Lokale gedecentraliseerde hubs - logistieke centra
Spraakselectie 📢
Gepubliceerd op: 16 september 2020 / UPDATE VAN: 18 maart 2022 - Auteur: Konrad Wolfenstein
Logistieke centra-microfulfillment-konbinis-convenience winkels-donker winkels
Lokale gedecentraliseerde hubs - Afbeelding: @shutterstock | Ingaga
Er zijn ongeveer 50.000 algemene winkels in Japan, dus geroepen Konbini's. De bekendste zijn FamilyMart, Laswson, 7-Elves, New Days en Ministop. De grootste van hen is 7-Eleven met meer dan 50.000 werknemers en een omzet van 35 miljard euro.
Om een vergelijking van cijfers te hebben:
- In 2019 verdiende Edeka 55,7 miljard euro aan omzet, met meer dan 381.000 werknemers.
- Aldi Nord en Aldi Süd hebben in totaal ongeveer 220.000 werknemers. Aldi Nord verdiende EUR 21,8 miljard in 2015 en Aldi Süd 59 miljard euro (2019).
- In 2019 was de REWE -groep 62,7 miljard EUR, met een werknemer nummer van meer dan 363.000. Volgens Edeka is de Rewe Markt de tweede grootste voedselwinkel met EUR 23,8 miljard omzet en 140.000 werknemers. Penny behoort ook tot de Rewe Group en verdiende in 2018 EUR 12,4 miljard.
Konbinis vs. Food Retailer
Konbini's zijn zogenaamde gemakswinkels, een vorm in de detailhandel en een soort buurtwinkel, mini-markt en gemengde goederenwinkel. In Duitsland en Zwitserland, ook bekend als een hoekwinkel. In Oostenrijk is het Greißler en wordt het vaak verdriet genoemd.
Gemakswinkel telt kleine schalen winkels, waarvan het bereik vrij hoog is, smal (d.w.z. een paar productgroepen zijn bedekt) en plat (d.w.z. er is slechts een kleine selectie binnen overdekte productgroepen) en heeft de focus in de voedingssector en hier, vooral op het gebied van onmiddellijk consumerende producten (gemaksvoedsel).
Extra kleinere diensten (bijvoorbeeld orderacceptatie voor postorderbedrijven, loterijacceptatie of postbureaus) worden echter vaak aangeboden. Gemakswinkels vertrouwen op het gemak van uw klanten en zijn vaak gebonden aan externe frequentiefeeders (treinstations, benzinestations). Vooral in Duitsland kunt u ook profiteren van de bijzonder liberale openingstijden op deze locaties (24/7). Gemakswinkels omvatten ook kiosken.
Het belang van deze vorm van operatie is de afgelopen jaren aanzienlijk toegenomen. Ze zijn te zien als een concurrentie met traditionele voedselretailers en gastronomische bedrijven (bakkerijen, fastfoodrestaurants).
Vooral de kleinschalige supermarkten bevinden zich momenteel in een ontwikkelingsproces door de liberalisering van de openingstijden van de winkel naar de supermarkt. Een 24/7 operatie, zoals hij z. B. is wijdverbreid in de VS of Japan, maar de openingstijden van de Duitse winkel (met enkele uitzonderingen na) staat het niet toe.
Wat maakt gemakswinkels zo succesvol in Japan?
Hierin kunt u niet alleen artikelen voor het dagelijks leven verwerven, maar ook betalen voor uw elektriciteits- en telefoonrekening. Bovendien kunt u pakketten in deze Konbini's laten leveren. U kunt hier ook geld opnemen en deponeren. Betaal online aankopen, doe kopieën, stuur faxen, koop tickets en nog veel meer. U kunt hier zelfs uw bagage of aankopen parkeren. Laat het naar een specifieke locatie worden getransporteerd. Vaak zijn er verschillende combi van dezelfde keten in de buurt van de buurt, zodat de verdeling van goederen goedkoper en vaker plaatsvindt.
Gemakswinkels die ons kent, zijn 'Spar Express', 'Nah & Gut' (Edeka), 'Nahpauf' (Rewe Group), 'Lekkerland' (Rewe Group), 'Rewe to Go', 'Migrolino' (Zwitserland) of 'żabka' (Poland).
Het doel van de Konbinis- of gemakswinkels is lokaal lokaal aanbod. Het speciale ding in Japan in vergelijking met ons is dat het gebaseerd is opドミナント戦略dat ons in de bedrijfskunde bekend is als de 'dominante strategie'.
Het is een strategie die het hoogste voordeel biedt van alle mogelijke strategieën, ongeacht wat de andere actoren doen. De gedomineerde strategie is daarentegen een van de slechtste strategieën. Ongeacht wat de andere acteurs doen, wordt de gedomineerde strategie gedomineerd door een steeds betere, dus aangedreven dominante strategie.
De beslissende factor in Japan is het toenemende aantal Konbini -vestigingen in de strijd voor het lokale aanbod. Dit is ook nodig om een breed scala aan doelklanten aan te pakken. Aanwezigheid is belangrijk, maar de eenvoudige aanwezigheid is op zijn beurt geen garantie voor succes. Om uzelf tegen de concurrentie te kunnen laten gelden, moeten innovaties en innovaties altijd worden geadverteerd. We weten dit van Aldi met zijn seizoensgebonden en tijdelijke productaanbiedingen. Evenzo benadrukken de tijdelijke aanbieding van de media. Minder opvallend, maar ook hetzelfde concept, zijn 'The Cave of the Lions' Products bij Rewe.
De regionale overheersing van vele takken is de agressief toegepaste 'dominante strategie' van de Konbini -bedrijven in Japan, die voortbouwen op het systeem van gedecentraliseerde hubs. Dit betekent dat logistiek en verdere kosten kunnen worden verlaagd. Hoe groter de regionale dominantie, hoe meer gericht op een brede doelgroep van stedelijke of landelijke regio's met zijn lokale omstandigheden en individuele regionale eigenaardigheden kunnen worden gebruikt, wat op zijn beurt de aantrekkelijkheid vergroot en klanten bindt. Het doel is echter niet alleen om de uitbreiding van brede klantloyaliteit te voorkomen, maar ook om de toegang of verspreiding van de concurrentie te voorkomen.
Verdere efficiëntiewinst ligt in automatisering, autonome voeding, marketingvoordelen door regionale dominantie, winkelkracht (hogere hoeveelheden door meer vestigingen, verlaging van de aankoopprijzen) en vaste kostendekking (distributie van kosten naar verschillende takken en een hoger aantal onderdelen).
Deze positieve schaaleffecten vormen de basis van de Konbinis -concurrentiestrategie. Op deze manier worden de laagste kosten van alle concurrenten gezocht. Dit betekent op zijn beurt hogere winst of groter marktaandeel voor het bedrijf. Dit verklaart waarom veel bedrijven of bedrijven zich kunnen richten op een grootte en op deze manier kunnen ze nieuwe markten veroveren of andere bedrijven kopen.
Deze gerichte ontwikkeling van markten wordt bijvoorbeeld beheerd door Walmart. Walmart's omzet in het boekjaar 2020 was $ 524 miljard. Walmart beheerst nu een groot deel van de Amerikaanse individuele handel en is 's werelds sterkste verkoop. De groep is ook veruit de grootste particuliere werkgever ter wereld, met meer dan twee miljoen werknemers. De grootste concurrent, de Franse Carrefour -groep, is minder dan de helft zo groot als Walmart.
Walmart is ook de grootste energieverbruiker en de grootste ontwikkelaar in de Verenigde Staten. Om de elektriciteitskosten te verlagen, heeft het bedrijf zijn dakgebieden vrijgegeven voor de installatie van zonnestelsels. Bedrijven zoals SolarCity hebben zonnestelsels geïnstalleerd en de elektriciteit rechtstreeks aan Walmart verkopen. Walmart profiteert van de goedkopere elektriciteit, die bovendien is gebonden aan een lang leveringscontract. Solar -systemen zijn al 327 Walmart -markten voorzien. Tegen 2020 moeten twee keer zoveel worden uitgerust met zonnestelsels.
Halverwege de jaren 1990 probeerde Walmart met grote financiële inspanningen een voet aan de grond te krijgen in Duitsland. Walmart is er echter niet in geslaagd zich aan te passen aan Duitse marktomstandigheden. Walmart ontmoette een retail soligopolie in Duitsland, wiens bedrijven volgens soortgelijke zakelijke principes werkten als Walmart. De groep had vanaf het begin geen concurrentievoordeel.
Geschikt hiervoor:
De Rewe Group bevordert daarentegen zijn gemaksbedrijf met de aankoop van Lekkerland. Dit is bedoeld om het gemaksvoedselbedrijf te versterken. Lekkerland Ag & Co. KG serveert in het belangrijkste benzinestationwinkels en kiosken. 14 logistieke centra worden in Duitsland geëxploiteerd . Vanaf hier worden meer dan 61.300 verkooppunten verzorgd.
Het zal opwindend zijn hoe de Rewe Group het pakken van de goederen door automatisering optimaliseert. De besturing van de pickers via een headset en mobiele mini -computers via het Lekkerland Logistics Center is interessant, maar in Japan ben je veel verder. Terwijl meer dan 61.300 verkooppunten worden gebruikt in Lekkerland door elke werving van maximaal 6 bestellingen tegelijkertijd, plant Japan al de contactloze aankoop en volledig automatisering zonder personeel. Tegen 2025 moet een groot deel van de 50.000 Konbinis volledig worden geautomatiseerd. De RFID -technologie moet hiervoor worden gebruikt. Dit is essentieel voor volledige automatisering. De goederen kunnen automatisch worden gefactureerd in een zelfdienstfonds zonder personeel nodig.
Daarover meer:
- Stedelijke groei - Hoe Japan de cursus voor de toekomst bepaalt
- Japan werkt al aan de toekomst van morgen
In deze micro -vervullingsvariant is het te wijten aan de logistieke centra om ervoor te zorgen dat de levering van de gedecentraliseerde hubs soepel verloopt.
Daarover meer:
Hoe het concept van donkere winkels zich op de markt zal vestigen, blijft opwindend. Na het kopen van de biomarkt-keten Whole Foods via Amazon, werden zes Whole Foods-markten omgezet in zogenaamde donkere winkels. Alleen online bestellingen worden hier verwerkt. Bij Whole Foods verdienen 91.000 werknemers (2015) een omzet van $ 12,9 miljard (2013).
Er zijn dus enkele opwindende en realistische benaderingen, omdat de landelijke infrastructuur kan worden uitgebreid en de basisvoorraad kan worden beveiligd. Zoals je in het voorbeeld van Japan kunt zien, is het ook belangrijk dat de politiek hiervoor de juiste cursus bepaalt.
Geschikt hiervoor:
Xpert.plus - Uw adviespartner voor lokale gedecentraliseerde hubs, logistieke centra magazijnsystemen en oplossingen
Xpert.plus is een project van Xpert.Digital. We hebben vele jaren ervaring in ondersteuning en het adviseren van magazijnoplossingen en in de magazijnoptimalisatie , die we bundelen bij Xpert.plus in een groot netwerk.
Konrad Wolfenstein
Ik help u graag als een persoonlijk consultant.
U kunt contact met mij opnemen door het onderstaande contactformulier in te vullen of u gewoon bellen op +49 89 674 804 (München) .
Ik kijk uit naar ons gezamenlijke project.
Schrijf me
Xpert.Digital - Konrad Wolfenstein
Xpert.Digital is een hub voor de industrie met een focus, digitalisering, werktuigbouwkunde, logistiek/intralogistiek en fotovoltaïsche.
Met onze 360 ° bedrijfsontwikkelingsoplossing ondersteunen we goed bekende bedrijven, van nieuwe bedrijven tot na verkoop.
Marktinformatie, smarketing, marketingautomatisering, contentontwikkeling, PR, e -mailcampagnes, gepersonaliseerde sociale media en lead koestering maken deel uit van onze digitale tools.
U kunt meer vinden op: www.xpert.Digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus
Contact houden
