Duitsland valt terug in de robotdichtheid en groeipercentages in vergelijking met landen zoals China en Zuid -Korea

Industriële robotica focus: waar Duitsland zijn voorsprong speelde

Duitsland bevindt zich in een moeilijke positie als het gaat om de ontwikkeling en het gebruik van industriële robots. In een internationale vergelijking, vooral met landen zoals China en Zuid -Korea, is te zien dat de Federale Republiek een solide basis heeft voor robotdichtheid, maar duidelijk achterloopt in termen van dynamiek en groei. Dit fenomeen is te wijten aan verschillende belangrijke factoren, die in detail worden gemarkeerd en hieronder worden aangevuld.

Redenen voor Duitsland achter

1. Lage investeringen in automatiseringstechnologieën

China heeft de afgelopen jaren enorm geïnvesteerd in automatiseringstechnologieën. Deze gerichte maatregelen hebben ertoe geleid dat China een ongekende ontwikkeling heeft op het gebied van robotdichtheid. In 2023 bereikte China 470 robots per 10.000 werknemers en haalde Duitsland in, dat 429 eenheden was. Achter deze cijfers is een duidelijk doordachte strategie: de Chinese overheid beschouwt automatisering als een centrale hefboom voor industriële modernisering en internationaal concurrentievermogen.

Duitsland daarentegen investeert relatief aarzelend in nieuwe technologieën. Hoewel tal van bedrijven op middelgrootte wereldwijd leiders zijn in werktuigbouwkunde, maar de bereidheid om uitgebreid te investeren in robotoplossingen wordt vaak geremd door hoge kosten en onzekerheid over de economische voordelen op lange termijn. Een conservatieve houding ten opzichte van disruptieve technologieën wordt nog steeds gedomineerd in veel Duitse bedrijven.

Geschikt hiervoor:

• Van lassen tot logistiek: waar cobots (collaboratieve robots) 2025 onmisbaar worden - Labour -tekort en toename van de efficiëntie

2. Lage groeipercentages in robotinstallaties

Een ander probleem is de relatief lage groeisnelheid van robotinstallaties in Duitsland. Tussen 2018 en 2023 was dit slechts ongeveer 1 % per jaar. Ter vergelijking: China kon in dezelfde periode een gemiddelde groeipercentage van ongeveer 12 % bereiken. Deze dynamiek laat zien hoe verschillend de prioriteiten in beide landen worden gesteld. Hoewel automatisering in China een centrale plaats inneemt in de nationale economische strategie, wordt het vaak in Duitsland beschouwd als een supplement en niet als een bestuurder.

3. Ontbrekende staatssteun en strategische planning

De rol van politiek is een andere essentiële factor. In China erkende de regering al vroeg dat automatisering en robotica cruciaal zijn voor economische ontwikkeling op lange termijn. Daarom werden grote programma's en subsidies geïntroduceerd, waardoor bedrijven worden aangemoedigd om te investeren in nieuwe technologieën. Deze ondersteuning heeft bijgedragen aan het feit dat China in korte tijd een opmerkelijke ontwikkeling in de robotdichtheid kon bereiken.

Vergelijkbare initiatieven ontbreken in Duitsland. Er zijn financieringsprogramma's, maar deze zijn vaak klein, bureaucratisch en niet voldoende afgestemd op de behoeften van de industrie. Het resultaat is dat veel bedrijven op zichzelf staan ​​om hun productieprocessen te moderniseren.

4. Marktomvang en vraag

Een ander punt dat de leiding van China verklaart, is de enorme omvang van zijn markt. In 2023 werden 276.288 industriële robots geïnstalleerd in China - dit komt overeen met ongeveer 51 % van de wereldwijde installaties. Deze cijfers illustreren hoe sterk de vraag van de verwerkingsindustrie in China is. Duitsland heeft ook een sterke industrie, maar de omvang van de interne markt en de specifieke vereisten beperken het potentieel voor een even sterke groei.

Vergelijking met andere landen

Zuid -Korea is een ander voorbeeld van een land dat Duitsland ver achterlaat in de robotdichtheid. Met 1012 robots per 10.000 werknemers loopt Zuid -Korea wereldwijd, gevolgd door Singapore met 770 eenheden. Deze landen profiteren van zeer gespecialiseerde industrieën zoals de elektronica en de auto -industrie, die zich traditioneel concentreren op automatisering. In Duitsland daarentegen wordt het gebruik van robots ook vastgesteld, maar er is minder dynamiek in de verdere ontwikkeling en verspreiding van nieuwe technologieën.

Een blik op Zuid -Korea

Een beslissend verschil tussen Zuid -Korea en Duitsland is de consistente integratie van robotica in de nationale innovatiestrategie. In Zuid -Korea wordt automatisering niet alleen gezien als een technologie van het heden, maar als een sleutel tot de toekomst. Dit wordt weerspiegeld in uitgebreide overheidsinvesteringen en partnerschappen tussen de overheid, bedrijven en onderzoeksinstellingen. Bovendien heeft Zuid -Korea een zeer gedigitaliseerde werkwereld waarin technologieën zoals kunstmatige intelligentie en robotica naadloos kunnen worden geïntegreerd.

Uitdagingen voor Duitsland

Ondanks alle tegenslagen heeft Duitsland een solide basis om de wereldwijde concurrentie van automatisering bij te houden. De Duitse industrie heeft een lange traditie in productie en exporteert sterk ontwikkelde machines en robots. Bedrijven zoals Kuka of Siemens zijn nog steeds een van de toonaangevende providers op de wereldmarkt. Er is echter vaak een gebrek aan consistent verband tussen onderzoek, ontwikkeling en praktische toepassing.

Een ander probleem is de gespecialiseerde situatie. Het tekort aan geschoolde werknemers in Duitsland treft niet alleen klassieke industriële plaatsen, maar ook in toenemende mate zeer gespecialiseerde activiteiten op het gebied van robotica en automatisering. Dit maakt ook de ontwikkeling en implementatie van nieuwe technologieën moeilijker.

Betekenis van culturele verschillen

Een vaak over het hoofd gezien factor zijn culturele verschillen in het omgaan met nieuwe technologieën. In Azië, vooral in China en Zuid -Korea, is er een sterkere bereidheid om snel nieuwe technologieën aan te passen en ze te integreren in het dagelijks leven. In Duitsland daarentegen is er vaak een wachtende houding die wordt gekenmerkt door zorgen over gegevensbescherming, banenverlies en sociale effecten.

Perspectieven voor de toekomst

Ondanks de uitdagingen heeft Duitsland de mogelijkheid om zijn positie op het gebied van automatisering te versterken. Een sleutel hiervoor ligt in de samenwerking tussen politiek, bedrijven en wetenschap. Een duidelijke strategie is vereist die niet alleen onderzoek en ontwikkeling van nieuwe technologieën bevordert, maar ook zijn praktische toepassing bij bedrijven vergemakkelijkt.

Bovendien kunnen gerichte maatregelen om start-ups op het gebied van robotica te bevorderen, helpen bij het verwerken van frisse lucht naar de industrie. Start-ups hebben vaak flexibiliteit en innovatie-geest om nieuwe oplossingen te ontwikkelen en om het snel op de markt te brengen.

Meer openheid en bereidheid om te innoveren

Duitsland wordt geconfronteerd met een beslissende cursus: als het land een leidende rol wil spelen in de internationale concurrentie voor automatisering en robotica, moeten de bestaande tekorten dringend worden aangepakt. Dit vereist niet alleen hogere investeringen en sterkere overheidssteun, maar ook een culturele verandering in de richting van meer openheid en bereidheid om te innoveren. Dit is de enige manier om ervoor te zorgen dat Duitsland in de toekomst een van 's werelds toonaangevende geïndustrialiseerde landen zal blijven.

Geschikt hiervoor:

• Robot in beweging: voortgang in logistieke automatisering
• Robotica in de industrie in Europa met Estun uit China - Strategie voor de Europese robotmarkt