EU-Mercosur-overeenkomst: Latijns-Amerika als de minerale rijkdom van de EU? Lithium, koper en andere grondstoffen – Goudkoorts 2.0?

Meer dan alleen grondstoffen? Waarom de EU-Mercosur-overeenkomst nu zo cruciaal is

De Europese Unie richt haar aandacht op Latijns-Amerika met hernieuwde strategische nadruk. Gedreven door de energietransitie, de groeiende vraag naar kritieke grondstoffen en de dringende doelstelling om toeleveringsketens veerkrachtiger te maken, ontpopt het continent zich tot een belangrijke partner. Centraal in deze heroriëntatie staat de toegang tot natuurlijke hulpbronnen zoals lithium, koper, nikkel en zeldzame aardmetalen, wat leidt tot de scherpe formulering dat Latijns-Amerika de "mineralenschat van de EU" zou kunnen worden.

Maar het gaat om veel meer dan alleen mijnbouw. ​​De samenwerking omvat ook landbouwproducten, de productie van groene waterstof en technologische samenwerkingen die veel verder gaan dan alleen winning. Tegelijkertijd roept deze focus kritische vragen op en roept historische zorgen op: hoe kan eenzijdige exploitatie worden voorkomen? Hoe kunnen lokale waardecreatie, milieubescherming en sociale rechtvaardigheid worden gewaarborgd, zodat Latijns-Amerika niet slechts als leverancier van grondstoffen dient, terwijl Europa de winst plukt?

Politieke instrumenten zoals de EU-Mercosur-overeenkomst zijn bedoeld om het juridische kader te creëren, terwijl Duitse bedrijven al concrete investeringskansen en -risico's afwegen in een regio die bestaat uit 20 zeer diverse landen. Het volgende artikel onderzoekt uitgebreid de kansen, uitdagingen en valkuilen van dit ontluikende partnerschap en beantwoordt belangrijke vragen over hoe samenwerking op gelijke voet succesvol kan zijn.

Geschikt hiervoor:

• Megadeal bijna voltooid: grootste vrijhandelszone ter wereld – De EU-Mercosur-overeenkomst

Wat wordt bedoeld met de stelling dat Latijns-Amerika de ‘natuurlijke hulpbronnen van de EU’ moet worden?

De formulering suggereert dat de Europese Unie van plan is haar strategische grondstoffen- en energiebeleid af te stemmen op Latijns-Amerika om daar op aanzienlijke schaal minerale grondstoffen, landbouwproducten en mogelijk ook verwerkte halffabricaten te betrekken. Verschillende ontwikkelingen liggen hieraan ten grondslag: de versnelde energietransitie in Europa, de diversificatie van toeleveringsketens na de crises van de afgelopen jaren, geopolitieke spanningen en het besef dat kritieke grondstoffen (zoals lithium, nikkel, mangaan, koper, zeldzame aardmetalen, bauxiet/aluminium, grafiet) evenals duurzame biomassa en biobrandstoffen in voldoende hoeveelheden en van betrouwbare kwaliteit nodig zijn. De veronderstelling van een "minerale schat" is overdreven, maar wijst op reële belangen: de positionering van Europese bedrijven in de grondstoffenwaardeketen, de uitbreiding van langetermijnrelaties op het gebied van toelevering en investeringen, en de sterkere integratie van Latijns-Amerikaanse landen in Europese industriële en klimaatstrategieën. De term is ambivalent omdat hij kansen voor groei, werkgelegenheid en technologieoverdracht suggereert, maar tegelijkertijd vragen oproept over soevereiniteit, ecologische normen, sociale rechtvaardigheid en lokale waardecreatie.

Welke rol speelt de overeenkomst tussen de EU en Mercosur in deze context?

De overeenkomst tussen de EU en Mercosur wordt gezien als een hefboom voor het verminderen van handelsbelemmeringen, het verlagen van tarieven, het verbeteren van investeringsbescherming en juridische duidelijkheid, en het institutionaliseren van technische normen en duurzaamheidsgerelateerde regels. Voor de EU zouden met name de vier Mercosur-landen (Brazilië, Argentinië, Uruguay en Paraguay) nauwer geïntegreerd zijn als belangrijke leveranciers van landbouwproducten en grondstoffen en als industriële en energiecentra. Voor Mercosur zou dit leiden tot betere markttoegang tot de EU, mogelijk hogere exportinkomsten, meer investeringen en technologische samenwerking. Politiek gezien geeft de overeenkomst ook een signaal af: Europa streeft naar een onafhankelijke, gediversifieerde integratie van mondiale waardeketens die niet uitsluitend afhankelijk is van China of de Verenigde Staten. Tegelijkertijd zijn aanvullende instrumenten zoals duurzaamheidshoofdstukken, handhavingsmechanismen en due diligence-verplichtingen cruciaal om acceptatie te waarborgen. De overeenkomst op zichzelf garandeert noch een eerlijk partnerschap op het gebied van grondstoffen noch ecologische normen, maar kan een kader creëren voor bindende samenwerking, mits de opzet ervan geloofwaardig is.

Waarom wordt Latijns-Amerika op de Latijns-Amerikadag in Keulen gepresenteerd als een belangrijke toekomstige handelspartner en investeringslocatie voor Duitsland?

Het evenement brengt de perspectieven van politiek en bedrijfsleven samen, die wijzen op verschillende megatrends. Ten eerste de vraag naar grondstoffen als gevolg van decarbonisatie: batterijmaterialen, koper voor elektrificatie, hernieuwbare energiebronnen, waterstof en e-brandstoffen. Ten tweede reregionalisatie en "friendshoring": veilige, gediversifieerde toeleveringsketens met betrouwbare partners. Ten derde de demografische en stedelijke dynamiek in Midden- en Zuid-Amerika, die groeiende binnenlandse markten genereert. Ten vierde technologische upgrading, startup-ecosystemen en digitale diensten die samenwerking mogelijk maken die verder gaat dan alleen grondstoffen. Ten vijfde bestaande economische complementariteit: Duitse fabrikanten van industriële apparatuur, chemicaliën, installatiebouw, machinebouw en toeleveranciers in de automobielindustrie voldoen aan de vraag naar hoogwaardige technologie voor mijnbouw, landbouw, energie, logistiek en Industrie 4.0. Deze kruising levert een plausibel argument op dat Latijns-Amerika strategisch belangrijker wordt – mits de politieke, regelgevende en infrastructurele randvoorwaarden voorspelbaar zijn.

Welke specifieke investeringsmogelijkheden worden genoemd?

Het spectrum varieert van traditionele grondstoffenwinning en landbouw tot de maakindustrie en de techsector. In de grondstoffensector ligt de focus op lithiumzoutlagen in de Andeslanden, kopermijnen in Chili en Peru, nikkel- en mangaanlagen in verschillende landen, ijzererts in Brazilië, bauxiet/aluminium en potentieel kritieke mineralen. In de landbouw worden, naast soja, maïs, suikerriet en rundvlees, ketens met een hogere waarde steeds relevanter: eiwitten, bio-ethanol, biodiesel, duurzame biomassa en agritech-oplossingen (slimme landbouw, precisielandbouw, drones, satellietdata). In de maakindustrie ligt de focus op het lokaliseren van componenten voor de energie- en mobiliteitssector, zoals kabelbomen, elektrische componenten, tussenproducten voor batterijen en groene stalen kettingen. Techsectoren omvatten softwareontwikkeling, nearshoringdiensten, fintech, logtech en datagedreven platforms. Begeleidende investeringen in infrastructuur – havens, spoorwegen, wegen, energienetwerken, datakabels – en in onderwijs/training zijn sleutelfactoren voor duurzame opschaling.

Welke waarschuwing geeft Martin Toscano met betrekking tot de heterogeniteit van de 20 landen?

Hij wijst erop dat Latijns-Amerika geen homogene entiteit is. De politieke systemen, economische structuren, fiscale kaders, rechtsstelsels, corruptierisico's, infrastructuurniveaus, energieprijzen, arbeidsmarkten, onderwijsnormen, vakbondsrelaties, milieuregelgeving en maatschappelijke verwachtingen lopen sterk uiteen. Mexico verschilt fundamenteel van Brazilië, Chili van Argentinië, Uruguay van Peru, Colombia van Paraguay en Midden-Amerika van de Andeslanden. Voor bedrijven betekent dit dat markttoetredingsstrategieën, nalevingsstructuren, partnerselectie, risicomanagement en lokalisatiebeslissingen landspecifiek moeten zijn. Een 'one-size-fits-all'-model faalt meestal vanwege juridische en operationele problemen. Toscano benadrukt daarom de noodzaak van gedifferentieerde, gedecentraliseerde marktontwikkeling en een langdurige aanwezigheid.

Hoe verschillen kansen en risico's per subregio?

In Mexico fungeren het USMCA-kader, de nabijheid van de VS, een brede industriële sector en een sterke automobiel- en elektronicaproductie als een magneet voor nearshoring. Brazilië, als grootste markt en als landbouw- en industriële gigant, is een continent op zich, met een relevante grondstoffenbasis, een grote binnenlandse sector en complexe regelgeving. Chili en Peru beschikken over mijnbouwexpertise en relatief stabiele macro-economische fundamenten, hoewel politieke cycli het regelgevingskader kunnen veranderen. Argentinië combineert een hoog grondstoffenpotentieel (lithium, Vaca Muerta-gas, landbouw) met macro-economische volatiliteit en beperkingen op kapitaalstromen. Uruguay biedt vaak betrouwbare instellingen en een rechtsstaat in vergelijking met andere regio's. Colombia heeft vooruitgang geboekt op het gebied van veiligheid en hervormingen, maar blijft gevoelig voor politieke verschuivingen. Midden-Amerika en het Caribisch gebied zijn heterogener, met niches in landbouw, toerisme, nearshore-diensten en hernieuwbare energie, zij het op kleinere schaal. Deze verschillen bepalen hoe kapitaal moet worden toegewezen: gediversifieerd, multi-level en politiek en economisch verstandig gewaarborgd.

Welke strategische belangen streeft de EU na met betrekking tot grondstoffen uit Latijns-Amerika?

Het veiligstellen van kritieke grondstoffen voor de energietransitie en industriële transformatie is essentieel. Deze omvatten batterijgrondstoffen (lithium, nikkel, mangaan, kobalt), geleider- en contactmetalen (koper, zilver), staalinputs (ijzererts) en aluminiumketens. Dit wordt aangevuld met toegang tot duurzame landbouwgrondstoffen, biobrandstoffen en, waar van toepassing, groene waterstof of derivaten (ammoniak, methanol), waar Zuid-Amerikaanse locaties over goedkope hernieuwbare bronnen beschikken. Tegelijkertijd streeft de EU ernaar normen voor ecologische en sociale duurzaamheid vast te leggen, ontbossingsvrije toeleveringsketens op te zetten en verplichtingen inzake due diligence op het gebied van mensenrechten in de toeleveringsketen te implementeren. Politiek gezien is het doel om de afhankelijkheid van nationaal dominante leveranciers te verminderen en een veerkrachtigere, samenwerkende grondstoffenbasis op te bouwen met Latijns-Amerikaanse democratieën en betrouwbare instellingen. Technologie- en kennisoverdracht, gezamenlijk onderzoek en ontwikkeling en opleidingspartnerschappen vullen deze portefeuille aan.

Hoe kunnen we voorkomen dat Latijns-Amerika alleen maar grondstoffen levert en Europa de toegevoegde waarde afroomt?

Het antwoord ligt in verticale integratie in de landen van herkomst en in eerlijke, langetermijnsamenwerkingsmodellen. Ten eerste moeten investeringen de lokale verwerkingscapaciteit bevorderen, bijvoorbeeld in de voorbereidende fasen van de batterijproductie (raffinage van grondstoffen, kathode-/anodematerialen), koperverwerking of groen staal. Ten tweede kunnen joint ventures en afnameovereenkomsten worden gekoppeld aan technologiepakketten, trainingsprogramma's en R&D-samenwerking. Ten derde zijn transparante belasting- en licentiesystemen belangrijk, zodat producerende landen voorspelbare inkomsten genereren en investeren in onderwijs, infrastructuur en diversificatie. Ten vierde zijn duidelijke duurzaamheidsnormen nodig die niet alleen exportvereisten zijn, maar lokaal verankerde milieu- en sociale normen worden. Ten vijfde moeten financieringsbanken voor toeleveringsketens en ontwikkelingsbanken specifiek projecten met toegevoegde waarde in het land ondersteunen. Dit creëert wederzijdse voordelen die de politieke stabiliteit en maatschappelijke acceptatie vergroten.

Welke rol speelt duurzaamheid in partnerschappen op het gebied van grondstoffen met Latijns-Amerika?

Duurzaamheid is een tweeledige noodzaak: ten eerste normatief; ten tweede economisch. Normatief, omdat het behoud van biodiversiteit, water, landrechten, inheemse rechten en arbeidsnormen een voorwaarde is voor legitieme grondstoffenwinning. Economisch, omdat wereldwijde kopers steeds meer milieu- en sociale criteria integreren in inkoopvoorwaarden, CO2-voetafdrukken in rekening brengen en ontbossingsvrije toeleveringsketens eisen. Projecten die hun ESG-prestaties geloofwaardig aantonen, ontvangen gunstigere financiering, betere toegang tot premiummarkten en lagere regelgevingsrisico's. Concrete hefbomen zijn onder meer milieueffectrapportages, onafhankelijke audits, participatieve consultatieprocessen, water- en afvalbeheer, herstel na de mijnbouw, de circulaire economie (recycling van metalen en batterijen) en digitale traceerbaarheid. Duurzaamheid is dus geen extraatje, maar een kernonderdeel van het bedrijfsmodel.

Waarom benadrukken Duitse bedrijven het belang van rechtszekerheid en betrouwbare instellingen?

Investeringsbeslissingen met lange terugverdientijden – mijnbouw, chemie, infrastructuur, energie – vereisen voorspelbaarheid. Zonder een eerlijk proces, betrouwbare vergunningen, afdwingbare contracten, bescherming van intellectueel eigendom, transparante aanbestedingen, goed functionerende rechtbanken en voorspelbare belastingregimes, neemt het risico toe. Het resultaat zijn hogere kapitaalkosten of een gebrek aan investeringen. De rechtsstaat is met name belangrijk voor middelgrote ondernemingen (mkb) die geen grote risicobuffers hebben. Vanuit bedrijfsperspectief is het versterken van instellingen, anti-corruptiemechanismen en administratieve capaciteiten in partnerlanden net zo belangrijk als tariefverlagingen of marktomvang. Juridische samenwerkingsprogramma's, arbitrage, capaciteitsopbouw bij overheden en digitale administratieve processen kunnen hieraan een substantiële bijdrage leveren.

Geschikt hiervoor:

• Strategische herschikking van de toeleveringsketens en logistiek: een vereiste van het uur - op korte termijn, op de middellange termijn en lange termijn

Welke specifieke kansen biedt Mexico voor Duitse investeerders en exporteurs?

Mexico profiteert van de nabijheid van de VS, de USMCA-regelgeving en een robuuste productiesector. Kansen voor Duitse bedrijven doen zich voor in de automobiel- en toeleveringsketens, e-mobiliteit, vermogenselektronica, machinebouw, logistiek, chemie (inclusief speciale chemicaliën), verpakking, medische technologie en IT-diensten. Nearshoring-trends verplaatsen delen van Aziatische toeleveringsketens naar Noord-Amerika. Dit bevordert de lokalisatie van componentproductie, backofficediensten en engineering. Tegelijkertijd vereist Mexico aandacht voor regionale verschillen (Noord/Zuid), energieprijzen en -beschikbaarheid, veiligheidskwesties, lokale inhoudelijke vereisten, arbeidsrecht en vakbonden (hervorming van het arbeidsrecht). Martin Toscano's dubbele rol als Evonik-manager en voorzitter van de Duits-Mexicaanse Kamer van Koophandel en Industrie wijst erop dat Duitse leveranciers van chemische en industriële goederen Mexico niet alleen verkoopkansen zien, maar ook productie- en R&D-perspectieven – samen met de noodzaak om compliance en duurzaamheid rigoureus te implementeren.

Hoe positioneren Brazilië, Chili en Peru zich op het gebied van grondstoffen?

Brazilië is een wereldspeler in ijzererts, landbouwproducten en in toenemende mate in hernieuwbare energiebronnen en groene chemicaliën. Braziliaanse industriële clusters bieden ook markten voor machinebouw, automatisering, procesbesturingstechnologie, chemicaliën en fabrieksdigitalisering. Chili is koploper in koper en een belangrijke speler in lithium; een stabiel macro-economisch beleid en institutionele kwaliteit hebben buitenlandse investeerders aangetrokken, ook al hebben politieke hervormingen invloed op de regelgeving. Peru is sterk in de koper- en zinksegmenten, met een groeiende infrastructuur- en energieagenda. Beide Andeslanden richten zich op mijnbouwefficiëntie, water- en milieubeheer en maatschappelijke acceptatie. Kansen voor Duitse leveranciers liggen op het gebied van mijnbouwautomatisering, sensortechnologie, chemicaliën voor ertsverwerking, waterzuivering, energie-integratie (hybride en hernieuwbare systemen), veiligheidstechnologie en training.

Welke specifieke uitdagingen kenmerken Argentinië als investeringslocatie?

Argentinië beschikt over aanzienlijke grondstoffen: lithium in de zogenaamde Lithiumdriehoek, rijke landbouwgronden, gas in Vaca Muerta en een hoogopgeleide bevolking. Macro-economische instabiliteit, kapitaalcontroles, wisselkoersregimes, inflatiedynamiek en terugkerende schuldenproblemen maken planning echter moeilijk. Bedrijven rekenen daarom met extra financierings- en hedgingkosten. Succesvolle investeringen zijn vaak afhankelijk van geleidelijke schaalvergroting, lokale partnerschappen, exportgerichtheid om harde valuta te genereren, flexibele hedgingstrategieën en scenarioplanning. Als er stabielere randvoorwaarden kunnen worden gecreëerd, zouden lithiumgerelateerde waardecreatie, agrarische verwerking en energietechnologie aanzienlijk kunnen groeien.

Hoe veranderen due diligence-verplichtingen en EU-regelgeving de mogelijkheden voor samenwerking?

Met due diligence op het gebied van mensenrechten en milieu, ontbossingsvrije toeleveringsketens en klimaatrapportage neemt de vraag naar transparantie en governance toe. Voor Europese kopers is het niet langer voldoende om alleen kwaliteit en prijs te garanderen; ze moeten bewijs leveren van herkomst, productiemethoden en impact. Dit verandert de relaties met leveranciers in Latijns-Amerika: van eenmalige koopovereenkomsten naar langetermijnpartnerschappen met gedeelde datastandaarden, audits, training en gezamenlijke verbeteringsplannen. Wie deze professionaliteit biedt – bijvoorbeeld via digitale traceerbaarheid, satellietmonitoring, blockchaingebaseerde toeleveringsketens of onafhankelijke certificeringen – kan een concurrentievoordeel behalen. Voor het mkb vereist dit allianties met dienstverleners, industriële initiatieven en ontwikkelingsorganisaties om de kosten te delen.

Is de focus op grondstoffen verenigbaar met het Europese industriebeleid?

Ja, mits grondstoffen worden begrepen als onderdeel van geïntegreerde waardeketens, en niet als louter winning. Het Europese industriebeleid is gericht op het verminderen van strategische afhankelijkheden en het uitbreiden van hightech en duurzame productie. Dit vereist stabiele grondstoffenstromen, bij voorkeur uit partnerregio's die gemeenschappelijke waarden delen en aan normen voldoen. Tegelijkertijd zou Europa moeten investeren in recycling, substitutie, materiaalefficiëntie en de circulaire economie. Dit vermindert de vraag naar primaire grondstoffen en vergroot de veerkracht. In dit model kan Latijns-Amerika zowel leverancier als productielocatie voor tussenproducten worden – met wederzijdse technologieoverdracht en industriële ontwikkeling in de landen van herkomst.

Welke rol spelen energiepartnerschappen, met name groene waterstof en e-brandstoffen?

Zuid-Amerika biedt uitstekende omstandigheden voor hernieuwbare energiebronnen: windenergie in Patagonië, zonne-energie in de Atacama, waterkracht in Brazilië en de Andes. Dit creëert mogelijkheden voor groene waterstof en afgeleide e-brandstoffen. Voor Europa, met name Duitsland, zijn dergelijke importen belangrijk als moleculen die moeilijk te vervangen zijn in de industrie, luchtvaart, chemie en scheepvaart. Projecten zijn echter kapitaalintensief en vereisen duidelijke afnameovereenkomsten, CO₂-prijzen, certificeringssystemen en infrastructuur (pijpleidingen, ammoniakterminals, opslagfaciliteiten). Lokale waardecreatie – zoals de productie van kunstmest uit groene ammoniak of synthetische chemie – zou extra levensvatbaarheid kunnen creëren. De concurrentie om kapitaal en locaties is wereldwijd; betrouwbare politieke richtlijnen en financieringsmixen van privaat kapitaal, exportkredietinstellingen en internationale financiële instellingen zijn cruciaal.

Wat is het belang van de landbouwsector en voedselsystemen in de as EU-Latijns-Amerika?

Latijns-Amerika is een wereldwijd landbouwknooppunt en de EU is een veeleisende afzetmarkt met hoge normen. Samenwerkingen richten zich op productiviteit (precisielandbouw), kwaliteit (traceerbaarheid, hygiëne), duurzaamheid (ontbossingsvrij, behoud van biodiversiteit), veerkracht (klimaatadaptatie) en verwerking (eiwitten, biochemicaliën). Er ontstaan ​​conflicten tussen marktliberalisering en de bescherming van gevoelige EU-sectoren, ontbossing en landgebruik, pesticidennormen en dierenwelzijn. Oplossingen liggen in duidelijke regels, meetbare doelstellingen, monitoring en incentivesystemen die producenten belonen die duurzamer opereren. Technologieleveranciers uit Duitsland – sensoren, drones, dataplatforms, software voor landbouwbeheer, zaadtechnologie, opslag en koelketens – kunnen efficiëntieverbeteringen en normnaleving ondersteunen.

Hoe kunnen maatschappelijke conflicten rondom mijnbouwprojecten worden vermeden?

De ervaring leert dat projecten mislukken wanneer sociale vergunningen ontbreken. Wat nodig is, is vroegtijdige, inclusieve consultatie, met name met inheemse en lokale gemeenschappen; transparante participatiemodellen; eerlijke compensatie; lokale werkgelegenheid en training; respect voor culturele gebruiken; en geloofwaardige milieubeheerplannen. Onafhankelijke ombudsmandiensten, regelmatige rapportages, gezamenlijke toezichthoudende instanties en mechanismen voor batenverdeling wekken vertrouwen. Bedrijven zouden conservatieve concepten voor water- en landgebruik moeten nastreven om de concurrentie met de landbouw te minimaliseren. In geval van conflict zijn bemiddelingsprocessen en de bereidheid om projecten aan te passen in plaats van ze koste wat kost op te leggen, nuttig. Op de lange termijn heeft het koppelen van winningsprojecten aan regionale ontwikkelingsplannen (infrastructuur, onderwijs, gezondheidszorg) een stabiliserend effect.

Wat betekent het voor risico- en portefeuillebeheer dat de omstandigheden in 20 landen sterk verschillen?

Beleggers zouden gediversifieerde portefeuilles moeten samenstellen die rekening houden met macro-economische, politieke en wettelijke correlaties. Hedging tegen valuta- en grondstoffenprijsrisico's, scenarioplanning voor verschillende politieke cycli, verzekeringen tegen onteigening of politiek geweld (bijv. MIGA), flexibele leveringscontracten en modulaire investeringsfases verminderen concentratierisico's. De diepte van due diligence varieert per land en sector; lokale partners, Duitse Kamers van Koophandel (AHK's), ontwikkelingsbanken en gespecialiseerde adviesbureaus creëren een informatievoorsprong. Governanceclausules en exit-opties in joint ventures, mijlpaalfinanciering en getrapte lokale contentverplichtingen maken aanpassingen mogelijk. Een robuust compliancesysteem – anti-corruptie, antitrustwetgeving, sancties – en digitale tools voor monitoring van de toeleveringsketen zijn cruciaal.

Wat is de betekenis van Duitse AHK's en lokale instellingen?

Duits-buitenlandse Kamers van Koophandel (AHK's) fungeren als bruggenbouwers: ze bieden marktinformatie, contactgegevens, juridische en fiscale informatie, assisteren bij het zoeken naar partners en personeel, bieden duale opleidingsmodules aan, ondersteunen certificeringen en fungeren als een neutraal platform voor dialoog tussen bedrijven en overheden. Daarnaast fungeren ontwikkelingsinstellingen, exportkredietinstellingen en bilaterale programma's als cofinanciers en risicodelers. Universiteiten en onderzoeksinstellingen faciliteren uitwisseling via beurzen, gezamenlijke laboratoria en overdrachtscentra. Deze infrastructuur stelt kleine en middelgrote ondernemingen ook in staat om complexiteit te beheersen en duurzame normen op gelijke voet te implementeren.

Hoe belangrijk is de lokalisatie van de productie in Latijns-Amerika?

Lokalisatie dient verschillende doelen: kostenvoordelen door nabijheid van grondstoffen en markten, veerkracht door verkorte toeleveringsketens, naleving van regelgeving door te voldoen aan lokale inhoudelijke eisen, en politieke acceptatie door lokale werkgelegenheid. Voor sectoren zoals de automobielindustrie, de elektrische apparatenindustrie, de chemische industrie en de landbouwtechnologie is lokalisatie vaak een voorwaarde voor markttoegang. Tegelijkertijd moeten leveranciersnetwerken, kwaliteitsnormen, logistiek en energievoorziening betrouwbaar zijn. Een verstandige aanpak is gefaseerde lokalisatie: beginnend met assemblage en service, vervolgens lokale inkoop en uiteindelijk pre-productie en R&D. Belastingvoordelen, industrieterreinen, vrijhandelszones en opleidingspartnerschappen versnellen de schaalvergroting.

Welke technologieën zijn cruciaal voor investeringen in mijnbouw, landbouw en productie?

Digitale technologieën zoals IoT-sensoren, edge computing, 5G-campusnetwerken, drones en satellietbeelden verhogen de efficiëntie en transparantie. AI-ondersteunde kwaliteitscontrole, predictief onderhoud en procesoptimalisatie verlagen de kosten. In de chemische industrie zijn speciale additieven, flotatiereagentia, oplosmiddelen en katalysatoren hefbomen voor het verhogen van de opbrengst. Watertechnologieën – filtratie, ontzilting en gesloten-kringlooprecycling – zijn cruciaal in droge gebieden. Energie-integratie met hybride energiecentrales die fotovoltaïsche energie, windenergie, opslag en mogelijk gas combineren, stabiliseert mijnbouw- en industriële processen. Traceerbaarheid en compliance profiteren van blockchainoplossingen en fraudebestendige certificaten. Beveiligingstechnologie, gezondheid en veiligheid op het werk en milieumonitoring maken het pakket compleet. Leveranciers die technologiebundels combineren met service en financiering vergroten de kans op succes.

Onze wereldwijde branche- en bedrijfsexpertise op het gebied van bedrijfsontwikkeling, verkoop en marketing - Afbeelding: Xpert.Digital

Branchefocus: B2B, digitalisering (van AI tot XR), machinebouw, logistiek, hernieuwbare energie en industrie

Meer hierover hier:

• Xpert Business Hub

Een thematisch centrum met inzichten en expertise:

• Kennisplatform over de mondiale en regionale economie, innovatie en branchespecifieke trends
• Verzameling van analyses, impulsen en achtergrondinformatie uit onze focusgebieden
• Een plek voor expertise en informatie over actuele ontwikkelingen in het bedrijfsleven en de technologie
• Topic hub voor bedrijven die meer willen weten over markten, digitalisering en industriële innovaties

Hoe moet de machtsbalans tussen de EU, de VS en China in Latijns-Amerika worden beoordeeld?

China heeft de afgelopen twee decennia fors geïnvesteerd in grondstoffen, infrastructuur en kredietlijnen, met sterke posities in mijnbouw, energie en transport. De Verenigde Staten blijven de centrale politieke, economische en veiligheidsspeler op het westelijk halfrond, met name in Mexico, Midden-Amerika en het Caribisch gebied. De EU beschikt over aanzienlijke soft power, hoogwaardige investeringen, technologisch leiderschap en strenge normen, maar was soms minder aanwezig in grootschalige infrastructuurfinanciering. Een meer strategische EU-aanwezigheid, ondersteund door handelsovereenkomsten, global gateway-projecten en partnerschappen op het gebied van grondstoffen, kan de balans doen verschuiven. Er is reële concurrentie, maar veel landen hanteren multipartnerstrategieën om afhankelijkheid te voorkomen en de omstandigheden te verbeteren. Europese spelers scoren punten door betrouwbare langetermijnverbintenissen, transparante systemen en duurzame toegevoegde waarde te bieden.

Geschikt hiervoor:

• Duitsland tussen de VS en China: nieuwe strategieën en handelssysteem voor een veranderde wereldorde

Welke bestuursmodellen zijn geschikt voor eerlijke partnerschappen op het gebied van grondstoffen?

Succesfactoren zijn onder meer duidelijke concessie- en vergunningsprocessen; transparante inkomstenverdeling (bijv. EITI-normen); robuuste milieuregelgeving met meetbare KPI's; juridisch bindende en afdwingbare geschillenbeslechting; verplichte consultaties met lokale gemeenschappen; en onafhankelijke monitoring. Prestatiegerichte prikkels voor waterbesparing, CO₂-reductie en biodiversiteitsbehoud verhogen de kwaliteit. Modellen voor inkomstendeling met subnationale overheden verbeteren de lokale acceptatie wanneer deze gekoppeld worden aan projecten in onderwijs, gezondheidszorg en infrastructuur. Digitale transparantieportalen die betalingen, milieumetingen en sociale projecten openbaar maken, verminderen wantrouwen. Voor de EU is coherentie belangrijk: handelsovereenkomsten, ontwikkelingssamenwerking, exportfinanciering en bedrijfsregulering moeten dezelfde duurzaamheidsdoelen nastreven.

Welke rol spelen financiering en risicodeling?

Grootschalige projecten vereisen gemengde financiering: eigen vermogen, langlopende schulden, exportkredieten, ECA-dekking, verzekering tegen politieke risico's en, indien nodig, gemengde financieringsinstrumenten. Ontwikkelingsbanken en internationale financiële instellingen kunnen projecten financierbaar maken door middel van eersteverliestranches, garanties en technische assistentie. Afnameovereenkomsten met solide kopers verminderen prijs- en verkooprisico's. Rente- en valutaderivaten beheersen financiële risico's, terwijl mijlpaalbetalingen en earn-outs de bedrijfsrisico's over partners verdelen. ESG-prestaties kunnen de financieringskosten verlagen als KPI's contractueel zijn verankerd. Voor het MKB zijn supply chain-financiering, forfaiting en werkkapitaaloplossingen relevant om langere betalingstermijnen te overbruggen.

Hoe kan Europa de lokale industrialisatie en de ontwikkeling van menselijk kapitaal ondersteunen?

Samenwerking in beroepsopleidingen (duale systemen), universitaire netwerken, uitwisselingsprogramma's en gezamenlijke onderzoeksprojecten zijn hefbomen. Industrieterreinen met opleidingscampussen, technologiecentra en testvelden versnellen de ontwikkeling van vaardigheden. Programma's voor ondersteuning van ondernemerschap, startfinanciering en incubatie creëren lokale leveranciersnetwerken. Lokale standaardisatie- en certificeringsexpertise verkorten de time-to-market. Vaardigheden op het gebied van gezondheid, veiligheid en milieu (HSE) verhogen de professionaliteit in gevoelige sectoren. Taal- en cultuurprogramma's verbeteren de dagelijkse samenwerking. Continuïteit is cruciaal: eenmalige trainingen zijn geen vervanging voor structurele kwalificaties die in de loop der jaren en generaties zijn opgebouwd.

Wat is het belang van logistiek voor de realisatie van een partnerschap tussen de EU en Latijns-Amerika?

Logistiek is de schakel tussen grondstoffen en markten: havens, terminals, spoorverbindingen, routes voor zwaar transport, containercapaciteit en douaneprocessen bepalen de kosten en betrouwbaarheid. Veel grondstoffenlocaties bevinden zich in afgelegen gebieden; de wegen- en energie-infrastructuur moeten mee evolueren. Koelketens voor landbouwproducten, de logistiek van gevaarlijke goederen voor chemicaliën, gespecialiseerd transport voor mijnbouwapparatuur en digitale vrachtverwerking verhogen de complexiteit. Investeringen in multimodale corridors, havenmodernisering en douaneharmonisatie werken als multiplicatoren. Samenwerking met Europese rederijen, logistieke dienstverleners en havenexploitanten kan expertise overdragen en capaciteit opschalen.

Met welke geopolitieke en sociale risico's moeten we rekening houden?

Politieke cycli kunnen snel leiden tot veranderingen in regelgeving op het gebied van mijnbouw, belastingen, arbeidsrecht en milieueisen. Sociale bewegingen kunnen projecten vertragen of stopzetten als participatieprocessen ontoereikend zijn. Veiligheidsrisico's, georganiseerde misdaad en corruptie vormen een last voor bepaalde regio's. Klimaatrisico's – droogtes, overstromingen, terugtrekkende gletsjers – beïnvloeden de beschikbaarheid van water en infrastructuur. Valutavolatiliteit, schokken in de handelsvoorwaarden en wereldwijde prijscycli van grondstoffen beïnvloeden de winstgevendheid. Investeerders moeten daarom robuuste systemen voor vroegtijdige waarschuwing, stakeholdermanagement, verzekeringsoplossingen en flexibele projectarchitecturen opzetten. Het betrekken van de lokale academische wereld, de media en het maatschappelijk middenveld als dialoogpartners vermindert verrassingen.

Zijn investeringen in landbouwproducten en grondstoffen automatisch gekoppeld aan ontbossing en emissies?

Niet automatisch, maar zonder strikte maatregelen is er een verhoogd risico. Ontbossingsvrije toeleveringsketens vereisen geografische verificatie, satellietmonitoring, gegevens op bedrijfsniveau en duidelijke uitsluitingscriteria. Intensivering van bestaande landbouwgrond, regeneratieve landbouw, agroforestrysystemen en precisiebemesting kunnen emissies verminderen en de biodiversiteit bevorderen. In de mijnbouw verkleinen elektrische wagenparken, hernieuwbare energievoorziening, watercyclusbeheer en de veiligheid van mijnafval de voetafdruk. Certificeringen en onafhankelijke audits vergroten de geloofwaardigheid. Het koppelen van betalingen aan meetbare milieuprestaties (bijvoorbeeld het behoud van intacte bossen) creëert prikkels. Samenwerking met inheemse gemeenschappen als boswachters is vaak effectiever dan puur overheidstoezicht.

Hoe kunnen de belangen van bedrijfsleven, politiek en samenleving met elkaar worden verzoend?

Door middel van transparante onderhandelingsprocessen waarin doelstellingen, risico's en voordelen openbaar worden gemaakt. Beleidsmakers bepalen het kader: beschermde gebieden, klimaatdoelstellingen, belastingen, arbeids- en milieuwetgeving, en participatierechten. Bedrijven plannen binnen dit kader, ontwikkelen businesscases met duurzaamheidscomponenten en lichten de impact toe. Maatschappelijke actoren leveren lokale perspectieven en monitoren de naleving. Mechanismen zoals openbaar toegankelijke milieu- en sociale rapporten, maatschappelijke adviesraden, onafhankelijke audits, arbitragecommissies en juridisch verantwoorde klachtenprocedures voorkomen escalatie. Wanneer voordelen – werkgelegenheid, infrastructuur, diensten – tastbaar en eerlijk verdeeld zijn, neemt de acceptatie toe.

Welke andere gebieden dan grondstoffen zijn belangrijk voor de samenwerking tussen de EU en Latijns-Amerika?

De digitale economie (clouddiensten, datacenters, cybersecurity), gezondheidszorg (farmaceutica, medtech, productienetwerken), onderwijstechnologie, toerisme en de creatieve industrie bieden groei. Slimme steden verbinden mobiliteit, energie, water, afval en veiligheid. Financiële dienstverlening en fintech vergroten de inclusiviteit en handelsfinanciering. Klimaatadaptatie – dijkenbouw, waterbeheer, stedelijke vergroening – ontwikkelt zich tot een markt op zich. Culturele en wetenschappelijke diplomatie zijn eveneens softpower-instrumenten die vertrouwen en langetermijnrelaties ondersteunen. Deze diversificatie maakt relaties robuuster omdat ze niet uitsluitend gebaseerd zijn op grondstoffencycli.

Welke lessen kunnen we leren van eerdere grondstoffenhausses?

Eerdere economische bloeiperiodes leidden soms tot een Hollandse ziekte, ongelijk verdeelde winsten en milieuvernietiging. Succesverhalen tonen echter aan dat stabiele instellingen, een duidelijk fiscaal kader (bijvoorbeeld grondstoffenfondsen), investeringen in menselijk kapitaal, innovatiebevordering en economische diversificatie essentieel zijn. Transparantie van inkomsten, anti-corruptiemaatregelen en een goed functionerend lokaal bestuur voorkomen dat rijkdom aan grondstoffen een last wordt. De les voor kopende landen is dat prijsvoordelen op de korte termijn de kwaliteiten van partners op de lange termijn niet vervangen: betrouwbare, duurzame bronnen zijn op de lange termijn goedkoper dan opportunistische aankopen uit kwetsbare contexten.

Welke rol spelen Evonik en de chemische industrie in Latijns-Amerika?

Chemie is een sectoroverschrijdende industrie: ze levert proceschemicaliën voor de mijnbouw (bijv. flotatiereagentia), speciale chemicaliën voor waterzuivering, additieven voor kunststoffen en coatings, producten voor de landbouw (meststoffen, gewasbeschermingsmiddelen, biostimulanten) en componenten voor energie- en opslagtechnologieën. Chemische bedrijven exploiteren vaak lokale productie- en mengfaciliteiten, logistieke centra en laboratoria om toeleveringsketens te stabiliseren. Evonik is een voorbeeld van bedrijven die een rol spelen in industriële ecosystemen in Mexico en andere landen. De mogelijkheid om prestatiechemicaliën te combineren met service- en applicatietechnologie is een concurrentievoordeel dat verder gaat dan alleen de levering van grondstoffen.

Hoe kan technologie helpen bij het oplossen van problemen op het gebied van governance en acceptatie?

Technologie creëert meetbaarheid en transparantie. Satellietmonitoring brengt veranderingen in landgebruik aan het licht; IoT-sensoren meten water-, lucht- en geluidsparameters; blockchain documenteert materiaalstromen; AI analyseert afwijkingen; open dashboards visualiseren KPI's (Key Performance Indicators). Digitale tweelingen simuleren mijnbouw- en landbouwprocessen om de impact op het milieu te minimaliseren. E-handtekeningen en e-procurement maken corruptie moeilijker. Apps voor feedback vanuit de community vergroten de participatie. Governance rondom technologie is cruciaal: wie heeft toegang tot data? Wie valideert deze? Hoe worden bevindingen geïmplementeerd? Technologie vervangt politieke besluitvorming niet, maar kan deze wel rationeler en verifieerbaarder maken.

Welke criteria moeten investeerders in acht nemen bij het kiezen van een locatie?

Naast grondstoffen zijn andere factoren onder meer toegang tot energie (kosten, stabiliteit, mate van decarbonisatie), beschikbaarheid van water, nabijheid van havens/spoorwegen, potentieel aan geschoolde arbeidskrachten, duidelijkheid over regelgeving, belastingstelsel, rechtszekerheid, veiligheidssituatie, maatschappelijke acceptatie, lokale leveranciersbasis en digitale infrastructuur. Financieringsprogramma's, vrijhandelszones en industrieparken kunnen voordelen bieden, maar moeten worden beoordeeld op basis van hun nettowaarde, niet alleen op basis van nominale tarieven. Voor exportketens zijn tariefharmonisatie en naleving van EU-normen essentieel. Bedrijven zouden op zijn minst een realistische CO2-prijs in hun businesscases moeten opnemen, aangezien de eisen van klanten en de regelgeving toenemen.

Hoe kunnen waardeketens veerkrachtig worden gemaakt?

Veerkracht wordt gecreëerd door multi-sourcing, veiligheidsvoorraden voor kritieke componenten, strategische reserves, modulaire ontwerpen, vervangende materialen, standaardisatie, nauwe leveranciers en transparante voorraden. Contractuele clausules met betrekking tot overmacht, flexibele hoeveelheden, escalatiemechanismen en gezamenlijke risicobeoordelingen vergroten de aanpasbaarheid. Systemen voor vroegtijdige waarschuwing maken gebruik van indicatoren zoals weergegevens, politieke gebeurtenissen, logistieke knelpunten en marktprijzen. Digitalisering maakt realtime transparantie mogelijk, maar vereist organisatorische capaciteiten: cross-functionele teams, duidelijke verantwoordelijkheden en oefeningen ("supply chain war games"). Financiële veerkracht – liquiditeitslijnen, gediversifieerde financieringsbronnen – vormt een aanvulling op operationele maatregelen.

Welke voordelen heeft het voor de EU om sterkere banden met Latijns-Amerika te hebben?

De EU krijgt toegang tot kritieke grondstoffen en landbouwproducten, stabiliseert toeleveringsketens, vermindert geopolitieke risico's, vult hiaten in de energietransitie, versterkt haar invloed in wereldwijde normeringsprocessen en opent nieuwe markten voor hoogwaardige technologieën voor bedrijven. Bovendien kan de EU haar duurzaamheidsmodel exporteren en samen met Latijns-Amerikaanse partners verder ontwikkelen, ter ondersteuning van wereldwijde klimaatdoelen. Partnerschappen op het gebied van wetenschap en onderwijs vergroten de innovatiecapaciteit. Economisch gezien zorgt dit voor diversificatie ten opzichte van de afhankelijkheid van Azië en politiek versterkt het de allianties met democratieën.

Welke risico’s ontstaan ​​er als Latijns-Amerika primair wordt gezien als een ‘minerale rijkdom’?

Een puur extractief perspectief reproduceert historische asymmetrieën, stimuleert weerstand en biedt een kant-en-klaar platform voor politieke tegenbewegingen. Milieu- en sociale conflicten, reputatieschade, onstabiele regelgeving en het annuleren van projecten vormen een bedreiging. Bovendien blijft het potentieel voor hogere waardecreatie onbenut, wat economisch inefficiënt is. Op de lange termijn zijn partnerschappen alleen stabiel als ze de waardecreatie, de capaciteiten en de welvaart aan beide uiteinden van de keten vergroten. "Minerale schat" moet daarom worden begrepen als een startpunt voor geïntegreerde ontwikkelingsstrategieën, niet als een einddoel.

Hoe kunnen kleine en middelgrote ondernemingen (MKB) profiteren van de openstelling?

MKB-bedrijven kunnen niches bezetten met technologie, service en kwaliteit: gespecialiseerde machines, meet- en analysetechnologie, software, componenten, onderhoud, training en veiligheidsproducten. AHK-diensten, clusters, consortia en digitale platforms ondersteunen de markttoetreding. Supply chain-programma's van grote OEM's bieden leveranciers kansen als certificeringen beschikbaar zijn. Financieringsoplossingen zoals factoring, garanties en exportkredietverzekeringen beperken risico's. Partnerschappen met lokale systeemintegrators en distributeurs versnellen de schaalvergroting. Succes hangt af van het aanbrengen van focus, referenties en een duidelijke waardepropositie – idealiter gecombineerd met meetbare duurzaamheidsvoordelen.

Welke tijdshorizonten zijn realistisch voor aanzienlijke opschaling?

Mijnbouw- en energieprojecten duren doorgaans 5 tot 10 jaar van exploratie tot volledige exploitatie, afhankelijk van vergunningen, financiering en infrastructuur. Verbeteringen in de landbouw kunnen 2 tot 5 jaar duren voordat ze resultaten opleveren als de toeleveringsketens en markten er klaar voor zijn. Productieprojecten variëren: assemblage in 1 tot 2 jaar, verdere lokalisatie in 3 tot 5 jaar, en R&D-capaciteit daarna. Regelgevingsprocessen kunnen de tijdlijnen verlengen; vroege betrokkenheid van stakeholders loont. Een portfoliobenadering over verschillende sectoren en volwassenheidsfasen spreidt het timingrisico.

Welke rol spelen normen, certificeringen en keurmerken?

Ze vormen toegangspoorten tot markten met een hoge waarde: ISO-normen, milieucertificeringen, keurmerken voor ontbossingsvrije producten, normen voor verantwoorde mijnbouw, arbeids- en veiligheidscertificaten en voedselcertificeringen. Keurmerken zijn slechts zo goed als hun meet- en controlemechanismen. Het digitaal koppelen van certificaten aan gegevens uit de toeleveringsketen verhoogt de geloofwaardigheid. Voor de EU-markt is coördinatie tussen wettelijke vereisten en vrijwillige normen noodzakelijk om dubbel werk te voorkomen. Bedrijven zouden stappenplannen moeten opstellen waarin wordt beschreven welke certificeringen worden nagestreefd, in welke volgorde en hoe deze worden vertaald naar klantcontracten.

Welke infrastructuur krijgt prioriteit bij grondstoffen- en landbouwprojecten?

Weg- en spoorverbindingen van mijnen en landbouwcentra naar havens, terminalcapaciteit, bulklogistiek, silo's en koelketens zijn cruciaal. Energie-infrastructuur – netconnectiviteit, zelfopgewekte hernieuwbare energie en opslag – stabiliseert de bedrijfsvoering. Waterinfrastructuur – ontzilting, recycling en pijpleidingen – is cruciaal voor succes in droge gebieden. Digitale netwerken, datacenters en clouddiensten ondersteunen de bedrijfsvoering en naleving. Beveiligingsinfrastructuur beschermt personeel en activa. Publiek-private samenwerking (PPS) kan de financiering en implementatie versnellen, mits de governance robuust is.

Hoe kunnen conflicterende doelstellingen tussen snelle leveringen en hoge normen worden beheerd?

Door ESG al vroeg in het projectontwerp te integreren in plaats van het achteraf vast te leggen, parallelle goedkeuringen en technische planning, modulaire projectpakketten, buffertijden en flexibele logistieke afspraken verkorten trajecten. Een sterke projectengineer en duidelijke verantwoordelijkheden voorkomen dubbel werk. Digitale goedkeuringsprocessen en gestandaardiseerde documentatie verminderen lussen. Verwachtingsmanagement is cruciaal: realistische planningen voor politici en klanten, en duidelijke escalatiepaden in geval van vertragingen. Kwaliteitsborging en onafhankelijke reviews verminderen het risico op tegenslagen.

Hoe kunnen lokale gemeenschappen substantiële voordelen halen uit projecten?

Directe werkgelegenheid en training, lokale aanbestedingen, infrastructuur (wegen, water, energie, internet), sociale programma's (gezondheid, onderwijs), ondersteuning van lokale ondernemers en participatieve budgettering leveren tastbare voordelen op. Succesvolle projecten worden gerealiseerd wanneer ze gekoppeld zijn aan lokale ontwikkelingsplannen en meetbare doelstellingen hebben. Transparantie over de besteding van middelen en de impact ervan voorkomt wantrouwen. Langdurige partnerschappen met gemeenten, ngo's en universiteiten versterken de veerkracht, ook na de projectlevenscyclus.

Zijn er succesvolle voorbeelden van geïntegreerde grondstoffen- en industrialisatiestrategieën?

Ja, verschillende landen hebben bouwstenen geïmplementeerd: Chili met stabiele mijnbouw- en koperketens, Brazilië met landbouw- en industriële clusters, Mexico met lokalisatie in de auto- en elektronicasector, Uruguay met institutionele betrouwbaarheid en Colombia met modernisering van de infrastructuur. Succesfactoren zijn in elk geval combinaties van politieke stabiliteit, menselijk kapitaal, infrastructuur, innovatieondersteuning en internationale partnerschappen. Geen enkel model is echter één-op-één overdraagbaar; lokale contexten zijn cruciaal. Europa kan optreden als partner op het gebied van technologie en standaardisatie zonder zich als een dictator te gedragen.

Welke verwachtingen moeten bedrijven hebben van autoriteiten en politici in partnerlanden?

Duidelijke, consistente regels; voorspelbare belasting- en douanesystemen; redelijke goedkeuringstermijnen; digitale procedures; bescherming van eigendomsrechten; effectieve geschillenbeslechting; corruptiebestrijding; publieke consultaties; coördinatie tussen ministeries; en programma's voor opleiding en R&D. Coördinatie op alle niveaus is even belangrijk: nationale, subnationale en lokale verantwoordelijkheden moeten op elkaar worden afgestemd. Dialoogvormen tussen overheid, bedrijven en het maatschappelijk middenveld verhogen de kwaliteit en snelheid van besluitvorming.

Welke verwachtingen moeten partnerlanden hebben van de EU en hun bedrijven?

Langetermijnengagement in plaats van opportunisme op de korte termijn; eerlijke prijzen; technologie- en kennisoverdracht; respectvolle samenwerking; naleving van milieu- en sociale normen; ondersteuning van capaciteitsopbouw; transparante toeleveringsketens; en de bereidheid om lokale waardecreatie te bevorderen. Bovendien moeten Europese actoren coherente signalen afgeven: als de EU hoge normen eist, moet ze de implementatie ervan ondersteunen met advies, financiering en markttoegang, in plaats van eisen simpelweg te exporteren. Geloofwaardigheid ontstaat wanneer Europese bedrijven in eigen land aan dezelfde normen voldoen.

Welke invloed heeft de wereldwijde concurrentie om belangrijke grondstoffen op de onderhandelingspositie en de prijzen?

Schaarste en de stijgende vraag naar batterijmetalen, koper en zeldzame aardmetalen versterken de onderhandelingspositie van producerende landen, mits ze gecoördineerd handelen en een investeringsklimaat bieden. Kopers diversifiëren en betalen premies voor betrouwbare, gecertificeerde leveringen. Langetermijnafname stabiliseert de prijzen, maar vermindert de flexibiliteit. Innovaties – nieuwe batterijtechnologieën, recycling, substitutie – kunnen de vraag veranderen. Landen die voorspelbaarheid, snelle goedkeuringen en ESG-kwaliteit combineren, trekken kapitaal aan en verbeteren de voorwaarden. Ad-hoc beleidswijzigingen schrikken investeerders af en verlagen de totale omzet op termijn.

Welke rol speelt recycling in de betrekkingen tussen de EU en Latijns-Amerika?

Recycling is van strategisch belang voor de EU om de primaire vraag te verminderen en kringlopen te sluiten. Tegelijkertijd kampt Latijns-Amerika met toenemende afvalstromen van elektronica, voertuigen en batterijen. Samenwerking op het gebied van inzamelingssystemen, ontmanteling, hydrometallurgische en pyrometallurgische terugwinning, normen en logistiek kan win-winsituaties creëren. Europese aanbieders van recyclingtechnologie kunnen lokale capaciteit opbouwen, terwijl de EU secundaire grondstoffen integreert in waardecreatie. Coherentie in regelgeving – bijvoorbeeld afvallimieten en transportregelgeving – is een vereiste.

Hoe beïnvloeden wisselkoersen, rentetarieven en financiële marktomstandigheden investeringsbeslissingen?

Hogere wereldwijde rentetarieven verhogen de kapitaalkosten, compliceren marginale financiering en bevoordelen projecten met stabiele kasstromen en een hoge ESG-reputatie. Wisselkoersvolatiliteit vermindert de voorspelbaarheid, met name voor inkomsten in lokale valuta en import in harde valuta. Hedging is vaak beperkt en duur. Lokale kapitaalmarkten met lange looptijden zijn schaars in delen van Latijns-Amerika; internationale obligaties of projectfinanciering zijn alternatieven, maar vereisen sterke sponsors en transparante structuren. Ontwikkelingsbanken en ECA's kunnen looptijdtransformatie bieden. Bedrijven moeten hun kapitaalstructuur, convenanten en liquiditeitsreserves conservatief plannen.

Welke communicatiestrategie vergroot de kans op succes?

Proactieve, consistente communicatie die kansen en risico's niet verbloemt, maar aanpakt. Doelgroepspecifieke berichten voor overheden, gemeenschappen, medewerkers, investeerders en klanten. Regelmatige updates over voortgang, audits en impact. Gebruik van lokale media en formats. Betrokkenheid van betrouwbare derde partijen als referentie. Crisisplannen voor escalaties, snelle reactie op geruchten, transparante correcties van fouten. Interne communicatie is net zo belangrijk: medewerkers hebben als ambassadeurs behoefte aan informatie en training.

Hoe zou een concreet stappenplan eruit kunnen zien voor een Duits bedrijf dat grondstoffen en productie in Latijns-Amerika wil combineren?

Fase 1: Strategische analyse en landenselectie met ESG-screening, in kaart brengen van de toeleveringsketen, risicoprofielen van stakeholders en haalbaarheidsstudies. Fase 2: Netwerkopbouw ter plaatse via Duitse Kamers van Koophandel, verenigingen, ontwikkelingsbanken en lokale consultancy; identificatie van partners, locaties en afnemers. Fase 3: Pilotprojecten met modulaire investeringen, parallel goedkeuringsbeheer, financieringsvoorbereiding, maatschappelijke betrokkenheid en milieurichtlijnen. Fase 4: Opschaling met lokale verwerking, een trainingscampus, digitale transparantiesystemen, contractuele ESG-KPI's en integratie van de toeleveringsketen richting de EU. Fase 5: Diversificatie naar buurlanden en -producten, uitbreiding van recycling- en R&D-samenwerkingen. Governance langs het traject: duidelijke mijlpalen, onafhankelijke beoordelingen en scenarioplannen.

Draagt ​​een partnerschap tussen de EU en Latijns-Amerika bij aan het wereldwijde klimaatbeleid?

Potentieel wel: grondstoffen met lage emissies, de export van groene energie, ontbossingsvrije landbouwketens en technologische samenwerkingen dragen bij aan het behalen van de doelstellingen van het Klimaatakkoord van Parijs. Tegelijkertijd bestaat er een risico op koolstoflekkage als de normen inconsistent zijn of de controles zwak. De bijdrage hangt af van het specifieke ontwerp: CO₂-intensiteit in de keten, bescherming van gevoelige ecosystemen, sociaal rechtvaardige transities en het vermijden van nieuwe lock-ins in fossiele infrastructuur. Transparante meetmethoden en internationale vergelijkbaarheid zijn noodzakelijk om de daadwerkelijke klimaatimpact te beoordelen.

Wordt Latijns-Amerika de ‘natuurlijke hulpbron van de EU’ – en is dat wenselijk?

Latijns-Amerika kan een belangrijke partner worden voor de grondstoffen- en energietransitie van Europa. Dit is wenselijk als het modewoord "minerale schat" wordt omgevormd tot een samenwerkend, geïntegreerd ontwikkelingsmodel: met lokale waardecreatie, duurzame normen, eerlijke distributie, technologische uitwisseling en betrouwbare instellingen. De EU-Mercosur-overeenkomst en gerelateerde initiatieven kunnen hiervoor het kader bieden, maar zijn geen gegarandeerd succes. Bedrijven moeten de heterogeniteit van de regio serieus nemen, op de lange termijn denken, het bestuur versterken en technologie gebruiken als hefboom voor transparantie en efficiëntie. Alleen dan ontstaat er een relatie die economisch robuust, sociaal legitiem en ecologisch verantwoord is – in het voordeel van beide partijen.

☑️ onze zakelijke taal is Engels of Duits

☑️ Nieuw: correspondentie in uw nationale taal!

Konrad Wolfenstein

Ik ben blij dat ik beschikbaar ben voor jou en mijn team als een persoonlijk consultant.

U kunt contact met mij opnemen door het contactformulier hier in te vullen of u gewoon te bellen op +49 89 674 804 (München) . Mijn e -mailadres is: Wolfenstein ∂ Xpert.Digital

Ik kijk uit naar ons gezamenlijke project.

☑️ MKB -ondersteuning in strategie, advies, planning en implementatie

☑️ Creatie of herschikking van de digitale strategie en digitalisering

☑️ Uitbreiding en optimalisatie van de internationale verkoopprocessen

☑️ Wereldwijde en digitale B2B -handelsplatforms

☑️ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Maatregel

Van de bars tot wereldwijde: MKB -bedrijven veroveren de wereldmarkt met een slimme strategie - afbeelding: xpert.Digital

In een tijd waarin de digitale aanwezigheid van een bedrijf beslist over het succes ervan, de uitdaging van hoe deze aanwezigheid authentiek, individueel en uitgebreid kan worden ontworpen. Xpert.Digital biedt een innovatieve oplossing die zichzelf positioneert als een kruising tussen een industriële hub, een blog en een merkambassadeur. Het combineert de voordelen van communicatie- en verkoopkanalen in één platform en maakt publicatie mogelijk in 18 verschillende talen. De samenwerking met partnerportals en de mogelijkheid om bijdragen aan Google News en een persdistributeur te publiceren met ongeveer 8.000 journalisten en lezers maximaliseren het bereik en de zichtbaarheid van de inhoud. Dit is een essentiële factor in externe verkoop en marketing (symbolen).

Meer hierover hier:

• Authentiek. Individueel. Global: de Xpert.Digital -strategie voor uw bedrijf