Slimme logistiek voor startups - groei, concurrentie, logistiek: successtrategieën voor online retailers

Een toenemend aantal klanten, evenals een steeds groter bereik en een groeiend verzendvolume: startups van e-commerce bereiken snel hun logistieke limieten bij het groeien. Maar het heeft het nog niet. De toenemende concurrentiedruk en nieuw toegevoegde extra's zoals het aanbod van gratis rendementen of een snelle levering (trefwoord naad-day-levering) verhoogt bovendien de logistieke uitdagingen.

Iedereen die hier niet in efficiënte structuren investeert, verliest snel de verbinding. Omdat vooral een functionerende logistiek de garantie is voor het zakelijke succes van online retailers. Het is dus belangrijk om de processen voor maximale efficiëntie te knippen als u de kosten niet uit het oog verliest en ook klanten wilt afschrikken.

Uitdagingen voor online retailers

Operators van online winkels en vooral onervaren e-commerce startups staan ​​met name voor drie logistieke uitdagingen, waarmee u zo snel mogelijk antwoorden moet vinden:

1. Schaalbaarheid

Hoewel moderne webwinkels en de innovatieve startups worden gekenmerkt door hun flexibiliteit, zijn logistieke systemen vaak het tegenovergestelde: ze zijn moeilijk aan te passen aan huidige ontwikkelingen. Maar vooral in de groeifase moeten de logistiekprocessen flexibel kunnen groeien. Het is noodzakelijk dat u zowel op en neer schaalbaar bent en zich flexibel aanpast aan wijzigingen.

2. fluctuerende vraag

Vooral voor snel groeiende startups uit het e-commerce gebied, is de vraag die moeilijk te voorspellen is een uitdaging. "Hoeveel van mijn artikelen bewaar ik waar en hoe?" Of "met wie en in wat voor soort stuur ik ze optimaal naar mijn klanten?" zijn cruciale vragen. Als hier een verkeerd antwoord op is, wordt dit snel geassocieerd met hoge kosten en ontevredenheid met de klant. Dus betrouwbare tools voor de voorspelling van toekomstige verkoophoeveelheden zijn vereist.

3. Retourbeheer

Als u klanten de mogelijkheid geeft om hun goederen terug te sturen, veroorzaakt dit een hoge logistieke inspanning en groeiende kosten - die ook stijgen als het rendement gratis is. Dit leidt snel tot overweldigende financiële opties, vooral voor startups of snelgroeiende bedrijven uit industrieën met een hoog rendement (bijvoorbeeld textiel, schoenen).

Het logistieke antwoord

Om duurzame groei als startup te bevorderen, moet het, naast het garanderen van efficiënte processen, worden geïnvesteerd in flexibele en schaalbare logistiek. Kortom, bedrijven bieden hier twee opties.

1. Investering in magazijntechnologie

Inefficiënte verzendprocessen vormen een groot gevaar voor online retailers, omdat de schadelijke invloed van een slecht geleid kamp vaak wordt onderschat. Het gevaar is vooral geweldig als het magazijnbeheer niet groeit met de verkoop. Alleen al omdat een kleine dealer aan het begin van de bedrijfsactiviteit de goederen op zijn plank in zijn eigen kelder heeft opgeslagen en hen individueel na bestelling van huis heeft gestuurd, moet hij het nog steeds hetzelfde houden met 200 bestellingen per dag. Naarmate het bereik toeneemt, wordt een dergelijke opslag snel verwarrend. Dit betekent dan snel dat na de volgorde items onjuist worden samengesteld, onvoldoende verpakt en te langzaam worden verzonden. Wat in dit geval vervelend is voor klanten kost de online retailer contant. Omdat klanttevredenheid een hoge grondstof is en dankzij grote spelers zoals Amazon of Zalando, zijn kopers gewend aan een hoog verzendniveau. Negatieve ervaringen leiden daarom snel tot hogere rendementspercentages en verzonken klanten. Dit gevaar kan worden verboden met efficiënte logistieke processen en systemen. Effectieve softwarebesturing in combinatie met geautomatiseerde leveringsoplossingen helpt de precisie van de picks te vergroten, om het picking te versnellen en het verzendproces sneller te initiëren. Op deze manier wordt vermeden dat de verkeerde artikelen in het pakket belanden of naar de verkeerde geadresseerden gaan. Tevreden klanten, een dalende rendement en toenemende omzet zal het resultaat zijn.

2. Outsourcing

Vooral voor startups die uw logistieke processen en overdrachtshoeveelheden nog niet kunnen beoordelen, is een uitbesteding van de uitvoering van een externe logistieke dienstverlener een veilig alternatief. Voor een eerder berekende prijs ontvangt de webdealer opslag en verzending van haar goederen mogelijk, inclusief optioneel toegankelijke diensten zoals retour- of winkelbeheer. Deze oplossing is een beetje duurder dan het bedienen van het gebied zelf, maar de dealer verwijdert de onheilspellen van zijn logistiek. Bovendien kan door professionele afhandeling van het uitvoeringsproces niet alleen de leveringskwaliteit, maar ook de economie van het bedrijf, toenemen.

Vervulling wordt verondersteld het hele proces van orderverwerking te betekenen:

• Opslaglogistiek - Controleer van de goederen bij levering, veilige en professionele opslag en latere voorziening
• Bestelverwerking - Picking en verzending van de bestellingen, zo snel mogelijk na ontvangst van de bestelling
• Verzending - Dezelfde dag verzendt de goederen om de volgende dag indien mogelijk een snelle levering te garanderen
• Retour Logistics - Zorgvuldige toewijzing, beoordeling, mogelijk reinigen en versterking van de geretourneerde artikelen
• ERP -systeem - analyse, coördinatie en controle van de goederenbewegingen in het magazijn

Er zijn nu een verscheidenheid aan providers van de uitvoering die hun klanten een breed scala aan extra's bieden, zoals winkelbeheer of professionele fotografie van de te betreuren artikelen. Met een beetje onderzoeksinspanning moet elke webdealer het totale pakket vinden dat voor hem geschikt is. Omdat voor een succesvolle start van e-commerce, efficiënte logistieke processen de all en einde zijn. Tegelijkertijd stelt u de cursus in voor productieve en groeivormige toekomst.

📣 Soortgelijke onderwerpen

• 🚀📈 Groei in e-commerce: logistiek als een succesfactor voor startups
• 📦🔄 Retourbeheer in focus: efficiënte logistiek voor online retailers
• 📊📦 Voorspellingssystemen voor de toekomst: Optimaal plannen van vraag en magazijn
• 🏢📈 Schaalbaarheid in logistiek: groeiprocessen voor startups voor e-commerce
• 🚚💨 Snelle levering en levering op dezelfde dag: beveiligde concurrentievoordelen veilig
• 🛒🔧 Efficiënte logistieke systemen: hoe startups profiteren van de nieuwste technologie
• 🔄💰 Kostenbesturing door logistieke optimalisatie: tips voor online retailers
• 🤝📦 Outsourcing van logistieke processen: een oplossing voor groeiende startups
• 🏪📊 Investering van de lagertechnologie: beveiligde groei door efficiënte processen
• 🌐⚙️ “End-to-end vervulling: de sleutel tot succes van e-commerce

#️⃣ Hashtags: #ECOMMERCE #LOGISTIK #Startups #retourenManagement #wachstum

☑️ Start-up en industrie-expert, hier met een eigen Xpert.Digital Industrial Hub van meer dan 2500 gespecialiseerde bijdragen

Konrad Wolfenstein

Ik help u graag als een persoonlijk consultant.

U kunt contact met mij opnemen door het onderstaande contactformulier in te vullen of u gewoon bellen op +49 89 674 804 (München) .

Ik kijk uit naar ons gezamenlijke project.

Xpert.Digital is een hub voor de industrie met een focus, digitalisering, werktuigbouwkunde, logistiek/intralogistiek en fotovoltaïsche.

Met onze 360 ​​° bedrijfsontwikkelingsoplossing ondersteunen we goed bekende bedrijven, van nieuwe bedrijven tot na verkoop.

Marktinformatie, smarketing, marketingautomatisering, contentontwikkeling, PR, e -mailcampagnes, gepersonaliseerde sociale media en lead koestering maken deel uit van onze digitale tools.

U kunt meer vinden op: www.xpert.Digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus