategie, advies, planning en implementatie

☑️ Creatie of herschikking van de digitale strategie en digitalisering

☑️ Uitbreiding en optimalisatie van de internationale verkoopprocessen

☑️ Wereldwijde en digitale B2B -handelsplatforms

☑️ Pioneer Business Development

Konrad Wolfenstein

Ik help u graag als een persoonlijk consultant.

U kunt contact met mij opnemen door het onderstaande contactformulier in te vullen of u gewoon bellen op +49 89 674 804 (München) .

Ik kijk uit naar ons gezamenlijke project.

Xpert.Digital is een hub voor de industrie met een focus, digitalisering, werktuigbouwkunde, logistiek/intralogistiek en fotovoltaïsche.

Met onze 360 ​​° bedrijfsontwikkelingsoplossing ondersteunen we goed bekende bedrijven, van nieuwe bedrijven tot na verkoop.

Marktinformatie, smarketing, marketingautomatisering, contentontwikkeling, PR, e -mailcampagnes, gepersonaliseerde sociale media en lead koestering maken deel uit van onze digitale tools.

U kunt meer vinden op: www.xpert.Digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus