Gepubliceerd op: 31 oktober 2024 / UPDATE VAN: 2 november 2024 - Auteur: Konrad Wolfenstein
Werk en carrière in gevaar? Professionele ervaring alleen is niet langer voldoende: 70 procent van de Duitsers is overweldigd in het werk - Afbeelding: Xpert.Digital
The Big Outheaval: How the Change in the World of Work heeft Duitse werknemers overweldigd
Tegenwoordig vindt de wereld van het werk in een ongekend tempo plaats. Nieuwe technologieën, in het bijzonder kunstmatige intelligentie (AI) en extern werk, zijn een revolutie teweeg in de manier waarop we werken. Deze transformatie biedt niet alleen talloze voordelen, maar biedt ook werknemers nieuwe uitdagingen. Volgens een huidige enquête voelt ongeveer 70 procent van de werknemers in Duitsland zich overweldigd door de snelle verandering van de wereld van werk. In het bijzonder zijn jonge generaties zoals de Gene Z en Millennials bang om hun verbinding professioneel te verliezen.
De dynamiek van verandering: oorzaken en effecten
Een centrale oorzaak van het gevoel van overweldiging is de snelheid waarmee de wereld van werk verandert. Hoewel nieuwe technologieën geleidelijk zijn geïntroduceerd, vereisen de innovaties van vandaag een snelle aanpassing. Deze snelle dynamische betekent dat traditionele carrièremodellen en vereisten op de proef worden gesteld. In veel gevallen is professionele ervaring alleen niet langer voldoende om succesvol te zijn. Uit het onderzoek blijkt dat 48 procent van de ondervraagden zich hiervan bewust is: ze erkennen dat enige ervaring op het werk niet langer voldoende is om verder te gaan in de moderne werkwereld.
The Challenge Remote Work: een nieuw soort samenwerking
Werk op afstand heeft zich ontwikkeld tot een integraal onderdeel van de wereld van werk, maar niet zonder uitdagingen. Elke derde medewerker stelt dat thuis werken problemen oplevert. Vooral communicatie en samenwerking lijden aan de ruimtelijke afstand. Een kwart van de respondenten meldt dat de hybride werkinstelling het moeilijk maakt om efficiënt te communiceren. Vergaderingen die vroeger plaatsvonden in de kantoorverschuiving naar virtuele ruimte, die niet alleen technische maar ook sociale uitdagingen met zich meebrengt. Vertrouwen, teamgeest en spontane uitwisselingsmomenten zijn moeilijker te behouden.
Vooral met creatieve taken of probleemoplossingen, de directe uitwisseling die ideeën en oplossingen maakt, creëren sneller. Om hier een evenwicht te creëren, vertrouwen veel bedrijven op digitale tools, maar niet alle werknemers voelen zich veilig in het omgaan met deze tools.
Kunstmatige intelligentie: toeval en onzekerheid tegelijkertijd
Een ander centraal onderwerp is de integratie van kunstmatige intelligentie in dagelijks werk. Hoewel AI talloze processen efficiëntere en geautomatiseerde repetitieve taken maakt, zorgt het voor onzekerheid voor veel werknemers. 30 procent van de respondenten wil AI gebruiken voor hun werk, maar voelen zich onveilig in het omgaan met deze nieuwe technologie. Deze onzekerheid is vaak gebaseerd op gebrek aan kennis over het functioneren en de mogelijkheden van AI.
AI biedt talloze voordelen: het kan routinetaken automatiseren en werknemers meer tijd geven voor creatieve en strategische taken. Tegelijkertijd maakt het een betere gegevensanalyse mogelijk en ondersteunt het bedrijven bij het nemen van goed -geaarde beslissingen. Desalniettemin zijn duidelijke richtlijnen en trainingsaanbiedingen vereist, zodat werknemers het potentieel van de AI kunnen gebruiken zonder zich overweldigd te voelen. Hier zijn bedrijven verantwoordelijk voor het beschikbaar stellen van de nodige training en verdere training beschikbaar voor hun werknemers.
De waarde van verdere training in een digitale wereld van werk
Om de uitdagingen van digitale transformatie onder de knie te krijgen, is continu leren onmisbaar. Een derde van de werknemers benadrukt het belang van verdere training. De veranderende vereisten vereisen nieuwe vaardigheden die niet altijd onder de vorige training vallen. Het gaat niet alleen om technische vaardigheden, maar ook over zo -aangedreven "soft skills" zoals aanpassingsvermogen, communicatiekracht en persoonlijke verantwoordelijkheid.
Veel werknemers erkennen de waarde van verdere training en investeren in hun vaardigheden om te kunnen overleven in het digitale tijdperk. Meer dan 58 procent gebruikt externe training om hun kennis uit te breiden. Werkgevers moeten dit ondersteunen door een leercultuur te promoten die werknemers de tijd en middelen biedt voor verdere training. Dit is hoe u een win-win situatie creëert: de werknemers ontwikkelen en brengen nieuwe kennis in het bedrijf dat ook de werkgever ten goede komt.
De rol van werkgevers: creëer een leercultuur
Gezien de snelle verandering moeten werkgevers een actieve rol spelen bij het bevorderen van de verdere training van hun werknemers. 28 procent van de werknemers heeft momenteel echter geen tijd voor verdere training. Dit is zorgwekkend, omdat het zonder voldoende kwalificaties moeilijk is voor werknemers om de ontwikkelingen bij te houden. Om dit tegen te gaan, wordt werkgevers gevraagd om een cultuur van continu leren op te zetten en te promoten.
Het creëren van een leercultuur betekent niet alleen het aanbieden van incidentele training, maar systematisch kansen voor leren creëren. Deze omvatten regelmatige workshops, toegang tot online cursussen of mentorprogramma's die kennisoverdracht in het bedrijf promoten. Werknemers die continu worden gepromoveerd, voelen zich gewaardeerd en meer toegewijd, wat ook hun productiviteit en tevredenheid beïnvloedt.
Verander generaties: verschillende perspectieven
Terwijl jongere generaties zoals het gen Z en millennials zich sterk beïnvloed door de snelle ontwikkeling van de wereld van het werk voelen, nemen oudere werknemers deze verandering anders waar. Bijna de helft van de jongere generaties is bang om professioneel achter te raken als ze zich niet snel genoeg aanpassen. Oudere generaties daarentegen vertonen meer ontspannen. Slechts een derde van de 45 tot 54-jarigen en een kwart van de meer dan 55-jarigen delen deze zorg.
Dit verschil kan gedeeltelijk worden verklaard door het feit dat oudere werknemers hun carrière al hebben geconsolideerd en worden geconfronteerd met minder onzekerheden. Jonge werknemers daarentegen staan vaak aan het begin van hun professionele carrière en moeten zich bewijzen in een sterk veranderde omgeving. De uitdaging voor bedrijven is om beide groepen recht te doen en verdere opleidingsmogelijkheden en ondersteuning te bieden die zijn afgestemd op hun specifieke behoeften.
Flexibiliteit als de sleutel tot toekomstige levensvatbaarheid
Een centraal kenmerk van de moderne wereld van werk is flexibiliteit. Niet alleen werklocaties, maar ook werkuren en modellen worden steeds flexibeler. Deze flexibiliteit vereist echter een hoge mate van zelforganisatie en persoonlijke verantwoordelijkheid van de werknemers. Hoewel deze vaardigheden in sommigen zeer uitgesproken zijn, is het moeilijk voor anderen om zich aan te passen aan deze nieuwe voorwaarden.
De balans tussen vrijheid en verantwoordelijkheid moet afzonderlijk en bedrijfsspecifiek worden ontworpen. Hier is het belangrijk om duidelijke regels en structuren te creëren die voldoen aan zowel de behoeften van de werknemers als de doelen van het bedrijf. Flexibiliteit kan alleen succesvol zijn als bedrijven en werknemers de nodige vaardigheden hebben om deze vrijheid productief te gebruiken.
De toekomst van het werk: een evenwichtsoefening tussen technologie en de mensheid
De integratie van technologie en de flexibiliteit van de werkmodellen zijn belangrijke stappen om te voldoen aan de vereisten van de moderne werkwereld. Mensen mogen echter niet onscherp raken. Te veel veranderingen in een korte tijd kunnen leiden tot stress en buitensporige eisen, zoals de onderzoeksresultaten aantonen. Werkgevers zijn verplicht om te compenseren en ervoor te zorgen dat technologieën zoals AI niet leiden tot de overbelasting van werknemers, maar dienen als hulpmiddelen om de efficiëntie te ondersteunen en te vergroten.
Samen in de toekomst
De wereld van het werk van de toekomst zit vol met uitdagingen en kansen. Werkgevers en werknemers moeten samenwerken om de verandering met succes aan te brengen. Open communicatie, voortdurende verdere training en een flexibele werkcultuur zijn cruciaal om te voldoen aan de vereisten van de moderne wereld van werk. Door hun werknemers actief te ondersteunen, creëren ze niet alleen een positieve werkomgeving, maar ook de basis voor succes op lange termijn. Alleen samen kan de evenwichtsoefening tussen technologische vooruitgang en menselijke werkcultuur slagen - voor een wereld van werk dat duurzaam is en verrijkend is voor alle betrokkenen.
Korte versie en details: alleen professionele ervaring is niet langer voldoende: 70 procent van de Duitsers is overweldigd in het werk
Een nieuwe LinkedIn -studie toont aan dat 70 procent van de Duitse werknemers zich overweldigd voelt door snelle verandering in de wereld van het werk. Deze snelle verandering wordt voornamelijk gekenmerkt door technologische ontwikkelingen zoals kunstmatige intelligentie (AI), automatisering en de toename van externe en hybride werkmodellen. Jongere generaties zoals Generation Z en Millennials, die bang zijn dat ze hun baan professioneel zullen verliezen, worden vooral getroffen.
Belangrijkste redenen voor de overweldigende
1. Op afstand werk en huisoffice
Ongeveer 30 procent van de respondenten is bijzonder uitdagend om thuis te werken. Velen melden problemen in productiviteit en efficiënte communicatie in het team. Hybride werkmodellen hebben ertoe geleid dat 25 procent van de werknemers het gevoel heeft dat hun communicatievaardigheden zijn verslechterd, wat samenwerking moeilijk maakte.
2. Kunstmatige intelligentie (AI)
Ongeveer 26 procent van de ondervraagden voelt onveilig in omgaan met AI -technologieën. Hoewel veel werknemers AI als nuttig zien voor hun werk, missen de nodige vaardigheden vaak het gebruik van deze technologie effectief. Dit leidt tot een verhoogde behoefte aan verdere training.
3. Angst voor het verlies van de professionele verbinding
Bijna de helft van de millennials (49 procent) en 46 procent van de generatie z vrezen terug om terug te vallen vanwege de snelle technologische verandering. Oudere generaties daarentegen zijn minder bezorgd: slechts 34 procent van 45 tot 54 -jarigen en 23 procent van de meer dan 55 -jarigen delen deze angsten.
Oplossing benaderingen
Veel werknemers erkennen dat alleen professionele ervaring niet langer voldoende is om succesvol te zijn in de moderne werkwereld. Ongeveer 33 procent benadrukt de noodzaak van constante training om aan de vereisten te voldoen. Werkgevers zijn ook verplicht: ze moeten een cultuur van continu leren bevorderen en hun werknemers tijd geven voor verdere training. Dit is cruciaal zodat zowel bedrijven als werknemers op de lange termijn concurrerend blijven.
De studie toont aan dat de uitdagingen van digitale verandering - vooral op afstand werken en AI - veel Duitse werknemers overweldigen. Verhoogde focus op verdere training en aanpassingsvermogen is noodzakelijk om deze verandering succesvol te beheersen.
Meer hierover hier: