Google Gemini op iPhones en Samsung-apparaten – een belangrijke verschuiving in de wereldwijde smartphone- en AI-markt

Wat Gemini daadwerkelijk verandert op smartphones

Wanneer Google bij Apple intreedt: hoe één enkele AI-assistent twee platforms, complete industrieën en miljarden dollars aan omzet herstructureert

Jarenlang was de interactie met onze smartphones duidelijk gedefinieerd: tikken, vegen en klikken op blauwe links. Met de diepe integratie van Google Gemini begint deze gewoonte te verdwijnen. De klassieke zoekfunctie wordt vervangen door een intelligente gesprekspartner die niet alleen informatie verstrekt, maar ook taken begrijpt en uitvoert. De smartphone evolueert van een louter informatieportaal naar een persoonlijke assistent.

Google Gemini is meer dan zomaar een nieuwe functie; het is een aanval op de fundamenten van het mobiele internet. Het bestaande paradigma – informatie zoeken via lijsten met links – maakt plaats voor een proactieve, conversationele assistent. Voor Google betekent dit een radicale herziening van het bedrijfsmodel, weg van de zoekmachine en richting alomtegenwoordige AI.

De eerste diepgaande, geïntegreerde samenwerkingsverbanden in het smartphonesegment ontstonden met de Galaxy S24-serie van Samsung. Daarin combineert Samsung zijn eigen Galaxy AI-functies met Google's Gemini Pro in de cloud en Gemini Nano als een lokaal model voor specifieke taken. De S24-toestellen zijn daarmee vroege voorbeelden van hybride AI-architecturen: rekenintensieve taken worden uitgevoerd via Google Cloud of Vertex AI, terwijl latency-kritische of gevoelige taken lokaal op het apparaat worden uitgevoerd.

Tegelijkertijd rolde Google zijn Gemini-app en chatbot uit over verschillende platformen. Vanaf medio 2024 was Gemini aanvankelijk beschikbaar op iPhones in Europa via de Google-app. Eind 2024 volgde een zelfstandige Gemini-app voor iOS, met uitgebreidere functies zoals Gemini Live, integratie met Dynamic Island en het vergrendelscherm, en ondersteuning voor meerdere talen. Dit betekent dat Gemini op iPhones niet langer slechts een verborgen functie binnen de Google-app is, maar een prominent, onafhankelijk toegangskanaal tot de AI van Google.

Economisch gezien is het minder het technische feit dat Gemini nu ook op iPhones draait, maar eerder de combinatie van drie ontwikkelingen:

Ten eerste verschuift de interactie met digitale diensten van traditioneel zoeken naar AI-gestuurde assistenten. Ten tweede wordt deze laag platformonafhankelijk – Gemini draait op Android (inclusief Samsung) en iOS, met functies die verder gaan dan browsers en apps. Ten derde ontstaat er een nieuwe markt voor AI-gestuurde premiumdiensten, abonnementen en functies op het apparaat zelf, die zich uitstrekken over hardware, chips, clouddiensten en reclame.

Tegen deze achtergrond kunnen de economische effecten worden onderverdeeld in vier dimensies: de wereldwijde marktstructuur, regionale verschuivingen, effecten op de industrie en waardeketen, en de strategische positionering van Google, Apple, Samsung en andere spelers.

Geschikt hiervoor:

• Het einde van de iPhone-soevereiniteit? Waarom de deal van Apple van 1 miljard dollar met Google's AI-bedrijf Gemini neerkomt op een capitulatie

Wereldwijde marktstructuur: Hoe groot is de invloed van Gemini op de iPhone-markt?

Om de economische relevantie te begrijpen, is de fundamentele vraag: hoe groot is de potentiële markt?

In 2024 lagen Apple en Samsung qua wereldwijde smartphoneverkoop vrijwel gelijk. Studies gebaseerd op IDC-gegevens tonen aan dat Apple in 2024 ongeveer 232 tot 233 miljoen iPhones verkocht (circa 18,8 procent marktaandeel), terwijl Samsung ongeveer 223 miljoen toestellen verkocht (circa 18,1 procent). Beide fabrikanten opereren dus met een vergelijkbaar volume, hoewel Apple in tal van premium- en duurdere segmenten duidelijk de nummer één is.

Het beeld is anders als we naar het aantal geïnstalleerde apparaten kijken. Android domineert wereldwijd met een marktaandeel van ongeveer 70 tot 73 procent, terwijl iOS rond de 27 tot 28 procent in handen heeft. In absolute aantallen komt dit neer op ongeveer 3,3 tot 3,5 miljard actieve Android-apparaten, vergeleken met ongeveer 1,4 tot 1,5 miljard iPhones. Dit betekent dat zelfs als Gemini op alle iPhones zou worden gebruikt, Android qua aantallen nog steeds duidelijk de overhand zou hebben.

De economische hefboomwerking schuilt niet alleen in het aantal verkochte eenheden, maar ook in de betalingsbereidheid en het gebruikspatroon. Diverse analyses tonen aan dat iOS-gebruikers per hoofd van de bevolking aanzienlijk meer uitgeven in het app-ecosysteem dan Android-gebruikers en meer inkomsten genereren in de App Store dan in Google Play, ondanks het feit dat er wereldwijd twee keer zoveel Android-apparaten zijn. Premium smartphones vertegenwoordigen nu ongeveer een kwart van de wereldwijde smartphoneverkopen, waarbij Apple twee derde van de verkopen in dit segment in handen heeft en Samsung iets minder dan een vijfde. Dit betekent dat hoewel het aantal iPhone-gebruikers kleiner is, ze gemiddeld aanzienlijk waardevoller zijn in termen van diensten, advertenties en abonnementen.

Op macroniveau groeit de AI-markt snel. Afhankelijk van het onderzoek wordt de wereldwijde markt voor generatieve AI geschat op tussen de 20 en 40 miljard dollar medio 2020 en zal deze naar verwachting 1 biljoen dollar of meer bereiken begin tot midden 2030, met jaarlijkse groeipercentages van ruim 20 tot bijna 40 procent. De markt voor mobiele of on-device AI wordt specifiek geschat op ongeveer 20 tot 25 miljard dollar medio 2020 en zal naar verwachting groeien tot 80 tot 85 miljard dollar in 2030. Parallel daaraan groeit de markt voor on-device AI-architecturen van ongeveer 5 tot 6 miljard dollar medio 2020 tot meer dan 17 miljard dollar in 2032.

Voor Google betekent de overstap naar iOS systematische toegang tot een bijzonder lucratief segment van deze groeimarkt. Voor Apple betekent het dat hun eigen apparaten steeds vaker een front-end zullen worden voor AI-diensten van derden – met zowel kansen (grotere aantrekkingskracht van het apparaat) als risico's (verlies van toegevoegde waarde).

Technologisch uitgangspunt: Verschillende Gemini-rollen bij Samsung en iPhone

Hoewel Gemini op beide platforms beschikbaar is, verschillen de functies fundamenteel

Op Samsung Galaxy S24-apparaten is Gemini in drie vormen aanwezig: als het cloudgebaseerde model Gemini Pro, dat functies mogelijk maakt zoals notitiesamenvattingen en contextverwerking in systeemapps; als het beeldgebaseerde model Imagen 2 voor generatieve fotobewerking; en als het on-device model Gemini Nano voor lokale taken zoals slimme antwoorden of tekstsamenvatting, geïntegreerd via Android's AICore. De modellen draaien deels in de Google Cloud (Vertex AI) en deels direct op het apparaat met behulp van speciale NPU's in de Snapdragon- of Exynos-SoC.

Technisch gezien is Gemini een basislaag in het besturingssysteem en de hardwarearchitectuur die Samsung integreert in eigen functies zoals Chat Assist, Live Translator, Note Assist en Generative Edit. Samsung betaalt Google Cloud voor toegang tot deze cloudmodellen en onderscheidt tegelijkertijd zijn premium apparaten van goedkopere Android-apparaten, die dergelijke NPU's missen of beperkte functionaliteit hebben, door middel van AI op het apparaat zelf.

Op iPhones is de situatie anders. Aanvankelijk was Gemini beschikbaar als een apart tabblad binnen de Google-app; later werd een speciale iOS-app toegevoegd, die gebruikmaakt van tekst- en spraakgestuurde interacties, beeldgeneratie en integratie met Google-diensten (YouTube, Maps, Gmail, Agenda, enz.). Het grootste deel van de verwerking vindt plaats in de cloud; de iPhones fungeren voornamelijk als interface. Er is geen Gemini-variant op chipniveau zoals bij Samsung; in plaats daarvan is er een app-laag die via iOS wordt geabstraheerd.

Vanuit economisch oogpunt is dit verschil significant: op Samsung-apparaten genereert Gemini inkomsten uit de cloud (Vertices AI), maar stimuleert tegelijkertijd de vraag naar krachtige NPU's, DRAM en high-end SoC's voor AI op het apparaat zelf. Op iPhones genereert Gemini voornamelijk inkomsten uit de cloud en abonnementen voor Google, terwijl Apple de apparaten verkoopt en de infrastructuur beheert, maar de AI-berekeningen uitbesteedt aan Google. In scenario's met een diepere integratie van Siri/Apple Intelligence met Gemini, zoals besproken sinds 2024/2025 en gesuggereerd in eerste overeenkomsten in 2026, zou deze ongelijkheid nog complexer worden, omdat Apple dan aan Google zou moeten betalen voor toegang tot Gemini-modellen.

Economische gevolgen voor Google: van zoekgigant tot platformonafhankelijke AI-aanbieder

Voor Google is de uitrol van Gemini op Samsung-smartphones en iPhones de belangrijkste manier om de afhankelijkheid van de traditionele zoekmarkt te verminderen zonder de cashflow in gevaar te brengen

Historisch gezien was ongeveer twee derde van de inkomsten van Alphabet afkomstig van zoek- en advertentiediensten, waarbij een aanzienlijk deel van het mobiele zoekvolume afkomstig was van Apple-apparaten. Uit gerechtelijke documenten en marktanalyses bleek al enkele jaren geleden dat meer dan de helft van de zoekactiviteiten van Google via Apple-apparaten verliep en dat Google Apple jaarlijks tussen de 15 en 20 miljard dollar betaalde om de standaardzoekmachine in Safari te blijven. Naar schatting ontving Apple zo ongeveer een derde van de advertentie-inkomsten die Google in Safari genereerde, terwijl Google de rest behield.

Met Gemini verandert het patroon: in plaats van Safari en klassieke zoekvelden te gebruiken, worden steeds meer zoekopdrachten verwerkt via AI-interfaces, ofwel als een op zichzelf staande app, geïntegreerd in Android, of later via samenwerkingen met Apple Intelligence/Siri. Dit heeft verschillende economische gevolgen.

Ten eerste breidt de directe inkomstenstroom zich uit. De Gemini-app voor iOS en Android biedt betaalde abonnementen (Gemini Advanced, vaak onderdeel van een Google One AI premium-abonnement met een prijs van ongeveer $18 tot $20 per maand) die via de appwinkels worden gefactureerd. Dit verschuift een deel van Google's monetisatiestrategie van pure advertentie-inkomsten naar abonnementsmodellen met terugkerende inkomsten en meer voorspelbaarheid. iOS-gebruikers met een hoge betalingsbereidheid vormen hier een bijzonder aantrekkelijk segment.

Ten tweede ontstaan ​​er nieuwe indirecte inkomstenmogelijkheden door een sterkere integratie met Google-diensten. Gemini is nauw verbonden met YouTube, Gmail, Docs, Maps en andere Google-applicaties, die op hun beurt inkomsten genereren uit advertenties en clouddiensten. Hoe meer iPhone-gebruikers hun informatie zoeken, creatief werk verrichten en hun werk organiseren via Gemini, hoe meer tijd ze doorbrengen binnen het Google-ecosysteem – zelfs op een Apple-apparaat. Dit versterkt netwerkeffecten en data-voordelen die cruciaal zijn voor de verdere ontwikkeling van de modellen en de personalisatie van advertenties.

Ten derde verschuift het machtsevenwicht ten opzichte van Apple. Tot nu toe betaalde Google aanzienlijke bedragen om de standaard zoekmachine op Apple-apparaten te blijven. Eerste berichten over een nieuwe AI-overeenkomst suggereren dat deze relatie gedeeltelijk omkeert: Apple zou Google betalen voor het gebruik van Gemini als infrastructuur voor Apple Intelligence en Siri, waardoor de voorheen eenzijdige betalingen minder prominent worden. Hoewel de details en bedragen nog niet volledig openbaar zijn, is het duidelijk dat dit een nieuwe inkomstenbron voor Google opent in de B2B-sector van modellicenties, naast de waardecreatie van de zoekmachine.

Ten vierde versterkt de diepe integratie van Samsung de positie van Google Cloud. Het gebruik van Gemini Pro en Imagen 2 via Vertex AI voor tekst- en beeldverwerkingsfuncties in de S24-apparaten van Samsung resulteert in hoge, terugkerende cloudbelastingen. Hoe meer Samsung deze functies promoot en daadwerkelijk gebruikt, hoe hoger het resourceverbruik in de datacenters van Google – en daarmee ook de bijbehorende inkomsten uit clouddiensten. In een markt voor generatieve AI die meer wordt gedomineerd door cloudimplementaties dan door on-premises oplossingen, is dit een strategisch voordeel.

Tegelijkertijd bestaan ​​er risico's. Generatieve antwoorden kunnen traditionele klikpaden via zoekadvertenties verkorten, waardoor traditionele advertentieformaten worden ondermijnd. Hoe meer gebruikers direct binnen Gemini blijven, hoe minder paginaweergaven, bannerimpressies en traditionele zoekadvertenties er worden gegenereerd. Google probeert dit aan te pakken door Gemini en zoeken nauw te integreren en nieuwe advertentieformaten te ontwikkelen die in AI-antwoorden kunnen worden ingebed. Het monetiseren van de AI-laag is echter complexer en gevoeliger voor regelgevingsuitdagingen, omdat transparantie en labeling van advertenties moeilijker worden.

Op concurrentiegebied dwingt de aanwezigheid van Gemini op iOS Google tot een open platformstrategie. In plaats van zich uitsluitend te richten op Android, positioneert Google zich als een platformonafhankelijke AI-aanbieder, aanwezig op zowel Apple- als Samsung-apparaten. Strategisch gezien is dit een vangnet: zelfs als Apple in de toekomst steeds meer de voorkeur geeft aan eigen AI-modellen, heeft Google al een stevige positie in het ecosysteem en kan het marktaandeel in de AI-sector veiligstellen via apps, diensten en potentiële systeemintegraties.

Economische gevolgen voor Apple: een afweging tussen een hogere hardwarewaarde en verlies van controle over de servicelaag

Voor Apple zijn Gemini op iPhones en mogelijke verdere integraties ambivalent: op korte termijn verhoogt het de aantrekkelijkheid van de apparaten, op middellange termijn bedreigt het een uitholling van de exclusieve controle over de servicelaag

Positief is dat de beschikbaarheid van een krachtige Google Assistent op iPhones de concurrentiepositie ten opzichte van Android-fabrikanten versterkt. Deze fabrikanten promoten al langer generatieve AI in hun systeeminterfaces. Met name de nauwe samenwerking tussen Samsung en Google rond Galaxy AI en Gemini heeft het beeld van "Android als AI-platform" versterkt. Door gebruikers nu zowel ChatGPT als, in de toekomst, Gemini als opties voor AI-functies in iOS 18 en Apple Intelligence aan te bieden, kan Apple de zorgen wegnemen dat het achterop raakt in de AI-race.

Economisch gezien heeft dit meerdere gevolgen. Een grotere differentiatie op het gebied van AI vergroot de bereidheid van gebruikers om te upgraden naar nieuwe iPhone-generaties, met name in het premiumsegment, waar Apple al ongeveer twee derde van de wereldwijde verkoop in handen heeft. Dit verlengt of stabiliseert de upgradecycli en ondersteunt hoge gemiddelde verkoopprijzen (ASP's). Tegelijkertijd versterken aantrekkelijke AI-functies de positie van Apple in opkomende markten zoals India en Zuidoost-Azië, waar iOS ondanks de dominantie van Android langzaam marktaandeel wint.

Aan de risicokant bevindt zich de geleidelijke afname van Apple's eigen inkomsten uit diensten en zoekopdrachten. Apple verdient al aanzienlijke bedragen aan de samenwerking met Google: de inkomsten uit de zoekovereenkomst bedroegen alleen al in 2022 zo'n 20 miljard dollar, wat een aanzienlijk deel van Apple's inkomsten uit diensten vertegenwoordigt. Als in de toekomst steeds meer gebruikers hun informatie niet meer via Safari maar via Gemini opzoeken, zullen sommige van deze zoekopdrachten Apple's aandeel in de zoekinkomsten omzeilen. Hoewel Apple nieuwe compensatiemechanismen zou kunnen onderhandelen die rekening houden met het gebruik van Gemini, is de directe controle hierover minder dan bij de standaardinstellingen van browsers.

Daarbij komt nog de strategische vraag of Apple uiteindelijk een deel van de opkomende AI-markt aan derden zal overlaten in plaats van zelf vergelijkbare modellen te ontwikkelen. De beslissing om ChatGPT en Gemini te integreren wordt in sommige brancheanalyses gezien als een erkenning dat Apple technologisch achterloopt op het gebied van grote, open platformmodellen en zich meer richt op de rol van orkestrator. Economisch gezien verschuift dit de waardeketen: Apple verdient voornamelijk geld met apparaten, platformkosten en eigen diensten, terwijl een groeiend deel van de "intelligentie" toe te schrijven is aan de modellen van externe aanbieders.

Tegelijkertijd ontstaan ​​er nieuwe conflicten. De afgelopen jaren heeft Apple zich gepositioneerd als de tegenpool van advertentiegedreven modellen door de focus op gegevensprivacy en beperkingen op tracking, wat met name de advertentie-inkomsten van Meta en Google op iOS heeft beïnvloed. Door nu een groot deel van zijn AI-intelligentie van Google te betrekken, geeft Apple de advertentiegigant opnieuw diepgaande inzichten in het gebruikersgedrag op Apple-apparaten – ondanks de nadruk die beide bedrijven leggen op strikte richtlijnen voor gegevensprivacy. Vanuit een regelgevend perspectief – met name in het licht van de EU-verordening inzake digitale markten en de AI-wet – verhoogt dit het risico dat bundeling en standaardinstellingen nauwkeuriger onder de loep worden genomen.

Een andere dimensie is het interne machtsevenwicht tussen de hardware- en serviceafdelingen. De afgelopen jaren heeft Apple zijn service-inkomsten uitgebreid als tweede pijler naast de iPhone, met onder andere de App Store, iCloud, Apple Music, Apple TV+, advertenties en andere diensten. Echter, hoe meer centrale, horizontale AI-functionaliteiten door Google of OpenAI worden geleverd, hoe moeilijker het voor Apple zal worden om deze laag exclusief te gelde te maken. Aan de andere kant zou Apple op de lange termijn zijn eigen modellen in nichegebieden kunnen versterken (on-device modellen voor privacyscenario's, specifieke mediabewerking, gezondheidsfuncties) en modellen van derden meer als complementair positioneren.

Onze wereldwijde expertise in de industrie en economie op het gebied van bedrijfsontwikkeling, verkoop en marketing - Afbeelding: Xpert.Digital

Branchefocus: B2B, digitalisering (van AI tot XR), machinebouw, logistiek, hernieuwbare energie en industrie

Meer hierover hier:

• Xpert Business Hub

Een thematisch centrum met inzichten en expertise:

• Kennisplatform over de mondiale en regionale economie, innovatie en branchespecifieke trends
• Verzameling van analyses, impulsen en achtergrondinformatie uit onze focusgebieden
• Een plek voor expertise en informatie over actuele ontwikkelingen in het bedrijfsleven en de technologie
• Topic hub voor bedrijven die meer willen weten over markten, digitalisering en industriële innovaties

Economische gevolgen voor Samsung: tussen voorsprong als eerste speler en snelle navolgers

Samsung was de eerste grote fabrikant binnen het Android-segment die Gemini volledig integreerde in zijn premium smartphones

De Galaxy S24-toestellen werden expliciet gepositioneerd als AI-smartphones, met functies zoals realtime vertaling, contextuele tekstsuggesties en generatieve fotobewerking. Hiermee wilde Samsung zijn technologische leiderschap demonstreren, niet alleen ten opzichte van Apple, maar ook ten opzichte van andere Android-fabrikanten zoals Xiaomi, Oppo en Vivo.

Dit voordeel van de eerste mover heeft drie belangrijke economische effecten. Ten eerste rechtvaardigt het hogere verkoopprijzen en versterkt het de marges in het premiumsegment. In een markt waar hardwareverbeteringen zoals camera's of beeldschermen steeds meer op elkaar lijken, bieden AI-functies een nieuwe differentiatielaag die aan betalende klanten kan worden aangeboden. Ten tweede versterkt de nauwe samenwerking met Google Cloud en Vertex AI de positie van Samsung als referentieklant voor Google's zakelijke AI-aanbod, wat op zijn beurt leidt tot gezamenlijke marketingeffecten en potentiële verbeteringen in de voorwaarden.

Ten derde stimuleert de integratie van Gemini Nano de vraag naar geavanceerde SoCs met krachtige NPU's en een grotere geheugencapaciteit. Onderzoek naar de markt voor mobiele AI toont aan dat het aantal NPU's in smartphones jaarlijks met meer dan 30 procent groeit, wat de vraag naar krachtige, energiezuinige chips aanwakkert. Voor Samsung, als zowel fabrikant van apparaten als chipfabrikant (Exynos), biedt dit een dubbele kans: hogere verkoopcijfers in het premiumsegment en een strategisch belangrijke rol in de toeleveringsketen voor AI op apparaten.

Met de overstap van Gemini naar iPhones verliest Samsung een deel van zijn concurrentievoordeel. Als iPhone-gebruikers toegang krijgen tot een Gemini-assistent met vergelijkbare prestaties als Galaxy-gebruikers, verdwijnt een deel van het unieke verkoopargument van de "AI-smartphone", althans vanuit het perspectief van eindgebruikers die vooral geïnteresseerd zijn in de assistent-ervaring en minder in de implementatiemethode (cloud versus op het apparaat). Hoewel Samsung zich blijft onderscheiden met functies op het apparaat zelf, diepe integratie in systeemapps en zijn eigen Galaxy AI, verliest de term "Gemini" aan kracht als exclusief marketinginstrument.

Economisch gezien intensiveert dit de directe concurrentie met Apple in het premiumsegment. Terwijl Apple zijn dominantie in de waardecreatie van het premiumsegment blijft uitbreiden, moet Samsung nog sterker concurreren op basis van prijs-prestatieverhoudingen, opvouwbare apparaten en regionale sterke punten (bijvoorbeeld in delen van Azië en Europa). De integratie van Gemini verschuift van een exclusieve bonus naar een basisvereiste, die andere Android-fabrikanten ook via een app aanbieden (en op middellange termijn waarschijnlijk via systeemintegratie).

Bovendien waren de historische zoek- en advertentieovereenkomsten van Google met Apple in absolute termen aanzienlijk groter dan die met Samsung. Onderzoeken van mededingingsautoriteiten hebben al aangetoond dat het aandeel in de zoekinkomsten dat in sommige landen aan Apple werd betaald, vele malen hoger was dan dat aan Samsung. Mochten vergelijkbare patronen zich voordoen bij AI-integraties – zoals hogere volumegebaseerde betalingen of gunstigere voorwaarden voor Apple om modellen te verkrijgen – dan zou Samsung, ondanks zijn technologische verwantschap met Google, economisch gezien naar de tweede plaats kunnen worden verwezen.

Geschikt hiervoor:

• Van ‘lezen’ naar ‘zien’ met Google Gemini 3: waarom de sprong naar multimodale AI alles wat eraan voorafging overschaduwt.

Regionale verschillen: Europa, de VS, Azië en de rol van regelgeving

De economische gevolgen van Gemini voor smartphones variëren sterk van regio tot regio, voornamelijk als gevolg van regelgeving, infrastructuur en platformverdeling

In Europa was de toegang tot Gemini aanvankelijk beperkt. De webapp was eerder beschikbaar, maar de mobiele apps – met name voor iOS – kampten met vertragingen en functionele beperkingen vanwege zorgen over gegevensprivacy en regelgeving. Vanaf medio 2024 werd de Gemini-app geleidelijk in Europa uitgerold, eerst via de Google-app en later met een zelfstandige iOS-app. Deze versie kende echter enkele regionaal beperkte functionaliteiten en een restrictievere toegang tot de gratis API. Tegelijkertijd neemt de regelgevingsdruk toe als gevolg van de AI-wet en de Digital Markets Act, die Apple en Google dwingen om transparanter te zijn, gegevensverzameling te minimaliseren en opener te zijn in hun standaardinstellingen.

Economisch gezien vertraagt ​​dit de kortetermijnwinstgeneratie in Europa, maar tegelijkertijd verschuift het de focus sterker naar AI op het apparaat zelf. Omdat de AI-wet strenge eisen stelt aan AI voor risicovolle en algemene toepassingen, profiteren architecturen die meer verwerking lokaal op het apparaat uitvoeren hiervan, waardoor de datastromen naar de cloud worden verminderd en de latentie wordt verlaagd. Dit is met name gunstig voor fabrikanten zoals Samsung, dat de nadruk legt op Gemini Nano en andere mogelijkheden voor AI op het apparaat zelf, evenals chipfabrikanten die NPU's en gespecialiseerde AI-hardware leveren.

In de VS en een groot deel van Azië is de regelgeving minder streng, maar de bereidheid om te betalen en de infrastructuur voor hoogwaardige AI-diensten zijn groot. De markt voor AI-abonnementen, AI-gestuurde productiviteitstools en geïntegreerde assistenten zal daar het snelst groeien. Apple domineert al in de VS qua verkochte aantallen, terwijl Android duidelijk de overhand heeft in veel Aziatische markten (met uitzondering van Japan en enkele stedelijke centra). De beschikbaarheid van Gemini op beide platforms stelt Google in staat om zowel de welgestelde iOS-gebruikers als de brede Android-gebruikersbasis in deze regio's te bedienen.

In China is Google grotendeels geblokkeerd, waardoor Gemini daar geen significante rol speelt. Dit betekent dat de Chinese ecosystemen (Baidu, Alibaba, Tencent, Huawei) hun eigen AI-modellen en smartphone-integraties ontwikkelen zonder direct beïnvloed te worden door Gemini. De wereldwijde AI-race heeft echter wel indirecte gevolgen voor China, bijvoorbeeld via de vraag naar chips, tekorten aan halfgeleiders en exportbeperkingen.

In opkomende markten zoals India, Indonesië en delen van Afrika, waar Android-apparaten – veelal in het lagere en middensegment – ​​de boventoon voeren, zal Gemini aanvankelijk meer verschijnen als cloudgebaseerde assistenten via apps dan als diep geïntegreerde AI op het apparaat zelf. De hardwarekosten en inkomensniveaus beperken de acceptatie van dure AI-smartphones in deze regio's. Desondanks zullen AI-mogelijkheden voor onderwijs, financiële dienstverlening en overheid een aanzienlijk maatschappelijk en economisch belang verwerven, met name in deze markten. Het feit dat Gemini beschikbaar is op zowel instapmodellen van Android als premium iPhones vergroot de potentiële impact, mits de diensten lokaal worden aangepast en in meerdere talen beschikbaar worden gesteld.

Impact op meerdere sectoren: Wie profiteert er naast de platformreuzen?

Het gebruik van Gemini op iPhones en Samsung-apparaten heeft gevolgen die veel verder reiken dan alleen fabrikanten en Google. Talrijke sectoren in de waardeketen worden er direct of indirect door beïnvloed

In de chip- en halfgeleidersector zorgt de toenemende vraag naar AI op het apparaat ervoor dat NPU's, geheugen met hoge bandbreedte en geavanceerde productieprocessen kleiner dan 5 nanometer steeds belangrijker worden. Marktonderzoek schat dat de markt voor smartphones met generatieve AI op het apparaat in 2024 bijna 200 miljoen exemplaren bereikte en in 2025 zou kunnen groeien tot meer dan 400 miljoen exemplaren, goed voor meer dan 50 procent van alle smartphones in 2027. Premiumchips waren halverwege de jaren 2020 al goed voor ongeveer driekwart van de omzet in de smartphone-SoC-markt, hoewel hun aandeel in het aantal verkochte exemplaren aanzienlijk lager lag. Chipfabrikanten zoals TSMC, chipontwerpers zoals Qualcomm, MediaTek, Apple (voor zijn eigen SoC's) en Samsung zelf profiteerden hiervan.

De cloud- en datacenterindustrie profiteert van de toenemende adoptie van grootschalige modellen zoals Gemini Pro en Ultra, die enorme rekenkracht in de cloud vereisen. De markt voor generatieve AI is nog steeds overwegend cloudgebaseerd, waarbij cloudimplementaties het grootste deel van de omzet genereren. Elke extra actieve Gemini-gebruiker op een iPhone of Samsung-apparaat vertaalt zich in extra aanvragen bij de datacenters van Google. Op de lange termijn bestaat echter het risico dat sommige workloads verschuiven naar edge- en on-device-systemen, wat de groei van traditionele hyperscalers zal temperen en hybride architecturen op de voorgrond zal plaatsen.

In de reclame- en marketingsector verandert de AI-laag de manier waarop gebruikers worden bereikt. In plaats van banners en traditionele zoekadvertenties, duiken contextgebaseerde aanbevelingen op in AI-reacties. Adverteerders moeten zich voorbereiden op het feit dat een aanzienlijk deel van de klantvragen in de toekomst via assistenten zoals Gemini zal binnenkomen. Voor Google biedt dit nieuwe mogelijkheden voor advertentieruimte, maar ook nieuwe regelgevingsrisico's, omdat de grens tussen aanbevelingen en reclame steeds vager wordt. Uitgevers en e-commercebedrijven lopen het risico hun zichtbaarheid te verliezen als gebruikers binnen de AI-interface blijven in plaats van door te klikken naar websites.

De appmarkt wordt ook hervormd door Gemini. Enerzijds ontstaan ​​er nieuwe categorieën AI-georiënteerde applicaties die Gemini als backend gebruiken, bijvoorbeeld voor tekstgeneratie, samenvattingen, vertalingen of analyses. Anderzijds zouden horizontale AI-assistenten veel voorheen gespecialiseerde apps, zoals notitie-apps, eenvoudige vertalers of to-do-lijsten, kunnen devalueren als deze functies direct in Gemini of systeemapps worden geïntegreerd. Omdat iOS-gebruikers gemiddeld aanzienlijk meer uitgeven in de App Store dan Android-gebruikers, is de economische relevantie van deze verschuiving aanzienlijk. Apple zelf staat voor de vraag in hoeverre het AI-functies in zijn eigen apps integreert of AI-aanbieders zoals Google de ruimte geeft om de app-economie gedeeltelijk te vervangen.

Voor bedrijven en sectoren buiten de technologiesector biedt de beschikbaarheid van Gemini op beide dominante platforms de mogelijkheid om mobiele workflows op grote schaal te automatiseren: buitendienst, onderhoud, logistiek, gezondheidszorg, financieel advies en onderwijs kunnen AI-gestuurde assistenten rechtstreeks naar de smartphones van werknemers of klanten brengen. De markt voor intelligente virtuele assistenten, die naar verwachting medio 2020 al tientallen miljarden dollars zal bereiken en in de jaren 2030 aanzienlijk zal groeien, zal verder worden gestimuleerd door de standaardisatie van AI op eindapparaten. Gemini fungeert als een universele laag waarop sectorspecifieke oplossingen kunnen worden gebouwd.

Strategische scenario's: Hoe de machtsverhoudingen de komende jaren zouden kunnen verschuiven

Met Gemini op iPhones en Samsung-apparaten openen zich verschillende plausibele ontwikkelingspaden voor de komende vijf tot tien jaar

In één scenario vestigt Gemini zich als de de facto standaard voor AI-interactie op smartphones, net zoals Google Search dat eerder op het web deed. Hoewel Apple zijn eigen modellen en integraties aanbiedt, geven gebruikersvoorkeur en modelkwaliteit de voorkeur aan Gemini, vooral als Google continu investeert in nieuwe modelvarianten en functies. Google zou zo zijn dominantie van zoekmachines uitbreiden naar de AI-wereld, ditmaal platformonafhankelijk en met een sterkere mix van abonnements- en cloudcomponenten.

In een tweede scenario blijft de markt gefragmenteerd. Apple vestigt Apple Intelligence en zijn eigen ingebouwde AI-modellen als de standaard, aangevuld met optionele modellen zoals ChatGPT en Gemini voor specifieke taken. Android blijft divers, met Pixel-exclusieve functies, Samsung Galaxy AI en andere fabrikanten die hun eigen modellen of oplossingen van derden integreren. Generatieve AI zou zich dan meer ontwikkelen zoals het huidige app-ecosysteem, met meerdere belangrijke spelers in plaats van één dominante assistent. Economisch gezien zouden Apple, Google en andere aanbieders in dit geval elk een aanzienlijke, maar beperkte, macht hebben.

Een derde scenario wordt gevormd door regelgeving. Als mededingingsautoriteiten en gegevensbeschermingsautoriteiten bundelingsovereenkomsten zoals "Gemini als standaard AI op Apple-apparaten" of exclusieve zoek- en AI-deals aan banden leggen, kan dit leiden tot druk op keuzevrijheid, interoperabiliteit en beperkingen op het samenvoegen van gegevens. Gebruikers zouden dan expliciet moeten kiezen tussen meerdere AI-aanbieders bij het instellen van nieuwe smartphones, en standaardinstellingen zouden veel strenger worden gereguleerd. In deze omgeving zou het economische voordeel van individuele deals kunnen afnemen, terwijl de totale omvang van de AI-markt zou blijven groeien dankzij vertrouwen en concurrentie.

Ongeacht het scenario is het duidelijk dat de beschikbaarheid van Gemini op zowel Samsung-apparaten als iPhones een structurele weg heeft geopend: smartphonebesturingssystemen worden dragers en aanjagers van AI-modellen, waarvan sommige afkomstig zijn van de platformaanbieders zelf (Apple, Google) en andere van externe leveranciers (OpenAI, Anthropic, lokale koplopers). De economische waardecreatie verschuift van pure hardware en traditionele app-ecosystemen naar abonnementen, cloudresources en AI-inferentie, aangevuld met aanzienlijke investeringen in halfgeleiders en netwerken.

Voor Google is de openstelling voor iOS een noodzakelijke stap om te voorkomen dat het bedrijf volledig in de Android-niche blijft en om de verwachte daling van de inkomsten uit traditionele zoekopdrachten op te vangen. Voor Apple is de integratie van Gemini zowel een kans als een risico: het beschermt de waarde van de iPhone-franchise, maar dreigt op de lange termijn een deel van de intelligentielaag uit te besteden. Samsung profiteert op korte termijn van de AI-boost in het premiumsegment, maar moet accepteren dat het merk Gemini niet langer exclusief zal zijn en dat de concurrentie in het topsegment zal toenemen.

Samenvattend suggereren de gegevens en trends dat de uitrol van Google Gemini op iPhones – na de reeds geïmplementeerde en verder uitgebreide integratie op Samsung-smartphones – niet zomaar een nieuwe feature is in de race om de krantenkoppen, maar een katalysator voor een heroriëntatie van de waardecreatie in het ecosysteem van smartphones en mobiele AI. Wie de controle over de AI-laag verwerft, of op zijn minst een aanwezigheid behoudt, zal in belangrijke mate bepalen hoe de inkomsten, marges en innovatiedynamiek zich de komende jaren verdelen over hardware, cloud, reclame en diensten.

☑️ onze zakelijke taal is Engels of Duits

☑️ Nieuw: correspondentie in uw nationale taal!

Konrad Wolfenstein

Ik ben blij dat ik beschikbaar ben voor jou en mijn team als een persoonlijk consultant.

U kunt contact met mij opnemen door het contactformulier hier in te vullen of u gewoon te bellen op +49 89 674 804 (München) . Mijn e -mailadres is: Wolfenstein ∂ Xpert.Digital

Ik kijk uit naar ons gezamenlijke project.

☑️ MKB -ondersteuning in strategie, advies, planning en implementatie

☑️ Creatie of herschikking van de digitale strategie en digitalisering

☑️ Uitbreiding en optimalisatie van de internationale verkoopprocessen

☑️ Wereldwijde en digitale B2B -handelsplatforms

☑️ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Maatregel

Profiteer van de uitgebreide, vijfvoudige expertise van Xpert.Digital in een compleet servicepakket | R&D, XR, PR & Optimalisatie van digitale zichtbaarheid - Afbeelding: Xpert.Digital

Xpert.Digital beschikt over diepgaande kennis van diverse sectoren. Hierdoor kunnen we strategieën op maat ontwikkelen die precies aansluiten op de behoeften en uitdagingen van uw specifieke marktsegment. Door continu markttrends te analyseren en ontwikkelingen in de sector te volgen, kunnen we proactief handelen en innovatieve oplossingen bieden. De combinatie van ervaring en expertise genereert toegevoegde waarde en geeft onze klanten een doorslaggevend concurrentievoordeel.

Meer hierover hier:

• Profiteer van de 5 expertisegebieden van Xpert.Digital in één pakket – al vanaf €500 per maand