EU-strategieën om de afhankelijkheid van China te verminderen versus Amerikaanse benaderingen: tussen veerkracht en protectionisme – Afbeelding: Xpert.Digital
Risicovermindering of ontkoppeling? Weg van China: de zachte koers van Europa – of moeten we de VS kopiëren?
Een continentale poging tot bevrijding: kunnen EU-bedrijven het Amerikaanse voorbeeld volgen of heeft Europa een ander pad nodig?
De geopolitieke realiteit van de 21e eeuw confronteert zowel de VS als de EU met een gemeenschappelijk probleem: economische afhankelijkheid van China. Hoewel beide economische grootmachten vergelijkbare doelen nastreven – het verminderen van strategische kwetsbaarheden en het versterken van hun eigen economische basis – verschillen hun benaderingen fundamenteel in methodologie, reikwijdte en filosofische oriëntatie. Deze uitgebreide vergelijkende analyse onderzoekt twee fundamenteel verschillende strategieën om een van de grootste economische beleidsuitdagingen van onze tijd aan te pakken.
Geschikt hiervoor:
De transatlantische kloof: twee continenten, twee filosofieën
De fundamentele overeenkomst tussen de VS en de EU ligt in de erkenning dat de eerdere globaliseringsstrategie heeft geleid tot eenzijdige afhankelijkheden die zowel economische als veiligheidsrisico's met zich meebrengen. Beide economische sectoren hebben de afgelopen jaren erkend dat China's staatskapitalistische systeem en zijn steeds assertievere buitenlandse beleid een strategische heroriëntatie vereisen. Beide streven het overkoepelende doel na om hun economieën veerkrachtiger te maken en kritieke technologieën en toeleveringsketens veilig te stellen.
De overlappingen zijn duidelijk zichtbaar op verschillende gebieden: beide richten zich op het diversifiëren van toeleveringsketens, het versterken van de binnenlandse productiecapaciteit in cruciale sectoren en het ontwikkelen van alternatieve handelspartnerschappen. Zowel de VS als de EU hebben uitgebreide programma's gelanceerd om strategische industrieën te promoten – de Amerikaanse CHIPS Act heeft zijn Europese tegenhanger in de European Chips Act. Beide erkennen het belang van onderzoek en ontwikkeling voor het concurrentievermogen op de lange termijn en investeren fors in toekomstige technologieën.
Niettemin zijn er al eerste verschillen zichtbaar in de analyse van het probleem. Terwijl de VS China primair zien als een systemische rivaal en potentiële militaire dreiging, blijft de EU de Volksrepubliek zien als een complexe partner die tegelijkertijd een concurrent en een systemische rivaal is. Deze verschillende percepties van dreigingen bepalen fundamenteel hun respectieve strategieën.
Amerikaanse strategieën: de drieledige bevrijdingsstaking
De Amerikaanse reactie op de afhankelijkheid van China manifesteert zich in een coherente, drieledige aanpak die steunt op grootschalige overheidsinterventie. De kern bestaat uit een combinatie van nearshoring, reshoring en friendshoring, ondersteund door ongekende investeringen in de binnenlandse industrie.
Geschikt hiervoor:
Nabijheid
richt zich op het verplaatsen van productiecapaciteit naar geografisch dichtbij gelegen landen, met name Mexico. Tussen januari 2023 en augustus 2024 werden meer dan 400 investeringsprojecten aangekondigd met een totale waarde van $ 170 miljard. Deze strategie maakt gebruik van bestaande handelsovereenkomsten zoals de USMCA en profiteert van lagere transportkosten en culturele nabijheid.
Terugbrengen naar de kust
heeft tot doel strategisch belangrijke industrieën terug te verplaatsen naar de Verenigde Staten zelf. De CHIPS and Science Act van 280 miljard dollar beoogt de halfgeleiderproductie in de Verenigde Staten te vervijfvoudigen. Soortgelijke programma's bestaan voor batterijtechnologie, zeldzame aardmetalen en andere kritieke materialen. Deze strategie accepteert bewust hogere kosten ten gunste van volledige controle over strategische productiecapaciteit.
Vriendenhoring
vestigt preferentiële handelsbetrekkingen met democratische partners en bondgenoten. Deze strategie gaat verder dan puur economische relaties en integreert gedeelde waarden en strategische belangen. Partners zoals Zuid-Korea, Japan en Australië krijgen een voorkeursbehandeling via speciale overeenkomsten.
De Amerikaanse strategie wordt gekenmerkt door snelheid, reikwijdte en eenzijdige focus. Protectionistische elementen worden niet alleen geaccepteerd, maar ook gezien als noodzakelijke instrumenten voor de nationale veiligheid. Tarieven tot 100 procent op Chinese elektrische voertuigen en enorme subsidies voor de binnenlandse industrie illustreren deze aanpak.
Geschikt hiervoor:
EU-strategieën: regulering, integratie en strategische autonomie
De Europese reactie op de Chinese uitdaging volgt een fundamenteel ander paradigma. In plaats van te vertrouwen op unilaterale maatregelen, hanteert de EU een multilaterale aanpak gebaseerd op drie pijlers: integratie van de interne markt, regelgevend leiderschap en gediversifieerde partnerschappen.
Integratie van de interne markt
staat centraal in de Europese strategie. De nieuwe strategie voor de interne markt van de EU voor 2025 heeft tot doel de economische zone, die 450 miljoen consumenten en 26 miljoen bedrijven omvat, nog aantrekkelijker te maken. De strategie identificeert tien belangrijke obstakels voor bedrijven en ontwikkelt concrete oplossingen. Van bijzonder belang zijn de bevordering van grensoverschrijdende samenwerking en de verbetering van financieringsmogelijkheden voor bedrijven.
Regelgevend leiderschap
Dit komt tot uiting in baanbrekende wetgeving zoals de Wet Kritische Grondstoffen, de EU-richtlijn Toeleveringsketen en diverse cybersecurityregelgeving. De Wet Kritische Grondstoffen stelt ambitieuze doelen voor 2030: minimaal 10 procent van de strategische grondstoffen moet in de EU worden gewonnen, 40 procent moet worden verwerkt en 25 procent moet worden gerecycled. Tegelijkertijd moet de afhankelijkheid van individuele derde landen worden beperkt tot maximaal 65 procent.
Gediversifieerde partnerschappen
omvatten zowel traditionele bondgenoten als nieuwe partners in Afrika, Azië en Latijns-Amerika. De EU hanteert een strategie van "safe-shoring" in plaats van de Amerikaanse "friend-shoring", die pragmatischer en minder ideologisch is. Partnerschappen worden ontwikkeld op basis van economische complementariteit en politieke stabiliteit, niet primair op basis van gedeelde waarden.
De Europese aanpak legt de nadruk op duurzaamheid, rechtszekerheid en multilaterale samenwerking. Risicovermindering heeft de voorkeur boven ontkoppeling om belangrijke handelsrelaties te behouden en tegelijkertijd kwetsbaarheden te verminderen.
Amerikaanse sterke punten: snelheid en vastberadenheid
De Amerikaanse strategie is indrukwekkend vanwege de helderheid en snelheid van implementatie. De CHIPS Act werd binnen enkele maanden aangekondigd en is nu al van kracht en laat meetbare resultaten zien. Er zijn investeringen in de Amerikaanse halfgeleiderproductie ter waarde van meer dan $ 200 miljard aangekondigd tussen 2021 en 2024.
De financiële slagkracht van de Amerikaanse aanpak is indrukwekkend. Alleen al de Inflation Reduction Act levert $ 370 miljard op voor schone energie, terwijl de CHIPS Act nog eens $ 280 miljard mobiliseert. Deze bedragen overtreffen vergelijkbare Europese programma's ruimschoots en maken het mogelijk om wereldwijde investeringsstromen te heroriënteren.
De geografische voordelen van de VS zijn aanzienlijk. De USMCA-overeenkomst creëert een geïntegreerde Noord-Amerikaanse markt met meer dan 500 miljoen consumenten. Mexico heeft China al ingehaald als belangrijkste handelspartner van de VS, wat de effectiviteit van de nearshoringstrategie aantoont.
Het vermogen van de VS om unilateraal te handelen maakt snelle koerscorrecties en duidelijke signalen naar markten en partners mogelijk. Terwijl de EU complexe coördinatieprocessen tussen haar 27 lidstaten vereist, kunnen de VS binnen enkele weken een nieuw handelsbeleid implementeren.
Amerikaanse zwakheden: kosten en isolatie
De Amerikaanse strategie brengt aanzienlijke kosten met zich mee. Reshoring leidt tot aanzienlijk hogere productiekosten, die uiteindelijk door de Amerikaanse consument moeten worden gedragen. Studies tonen aan dat de productiekosten in de halfgeleiderindustrie in de VS 35-50 procent hoger liggen dan in Azië.
Het tekort aan geschoolde arbeidskrachten vormt een ernstige beperking. De Amerikaanse halfgeleiderindustrie zal tegen 2030 een miljoen extra geschoolde arbeidskrachten nodig hebben, waarvan er momenteel slechts een fractie beschikbaar is. Soortgelijke knelpunten bestaan ook in andere strategische sectoren.
De protectionistische elementen van de Amerikaanse strategie brengen de multilaterale handelsrelaties in gevaar. Hoge tarieven en "Buy American"-clausules leiden tot handelsconflicten met bondgenoten en kunnen vergeldingsmaatregelen uitlokken. De WTO heeft al verschillende Amerikaanse maatregelen bekritiseerd als zijnde in strijd met het handelsrecht.
De politieke duurzaamheid van de Amerikaanse strategie is twijfelachtig. Wisselende regeringen kunnen fundamentele beleidswijzigingen teweegbrengen, investeringsbeslissingen op de lange termijn compliceren en de geloofwaardigheid bij internationale partners ondermijnen.
Onze expertise in de EU en Duitsland op het gebied van bedrijfsontwikkeling, verkoop en marketing
Onze expertise in de EU en Duitsland op het gebied van bedrijfsontwikkeling, verkoop en marketing - Afbeelding: Xpert.Digital
Branchefocus: B2B, digitalisering (van AI tot XR), machinebouw, logistiek, hernieuwbare energie en industrie
Meer hierover hier:
Een thematisch centrum met inzichten en expertise:
- Kennisplatform over de mondiale en regionale economie, innovatie en branchespecifieke trends
- Verzameling van analyses, impulsen en achtergrondinformatie uit onze focusgebieden
- Een plek voor expertise en informatie over actuele ontwikkelingen in het bedrijfsleven en de technologie
- Topic hub voor bedrijven die meer willen weten over markten, digitalisering en industriële innovaties
Langzaam maar krachtig: Europa's voordeel ten opzichte van de VS
Europese sterke punten: duurzaamheid en legitimiteit
De Europese strategie wordt gekenmerkt door duurzaamheid en multilaterale legitimiteit. De interne markt van de EU, met zijn uniforme regels en rechtszekerheid, blijft aantrekkelijk voor internationale investeerders. Studies tonen aan dat de VS nu afhankelijker zijn van EU-import dan van Chinese leveringen, wat het belang van de Europese markt onderstreept.
Het regelgevende leiderschap van de EU bepaalt wereldwijde normen. Wetten zoals de AVG, de Digital Markets Act en de Critical Raw Materials Act worden wereldwijd gekopieerd, wat een "Brussel-effect" creëert dat Europese normen internationale geldigheid verleent.
De gediversifieerde partnerstrategie van de EU vermindert de afhankelijkheid effectiever dan unilaterale maatregelen. Partnerschappen met landen zoals Vietnam, India en diverse Afrikaanse landen creëren alternatieve toeleveringsketens zonder de hoge kosten van reshoring.
De EU heeft unieke ervaring in het integreren van diverse economieën en rechtssystemen. Deze expertise is waardevol bij het opbouwen van nieuwe partnerschappen en het vormgeven van internationale handelsregels.
De Europese nadruk op duurzaamheid en sociale normen creëert concurrentievoordelen op de lange termijn. Terwijl Amerikaanse subsidies tijdelijk voor verstoringen kunnen zorgen, creëert de EU permanente structuren voor duurzame groei.
Geschikt hiervoor:
Europese zwakheden: traagheid en fragmentatie
De complexe besluitvormingsstructuren van de EU leiden tot aanzienlijke vertragingen in de beleidsuitvoering. Terwijl de VS de CHIPS Act binnen enkele maanden aannam, duurde het enkele jaren voordat de Europese Chips Act definitief werd aangenomen.
De beperkte begrotingscapaciteit van de EU ten opzichte van de VS vormt een structurele zwakte. De EU-begroting bedraagt minder dan één procent van het bbp van de lidstaten, terwijl de Amerikaanse federale overheid aanzienlijk meer directe middelen tot haar beschikking heeft.
Verschillende nationale belangen binnen de EU compliceren een coherente China-strategie. Terwijl Duitsland afhankelijk is van handel, zijn Frankrijk en Italië voorstander van protectionistische maatregelen. Deze fragmentatie verzwakt de onderhandelingspositie ten opzichte van China en andere partners.
De afhankelijkheid van de EU van externe veiligheidsgaranties, met name van de NAVO, beperkt haar strategische autonomie. In crisissituaties moeten Europese belangen in evenwicht worden gebracht met de prioriteiten van het Amerikaanse veiligheidsbeleid.
De Europese industriële basis is op cruciale gebieden minder ontwikkeld dan de Amerikaanse. Vooral in de halfgeleiderproductie en defensietechnologieën is er een aanzienlijke achterstand die op korte termijn niet kan worden ingehaald.
Succesvolle toepassingsscenario's voor de Amerikaanse aanpak
De Amerikaanse aanpak blijkt superieur in situaties die snelle, daadkrachtige reacties vereisen en waar nationale veiligheid voorrang heeft boven economische efficiëntie. Dit geldt met name voor strategische sectoren zoals halfgeleiders, defensietechnologie en kritieke infrastructuur.
De Amerikaanse aanpak laat al duidelijk succes zien in de halfgeleiderproductie. Grote investeringen van TSMC, Samsung en Intel in Amerikaanse productiefaciliteiten zullen de binnenlandse capaciteit tegen 2030 vervijfvoudigen. Deze strategie is bijzonder effectief omdat de VS zowel de toonaangevende chipontwerpbedrijven als de benodigde technologische infrastructuur heeft.
In tijden van geopolitieke crisis biedt de Amerikaanse aanpak meer flexibiliteit. Tijdens de COVID-19-pandemie stelde de Defense Production Act de Verenigde Staten in staat om snel productiecapaciteit voor kritieke goederen te mobiliseren. Vergelijkbare mechanismen maken snelle reacties op internationale crises mogelijk.
De Amerikaanse aanpak is met name geschikt voor markten met duidelijke technologische leiders. Op gebieden zoals kunstmatige intelligentie, ruimtevaart en geavanceerde biotechnologie kunnen enorme overheidsinvesteringen bestaande voordelen vergroten en nieuwe creëren.
De Amerikaanse strategie werkt goed in sectoren met hoge schaalvoordelen en een lage arbeidsintensiteit. Geautomatiseerde productiefaciliteiten kunnen kostennadelen compenseren met een hogere productiviteit, terwijl hoge transportkosten nearshoring aantrekkelijk maken.
Succesvolle toepassingsscenario's voor de EU-aanpak
De Europese aanpak bewijst zijn kracht in situaties die stabiliteit op lange termijn, brede legitimiteit en duurzame ontwikkeling vereisen. Dit geldt met name voor complexe, regelgevingsintensieve sectoren en mondiale uitdagingen.
De Europese aanpak biedt duidelijke voordelen bij de ontwikkeling van duurzame technologieën. De Europese Green Deal en de bijbehorende investeringsprogramma's creëren een coherent kader voor het koolstofarm maken van de economie. Duitse bedrijven zoals Siemens Energy en Ørsted zijn al wereldmarktleider in offshore windenergie.
De Europese aanpak is superieur voor het vormgeven van wereldwijde standaarden. De AVG heeft de wereldwijde normen voor gegevensbescherming vormgegeven, terwijl de Digital Markets Act het gedrag van wereldwijde technologiebedrijven beïnvloedt. Deze regelgevende macht creëert blijvende concurrentievoordelen zonder de kosten van directe subsidies.
In arbeidsintensieve sectoren met complexe toeleveringsketens is de Europese aanpak kosteneffectiever. De EU-richtlijn Toeleveringsketens creëert uniforme normen voor mensenrechten en milieubescherming, wat Europese bedrijven een concurrentievoordeel geeft in kwaliteitsbewuste markten.
De Europese aanpak blijkt effectiever bij het ontwikkelen van partnerschappen met opkomende economieën. Het Global Gateway Initiative mobiliseert tot € 300 miljard voor infrastructuurinvesteringen in Afrika en Azië, zonder de politieke beperkingen van Amerikaanse programma's.
De Europese aanpak biedt betere ondersteuning aan kleine en middelgrote ondernemingen. Het Enterprise Europe Network en diverse EU-financieringsprogramma's vergemakkelijken de toegang van het mkb tot nieuwe markten en technologieën zonder hen afhankelijk te maken van grote ondernemingen.
Complementaire strategieën in een multipolaire wereld
Uit de vergelijkende analyse blijkt dat beide benaderingen hun specifieke sterke en zwakke punten hebben en geschikt zijn voor verschillende uitdagingen. De Amerikaanse aanpak biedt snelheid en daadkracht bij het aanpakken van strategische prioriteiten, terwijl de Europese aanpak duurzaamheid en legitimiteit biedt voor complexe, langetermijnuitdagingen.
Voor EU-bedrijven betekent dit dat het simpelweg kopiëren van de Amerikaanse strategie noch mogelijk noch wenselijk is. De Europese structurele realiteit – van complexe besluitvormingsstructuren tot beperkte fiscale capaciteit – vereist een onderscheidende aanpak. Tegelijkertijd kunnen individuele elementen van de Amerikaanse strategie worden aangepast en geïntegreerd in de Europese context.
Het versterken van de interne markt blijft centraal staan in de EU, maar kan worden aangevuld met selectieve protectionistische maatregelen op cruciale gebieden. Het regelgevende leiderschap moet worden uitgebreid om wereldwijde normen vast te stellen en oneerlijke praktijken te bestrijden. Partnerschappen moeten strategischer worden vormgegeven zonder de openheid van het Europese model op te offeren.
Uiteindelijk laat de analyse zien dat in een multipolaire wereld verschillende modellen naast elkaar kunnen en moeten bestaan. De Amerikaanse en Europese benaderingen concurreren niet noodzakelijkerwijs met elkaar, maar kunnen elkaar op veel gebieden aanvullen. De uitdaging is om hun respectievelijke sterke punten te benutten en tegelijkertijd hun structurele zwakheden te overwinnen. Voor de EU betekent dit dat ze haar eigen pad moet bewandelen, een pad dat aansluit bij de specifieke Europese realiteit en waarden, zonder de lessen van de Amerikaanse ervaring te negeren.
Geschikt hiervoor:
Uw wereldwijde partner voor marketing en bedrijfsontwikkeling
☑️ onze zakelijke taal is Engels of Duits
☑️ Nieuw: correspondentie in uw nationale taal!
Konrad Wolfenstein
Ik ben blij dat ik beschikbaar ben voor jou en mijn team als een persoonlijk consultant.
U kunt contact met mij opnemen door het contactformulier hier in te vullen of u gewoon te bellen op +49 89 674 804 (München) . Mijn e -mailadres is: Wolfenstein ∂ Xpert.Digital
Ik kijk uit naar ons gezamenlijke project.
☑️ MKB -ondersteuning in strategie, advies, planning en implementatie
☑️ Creatie of herschikking van de digitale strategie en digitalisering
☑️ Uitbreiding en optimalisatie van de internationale verkoopprocessen
☑️ Wereldwijde en digitale B2B -handelsplatforms
☑️ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Maatregel
🎯🎯🎯 Profiteer van de uitgebreide, vijfvoudige expertise van Xpert.Digital in een uitgebreid servicepakket | BD, R&D, XR, PR & Optimalisatie van digitale zichtbaarheid
Profiteer van de uitgebreide, vijfvoudige expertise van Xpert.Digital in een uitgebreid servicepakket | R&D, XR, PR & Optimalisatie van digitale zichtbaarheid - Afbeelding: Xpert.Digital
Xpert.Digital heeft diepe kennis in verschillende industrieën. Dit stelt ons in staat om op maat gemaakte strategieën te ontwikkelen die zijn afgestemd op de vereisten en uitdagingen van uw specifieke marktsegment. Door continu markttrends te analyseren en de ontwikkelingen in de industrie na te streven, kunnen we handelen met vooruitziende blik en innovatieve oplossingen bieden. Met de combinatie van ervaring en kennis genereren we extra waarde en geven onze klanten een beslissend concurrentievoordeel.
Meer hierover hier:
