Ondanks succes toch failliet? Structurele crisis of comeback voor het mkb? Duitsland op een economisch kruispunt – Afbeelding: Xpert.Digital
Systeemverandering in het touwtrekkingspatroon: het reddingsplan van Duitsland voor de economie
De Duitse economische crisis 2025: tussen faillissementsgolf en beleggingshoop
De Duitse economie ervaart momenteel een van de moeilijkste fasen sinds de periode na de oorlog. Wat begon als een economische zwakte, heeft zich nu ontwikkeld tot een diepgaande structurele crisis die de economische basis van het land schudt. Ondanks de investeringstop in de kanselarij en de aankondiging van miljarden investeringen door het initiatief 'Made for Duitsland', spreken de kale nummers een duidelijke taal: Duitsland heeft een ongekende stagnatie.
Bureaucratie, energiekosten en tarieven doden zowel bedrijven als slecht management. Maar sommige faillissementen hebben hun eigen verhalen
Geschikt hiervoor:
De dramatische figuren van de insolvementsgolf
De omvang van de huidige bedrijfscrisis wordt pijnlijk duidelijk gemaakt door de insolventiestatistieken. In 2024 vroegen 22.400 bedrijven faillissement aan – het hoogste aantal sinds 2015. Dit is een dramatische stijging van 24,3 procent ten opzichte van het voorgaande jaar. Bijzonder alarmerend is de verdubbeling van de vorderingen van schuldeisers van € 32,4 miljard in 2023 tot € 64,9 miljard.
Deskundigen voorspellen een verdere verslechtering van de situatie in 2025. Het Duitse Economisch Instituut verwacht ongeveer 25.800 faillissementen – een verdere stijging van 15 procent. Dit zou kunnen betekenen dat Duitsland binnenkort faillissementscijfers zal bereiken die dicht in de buurt liggen van de pieken van de financiële crisis van 2009/2010, toen meer dan 32.000 bedrijven faillissement aanvroegen.
Deze ontwikkeling treft niet alleen individuele sectoren, maar strekt zich uit over alle sectoren van de economie. Vooral de transport- en opslagsector worden zwaar getroffen, met 11,3 faillissementen per 10.000 bedrijven, gevolgd door de bouw- en horecasector met elk 9,8 faillissementen. Ook bij consumentenfaillissementen is een stijgende trend te zien: in 2024 werden 72.100 nieuwe faillissementen geregistreerd – een stijging van 8,5 procent.
Geschikt hiervoor:
De stilte die sterft van bedrijven op middelgrote bedrijven
Hoewel de insolventiestatistieken al een alarmerend beeld schetsen, ligt er een nog dreigender ontwikkeling achter: de stille teloorgang van het Duitse midden- en kleinbedrijf. Zo'n 196.000 bedrijven sloten in 2024 definitief hun deuren – een stijging van 16 procent ten opzichte van het voorgaande jaar. Negen van de tien bedrijfssluitingen zijn niet te wijten aan een te hoge schuldenlast, maar aan een gebrek aan vooruitzichten.
Cijfers van het KfW MKB-panel laten de volle omvang van de crisis zien: 231.000 ondernemers zijn al van plan hun bedrijf tegen 2025 te sluiten – 67.500 meer dan het jaar ervoor. Op de middellange termijn, binnen drie tot vijf jaar, overwegen nog eens 310.000 ondernemers sluiting. De belangrijkste reden hiervoor is vaak de leeftijd van de eigenaren: de gemiddelde leeftijd is 54 jaar en 39 procent van de ondernemers is zelfs 60 jaar of ouder.
Deze demografische tijdbom ontmoet een dramatisch gebrek aan opvolger. Op dit moment zijn er minder dan de helft van zoveel overname als volgers. Het resultaat: decennia van knowhow en economische substantie gaan onherstelbaar verloren.
De meerdere gelaagde oorzaken van de crisis
In tegenstelling tot de publieke perceptie, zijn de veel gediscuseerde energiekosten niet de belangrijkste factoren van de crisis. Een uitgebreid onderzoek door DSW en Advyce & Company toont aan dat energiekosten slechts vier procent van de transformatiedruk uitmaken. De echte problemen zijn dieper:
Loon- en structuurkosten
Vorm de grootste crisisfactor met 31 procent. De producentenprijzen voor commerciële producten zijn sinds 2020 met 40 procent gestegen, terwijl de Duitse exportprijzen slechts in dezelfde periode met 20 procent stegen. Duitse bedrijven zijn internationaal steeds minder concurrerend.
Regulator en bureaucratie volgt 24 procent als de tweede grootste stressfactor. Bedrijven wanhopen van eindeloze toepassingen, onduidelijke vereisten en een wettelijke struikgewas dat innovatie en groei verstikt. Dihk Chief Feralyst Volker Treier vereist terecht: "Down met de bureaucratie!".
De toegenomen internationale concurrentie (21 procent) en het tekort aan geschoolde arbeidskrachten (20 procent) maken het scala aan problemen compleet. Vooral het tekort aan geschoolde arbeidskrachten heeft een historisch record bereikt: 86 procent van de Duitse bedrijven vecht om talent – meer dan een verdubbeling ten opzichte van 2014.
Drie jaar stagnatie – Duitsland staat stil
De economische realiteit is ontnuchterend: Duitsland is zonder enige significante economische ontwikkeling vóór het derde jaar op rij. Voor 2025 verwachten experts stagnatie met 0,0 tot 0,4 procent groei op zijn best. Het werkgever -gerelateerde instituut van de Duitse economie voorspelt zelfs na twee jaar recessie slechts 0,1 procent groei.
De Bundesbank verwacht niet langer de groei voor 2025 en heeft zijn voorspelling verminderd van oorspronkelijk 0,2 procent naar nul procent. De EU -commissie voorspelt ook stagnatie voor Duitsland na het voorspellen van een toename van 0,7 procent in de herfst.
De locatie van de industrie is bijzonder dramatisch. Dit is diep in de recessie en wordt dramatisch slecht gebruikt. De investeringscrisis blijft onverminderd: de mislukkingen in bruto -investeringen zijn sinds het begin van 2020 ongeveer 210 miljard euro geweest. Vier van de tien bedrijven willen 2025 minder investeren.
Geschikt hiervoor:
The Bright Spot: "Made for Duitsland" Initiative
In het midden van deze duistere voorspellingen zorgde de investeringstop in de kanselarij voor een sprankje hoop. 61 Toonaangevende bedrijven zijn samengekomen in het initiatief 'Made for Duitsland' en aangekondigd investeringen van 631 miljard euro tegen 2028. Een bedrag van drie digit miljard dollar hiervan wordt geëlimineerd door nieuwe investeringen.
Deelnemende bedrijven zijn onder meer Duitse groepen zoals BMW, Mercedes-Benz, Siemens, SAP en Deutsche Bank en internationale investeerders zoals Nvidia, Blackrock en Blackstone. Het initiatief werd gelanceerd door Christian Sewing (Deutsche Bank), Roland Busch (Siemens), Mathias Döpfner (Axel Springer) en Alexander Geiser (FGS Global).
Kanselier Friedrich Merz
Was optimistisch: "Duitsland is terug, het is de moeite waard om weer in Duitsland te investeren." Hij sprak over een van de grootste investeringsinitiatieven die Duitsland de afgelopen decennia heeft gezien.
Bedrijven koppelen hun investeringsverplichtingen echter aan structurele hervormingen: minder regelgeving, meer vrijheid voor bedrijven en meer ruimte voor innovatie. Siemens-topman Busch verwoordde het zo: "Duitsland heeft een nieuw besturingssysteem nodig – gericht op groei, technologie en concurrentievermogen."
Geschikt hiervoor:
Structurele uitdagingen vereisen structurele antwoorden
De huidige crisis is meer dan alleen een economische recessie – het is het gevolg van structurele problemen die al jaren aanslepen. Michael Grömling van het Deutsches Economisch Institut verwoordt het kernachtig: "Dit is allang geen economische recessie meer, maar een ernstige structurele crisis."
De uitdagingen zijn complex: de geopolitieke ommekeer met handelsconflicten en tarieven, de koolstofarme van de economie, demografische verandering en een overweldigende bureaucratiestress. Deze factoren overlappen elkaar en versterken elkaar.
Vooral demografische verandering fungeert als een stille maar krachtige kracht. In de komende jaren zullen er sterke geboortewintages zijn bij pensionering, terwijl er tegelijkertijd een zwak geboortejaar is. Het tekort aan geschoolde werknemers zal blijven verslechteren, zelfs als de huidige economische zwakte het momenteel een beetje dempt.
Geschikt hiervoor:
De weg uit de crisis
Om uit de crisis te weten te komen, zijn moedige structurele hervormingen vereist. De 500 miljard euro-activa van de federale overheid voor infrastructuur en klimaatbescherming is een eerste stap. Maar er is meer nodig: een hervorming van de vennootschapsbelasting, prikkels om het werkvolume, massale investeringen in infrastructuur en defensie uit te breiden, evenals de ernstige degradatie van onnodige bureaucratie.
De nieuwe CDU/CSU SPD Coalition heeft zich toegewijd aan deze taken. Of ze de moed heeft om te breken met oude eigendommen en de nodige hervormingen af te dwingen, zal beslissen of Duitsland de connectie met de internationale top vindt of stagneert.
Het initiatief "Made for Germany" toont aan dat het vertrouwen van het bedrijfsleven in Duitsland als vestigingsplaats blijft bestaan. Nu moeten politici actie ondernemen. De tijd dringt – want terwijl deze discussies gaande zijn, sluiten tientallen bedrijven dagelijks definitief hun deuren. Duitsland bevindt zich op het kruispunt tussen neergang en een nieuw begin.
Geschikt hiervoor:
- De economische crisis van de leveranciers die het voorbeeld van de auto -industrie gebruiken: een analyse van de oorzaken en wereldwijde invloeden - een korte versie
- Würth in crisismodus: analyse van de daling van de winst met 40 procent 2024/2025
- Bureaucratie in de EU: Duitsland op het middenveld-een uitgebreide analyse voor ondernemers, startups en opschaling
Uw wereldwijde partner voor marketing en bedrijfsontwikkeling
☑️ onze zakelijke taal is Engels of Duits
☑️ Nieuw: correspondentie in uw nationale taal!
Konrad Wolfenstein
Ik ben blij dat ik beschikbaar ben voor jou en mijn team als een persoonlijk consultant.
U kunt contact met mij opnemen door het contactformulier hier in te vullen of u gewoon te bellen op +49 89 674 804 (München) . Mijn e -mailadres is: Wolfenstein ∂ Xpert.Digital
Ik kijk uit naar ons gezamenlijke project.
