Duitsland tussen de VS en China: nieuwe strategieën en handelssysteem voor een veranderde wereldorde
Xpert pre-release
Spraakselectie 📢
Gepubliceerd op: 16 september 2025 / Bijgewerkt op: 16 september 2025 – Auteur: Konrad Wolfenstein
Duitsland tussen de VS en China: nieuwe strategieën en handelssysteem voor een veranderde wereldorde – Afbeelding: Xpert.Digital
Geen meelifters meer: waarom Duitsland nu op eigen benen moet leren staan
In een dilemma: waarom Duitsland nu wordt verpletterd tussen de VS en China
Het Duitse economische model, dat lange tijd garant stond voor wereldwijd succes en nationale welvaart, staat voor de grootste test. De Bondsrepubliek wordt als een tang in de tang gehouden door haar twee belangrijkste handelspartners: de Verenigde Staten, met hun protectionistische 'America First'-doctrine, en een steeds strategisch agressiever China. De oude zekerheden van vrije wereldhandel en betrouwbare bondgenootschappen brokkelen af, en Duitsland moet dringend zijn plaats in deze veranderde wereldorde herdefiniëren om te voorkomen dat het een speelbal wordt van de grootmachten.
Aan de ene kant is er het transatlantische partnerschap, dat broos wordt door de dreigementen van Donald Trump met importheffingen tegen de EU en de auto-industrie, waardoor Duitsland zijn lang gekoesterde imago van "free rider" moet afschudden. Aan de andere kant is er de groeiende systematische rivaliteit met China, dat zijn economische dominantie – met name op het gebied van kritieke grondstoffen en technologieën – steeds meer gebruikt als middel om politieke druk uit te oefenen. De afhankelijkheid van Peking heeft strategisch gevaarlijke niveaus bereikt, terwijl de instellingen die ooit eerlijke concurrentie garandeerden, zoals de Wereldhandelsorganisatie (WTO), geblokkeerd en disfunctioneel zijn.
Dit artikel analyseert de ingrijpende verschuivingen in de wereldwijde machtsstructuur en belicht de strategische antwoorden die Duitsland en Europa nu moeten ontwikkelen. Van het diversifiëren van toeleveringsketens en nieuwe handelsovereenkomsten met partners zoals Canada en Zuid-Amerika tot het vestigen van "open strategische autonomie" – niets minder dan de toekomstige levensvatbaarheid van Duitsland als vestigingsplaats staat op het spel. Welke concrete stappen zijn nodig om kritieke afhankelijkheden te verminderen, de eigen onderhandelingspositie te versterken en een nieuwe balans te vinden tussen samenwerking en differentiatie?
Geschikt hiervoor:
Waarom verandert de relatie van Duitsland met de VS en China fundamenteel?
Het internationale landschap verandert momenteel in een tempo en met een diepgang die een blijvende impact heeft op de relatie van Duitsland met de twee belangrijkste economische grootmachten ter wereld. De Verenigde Staten heroverwegen hun belangen en voeren onder Donald Trump een protectionistisch handelsbeleid dat nieuwe uitdagingen met zich meebrengt voor Europa, en met name voor Duitsland. Tegelijkertijd neemt de systemische rivaliteit met China toe, terwijl beide landen belangrijke handelspartners voor Duitsland blijven.
Deze herordening is niet tijdelijk, maar structureel. De Verenigde Staten richten zich steeds meer op de Indo-Pacifische regio en hanteren een 'America First'-doctrine die voorbehouden maakt aan traditionele allianties. China gebruikt op zijn beurt doelbewust zijn economische macht om politieke doelen na te streven en de op regels gebaseerde internationale orde ter discussie te stellen. Duitsland moet zijn prioriteiten in het buitenlands beleid in deze veranderde omgeving bijstellen.
Geschikt hiervoor:
Hoe verandert het transatlantische partnerschap?
De betrekkingen met de Verenigde Staten blijven van fundamenteel belang voor Duitsland, maar worden steeds minder vanzelfsprekend. De Verenigde Staten zijn Duitslands belangrijkste handelspartner, met een buitenlandse handelsomzet van € 252,9 miljard in 2024. De Duitse export naar de Verenigde Staten bedroeg € 161,4 miljard, goed voor 9,9 procent van de totale Duitse export – het hoogste cijfer in meer dan 20 jaar.
Niettemin brengt Trumps tariefbeleid aanzienlijke lasten met zich mee. De Amerikaanse president kondigde 10 procent invoerrechten aan op alle importen, 20 procent specifiek op EU-goederen en 25 procent op Europese auto's. Deze maatregelen treffen de Duitse exportsector hard, met name de auto-, machine- en chemische industrie. De DAX verloor 17 procent van zijn waarde binnen enkele dagen na de aankondiging van deze tarieven.
De nieuwe realiteit vereist dat Duitsland zich op voet van gelijkheid als een capabele en soevereine partner bewijst. Dit betekent dat Duitsland zijn militaire, handels- en energiestrategieën moet herzien en zijn eigen capaciteiten moet versterken om het imago van een profiteur af te schudden. Alleen zo kan Duitsland zijn onderhandelingspositie ten opzichte van Washington verbeteren en verdere vervreemding voorkomen.
Welke uitdagingen brengt de systematische rivaliteit met China met zich mee?
China is de grootste individuele handelspartner van Duitsland, maar de afhankelijkheid ervan bereikt een problematisch niveau. De Duitse regering definieert China als "partner, concurrent en systemische rivaal". Deze drievoudige karakterisering weerspiegelt de complexiteit van de relatie: hoewel samenwerking op gebieden zoals klimaatbeleid noodzakelijk blijft, neemt de systemische rivaliteit gestaag toe.
Duitslands afhankelijkheid van bepaalde grondstoffen en technologieën is bijzonder kritiek. China domineert 27 van de 34 grondstoffen die door de EU als kritiek zijn geclassificeerd. Van zeldzame aardmetalen zoals neodymiummagneten komt 91,3 procent van de Duitse import uit China. Deze magneten zijn essentieel voor elektromotoren, windturbines en huishoudelijke apparaten. Deze afhankelijkheid geldt ook voor andere sectoren: voor laptops bedraagt het Chinese importaandeel ongeveer 80 procent en voor mobiele telefoons 68 procent.
China gebruikt deze dominantie steeds meer als strategisch instrument. De exportbeperkingen op kritieke grondstoffen in 2025 hebben de kwetsbaarheid van Duitse bedrijven duidelijk aangetoond. Sommige bedrijven hebben hun productie al moeten beperken. Deze ontwikkeling onderstreept dat China handelt "in overeenstemming met de belangen van zijn eenpartijstelsel" en daarmee "de fundamenten van de op regels gebaseerde orde relativeert".
Waarom is de Wereldhandelsorganisatie niet meer functioneel?
De WTO vervult haar oorspronkelijke rol als hoeder van het multilaterale handelssysteem niet langer adequaat. De regels dateren uit 1995 en zijn verouderd: veel moderne handelsvraagstukken zoals e-commerce, duurzaamheid en het midden- en kleinbedrijf worden niet adequaat aangepakt.
De blokkade van het geschillenbeslechtingsmechanisme is bijzonder problematisch. Sinds 2019 blokkeren de Verenigde Staten de daaropvolgende nominatie van leden voor het Beroepsorgaan van de WTO. Dit brengt ernstige schade toe aan een centrale pijler van de WTO: de organisatie kan schendingen van haar eigen regels niet langer effectief afdwingen. De Verenigde Staten bekritiseren een te ruime interpretatie van het mandaat van het Beroepsorgaan en roepen op tot ingrijpende hervormingen.
Daarbij komen nog structurele problemen: met 166 leden is het moeilijk om consensus te bereiken. De Doha-ronde voor handelsliberalisering ligt al jaren stil. Veel landen wenden zich daarom tot bilaterale of regionale vrijhandelsovereenkomsten, wat het multilaterale systeem verder verzwakt.
🔄📈 B2B-handelsplatforms Ondersteunings-strategische planning en ondersteuning voor export en wereldeconomie met Xpert.Digital 💡
B2B -handelsplatforms - Strategische planning en ondersteuning met Xpert.Digital - Afbeelding: Xpert.Digital
Business-to-business (B2B) handelsplatforms zijn een cruciaal onderdeel van de wereldwijde handelsdynamiek geworden en dus een drijvende kracht voor export en wereldwijde economische ontwikkeling. Deze platforms bieden bedrijven van elke omvang, met name MKB -bedrijven - kleine en middelgrote bedrijven - die vaak worden beschouwd als de ruggengraat van de Duitse economie, aanzienlijke voordelen. In een wereld waarin digitale technologieën steeds meer naar voren komen, is het vermogen om zich aan te passen en te integreren cruciaal voor succes in de wereldwijde concurrentie.
Meer hierover hier:
De marktmacht van de EU als onderhandelingsinstrument: kansen en risico's
Hoe kan Duitsland nieuwe handelsregels en partnerschappen ontwikkelen?
Het antwoord ligt in een dubbele aanpak: enerzijds de oprichting van nieuwe multilaterale structuren en anderzijds de diversificatie van handelsbetrekkingen via strategische partnerschappen. EU-Commissievoorzitter Ursula von der Leyen suggereerde een "herontwerp" van de WTO, terwijl de Duitse bondskanselier Friedrich Merz sprak over een "nieuw type handelsorganisatie". Een concrete aanpak is intensievere samenwerking met het CPTPP (Comprehensive and Progressive Agreement for Trans-Pacific Partnership), een handelsalliantie van twaalf landen, waaronder Australië, Japan, Canada en het Verenigd Koninkrijk. Deze "gestructureerde samenwerking" zou als uitgangspunt kunnen dienen voor de herinrichting van de WTO. Voortgang op het gebied van nieuwe, eerlijke handelsregels zou binnen het CPTPP aanzienlijk gemakkelijker zijn dan binnen de vastgelopen WTO.
Tegelijkertijd breiden Duitsland en de EU hun netwerk van bilaterale handelsovereenkomsten uit. De ratificatie van vier EU-handelsovereenkomsten met Afrikaanse landen zal nieuwe exportmarkten creëren en de afhankelijkheid verminderen. De EU-Mercosur-overeenkomst met Zuid-Amerika zal een van de grootste vrijhandelszones ter wereld creëren en meer dan 440.000 nieuwe banen in Europa creëren.
Geschikt hiervoor:
Hoe kan Duitsland strategische soevereiniteit opbouwen op het gebied van grondstoffen en toeleveringsketens?
Diversificatie van grondstoffenbronnen is een nationale veiligheidskwestie geworden. Duitsland heeft al concrete stappen gezet: het nieuwe grondstoffenpartnerschap met Canada heeft tot doel de afhankelijkheid van China voor kritieke materialen te verminderen. Canada beschikt over overvloedige reserves aan lithium, kobalt, grafiet en andere grondstoffen die essentieel zijn voor moderne technologieën.
De EU-strategie voor "open strategische autonomie" streeft ernaar zo open mogelijk en zo autonoom als nodig te zijn. Concrete maatregelen omvatten onder meer het diversifiëren van importbronnen, het uitbreiden van de binnenlandse capaciteit in strategische gebieden en het bevorderen van duurzame toeleveringsketens. Tegen 2030 streeft de EU ernaar om ten minste 10 procent van haar strategische grondstoffen in eigen land te winnen, 40 procent te verwerken en de rest te recyclen.
Duitse bedrijven passen al actief risicovermindering toe in China. Volgens een onderzoek van de Duitse Kamer van Koophandel en Industrie (AHK) Groot-China zijn veel Duitse bedrijven die in China actief zijn van plan om extra vestigingen buiten China te openen of China-onafhankelijke toeleveringsketens op te zetten. Een op de vijf Duitse bedrijven in China is van plan hun investeringen daar te verminderen.
Geschikt hiervoor:
Welke rol speelt Europa bij de herstructurering van de handelsrelaties?
Europa moet als één geheel optreden om te overleven in de nieuwe geopolitieke realiteit. De EU geniet al aanzienlijke strategische autonomie op handelsgebied en beschikt over 's werelds grootste netwerk van handelsovereenkomsten. Als een van de grootste spelers in de wereldhandel kan de EU snel beslissingen nemen en aanzienlijke invloed uitoefenen.
De nieuwe handelsstrategie van de EU is gebaseerd op het concept van "open strategische autonomie": het behoud van traditionele openheid en internationale betrokkenheid, maar tegelijkertijd bereid om haar rechten te handhaven en haar burgers en bedrijven te beschermen tegen oneerlijke handelspraktijken. Dit omvat strengere investeringscontroles, antidwangregels en consequent toegepaste subsidiecontroles.
Europese eenheid ten opzichte van China is van bijzonder belang. De EU heeft al instrumenten ontwikkeld om haar positie te versterken: een screeningmechanisme voor buitenlandse investeringen, verbeterde handelsinstrumenten en een effectieve toolbox voor kritieke technologieën zoals 5G. Een verbeterde procedure voor het screenen van gesubsidieerde investeringen vormt een aanvulling op dit arsenaal.
Hoe kunnen Duitsland en Europa hun onderhandelingspositie versterken?
De kracht van Europa schuilt in haar gezamenlijke marktmacht. Met een aandeel van ongeveer 15 procent van het wereldwijde bruto binnenlands product kan de EU aanzienlijke invloed uitoefenen in onderhandelingen. Deze macht is al duidelijk zichtbaar in het huidige conflict met de VS: de EU heeft vergeldingsheffingen ter waarde van € 72 miljard voorbereid als reactie op Trumps dreigementen met invoerrechten.
Duitsland moet zijn eigen concurrentievermogen versterken om een geloofwaardige partner te worden. Dit vereist investeringen in sleuteltechnologieën, de uitbreiding van de circulaire economie en het creëren van geschikte randvoorwaarden voor innovatie. Beleidsmakers moeten bedrijven ondersteunen bij diversificatie via laagdrempelige financieringsprogramma's en onderzoeksfinanciering.
Het transatlantische partnerschap blijft essentieel, ondanks alle uitdagingen. Duitsland en de Verenigde Staten hebben veel meer gemeen dan ze van elkaar verschillen. Er bestaan gemeenschappelijke belangen, met name op het gebied van veiligheid en handelsbeleid. Het doel moet zijn ervoor te zorgen dat China niet als winnaar uit de bus komt na het einde van het handelsconflict.
Geschikt hiervoor:
Welk evenwicht tussen samenwerking en afbakening is noodzakelijk?
De nieuwe buitenlandse handelsstrategie van Duitsland moet een evenwicht vinden tussen verschillende eisen. Met China betekent dit "de-risking" in plaats van "de-coupling" – een gerichte vermindering van kritieke afhankelijkheden zonder volledige ontkoppeling. Systematische rivaliteit sluit samenwerking niet uit, maar vereist deze juist op bepaalde gebieden, zoals klimaatbeleid of wereldwijde crises.
De uitdaging ligt in het combineren van economische efficiëntie met strategische zekerheid. Niet alle handelsrelaties zijn even kritisch – de afhankelijkheid van consumentenelektronica is minder problematisch dan die van grondstoffen voor sleuteltechnologieën. Duitsland moet een gedifferentieerde strategie ontwikkelen die onderscheid maakt tussen verschillende productcategorieën en partners.
Het nieuwe partnerschap met de Verenigde Staten vereist meer verantwoordelijkheid en wederkerigheid. Europa moet bereid zijn meer te doen voor zijn veiligheid, maar tegelijkertijd zijn economische belangen met vertrouwen behartigen. Paradoxaal genoeg is dit de beste voorwaarde voor een langdurig, stabiel transatlantisch partnerschap.
Hoe ziet de toekomst van het Duitse buitenlandse handelsbeleid eruit?
Duitsland staat voor de opgave zijn buitenlandse handelsbeleid fundamenteel te herzien. De komende jaren zullen cruciaal zijn voor de vraag of het erin slaagt strategische autonomie op te bouwen zonder zich af te sluiten van de wereldeconomie. Diversificatie van de handelsrelaties moet systematisch worden nagestreefd – via nieuwe partnerschappen met landen zoals Canada, Australië en Brazilië, maar ook via nauwere betrekkingen met Afrika en Latijns-Amerika.
De digitale en groene transformatie biedt kansen voor nieuwe vormen van internationale samenwerking. Duitsland kan zijn sterke punten op het gebied van bijvoorbeeld Industrie 4.0, hernieuwbare energie en milieutechnologieën benutten om nieuwe markten aan te boren en tegelijkertijd strategische partnerschappen op te bouwen. De circulaire economie biedt extra mogelijkheden om de afhankelijkheid van grondstoffen te verminderen.
Het succes van deze strategie hangt af van de vraag of Duitsland en Europa de nodige politieke eenheid kunnen tonen en de moed hebben om moeilijke beslissingen te nemen. Dit omvat ook de bereidheid om economische kosten te dragen om strategische doelen op lange termijn te bereiken. Alleen zo kan Duitsland zijn positie in een veranderende wereldorde behouden en zijn waarden en belangen met succes verdedigen.
De nieuwe realiteit vereist een pragmatische realpolitik met duidelijke principes – zonder morele hoogmoed, maar ook zonder blind pragmatisme. Duitsland moet leren navigeren in een wereld van rivaliteit tussen grootmachten, waarin economische onderlinge afhankelijkheid steeds vaker als strategisch wapen wordt gebruikt. Het vermogen tot strategische autonomie zal een doorslaggevende factor worden voor de toekomstige levensvatbaarheid van het Duitse economische model.
Uw wereldwijde partner voor marketing en bedrijfsontwikkeling
☑️ onze zakelijke taal is Engels of Duits
☑️ Nieuw: correspondentie in uw nationale taal!
Konrad Wolfenstein
Ik ben blij dat ik beschikbaar ben voor jou en mijn team als een persoonlijk consultant.
U kunt contact met mij opnemen door het contactformulier hier in te vullen of u gewoon te bellen op +49 89 674 804 (München) . Mijn e -mailadres is: Wolfenstein ∂ Xpert.Digital
Ik kijk uit naar ons gezamenlijke project.
