Website-icoon Xpert.Digital

Otto Group neemt Hermes Duitsland volledig terug – Advent verkoopt 25 procent van de aandelen

Otto Group neemt Hermes Duitsland volledig terug – Advent verkoopt 25 procent van de aandelen

Otto Group neemt Hermes Duitsland volledig terug – Advent verkoopt 25 procent van de aandelen – Afbeelding: Xpert.Digital

Geen eigen chauffeurs meer? Hermes in crisis – nu komt de Otto Group in actie

Een verlies van €231 miljoen: de bittere waarheid achter de noodinkoop van Hermes

De in Hamburg gevestigde retail- en dienstverleningsgroep Otto Group neemt het pakketbezorgbedrijf Hermes Duitsland volledig terug. Na een partnerschap van slechts vijf jaar verkoopt de financiële investeerder Advent International zijn 25 procent belang terug aan het moederbedrijf. Deze strategische zet komt echter niet voort uit een sterke positie, maar juist uit een diepe economische crisis bij Hermes. Met een alarmerend jaarverlies van € 231 miljoen en een afgeschreven boekwaarde vecht het logistieke bedrijf voor zijn voortbestaan, geplaagd door dalende pakketvolumes en moordende concurrentie.

Als reactie hierop is al een drastisch herstructureringsprogramma in gang gezet, dat niet alleen het schrappen van tot wel 850 banen omvat, maar ook een radicale strategiewijziging: Hermes zal de pakketbezorging volledig uitbesteden aan onderaannemers en geen eigen chauffeurs meer inzetten – een stap die scherp is bekritiseerd door de vakbonden. In tegenstelling tot alle geruchten over een verkoop, maakt de terugkoop door de Otto Group duidelijk dat zij de herstructurering zelf wil doorvoeren en Hermes als essentieel onderdeel van haar e-commerceactiviteiten wil behouden.

Dit is hiermee gerelateerd:

Na enorme verliezen: Otto Group neemt Hermes weer volledig over – dit is het verhaal erachter

De Otto Group wordt opnieuw de enige eigenaar van pakketbezorgdienst Hermes Duitsland. Investeerder Advent International verkoopt zijn minderheidsbelang van 25 procent terug aan de in Hamburg gevestigde retail- en dienstengroep. De overeenkomst werd begin november 2025 gesloten en de transactie zal naar verwachting vóór het einde van het jaar worden afgerond. Financiële details van de terugkoopovereenkomst zijn niet openbaar gemaakt.

Achtergrond van het strategisch partnerschap

De samenwerking tussen Advent en de Otto Group begon in 2020. Destijds verwierf Advent International een belang van 25 procent in Hermes Duitsland en een belang van 75 procent in Hermes UK (later omgedoopt tot Evri). Volgens mediaberichten uit die tijd bedroeg de totale transactieprijs circa € 1 miljard. Het doel van het partnerschap was om Hermes te ondersteunen bij de digitale transformatie en de uitbreiding van de logistieke capaciteit, en om het bedrijf meer financiële flexibiliteit te bieden voor investeringen in de zeer concurrerende pakketbezorgingsmarkt.

Ranjan Sen, Managing Partner bij Advent, lichtte het einde van de samenwerking toe: "Samen hebben we Hermes Duitsland ondersteund tijdens een belangrijke fase in haar ontwikkeling." Kay Schiebur, lid van de Raad van Bestuur van de Otto Groep en verantwoordelijk voor Services, benadrukte: "Dankzij de zeer vertrouwde samenwerking met Advent heeft Hermes Duitsland zich de afgelopen vijf jaar succesvol kunnen ontwikkelen. We hebben er alle vertrouwen in dat we de volgende belangrijke stappen nu zelfstandig en met een duidelijke focus kunnen zetten.".

De dramatische economische situatie van Hermes Duitsland

De terugkoop vindt plaats tegen de achtergrond van aanzienlijke economische moeilijkheden. In het boekjaar 2024/2025 (dat eindigt in februari 2025) boekte Hermes Duitsland een nettoverlies, inclusief afschrijvingen, van € 231 miljoen bij een omzet van € 1,6 miljard. Het verlies van het voorgaande jaar bedroeg € 63 miljoen. De boekwaarde van de investering binnen de Otto Groep werd op nul gezet.

De belangrijkste oorzaak van de verliezen wordt toegeschreven aan de dalende pakketvolumes. Een vuistregel in de bezorgingssector is dat tien procent minder pakketten een daling van de winst vóór belastingen van 50 procent betekent bij dezelfde netwerkinfrastructuur. Daarbij komen nog de stijgende energiekosten en de hevige concurrentie tussen de vijf grote Duitse pakketbezorgbedrijven – Deutsche Post/DHL, DPD, GLS, UPS en Hermes.

Het jaarverslag van de Otto Group waarschuwt ook: "Er blijven aanzienlijke risico's bestaan ​​in het dienstensegment, met name in de logistiek." Het rapport stelt dat "er een risico bestaat dat de Otto Group nieuwe herstructureringsprocessen of sluitingen zal moeten initiëren.".

Volledig potentieelprogramma met massale banenverlies

Als reactie op de crisis kondigde Hermes Duitsland in april 2025 een omvangrijk herstructureringsprogramma aan, het zogenaamde 'Volledig Potentieel Programma'. Dit programma zal leiden tot het schrappen van maximaal 850 banen – gelijk verdeeld over de commerciële en industriële sectoren. Volgens vakbond Verdi zijn er al 700 banen verdwenen.

Bijzonder belangrijk: Hermes stopt volledig met de eigen bezorgactiviteiten en besteedt deze uit aan onderaannemers. Eind 2024 had de pakketbezorger zo'n 5.500 eigen medewerkers in dienst, terwijl er ongeveer 10.000 tot 10.500 bezorgers voor externe bedrijven werkten. In de toekomst zullen alle bezorgingen door externe chauffeurs worden uitgevoerd. Ook de routes voor de bevoorrading van pakketpunten zullen niet langer door eigen chauffeurs van Hermes worden gereden, maar worden uitbesteed.

De vakbond Verdi bekritiseert deze stap ten zeerste: "Wij vinden deze aanpak fundamenteel verkeerd en blijven ervan overtuigd dat een bedrijf met een eigen bezorgservice en een sterke marktpositie een betere kans heeft op duurzaam succes." Tegelijkertijd waarschuwt Verdi: "De druk op de overgebleven collega's zal toenemen. Als dezelfde of betere resultaten behaald moeten worden met minder personeel, is dit onvermijdelijk.".

Geen verkoopplannen – focus ligt op interne herstructurering

In de weken voorafgaand aan de aangekondigde terugkoop ontstond er speculatie over een mogelijke verkoop van Hermes Duitsland aan buitenlandse investeerders. CEO Petra Scharner-Wolff verduidelijkte echter in oktober 2025: "We zijn niet van plan Hermes Duitsland te verkopen." In plaats daarvan is de Otto Group van plan de logistieke dienstverlener volledig terug te kopen en een eigen herstructurering door te voeren: "We zullen dit belang op korte termijn terugkopen en onze eigen herstructurering implementeren.".

De Otto Group beschouwt Hermes als een essentieel onderdeel van haar digitale infrastructuur en ziet stabiele logistiek als een voorwaarde voor duurzame groei in e-commerce. Kay Schiebur licht toe: "Dankzij de zeer vertrouwde samenwerking met Advent heeft Hermes Duitsland zich de afgelopen vijf jaar succesvol kunnen ontwikkelen. We hebben er alle vertrouwen in dat we de volgende belangrijke stappen nu zelfstandig en doelgericht kunnen zetten.".

Advent heeft zich al teruggetrokken van de Britse markt

Advents terugtrekking uit Hermes Duitsland komt een jaar nadat de investeerder zich al had teruggetrokken uit de Britse activiteiten. In 2024 verkocht Advent zijn meerderheidsbelang in Evri (voorheen Hermes UK) aan de Amerikaanse investeerder Apollo Capital Management. Kort daarna, in mei 2025, kondigden Evri en DHL eCommerce UK een strategische fusie aan. De Britse mededingingsautoriteit (CMA) keurde de fusie in september 2025 onvoorwaardelijk goed, evenals de Europese Commissie. Het gefuseerde bedrijf bezorgt jaarlijks meer dan 1 miljard pakketten en meer dan 1 miljard zakelijke brieven.

Met de nu goedgekeurde verkoop van de Duitse aandelen komt er definitief een einde aan het strategische partnerschap tussen Advent en de Otto Group, dat sinds 2020 bestond.

 

Uw experts op het gebied van intralogistiek

Advisering, planning en implementatie van totaaloplossingen voor hoogbouwmagazijnen en geautomatiseerde opslagsystemen - Afbeelding: Xpert.Digital

Meer informatie vindt u hier:

 

Uw wereldwijde partner voor marketing en bedrijfsontwikkeling

☑️ Onze zakelijke voertaal is Engels of Duits

☑️ NIEUW: Correspondentie in uw moedertaal!

 

Konrad Wolfenstein

Mijn team en ik staan ​​graag tot uw beschikking als uw persoonlijke adviseur.

U kunt contact met mij opnemen door hier het contactformulier in te vullen wolfenstein@xpert.digital:of door mij te bellen op +49 7348 4088 965. Mijn e-mailadres is

Ik kijk uit naar ons gezamenlijke project.

 

 

☑️ Ondersteuning van het MKB op het gebied van strategie, advies, planning en implementatie

☑️ Opstellen of herzien van de digitale strategie en digitalisering

☑️ Uitbreiding en optimalisatie van internationale verkoopprocessen

☑️ Wereldwijde en digitale B2B-handelsplatformen

☑️ Pionier in bedrijfsontwikkeling / marketing / PR / beurzen

Verlaat de mobiele versie