Kunstmatige intelligentie in de journalistiek: de radicale transformatie bij Axel Springer – ChatGPT vóór Google

###Springer dwingt journalisten tot gebruik van radicale AI ### Banenverlies door AI: waarom angst zich verspreidt bij Axel Springer ### "Phoenix of gewoon as": Springer-baas riskeert alles met radicale AI-weddenschap ### Nep-auteurs, foutieve teksten: Springers AI-experiment veroorzaakt eerste schandalen ###

De aardbeving van Springer: hoe de AI-cursus van een mediagigant ons allemaal beïnvloedt

Een aardbeving schudt het Duitse medialandschap op: Europa's grootste uitgeverij, Axel Springer, ondergaat een radicale transformatie en omarmt kunstmatige intelligentie volledig. Gedreven door de visie van CEO Mathias Döpfner, die de journalistiek als een "feniks uit de as" wil zien herrijzen, wordt AI de topprioriteit. In een ongekende "AI first"-strategie krijgen journalisten van premiummerken zoals Welt, Politico en Business Insider nu de opdracht om ChatGPT te gebruiken als hun primaire tool voor onderzoek en het genereren van ideeën – zelfs vóór Google. Elk stukje content moet door een AI-prototype worden gehaald en elke routinetaak moet worden geautomatiseerd.

Maar deze agressieve zet heeft een keerzijde: de stemming op de redacties is "diep gezonken". Medewerkers vrezen voor hun baan, omdat het bedrijf openlijk communiceert dat AI menselijke rollen zal vervangen om miljoenen te besparen. Aanvankelijke problemen, zoals door AI gegenereerde artikelen van niet-bestaande auteurs en scherpe kritiek van de Duitse Journalistenbond, die waarschuwt voor "AI als banenkiller" en "robotjournalistiek", werpen een schaduw over het ambitieuze project. De ontwikkeling bij Axel Springer is meer dan een interne herstructurering – het is een baanbrekend experiment dat fundamentele vragen oproept over de toekomst van journalistieke kwaliteit, ethiek en de rol van mensen in de nieuwsproductie, waardoor de hele sector onder druk komt te staan.

Waarom vertrouwt Axel Springer zo sterk op kunstmatige intelligentie?

De beslissing van Axel Springer om kunstmatige intelligentie volledig te integreren in het journalistieke proces, komt voort uit een duidelijke bedrijfsstrategie. CEO Mathias Döpfner kondigde al in 2025 de ambitieuze doelstelling aan om de waarde van het bedrijf binnen vijf jaar te verdubbelen. Deze doelstelling vereist fundamentele veranderingen in de workflows en bedrijfsmodellen van de mediagroep.

Döpfner ziet de AI-revolutie als een historische kans en vergelijkt deze met eerdere technologische omwentelingen: "Digitaal is het nieuwe print. AI is het nieuwe digitaal." Volgens hem bevinden we ons in een fase waarin mediabedrijven moeten kiezen: ze kunnen de technologie omarmen en ervan profiteren, of erdoor overweldigd raken. "Als we het goed doen, zal de journalistiek als een feniks uit de as herrijzen. Als we oude structuren verdedigen, zal er straks alleen nog maar as overblijven."

De strategische beslissing om AI te gebruiken is ook gebaseerd op economische overwegingen. Axel Springer hoopt aanzienlijke kostenbesparingen te realiseren en tegelijkertijd de productiviteit te verhogen door routinetaken te automatiseren. De kostenbesparingsplannen die in 2023 werden aangekondigd, voorzien in een besparing van ongeveer € 100 miljoen tegen 2025, waarbij AI een belangrijke rol zal spelen in deze kostenbesparingen.

Wat is Claudius Senst precies van plan met de zogenaamde Premium Group?

Claudius Senst, bestuurslid van Springer en CEO van de nieuw opgerichte "Premium Group", kondigde in een interne e-mail een "nieuw hoofdstuk" voor het bedrijf aan. De Premium Group omvat de prestigieuze merken Politico, Business Insider en Welt, die nu onder één paraplu opereren.

Het vijfpuntenplan van Senst is radicaal en verreikend. Het vereist dat alle redacteuren in de Premium Group ChatGPT gebruiken als "standaard voor onderzoek, het genereren van ideeën en snelle antwoorden". Zoekmachines zoals Google zouden alleen gebruikt moeten worden als de resultaten van ChatGPT niet overtuigend zijn. Deze omkering van traditionele onderzoekspraktijken vertegenwoordigt een fundamentele verschuiving in journalistiek werk.

Bijzonder opmerkelijk is de eis dat er voor elk artikel, paper, concept en presentatie een AI-prototype moet worden gemaakt. "Elke routinematige taak" moet worden geautomatiseerd en alle gecreëerde content moet een AI-beoordeling ondergaan. Senst benadrukt: "Het is onze content. Het is ons werk", om te benadrukken dat de menselijke verantwoordelijkheid voor de content blijft bestaan.

Deze "AI first"-strategie betekent dat kunstmatige intelligentie (AI) centraal moet staan ​​in alle werkprocessen. Medewerkers hoeven het gebruik van AI niet te rechtvaardigen, maar wel het níét gebruiken ervan. Deze omkering van de bewijslast onderstreept het radicale karakter van de verandering bij Axel Springer.

Hoe reageren werknemers op deze drastische veranderingen?

De reacties van het personeel op het AI-offensief zijn overwegend kritisch en gekenmerkt door onzekerheid. Berichten spreken van een "dieptepunt" op de redacties. Veel journalisten vrezen voor hun baan en zijn al op zoek naar nieuwe carrièremogelijkheden.

De zorgen van medewerkers zijn niet ongegrond. Axel Springer heeft sinds 2023 al verschillende ontslagen aangekondigd, waarbij hij AI expliciet noemde als vervanging voor menselijke arbeid. In een interne e-mail stond: "Helaas betekent dit ook dat we afscheid moeten nemen van collega's die taken hebben die worden vervangen door AI en/of processen in de digitale wereld." Sectoren die met name worden getroffen, zijn onder meer lay-out, proeflezen, fotobewerking en administratieve taken.

Bij Politico, een van de mediakanalen van de Premium Group, zijn de spanningen al geëscaleerd tot een juridisch geschil. De vakbond PEN Guild beschuldigt het bedrijf van het schenden van contractuele afspraken over het gebruik van AI. Vakbondsleden bekritiseren de publicatie van door AI gegenereerde content zonder voldoende menselijk toezicht, wat in strijd is met de journalistieke normen.

Ook technische problemen nemen toe. Business Insider moest artikelen intrekken nadat bleek dat een vermeende auteur genaamd "Margaux Blanchard" blijkbaar niet bestond en dat de teksten door AI waren geschreven. Dergelijke problemen voeden de scepsis onder werknemers over de AI-strategie van het bedrijf.

Welk standpunt vertegenwoordigt de Duitse Journalistenbond?

De Duitse Journalistenbond (DJV) heeft zich krachtig uitgesproken tegen de AI-strategie van Axel Springer. Bondsvoorzitter Mika Beuster waarschuwt nadrukkelijk voor AI als een "banenkiller" die niet alleen banen in gevaar brengt, maar ook het vertrouwen in de journalistiek ondermijnt.

"Kwaliteitsjournalistiek gedijt op menselijk onderzoek. Generatieve AI die simpelweg herhaalt wat al is gedacht en gezegd, kan geen nieuwe perspectieven creëren", legt Beuster uit. Hij ziet "de verdenking dat AI niet wordt gebruikt ter ondersteuning van journalistiek werk, maar eerder ter vervanging ervan. Dit mag geen voorbeeld worden voor andere mediabedrijven."

De Duitse Vereniging van Journalisten (DJV) vreest dat lezers en adverteerders niet bereid zullen zijn om "geld uit te geven aan robotjournalistiek". Potentiële kostenbesparingen door personeelsreducties zouden tenietgedaan worden door inkomstenderving. Deze waarschuwing is niet ongegrond: studies tonen aan dat consumenten bijzonder sceptisch staan ​​tegenover door AI gegenereerde content over politieke kwesties.

In plaats daarvan pleit de vereniging voor verantwoord gebruik van AI, beperkt tot ondersteunende functies. "Waar bijvoorbeeld de analyse van enorme hoeveelheden data nodig is, is AI een welkome hulp voor redacties." Het kernjournalistieke werk moet echter nog steeds worden uitgevoerd door gekwalificeerde en getrainde mediaprofessionals.

Wat betekent deze ontwikkeling voor de mediabranche als geheel?

De radicale AI-strategie van Axel Springer veroorzaakt schokgolven in het Duitse medialandschap. Als grootste uitgever van Europa met prestigieuze merken zoals Bild, Welt, Politico en Business Insider, neemt Springer een voortrekkersrol op zich die andere mediabedrijven onder druk zet.

Branche-experts waarschuwen voor de risico's van een te grote afhankelijkheid van individuele AI-bedrijven zoals OpenAI. De bestaande samenwerking tussen Axel Springer en OpenAI, waarbij Springer-content wordt geïntegreerd in ChatGPT, toont de toenemende onderlinge afhankelijkheid tussen mediabedrijven en technologiegiganten aan. OpenAI betaalt hiervoor naar verluidt licentiekosten die in de tientallen miljoenen lopen.

De transformatie bij Springer weerspiegelt een bredere trend waarbij technologiebedrijven steeds meer invloed krijgen op traditionele mediabedrijven. Mathias Döpfner wordt door critici al eerder omschreven als een tech-CEO dan als een media-CEO. Zijn nauwe banden met figuren uit Silicon Valley zoals Peter Thiel, Alex Karp en Elon Musk onderstrepen deze ontwikkeling.

Dit creëert nieuwe uitdagingen voor kleinere mediabedrijven. Ze moeten beslissen of ze het Springer-model volgen of hun eigen weg zoeken. Uit een onderzoek van de Media Association of the Free Press blijkt dat 85 procent van de ondervraagde mediabedrijven al verwacht hun inkomsten te kunnen verhogen met AI.

Een nieuwe dimensie van digitale transformatie met 'Managed AI' (Artificial Intelligence) – Platform & B2B-oplossing | Xpert Consulting - Afbeelding: Xpert.Digital

Hier leert u hoe uw bedrijf snel, veilig en zonder hoge toetredingsdrempels maatwerk AI-oplossingen kan implementeren.

Een Managed AI Platform is uw complete, zorgeloze pakket voor kunstmatige intelligentie. In plaats van complexe technologie, dure infrastructuur en langdurige ontwikkelprocessen, ontvangt u van een gespecialiseerde partner een kant-en-klare oplossing op maat – vaak binnen enkele dagen.

De belangrijkste voordelen in één oogopslag:

⚡ Snelle implementatie: van idee tot operationele toepassing in dagen, niet maanden. Wij leveren praktische oplossingen die direct waarde creëren.

🔒 Maximale gegevensbeveiliging: uw gevoelige gegevens blijven bij u. Wij garanderen een veilige en conforme verwerking zonder gegevens met derden te delen.

💸 Geen financieel risico: u betaalt alleen voor resultaten. Hoge initiële investeringen in hardware, software of personeel vervallen volledig.

🎯 Focus op uw kernactiviteiten: concentreer u op waar u goed in bent. Wij verzorgen de volledige technische implementatie, exploitatie en het onderhoud van uw AI-oplossing.

📈 Toekomstbestendig & Schaalbaar: Uw AI groeit met u mee. Wij zorgen voor continue optimalisatie en schaalbaarheid en passen de modellen flexibel aan nieuwe eisen aan.

Meer hierover hier:

• De Managed AI-oplossing - Industriële AI-services: de sleutel tot concurrentievermogen in de dienstensector, de industrie en de machinebouw

Welke ethische en journalistieke problemen brengt AI in de journalistiek met zich mee?

Het massale gebruik van AI bij Axel Springer roept fundamentele vragen op over de journalistieke ethiek. Deskundigen waarschuwen voor het fenomeen 'hallucinatie', waarbij AI-systemen valse informatie als feiten presenteren. Dit gevaar is met name problematisch in de journalistiek, waar geloofwaardigheid van het grootste belang is.

Een concreet voorbeeld was de krant Bild, die een verhaal publiceerde over een vermeende casinobug in Zwitserland die talloze fouten bevatte en blijkbaar deels door AI was gegenereerd. Dergelijke incidenten ondermijnen het vertrouwen van de lezer en kunnen op de lange termijn de hele sector schaden.

Ook transparantie is cruciaal. Hoewel Axel Springer benadrukt dat AI-content niet als zodanig gelabeld moet worden – "We zouden nooit zeggen dat dit artikel met behulp van AI is gemaakt" – pleiten experts voor verplichte labeling voor alle mediacontent die niet door mensen is gemaakt. De Europese AI-verordening vereist al labeling van synthetisch gegenereerde content.

Een ander ethisch probleem betreft manipulatie en beïnvloeding. AI-systemen kunnen worden gebruikt om doelbewust desinformatie te verspreiden, en het wordt steeds moeilijker om authentieke menselijke communicatie te onderscheiden van door AI gegenereerde content. Dit brengt de democratische meningsvorming, die afhankelijk is van betrouwbare informatie, in gevaar.

Ook de kwaliteit van de journalistiek staat op het spel. Hoewel AI bestaande informatie kan aggregeren en samenvatten, kan het geen nieuwe perspectieven ontwikkelen of onderzoek doen. Deze creatieve en analytische vaardigheden blijven voorbehouden aan menselijke journalisten en zijn essentieel voor hoogwaardige journalistiek.

Hoe schatten media-experts de langetermijneffecten in?

Media-experts zijn verdeeld over de langetermijngevolgen van de AI-revolutie in de journalistiek. Sommigen juichen de efficiëntiewinst toe, anderen waarschuwen voor de risico's voor de journalistieke kwaliteit en diversiteit.

Professor Jessica Heesen van de Universiteit van Tübingen benadrukt het gevaar voor de democratische communicatie: "Als we het vertrouwen in mediacommunicatie fundamenteel verliezen – omdat we niet meer kunnen weten of een tekst door een mens of een AI is geschreven – dan is dat een ernstige tegenslag voor onze democratische samenleving."

Communicatiewetenschapper Theresa Körner wijst op de bestaande angst van lezers voor manipulatie door AI. Deze scepsis zou kunnen uitgroeien tot een fundamenteel verlies aan vertrouwen in de media als de inzet van AI niet transparant en verantwoord is.

Aan de andere kant zien voorstanders AI als een kans om de journalistiek nieuw leven in te blazen. Mathias Döpfner betoogt dat AI journalisten zou kunnen bevrijden van routinetaken en hen in staat zou kunnen stellen zich te concentreren op hun kerncompetenties: "Diepgaand onderzoek, aanhoudende vragen, onderzoekende onthullingen, intelligent commentaar. Alleen mensen kunnen dit allemaal."

De Otto Brenner Stichting waarschuwt echter dat AI-rapportage gedomineerd wordt door economische perspectieven, terwijl sociale en maatschappelijke gevolgen onvoldoende aandacht krijgen. Deze eenzijdige focus kan leiden tot een vertekening van het publieke debat.

Welke technische en juridische uitdagingen zijn er?

De implementatie van AI in de journalistiek brengt aanzienlijke technische en juridische uitdagingen met zich mee. Gegevensbescherming is van cruciaal belang: wanneer journalisten gevoelige informatie in AI-systemen invoeren, bestaat het risico op datalekken of ongeoorloofd hergebruik.

Door AI gegenereerde content plaatst auteursrecht en persoonlijke rechten in juridisch grijs gebied. Wie is aansprakelijk voor fouten of misinformatie in door AI gegenereerde artikelen? Professor Matthias Kettemann benadrukt dat de uitgeverij ook voor door AI gegenereerde content aansprakelijk is. Dit vereist zorgvuldig juridisch advies en duidelijke interne richtlijnen.

Kwaliteitscontrole vormt een andere technische uitdaging. AI-systemen zijn gevoelig voor fouten, vooroordelen en hallucinaties. Een bizar voorbeeld uit Australië illustreert de beperkingen: het AI-systeem van een supermarkt suggereerde recepten met mensenvlees of zelfs dodelijke chemische mengsels. Zulke extremen illustreren waarom menselijk toezicht essentieel is.

De energievoetafdruk van AI-systemen roept ook ecologische vragen op. Het hoge stroomverbruik voor het trainen en bedienen van AI-modellen botst met duurzaamheidsdoelstellingen. Mediabedrijven moeten technologische mogelijkheden afwegen tegen ecologische verantwoordelijkheid.

Zijn er succesvolle alternatieven voor het Axel Springer-model?

Terwijl Axel Springer een radicale "AI first"-strategie nastreeft, hanteren andere mediabedrijven een meer afgewogen aanpak. De Zwitserse Radio en Televisie (SRF) gebruikt AI bijvoorbeeld voornamelijk als ondersteunend instrument, maar benadrukt dat het alleen content publiceert "die door mensen is gemaakt".

Journalist Ramona Arzberger van het inclusieve tijdschrift "andererseits" benadrukt de mogelijkheden van AI voor toegankelijkheid. AI kan helpen bij het vertalen van content naar eenvoudige taal of het overbrengen naar verschillende formaten. Dit laat zien hoe AI specifiek kan worden ingezet voor maatschappelijk relevante doeleinden zonder de kern van journalistiek werk te vervangen.

Veel mediabedrijven hanteren een hybride strategie, waarbij AI wordt gebruikt voor specifieke taken zoals data-analyse, vertalingen of weersvoorspellingen, terwijl complexe journalistieke taken nog steeds door mensen worden uitgevoerd. Deze meer evenwichtige aanpak zou op de lange termijn succesvoller kunnen zijn dan de radicale aanpak van Axel Springer.

De Duitse Journalistenvereniging pleit voor dergelijke gedifferentieerde benaderingen en ondersteunt de ontwikkeling van certificeringen voor AI-systemen in de journalistiek. Dit zou normen moeten scheppen voor verantwoord gebruik van AI.

Hoe ziet de toekomst van AI-gestuurde journalistiek eruit?

De ontwikkeling van AI-ondersteunde journalistiek staat nog in de kinderschoenen en zal grotendeels afhangen van de vraag of radicale benaderingen zoals die van Axel Springer de overhand krijgen, of dat voorzichtigere modellen de overhand krijgen. Mathias Döpfner vergelijkt de huidige situatie met een "technologische monstergolf" die uitgevers zal vernietigen of de journalistiek naar een compleet nieuw niveau zal tillen.

Een onderscheid tussen verschillende journalistieke vakgebieden is waarschijnlijk. Routinematige taken zoals beursnieuws, sportuitslagen of weerberichten zullen steeds meer geautomatiseerd worden. Complexe onderzoekswerkzaamheden, opinievorming en het beoordelen van maatschappelijke ontwikkelingen zullen echter het domein blijven van menselijke journalisten.

De individualisering van mediacontent door middel van AI zou inderdaad nieuwe bedrijfsmodellen mogelijk kunnen maken. Döpfner ziet dit als een "ongelooflijk aantrekkelijke" kans: "In theorie kun je mediaproducten afstemmen op de interesses van elk individu." Dit zou mediabedrijven kunnen helpen hun relevantie terug te winnen en economisch succesvoller te worden.

Regelgevende ontwikkelingen zullen het kader voor AI in de journalistiek aanzienlijk vormgeven. De Europese AI-verordening vereist al transparantie in het gebruik van AI-systemen. Verdere regelgeving met betrekking tot etiketteringsvereisten en kwaliteitsnormen wordt verwacht.

Maatschappelijke acceptatie zal uiteindelijk bepalen welke vorm van AI-journalistiek de overhand krijgt. Studies tonen aan dat mensen AI als ondersteuning voor journalisten ondersteunen, maar sceptisch staan ​​tegenover volledig geautomatiseerde content. Mediabedrijven zullen hun strategieën hierop moeten aanpassen.

Wat betekent dit voor de toekomst van democratie en meningsvorming?

De massale integratie van AI in de journalistiek heeft verstrekkende gevolgen voor de democratische samenleving. Journalistiek vervult een centrale functie in het vormgeven van de publieke opinie en politieke participatie. Naarmate deze rol steeds meer door algoritmen wordt overgenomen, ontstaan ​​er nieuwe risico's voor de democratische cultuur.

Het risico op manipulatie en desinformatie neemt aanzienlijk toe wanneer AI-systemen op grote schaal worden ingezet voor contentcreatie. Deskundigen waarschuwen al voor de mogelijkheid dat "duizenden stukjes valse informatie binnen enkele seconden kunnen worden geactiveerd, die specifieke strategische belangen dienen." Deze ontwikkeling zou het politieke debat kunnen vergiftigen en het vertrouwen in democratische instellingen kunnen ondermijnen.

Tegelijkertijd bestaat de kans dat AI-ondersteunde journalistiek zal leiden tot een democratisering van het medialandschap. Naarmate de productiekosten dalen en content efficiënter kan worden gecreëerd, kunnen meer stemmen en perspectieven gehoord worden. Kleine mediabedrijven zouden kunnen concurreren met grotere spelers, wat de mediadiversiteit zou bevorderen.

In deze omgeving wordt het opleiden van mediageletterde burgers nog belangrijker. Mensen moeten leren AI-gegenereerde content te herkennen en kritisch te beoordelen. Mediawijsheid wordt een kerncompetentie voor democratische participatie in het digitale tijdperk.

Uiteindelijk zal de beslissende vraag zijn of AI de mens dient of andersom. Mathias Döpfner verwoordde het zo: "Als we het goed doen, zullen de machines de mens dienen. Niet de mens de machine." De ontwikkelingen bij Axel Springer zullen uitwijzen of deze claim waargemaakt kan worden of dat economische beperkingen zullen leiden tot een dominantie van technologie over journalistieke waarden.

De komende jaren zullen cruciaal zijn voor de richting die AI-ondersteunde journalistiek inslaat. Zal het het medialandschap verrijken of verarmen? Het antwoord op deze vraag zal niet alleen de toekomst van de journalistiek bepalen, maar ook de kwaliteit van onze democratische debatcultuur.

☑️ MKB -ondersteuning in strategie, advies, planning en implementatie

☑️ Creatie of herschikking van de AI -strategie

☑️ Pioneer Business Development

Konrad Wolfenstein

Ik help u graag als een persoonlijk consultant.

U kunt contact met mij opnemen door het onderstaande contactformulier in te vullen of u gewoon bellen op +49 89 674 804 (München) .

Ik kijk uit naar ons gezamenlijke project.

Xpert.Digital is een hub voor de industrie met een focus, digitalisering, werktuigbouwkunde, logistiek/intralogistiek en fotovoltaïsche.

Met onze 360 ​​° bedrijfsontwikkelingsoplossing ondersteunen we goed bekende bedrijven, van nieuwe bedrijven tot na verkoop.

Marktinformatie, smarketing, marketingautomatisering, contentontwikkeling, PR, e -mailcampagnes, gepersonaliseerde sociale media en lead koestering maken deel uit van onze digitale tools.

U kunt meer vinden op: www.xpert.Digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus